GOBIERNO REGIONAL DE LAMBAYEQUE

GERENCIA REGIONAL DE SALUD LAMBAYEQUE

RED DE SALUD LAMBAYEQUE
“C.S. SAN MARTIN”

ESTRATEGIA DE SALUD BUCAL

PLAN ANUAL 2019

RESPONSABLE: EVID MANZUR GUEVARA

 INDICE
I. INTRODUCCION
II. FINALIDAD

III. BASE LEGAL

IV. AMBITO / ALCANCE
V. BASE TEORICA Y TERMINOLOGIA
VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO
VII. MISION, VISION, PRINCIPIOS Y VALORES
VIII. OBJETIVOS:
- Objetivo General
- Objetivos Específicos
IX. ANALISIS FODA
X. ANALISIS DE PROCESOS
XI. RESULTADOS ESPERADOS
XII. ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCION
XIII. METAS FISICAS E INDICADORES
XIV. CRONOGRAMA DE TAREAS Y ACTIVIDADES
XV. MONITOREO, SUPERVISIÓN Y EVALUACIÓN
XVI. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS:
- RECURSOS HUMANOS
- RECURSOS MATERIALES, EQUIPOS E INSUMOS
XVII. FINANCIAMIENTO

ESTRATEGIA DE SALUD BUCAL – PLAN ANUAL 2019

 I. INTRODUCCION

La condición de Salud Bucal en el Perú, atraviesa una situación crítica

debido a la alta prevalencia de enfermedades Odontoestomatológicas, tenemos así
que la prevalencia de caries dental es de 90%, enfermedad periodontal 85% y mal
oclusión 80%, constituyendo un problema de salud pública. Además en lo que se
refiere a caries dental el índice de dientes cariados, perdidos y obturados (COPd), a
los 12 años es de aproximadamente, ubicándose según la OPS en un País en estado
de emergencia.

Dentro de los lineamientos de la política del Ministerio de Salud se

establece impulsar las actividades preventivas y promociónales de la de la salud a
fin de reducir los altos índices de morbimortalidad en especial en la población
infantil.

La incidencia de las enfermedades infectocontagiosas y su consecuente

costo en recursos económicos en las últimas décadas ha hecho que su prevención
sea una de las principales preocupaciones de las entidades encargadas de atención
en salud a nivel nacional. Como todas las ciencias médicas, la odontología, sabe
que su mejor arma es la prevención.

II. FINALIDAD

El presente plan busca solucionar el estado de salud bucal en la

jurisdicción de SAN MARTIN LAMBAYEQUE, como base la Resolución Ministerial N°
538-2005/MINSA del 18 de Julio del 2005, considerando que la salud odontológica
en nuestra población atraviesa una situación crítica debido principalmente a la alta
prevalencia de patologías Odontoestomatológicas, por lo que en el marco de las
mencionadas políticas y estrategias, es necesario implementar planes anuales, a
efecto de priorizar y consolidar acciones de atención en el campo de la Salud Bucal.

ESTRATEGIA DE SALUD BUCAL – PLAN ANUAL 2019

 Este documento contiene las principales actividades a desarrollar durante
el año 2019, por el Servicio de Odontología del Centro de Salud SAN MARTIN, el
cual persigue los lineamientos de la política Nacional de Salud en los niveles que le
corresponda, por tanto los fines y objetivos que persigue se enmarcan dentro del
Plan Estratégico Institucional (PEI) 2015-2018 de la Gerencia Regional de Salud de
Lambayeque, que a su vez se alinea con diversas políticas públicas con el fin de
responder efectivamente la difícil realidad de salud de la población de la región
Lambayeque.

III. BASE LEGAL

 Ley N° 27657 “Ley del Ministerio de Salud”.

 Resolución Ministerial N° 649-2007/MINSA. Establece la creación de la

Estrategia Sanitaria Nacional de Salud Bucal.

 R. M. N° 538-2005/MINSA. PLAN NACIONAL DE SALUD BUCAL.

 R.M. N° 240-2009/MINSA. Incremento de tarifas SIS y financiamiento de

prestaciones preventivas de Salud Bucal.

 R.M. N° 593-2006/MINSA. Norma Técnica. Uso del Odontograma.

 R.M. N° 437-2005/MINSA. Atención Integral de Poblaciones excluidas y

dispersas.

 R.M. N° 882-2005/MINSA. Norma Técnica N° 036. Técnica de Atenciones

Odontológicas Básicas Integral en poblaciones excluidas y dispersas.

 Ley N° 27878 Trabajo del Cirujano Dentista.

 R.M. N° 626-2012 - Plan Vuelve a sonreír.

 R.M. N° 454-2001 - Flúor en cremas dentales.

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 IV. AMBITO / ALCANCE

PUEBLO JOVEN “SAN MARTIN”, SECTORES:

 LAS DUNAS
 PRG
 CESAR VALLEJO
 BODEGONES

V. BASE TEORICA Y TERMINOLOGIA

1. ALCANCE: Es el marco de aplicación que tendrán los objetivos, actividades

y programas dentro de la institución y en el área de influencia de la
misma.
2. ESTRATEGIA: Líneas de acción establecidas para lograr los objetivos
estratégicos del Plan Sectorial.
3. OBJETIVOS PRINCIPALES: Lo que se considera posible alcanzar y constituye
el soporte cumplir con la estrategia establecida. Dependiendo de la
estrategia, se han establecido uno o más Objetivos Principales.
4. OBJETIVOS ESPECIFICOS: Actuaciones orientadas a conseguir cada uno de
los objetivos generales establecidos. Son diferenciables, distinguibles. Es
la desagregación del objetivo principal y corresponde a objetivos más
puntuales que contribuyen a lograr estrategia central o general del plan.
5. METAS: Son los resultados concretos que se espera lograr al finalizar la
ejecución del Plan. Deben ser cuantificables y verificables. Cada meta
cuenta con un indicador que puede considerar entre otros, cantidad,
calidad y tiempo de los resultados por alcanzar. En términos cuantitativos
es el fin que se pretende alcanzar en la institución.
6. INDICADORES DE MEDICION: Son los instrumentos de medida del Plan.
Indican el progreso en el logro de los propósitos de las acciones. Reflejan
el nivel de cumplimiento de los objetivos (principales y específicos)

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 definidos. Deben ser: a) Significativos y relevantes b) Los datos requeridos
para hacer cálculos deben ser factibles de una recopilación oportuna y
económica. c) Los indicadores y su cálculo deben estar acordes con la
capacidad institucional de la O.P. Generalmente son en unidades de
tiempo, de costo de actividad Debe permitir introducir medidas
correctoras.
7. ACTIVIDADES: Lista de las principales tareas en orden cronológico que se
ejecutarán en la institución para lograr alcanzar las metas y los objetivos
(principales y específicos) establecidos. Deberá prepararse un cuadro con
las principales tareas que deben cumplirse para alcanzar cada una de las
metas señaladas (formato-matriz).
8. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: Es el esquema básico donde se
distribuye y organiza en forma de secuencia temporal el conjunto de y
actividades (y sub-actividades, de ser el caso) diseñadas a lo largo del
plazo establecido. Para la organización temporal básicamente se tomará
en cuenta dos variables: la duración y el tiempo previsible de cada
actividad o tarea. Se presentará un cronograma en soporte MS Project por
cada estrategia, esto es, en dicho formato deberá estar considerada la
diagramación y programación de todos los objetivos principales, objetivos
específicos, actividades y tareas que se ejecutarán para alcanzar la
estrategia establecida.
9. PRESUPUESTO: En esta sección se deberán considerar los recursos
humanos y materiales que serán asignados como soporte del Plan de
Trabajo, siendo necesario hacerse notar que, dentro de lo posible no
deberá generarse gastos adicionales a los programados en los respectivos
PIAs; por lo tanto que cada OPs deberá explotar la mayor iniciativa,
coordinación e inventiva; y de ser el caso, racionalizar recursos, para
lograr que la ejecución de los planes tenga el soporte logístico
correspondiente.

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 10. AREAS RESPONSABLES EN LA INSTITUCION: Deberá indicarse el equipo de
trabajo formado en la institución con las áreas involucradas en alcanzar
los objetivos, así como la Gerencia o Jefatura de Área que liderará dicho
equipo de trabajo. Cada OP mediante el acto de administración
correspondiente, encargará a los equipos de trabajo el cumplimiento de
las actividades y metas establecidas, bajo responsabilidad.

VI. DIAGNOSTICO SITUACIONAL DEL SERVICIO

El servicio de odontología actualmente atiende a los pacientes de todos

los grupos etarios, pero en mayor incidencia población adulta, luego joven,
adolecente y en poca incidencia los niños y adulto mayor; quienes son los que
presentan alta prevalencia de caries y otras patologías bucales.

Se tiene poca afluencia de la paciente gestante ya que no se manejan las

estrategias planteados con el servicio de obstetricia por la actitud del personal de
dicho servicio.

Los tratamientos brindados de acuerdo al nivel de categorización I-III son

preventivos y recuperativos más NO especializada, por lo que si se requiere el
paciente es referido al hospital BELEN de Lambayeque

Los equipos reciben mantenimiento ya que se malogran constantemente

por antigüedad, se ha hecho la gestion con la GERESA para remplazarlos y así
mejorar la atención a la población de SAN MARTIN.

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 VII. MISION, VISION, PRINCIPIOS Y VALORES

 MISION

Mantener la salud bucal y limitar la morbilidad en la población del C.S. del

PLUEBLO JOVEN SAN MARTIN, estableciendo equitativamente y con ética medidas
de promoción, prevención, limitación del daño y rehabilitación, a través de
modelos de atención que propicien la optimización de recursos, enfatizando en
etapas de vida de alto riesgo como lo son la infancia, niñez, gestación y la vejez.

 VISION

En el 2019 el servicio de odontología por ser un servicio influyente e

integrador en los servicios de salud, que el C.S. del PLUEBLO JOVEN SAN MARTIN,
promueva la satisfacción de usuarios y prestadores de servicios, basados en una
cultura de prevención, con énfasis en la infancia, niñez, gestación y la vejes, que
permita lograr una población sana y contribuir a una mejor calidad de vida.

VIII. OBJETIVOS

 GENERAL

Conservar la Salud Odontoestomatológicas, prevenir, y limitar el daño de

las enfermedades bucales de mayor incidencia y prevalencia en la población del
PLUEBLO JOVEN SAN MARTIN para mantener la salud general y disminuir la carga
de enfermedades, a través de un sistema integrado de salud.

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  ESPECÍFICOS
1. Establecer acciones de promoción, atención preventiva y curativa
odontológica para ofrecer un paquete básico en los Servicios de
Salud.
2. Fortalecer las acciones preventivas, para mantener la salud integral
en la población y evitar las enfermedades bucales a través de la
promoción.
3. Otorgar servicios curativos con ética, calidad, equidad, oportunidad,
seguridad y costo-efectivos, logrando ser resolutivos en la atención,
privilegiando a grupos vulnerables.
4. Coordinar y fortalecer la investigación, enseñanza, capacitación en
salud bucal, en beneficio del personal de salud bucal y población en
general.

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 IX. ANALISIS FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

- Actitud de trabajo de algunos

- Ninguno.
profesionales y técnicos, así como del jefe
del establecimiento.

DEBILIDADES
- Turno tarde generalmente sin atención
- Un solo personal de planta (nombrado).
- Personal prestado de otro EESS, que cubre
algunos turnos, sin actitud de cumplir
indicadores.
- Al no contar con profesionales suficientes
que cubran el turno no se podrá cumplir
indicadores.
- Equipos ( unidad dental )en mal estado.
- Instrumental y materiales deficientes
- Ambiente del servicio muy pequeño
insostenible para la bioseguridad.
- En forma diaria se decepciona el ambiente
del servicio con ningún signo de
bioseguridad.
- Ya que la limpieza brilla por su ausencia.
- No se cuenta con personal auxiliar lo que
nos permitiría atender más pacientes.
- Por el nivel de categorización no se cuenta
con la capacidad de dar tratamientos
odontológicos especializados, por lo que
se pierde el paciente al hacer la
referencia.
AMENAZAS
- Paciente referido ya no regresa porque
en el hospital Belén le hacen
tratamiento integral, si solo se les deriva
por urgencia para endodoncias y los
retienen para obturaciones dentales
que le corresponde al centro de salud.
- Poca o nada actitud de los profesionales
de obstetricia, enfermería por derivar a
la gestante así como niño y adolecente
al servicio de odontología. Lo que no se
puede cumplir con indicadores.
- Poca accesibilidad del paciente rural al
servicio.
- Poco personal técnico lo que genera
lentitud en admisión, triaje, y recepción
en los servicios, generando
disconformidad en los pacientes.
- Las relaciones interpersonales.

X. ANALISIS DE PROCESOS

OBJETIVO 1:

Establecer acciones de promoción, atención preventiva y curativa

odontológica para ofrecer un paquete de servicios.

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 ESTRATEGIA

Desarrollar acciones de promoción de la salud bucal, prevención de las

enfermedades bucales y atención odontológica.

LINEAS DE ACCIÓN

- Garantizar que a los usuarios de los servicios de salud del primer y

segundo nivel de atención se les otorgue las acciones de Salud Bucal.
- Coordinar acciones de promoción de la salud.

OBJETIVO 2:

Fortalecer las acciones preventivas, para mantener la salud integral en la

población y evitar las enfermedades bucales a través de la promoción.

ESTRATEGIA

Coadyuvar para la mejora en tratamientos como las aplicaciones de Flúor gel.

LINEAS DE ACCIÓN

- Coordinar acciones con la Red Ferreñafe, Instituciones educativas,

comedores, vasos de leche, jardines y con el puesto de Salud de
Motupillo, para las actividades preventivo promocionales.
- Informar y actualizar al personal y al usuario sobre la importancia de
los fluoruros.
- Difundir el uso correcto de fluoruros Dentales y sus fuentes para la
prevención de caries.

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 OBJETIVO 3:

Otorgar servicios curativos con ética, calidad, equidad, seguridad, oportunidad

y costo- efectivos, logrando ser resolutivos en la atención, privilegiando a
grupos vulnerables.

ESTRATEGIA

Intervenir en los diferentes programas e incorporar el componente de Salud

Bucal para contribuir a mejorar la calidad de vida de la población.

LINEAS DE ACCIÓN

- Integrar a la salud bucal como parte de la Salud General, incorporando

en los diferentes esquemas de atención a los grupos de riesgo como:
personas con diabetes, mujer durante el embarazo, infancia y
adolescencia, adulto mayor, personas con capacidades diferentes
- Y personas con enfermedades autoinmunes, para lograr un beneficio
en su estado general de salud.

OBJETIVO 4:
Desarrollar acciones en materia de prevención y control de las enfermedades
bucales, así como coordinar y fortalecer la investigación, enseñanza,
capacitación en salud bucal y gerencia, en beneficio del personal de la salud
bucal y población en general.

ESTRATEGIA
Unificar criterios de educación en salud, prevención y control de las
enfermedades bucales con el sector salud, educativo y personal de salud.

LINEAS DE ACCIÓN

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 - Definir y promover factores de riesgo, involucrando al sector escolar,
instituciones de salud, organismos públicos, etc.
- Difundir contenidos educativos y material didáctico en apoyo a las
estrategias del programa de salud bucal.
- Capacitar en las estrategias y actividades del programa al personal de
salud para su conocimiento y optimo desempeño en beneficio de la
población.

XI. RESULTADOS ESPERADOS

Ante la gran problemática que presenta la situación de la salud bucal en la

población deI PLUEBLO JOVEN SAN MARTIN, se requiere de una mayor y efectiva
coordinación con los sectores público, social y privado, que permita incrementar la
calidad en los servicios de salud y un aprovechamiento óptimo de los recursos
destinados para tal propósito, se pretende realizar lo siguiente:

- Incrementar gradualmente el número de “Niñas y Niños libres de

caries” en las instituciones educativas.
- Reforzar el cumplimiento del esquema básico en salud bucal y
prevención en caries, en escuelas y supervisar acciones de éste.
- Contar con presupuesto, insumos e instrumental básico para la
implementación de nuevos programas, tratamiento de
enfermedades y rehabilitación de las mismas.

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 ATENCIONES ODONTOLÓGICAS
Programa Programa Programa Programa
cobert cobert cobert cobert
Actividad ción ción ción ción
ura ura ura ura
2015 2016 2017 2018
Examen
odontoló 1010 123 550 147 550 274 1010 100
gico
Profilaxis
310 8 155 96 300 131 310 100
dental
Destartra
140 126 70 300 150 126 100 100
je
sellantes 140 126 35 71 35 534 140 100
Barniz
70 107 490 55 270 232 210 100
flurado
Flúor gel 700 95 350 92 350 117 660 100
Prat 200 0 50 88 25 1360 85 100
Debridaci
on de 10 0 10 130 15 360 30 100
procesos
Consulta 110 318 110 306 250 80 200 100
Exodonci
440 43 220 27 220 112 50 100
a simple
Ionomer
o de 360 36 520 76 380 62 400 100
vidrio
Resina 640 36 160 277 240 198 410 100
Prótesis
20 0 20 00 00 00 00
dental

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 XII. ESTRATEGIAS Y LINEAS DE ACCIÓN

Ante la gran problemática que presenta la situación de la salud bucal

en la población deI PLUEBLO JOVEN SAN MARTIN, se requiere de una mayor y
efectiva coordinación con los sectores público, social y privado, que permita
incrementar la calidad en los servicios de salud y un aprovechamiento óptimo de
los recursos destinados para tal propósito, se pretende realizar lo siguiente:

- Incrementar gradualmente el número de “Niñas y Niños libres

de caries” en las instituciones educativas
- Reforzar el cumplimiento del esquema básico en salud bucal y
prevención en caries, en escuelas y supervisar acciones de éste.
- Contar con presupuesto, insumos e instrumental básico para la
implementación de nuevos programas, tratamiento de
enfermedades y rehabilitación de las mismas
- Desarrollar acciones de promoción de la salud bucal,
prevención de las enfermedades bucales y atención
odontológica.

XIII. METAS FISICAS E INDICADORES

 INDICADORES DE GESTION
I. ACTIVIDADES PREVENTIVAS
 Examen Odontológico
 Profilaxis dental
 Aplicación de barniz fluorado
 Aplicación de flúor acidulado
 Destartraje
 Inactivación con Ionómero de vidrio
 Aplicación de sellantes
 Técnica de restauración atraumática

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 II. ACTIVIDADES RECUPERATIVAS
 Restauraciones simples
 Restauraciones compuestas
 Exodoncias
 Consultas odontológicas
 Debridación de abscesos

III. ATENCION ESPECIALIZADA BASICA

 Prótesis dental

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 XIV. CRONOGRAMA DE TAREAS Y ACTIVIDADES

ACTIVIDADES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
Confección
periódico
x
mural y sala
situacional

Campaña de
x x x X
salud bucal

Capacitación
(docentes Y
X x
personal de
salud)
Reuniones de
gestión con
x x x
organizaciones
de base
Reunión de
gestión con las x x
I.E

Sesiones
educativas con x x x
I.E

Sesión
demostrativa x x x
con I.E

Visitas
X X X X X X X X X X X X
domiciliarias

Atención
odontológica X X X X X X X X X X X X
en el C.S

Semana de la
X
odontología

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 XV. MONITOREO, SUPERVISION Y EVALUACION

 Estos tres procesos se tendrán que dar en forma trimestral con la

finalidad del control de las actividades ejecutadas.

XVI. PROGRAMACION DE RECURSOS FINANCIEROS:

 RECURSOS HUMANOS

PERSONAL ENCARGADO

- Cirujano Dentista (de planta)

- Técnico en Enfermería
- Personal encargado de promoción de la salud

 RECURSOS MATERIALES, EQUIPOS E INSUMOS

MEDIOS Y MATERIALES PARA EXTRA MURALES
- EQUIPOS DE EXAMEN ODONTOLÓGICO
- FLUOR GEL Y CUBETAS DESECHABLES
- INSTRUMENTAL PARA TECNICA TRA Y IONOMERO
- MATERIAL DIDACTICO PARA TRABAJO EXTRAMURAL (MAQUETAS,
TIPODON, CEPILLO, ETC).

XVII. FINANCIAMIENTO

MOVILIDAD LOCAL S/ 900

MATERIAL DE ESCRITORIO S/ 300
TOTAL S/1200 N.S

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