 Gerenciamento de Projetos de análise da metodologia PMBOK para uso

simplificado na implantação de ERPs em pequenas empresas.

 A implantação do PMO na Empresa X’ para projetos de tecnologia da
informação.
 A avaliação das consequências das falhas de comunicação no
gerenciamento de projetos.
 A avaliação do gerenciamento da qualidade aplicado a logística reversa
na indústria de computadores.
 A aplicação do PMBOK em empresas agropecuárias com foco nas áreas
de custo, qualidade e risco.
 A aplicação do gerenciamento de projetos na criação de um sistema de
atendimento ao cliente interno com foco no gerenciamento da qualidade
e da comunicação.
 O gerenciamento de aquisições na administração da saúde brasileira.
 O desenvolvimento de metodologia de gerenciamento de projetos
pequenos para entrega de circuitos de telecomunicação.
 O desenvolvimento de uma metodologia simplificada de gerenciamento
de projeto aplicada a empresa de construção civil de pequeno porte.
 O desenvolvimento do plano de gerenciamento de projeto, para projetos
arquitetônicos sustentáveis, tendo como base o PMBOK.
 O estudo do gerenciamento de risco em projetos de transferência de
tecnologia entre plantas de uma indústria de autopeças, de acordo com
a metodologia PMBOK.
 O gerenciamento de custo e tempo no desenvolvimento de software
com foco nas melhores práticas do PMBOK e metodologias ágeis.