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FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
CURSO:
Administración Financiera I
INTEGRANTES:
Filial El Pedregal
Majes – Arequipa – Perú
2019
INDICE
MUEBLES NAIROBI EIRL .............................................................................................................................................. 3
ESTADO DE RESULTADOS ........................................................................................................................................... 4
BALANCE GENERAL ...................................................................................................................................................... 5
AMORTIZACION ............................................................................................................................................................. 7
FLUJO DE EFECTIVO ...................................................................................................................................................... 8
RATIOS FINANCIEROS ................................................................................................................................................ 10
CICLO OPERATIVO Y CICLO EFECTIVO .................................................................................................................. 16
COSTO DE CAPITAL ..................................................................................................................................................... 17
2
MUEBLES NAIROBI EIRL
3
ESTADO DE RESULTADOS
Muebles Nairobi EIRL tiene en el año 2017 ventas de 137,514 y la utilidad neta que es de 5.617.
Para el año 2018 las ventas fueron 114,984 y la utilidad fue de 4,920
2017 2018
CV 111,500 91,859
2,407 2,108
Impuesto a la renta
5,617 4,920
UTILIDAD NETA 697
4
BALANCE GENERAL
5
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 385,513 239,038
6
AMORTIZACION
2017:
cuota a
meses monto interés amortización saldo pagar
1 12,000.00 86.49 960.98 11,039.02 1047.46
2 11,039.02 79.56 967.90 10,071.12 1047.46
3 10,071.12 72.59 974.88 9,096.24 1047.46
4 9,096.24 65.56 981.90 8,114.34 1047.46
5 8,114.34 58.48 988.98 7,125.36 1047.46
6 7,125.36 51.35 996.11 6,129.25 1047.46
7 6,129.25 44.18 1,003.29 5,125.96 1047.46
8 5,125.96 36.94 1,010.52 4,115.44 1047.46
9 4,115.44 29.66 1,017.80 3,097.63 1047.46
10 3,097.63 22.33 1,025.14 2,072.50 1047.46
11 2,072.50 14.94 1,032.53 1,039.97 1047.46
12 1,039.97 7.50 1,039.97 0.00 1047.46
Muebles Nairobi EIRL obtuvo un préstamo bancario por 12,000 a 1 año con una tasa de interés de
9% anual. La tasa efectiva mensual fue de 0.72% y la cuota a pagar que sería constante es de
1047.46
7
FLUJO DE EFECTIVO
Activos No Corrientes
INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO 261,983 113,584 -148,399 148399
Total Activos No Corrientes 261,983 113,584 -148,399
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 104,307 136,555 32,248 32,248
OTRAS CUENTAS POR PAGAR 2,407 2,108 -299 299
Total Pasivos Corrientes 106,714 138,663 31,949
Pasivos No Corrientes
DEUDA LARGO PLAZO 12,000 23,500 11,500 11,500
Total Pasivos no Corrientes 12,000 23,500 11,500
Patrimonio
CAPITAL SOCIAL 261,182 71,955 -189,227 189227
UTILIDADES 5,617 4,920 -697 697
TOTAL PATRIMONIO 266,799 76,875 -189,924
8
"MUEBLES NAIROBI EIRL"
FLUJO DE EFECTIVO
AÑO 2017/2018
(expresado en miles de soles)
ACTIVIDADES DE OPERACIÓN
ENTRADAS
Cuentas por Cobrar Comerciales 60507
Cuentas por Pagar Comerciales 32248
total de entradas 92755
SALIDAS
inventarios 22320
Otras cuentas por pagar 299
total de salidas 22619
ACTIVIDADES DE INVERSION
ENTRADAS
Inmueble, maquinaria y equipo 148399
total de entradas 148399
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO
ENTRADAS
Deuda LP 11500
total de entradas 11500
SALIDAS
Capital 189,227
Utilidades 697
total de salidas 189,924
TOTAL DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO -178,424
9
RATIOS FINANCIEROS
Se tiene para el año 2018 0.90 soles, y para el 2017 1.16 para cubrir cada sol de pasivo corriente
Al comparar los periodos observamos que el ratio de liquidez corriente ha variado, sufriendo una
disminucion de 0.26 soles.
ACT. CTE -
88,560 68,164
PRUEBA ACIDA = EXISTENCIAS = = 0.83 = 0.49
PASIVO CTE 106,714 138,663
Se tiene que para el año 2018 0.49 soles para cubrir cada sol de obligaciones del pasivo corriente, y
para el año 2017 0.83 soles para cubrir cada sol del pasivo corriente, con las cuentas del activo
corriente menos las existencias.
.Año 2018 0.39 soles y año 2017 0.13 céntimos de sol para cubrir cada sol de obligaciones de
equivalente de efectivo
S e puede observar que para el año 2018 el capital de trabajo a tenido una disminución de 3025
soles.
10
RATIOS DE GESTION 2017 2018
CV 111,500 91,859
ROTACION DE INVENTARIO = = = 2.42 = 1.99
INVENTARIO PROMEDIO 46130 46130
Se tiene que para el año 2018 y 2017 la rotación del inventario es de 1.99 y 2.42 veces respectivamente.
El periodo de rotación es de 148.94 y 180.79 días para os años 2017 y 2018 respectivamente.
11
Para el año 2017 y 2018 la rotación de cuentas por pagar es de 0.91 y 0.75 respectivamente.
12
PERIODO DE ROTACION DE 360 360 360
= = = 396.12 = 480.82
CX P ROTACION DE C X P 0.90880563 0.74871728
Comparando el promedio de cobro con el promedio de pago se observa que la empresa cobra lo cual no es
bueno ni beneficioso.
Se indica que en el año 2017 y 2018 la empresa roto 0.52 y 1.50 veces respectivamente.
13
RATIOS DE RENTABILIDAD 2017 2018
Por cada nuevo sol vendido se obtuvo una utilidad de 4 % en el año 2018.
En el año 2018 por cada sol invertido en activos la empresa obtuvo 2 % de utilidad neta.
14
RATIOS DE
APALANCAMIENTO 2017 2018
En el periodo 2018 por cada sol de activo total se paga 70 % de las obligaciones
se tiene que en el periodo 2018 por cada sol de patrimonio se puede responder hasta un 2.25 %
Se tiene que en el periodo 2018 cada sol de patrimonio respondía 3.32 % del activo.
15
CICLO OPERATIVO Y CICLO EFECTIVO
PERIODO
DE
PERIODO DE EXISTENCIA + CUENTAS 148.94 + 116.95 180.79 + 480.82
POR
COBRAR
265.89 661.61
PERIODO
DE
CICLO OPERATIVO - CUENTAS 265.89 - 396.12 661.61 - 480.82
POR
PAGAR
-130.24 180.79
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COSTO DE CAPITAL
2017
CUENTA CANTIDAD PORCENTAJE COSTO DE CAPITAL CCPP
Cuentas por pagar comerciales 104,307 27% ANUAL 0.22 6%
otras cuentas por pagar 2,407 1% ANUAL 0.1 0%
Deuda a largo plazo 12,000 3% ANUAL 0.2 1%
capital social 261,182 68% ANUAL 0.15 10%
Utilidades 5,617 1% ANUAL 0.15 0%
385513 100% 17%
Por tanto el CPPC anual de la financiación es de 17%. Así el costo de capital de esta empresa en el año 2017 es
de 17%.
2018
COSTO DE
CUENTA CANTIDAD PORCENTAJE CAPITAL CCPP
Cuentas por pagar comerciales 136,555 57% ANUAL 0.22 13%
otras cuentas por pagar 2,108 1% ANUAL 0.1 0%
Deuda a largo plazo 23,500 10% ANUAL 0.2 2%
capital social 71,955 30% ANUAL 0.15 5%
Utilidades 4,920 2% ANUAL 0.15 0%
239038 100% 19%
Por tanto el CPPC anual de la financiación es de 19%. Así el costo de capital de esta empresa en el año 2018 es
de 19%.
17