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09/02/2019 Tipos de Sistemas de Informações Empresariais (SPT, SIG, SAD e SAE) | Fundamentos em Sistemas de Informação

Tipos de Sistemas de Informações Empresariais (SPT, SIG,


11th June 2015
SAD e SAE)

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Gráfico Demonstrativo

Nos dias atuais, as empresas necessitam cada vez mais de sistemas robustos, eficazes, eficientes e,
principalmente, integráveis. Assim como tempos atrás, uma empresa típica possuía diversos sistemas para cada
serviço/setor, consequentemente seus dados, dificilmente são compatíveis e concisos, causando muitos
empecilhos para a elaboração de relatórios, afetando tomadas de decisões dentre outros problemas. Os sistemas
que ajudam no compartilhamento e integração destes dados são classificados da seguinte forma:

SPT (Sistemas de Processamento de Transações) - É um sistema computadorizado designado ao registro


de dados. Ajuda a monitorar o fluxo de informações dentro da empresa, com isso os dados poderão ser
combinados para a produção de relatórios. É essencial e mais voltado para a parte operacional da
organização. Ex: Quantidade de produtos no estoque, folha de pagamento, registro de compras no
supermercados.
SIG (Sistemas de Informações Gerenciais) - É um sistema que processa dados de entrada e elabora
relatórios gerais de acordo com a necessidade do gerenciador. Ele auxilia na tomada de decisão e apoia no
recurso de dados.
SAD (Sistemas de Apoio a Decisão) - É o sistema mais voltado para tomada de decisões, com ele é
possível definir uma variedade de caminhos a serem seguidos pelo administrador. No caso, ele levanta
hipóteses através de uma análise de dados da empresa e tenta demonstrar inúmeras ações possíveis. Dá
maior agilidade e segurança ao processo de decisão.
SAE (Sistemas de Apoio ao Executivo) - Assim como o SAD, o SAE é um sistema voltado para a tomada de
decisões, entretanto ele além de reunir todos os dados da empresa, ele reune também dados externos como
dados da economia nacional, impostos, juros, etc. Com isso, ele é capaz de formular respostas de acordo não
só com a atual situação da empresa, mas também da parte externa dela. A empresa possuirá um melhor
desempenho administrativo, além de ampliar o controle da organização a nível estratégico.

Postado há 11th June 2015 por LUIZ GUSTAVO PINTO ARRUDA

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