Comenzado el martes, 21 de agosto de 2018, 14:40

Estado Finalizado
Finalizado en martes, 21 de agosto de 2018, 14:43
Tiempo empleado 2 minutos 59 segundos
Calificación 15,00 de 15,00 (100%)
Pregunta 1
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Enunciado de la pregunta
La estructura de desglose del trabajo de un proyecto para la construcción de un nuevo sistema
ERP en su principal cliente tiene 5 niveles y 80 paquetes de trabajo. ¿Cuál de los siguientes
enunciados tiene el nivel de jerarquía más bajo dentro de esa EDT?
Seleccione una:
A. Los paquetes de planificación
B. Fases del Proyecto
C. Las cuentas de control

D. Los paquetes de trabajo

Retroalimentación
Respuesta correcta
Las jerarquías en la EDT desde la superior a la inferior serían:
1 Fases del proyecto
2 Cuentas de control
3 Paquetes de planificación
4 Paquetes de trabajo

La respuesta correcta es: Los paquetes de trabajo

Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Uno de los resultados que obtendrá del proceso de planificación del alcance será establecer
la línea base del alcance. Los siguientes enunciados forman parte de la línea base del alcance
a EXCEPCIÓN de:
Seleccione una:
A. Diccionario de EDT
B. Enunciado del Alcance
C. EDT

D. Acta de constitución del proyecto

Retroalimentación
Respuesta correcta
La línea base de EDT se compone de:
1 Enunciado del Alcance
2 EDT
3 Diccionario de EDT

La respuesta correcta es: Acta de constitución del proyecto

Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
¿Cual de las siguientes situaciones representa una corrupción del alcance?:
Seleccione una:
A. Existe una diferencia enorme entre lo indicado en el plan de dirección del proyecto y lo que se lleva
realmente en la ejecución
B. Se identifican problemas de corrupción por parte del equipo de trabajo
C. El alcance presenta importantes diferencias entre lo indicado en el enunciado del alcance, la EDT y el
diccionario de EDT

D. Se agregaron nuevas funcionalidades al sistema sin la autorización del patrocinador

Retroalimentación
Respuesta correcta
La corrupción del alcance se relaciona con el hecho de efectuar cambios en la línea base del
proyecto sin la autorización del comité de cambios, por lo general el patrocinador es parte del
comité de cambios.
La diferencia entre el enunciado del alcance, EDT y diccionario de EDT no tiene porqué ser una
corrupción del alcance, sino que pudo haber un error al efectuar los procesos.
La respuesta correcta es: Se agregaron nuevas funcionalidades al sistema sin la autorización del
patrocinador

Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
En un proyecto de desarrollo de una nueva arquitectura de software en el datacenter de una
compañía naviera, se ha finalizado de realizar el acta de constitución del proyecto y comenzado
con el levantamiento de requerimientos. ¿Cual de los siguientes procesos no es parte de la
planificación del alcance de este proyecto?:
Seleccione una:

A. Secuenciar los paquetes de trabajo

B. Descomponer la EDT hasta nivel de paquetes de trabajo
C. Realizar el levantamiento de requerimientos y enunciado del alcance
D. Creación del diccionario de la EDT

Retroalimentación
Respuesta correcta
Secuenciar los paquetes de trabajo no es parte de planificar el alcance, sino que de planificar el
tiempo.
La respuesta correcta es: Secuenciar los paquetes de trabajo

Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Un proyecto de desarrollo de software tiene como principal hito, la instalación de un agente de
software en todas las computadoras de una empresa a nivel nacional . En relación al alcance
del proyecto y producto se pueden afirmar los siguientes enunciados:
Seleccione una:

A. El enunciado del alcance del proyecto es más amplio que el enunciado del alcance del producto
B. El alcance del producto tiene como propósito definir las características y funcionalidad del producto
C. El enunciado del alcance del producto y del proyecto son sinónimos
D. El enunciado del alcance del producto incluye al enunciado del alcance del proyecto

Retroalimentación
Respuesta correcta
El enunciado del alcance del proyecto es más amplio que el enunciado del alcance del producto,
debido a que el primero incluye al segundo y además presenta actividades adicionales de
planificación y gestión del proyecto.
La respuesta correcta es: El enunciado del alcance del proyecto es más amplio que el enunciado del
alcance del producto

Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
Una de las siguientes afirmaciónes es falsa sobre los procesos validar y controlar el alcance.
Seleccione una:
A. Validar el alcance no se enfoca en la toma de decisiones y controlar el alcance se enfoca en ello
B. En validar el alcance se busca identificar que se realice todo lo comprometido en el alcance y en
controlar el alcance se busca identificar que lo comprometido cumple con el estándar mínimo de
calidad
C. Ambos son procesos de seguimiento y control del alcance
D. Validar el alcance permite tomar las decisiones y acciones correctivas sobre las brechas identificadas

en controlar el alcance

Retroalimentación
Respuesta correcta
El proceso de controlar el alcance permite tomar las acciones y decisiones correctivas que se
identifican en el proceso de validar el alcance.
La respuesta correcta es: Validar el alcance permite tomar las decisiones y acciones correctivas sobre
las brechas identificadas en controlar el alcance

Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
Ya se ha creado la estructura de desglose de trabajo (EDT) para un proyecto de desarrollo de
software y ha sido aprobada por todos los interesados del proyecto formalmente. Ahora el cliente
requiere que se realice un cambio en el alcance que costará $10.000.000, lo que representa un
20% de costo total del proyecto. El cliente argumenta que un analista de la empresa le prometió
esta característica del proyecto antes de terminar la EDT. ¿Quién debería pagar por el cambio?
Seleccione una:

A. El cliente
B. El analsta
C. No debería aprobarse el camnio
D. El cambio debe ser compartido entre el cliente y la empresa que implementa el proyecto

Retroalimentación
Respuesta correcta
Todos los interesados incluyen al Cliente. Si el cliente ya aprobó formalmente la EDT y luego
quiere un cambio, él debería pagarlo.
La respuesta correcta es: El cliente

Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Después de desarrollar un nuevo sistema de remuneraciones, se ha logrado la implementación de
un módulo de evaluación del desempeño del personal 360°, validar el alcance sería:
Seleccione una:

A. Revisar la funcionalidad comprometida del módulo implementado

B. Realizar la descomposición del proyecto
C. Revisar y Aprobar una solicitud de cambio en el comité de cambios
D. Tomar la decisión de continuar con el proyecto

Retroalimentación
Respuesta correcta
Validar el alcance consiste en determinar si se ha cumplido con los requisitos establecidos en el
enunciado del alcance o la EDT, revisar si el módulo implementado contiene la funcionalidad
requerida es un buen ejemplo de validar el alcance.
Realizar descomposición del proyecto es parte del proceso de crear EDT, tomar la decisión de
continuar con el proyecto es parte de control del proyecto, debido a que se deben tomar las
acciones correspondientes después de que se evalué el desempeño del proyecto; y revisar y
aprobar una solicitud de cambio en el comité de cambios es parte del proceso del control integrado
de cambios.
La respuesta correcta es: Revisar la funcionalidad comprometida del módulo implementado

Pregunta 9
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Enunciado de la pregunta
Se ha finalizado el 100% de los entregables del proyecto definidos en el contrato, logrando un
índice de desempeño del costo (CPI) de 1,35 y finalizando a tiempo. Se ha cumplido con los
atributos de calidad estipulados en el plan de calidad y la mayoría de los recursos ya fueron
reasignados. Se está en la etapa de validar el alcance final del proyecto con el Cliente, cuando este
les informa que quiere hacer un cambio muy significativo en el alcance. ¿Qué es lo primero que
debería hacer el director del proyecto?
Seleccione una:
A. Evaluar el impacto del cambio sobre las variables dinámicas del proyecto
B. Explicarle al cliente que a estas alturas ya no es posible realizar cambios en el proyecto

C. Solicitar al cliente información detallada de la descripción de los cambios que quiere realizar
D. Realizar una compresión del cronograma o ejecución rápida

Retroalimentación
Respuesta correcta
El orden para proceder es el siguiente:
1 Solicitar al cliente información detallada de la descripción de los cambios que quiere realizar
2 Evaluar el impacto del cambio sobre las variables dinámicas del proyecto
3 Realizar una compresión del cronograma o ejecución rápida
Explicarle al cliente que a estas alturas ya no es posible realizar cambios en el proyecto no es una
opción correcta si no se ha cerrado el proyecto formalmente aún
La respuesta correcta es: Solicitar al cliente información detallada de la descripción de los cambios que
quiere realizar

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En un proyecto que consiste en lanzar un nuevo producto al mercado, se ha realizado el enunciado
del alcance del proyecto y se ha comenzado con el proceso de generar la Estructura de
Descomposición del Trabajo (EDT), el proyecto tiene un alcance nacional y cuenta con 40
paquetes de trabajo. ¿Cuál de los siguientes enunciados tiene el nivel de jerarquía más alto dentro
de esa EDT?
Seleccione una:
A. Los paquetes de trabajo
B. Los paquetes de planificación
C. Actividades

D. Las cuentas de control

Retroalimentación
Respuesta correcta
Las jerarquías en la EDT desde la inferior a la superior serían:
1 Actividades
2 Paquetes de trabajo
3 Paquetes de planificación
4 Cuentas de control
La respuesta correcta es: Las cuentas de control

Pregunta 11
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Enunciado de la pregunta
¿Durante que grupo de procesos se realiza el enunciado del alcance de un proyecto de
levantamiento de procesos de negocio bajo metodología BPMN?
Seleccione una:
A. Inicio

B. Planificación
C. Ejecución
D. Monitoreo y Control

Retroalimentación
Respuesta correcta
Durante la etapa de planificación en el proceso realizar el enunciado del alcance del área de
conocimiento se confecciona el enunciado del alcance.
La respuesta correcta es: Planificación

Pregunta 12
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Enunciado de la pregunta
Después de cinco años de trabajar en proyectos, te acabas de integrar a la oficina de la dirección
de proyectos. Una de las cosas que quieres introducir en tu compañía es el valor de la creación y la
utilización de estructuras de desglose del trabajo. Algunos de los directores de proyectos están
enojados porque les estás pidiendo que hagan "trabajo de más''. ¿Cuál de las siguientes sería la
MEJOR cosa que les puedes decir a los directores de proyectos para convencerlos de usar las
estructuras de
desglose del trabajo?
Seleccione una:

a. Las estructuras de desglose del trabajo evitarán que el trabajo se omita.

b. Las estructuras de desglose del trabajo sólo son necesarias en proyectos grandes.
c. Las estructuras de desglose del trabajo sólo son necesarias si el proyecto implica contratos.
d. Las estructuras de desglose del trabajo son la única manera de identificar los riesgos.

Retroalimentación
Respuesta correcta
Las estructuras de desglose del trabajo se requieren en proyectos de todos los tamaños,
independientemente de que existan contratos. Las estructuras de desglose del trabajo pueden
utilizarse para ayudar a identificar riesgos, pero también es posible identificar los riesgos a través
de otros métodos. Prevenir que se olvide el trabajo (escapándose de las manos) es una de las
razones principales por las que se utiliza la herramienta, y es la mejor opción que aquí se ofrece.
La respuesta correcta es: Las estructuras de desglose del trabajo evitarán que el trabajo se omita.

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Le han encomendado la misión de recolectar los requerimientos del proyecto para poder
posteriormente definir el alcance. ¿Cual de las siguientes es una salida del proceso de recopilar
requerimientos?
Seleccione una:
A. EDT
B. Enunciado del alcance

C. Matriz de trazabilidad de requisitos

D. Requerimiento de cambios

Retroalimentación
Respuesta correcta
El enunciado del alcance es salida del proceso realizar el enunciado del alcance, que es posterior a
recopipar requisitos. La EDT surge del proceso crear la Estructura de Descomposición del Trabajo
(EDT) y requerimientos de cambios surgen de validar o controlar el alcance.
Dos de los entregables del proceso de recopilar requisitos son el documento de requisitos y la
matriz de trazabilidad, la cual es utilizada para mantener la trazabilidad de los requerimientos a
través de todo el ciclo de vida del proyecto.
La respuesta correcta es: Matriz de trazabilidad de requisitos

Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cual de los siguientes documentos contiene la descripción detallada de los paquetes de trabajo.
Seleccione una:
A. Estructura de descomposición del trabajo (EDT)

B. Diccionario de EDT
C. Lista de actividades
D. Enunciado del alcance

Retroalimentación
Respuesta correcta
El documento que contiene la descripción de los paquetes de trabajo es el diccionario de EDT. La
EDT solamente los muestra en forma de organigrama, sin explicarlos. El enunciado del alcance
presenta información sobre el proyecto, pero no la descripción de los paquetes de trabajo y la lista
de actividades se realiza en gestión del tiempo, pero su propósito no es explicar los paquetes de
trabajo.
La respuesta correcta es: Diccionario de EDT

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Uno de los siguientes es parte de la línea base de alcance de un proyecto de implementación de
un sistema de gestión de seguridad de la información.
Seleccione una:
A. Plan de dirección del proyecto

B. Diccionario de EDT
C. Acta de constitución del proyecto
D. Documento de requerimientos

Retroalimentación
Respuesta correcta
La línea base del alcance se compone de:
1 Enunciado del alcance.
2 EDT
3 Diccionario de EDT
La respuesta correcta es: Diccionario de EDT