@COPRERN AUTORIDADE ERN Plano de Cargos, Carreiras e Saldrios - PCCS ‘Abril/2016&CODERN AUTORIDADE PORTUARIA SUMARIO 1-Apresentacao 2-Objetivos 3-Diretrizesdo PCCS__ 4-Definicgdes 5 - Descrigdes dos Cargos e Fungdes 5.1 - Descrigdes de Cargo __ 5.2 —Classificacao de Cargos 6 -Estrutura de Cargos e Salérios 6.1 ~ Elaboragao de Tabela Salarial 6.2 - Composicao Salarial e Beneficios 6.2.1 - Tabela de Salarios - Cargos Efetivos 7 - Normas e Procedimentos 7.A-Ingresso no Cargo 7.1.1 ~ Cargo de Provimento Efetivo - Concurso Publico. 7.1.2 ~ Cargos Comissionados. 7.2 Jornada de Trabalho 7.3 - Enquadramento — 7.4 — Aumentos Salariais nee 7.4.1 - Aumento Salariais Coletivos 7.4.1.1 ~ Da Concessao de Reajuste Salarial, 7.4.1.2 ~ Da Reviséo da Tabela Salarial 7.4.2 - Aumentos Salariais Ind 7.4.2.1 - Disposigdes Gerais uais_ WO OCCOHYNNY Van ano we 8 ww 7.4.2.2 ~ Critérios de Aumentos Ind 10 8- Alcadas, 14 9 - Disposicées Finais 14 Anexos&CODERN AUTORIDADE PORTUARIA 1 APRESENTAGAO Temos a satisfacdo de apresentar o Plano de Cargos, Carreira e Salarios - PCCS, abrangendo todos os niveis organizacionais da CODERN — COMPANHIA DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE. Seguramente um dos pontos mais importantes para uma boa e adequada gestdo de Recursos Humanos é a existéncia de um PCS, consistente e voltado para a dinamica, estratégia e eficiéncia dos negécios da Instituicao. Um bom PCCS deve ser estruturado a partir do equilibrio interno (hierarquia de cargos) e do equilibrio externo (mercado). Deve ainda, estar apoiado numa politica de critérios claros de administracao, de modo a permitir, avaliagao de cargos e salérios baseada em critérios qualitativos e quantitativos. Além disto, deve buscar a melhoria do clima organizacional, o que ird impactar em ganhos de produtividade. No desenvolvimento do trabalho foram realizadas as seguintes ages: © Entrevistas com os atuais ocupantes de cargos e fungdes, como também, os respectivos superiores; * Analise da estrutura organizacional e do PCCS atual e de outras Companhias Docas; © Estudo da legislagdo que regulamenta o funcionamento dos PCCS nas empresas estatais, * Observancia das Diretrizes do Departamento de Coordenagdo e Governanga das Empresas Estatais (DEST) do Ministério do Planejamento, Orgamento e Gestéo. Participaram ativamente na elaboracao do plano, a empresa PONTUS CONSULTORIA ‘em RH, bem como, os integrantes da Comissdo do PCCS formada para acompanhar e auxiliar na execucao do mesmo. 2-OBJETIVOS © PCCS da CODERN - COMPANHIA DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE, tem como objetivos principais: Y Estabelecer novas nomenclaturas, suas posigdes relativas na estrutura organizacional através da andlise e avaliagdes dos cargos, assegurando uma equidade interna; Y Assegurar um equilibrio externo, através dos estudos de mercado (Pesquisa Salarial); Y Estabelecer uma Politica Salarial eficaz que permita a ascensdo profissional de seus empregados, de acordo com suas aptidées e desempenhos; Y Disponibilizar uma ferramenta de gesto estratégica de recursos humanos; VY Habilitar os gestores, através de um instrumento para administracdo estratégica de seus Recursos Humanos; Y Motivar todos os empregados ao desenvolvimento profissional; V Adequar contratacao de novos empregados as necessidades e estratégias de negécios da instituicao, maximizando os recursos disponiveis; Hh