Caminhos da Inovação na

Construção Civil

Valter Frigieri Júnior

Inovação – Estamos com o modelo mental correto?

CONCRETESHOW 2014 – São Paulo, 27 a 29 de agosto

Seminário Melhores Práticas Construtivas
Inovação – Estamos com o modelo mental correto?

■  Novidade, mudança radical

■  Fazer da construção civil

uma linha de montagem

■  Algo que o usuário final

perceba como novo

■  Algo que tenha patente

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Inovação – Classificações

Inovação pode ser também definida

Tipo Natureza como fazer mais com menos recursos,
por permitir ganhos de eficiência em
processos, quer produtivos quer
Produto Radical
administrativos ou financeiros, quer na
prestação de serviços, potenciar e ser
motor de competitividade.
Processo Incremental Fonte: Wikipedia

Negócio

Gestão

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Inovação deve gerar resultados!

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Logo, precisamos definir o que é resultado

Custos Velocidade Ambiental Redução Riscos

Atender normas Produtividade Redução MO Qualidade

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Duas coisas importantes

■  Inovação é uma novidade, na construtora ou em uma obra.

Novidade deve ser tratada com “carinho”.

■  É possível inovar na definição do sistema construtivo e/ou

nas escolhas que fazemos a respeito das opções possíveis
dentro do sistema construtivo selecionado

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Exemplo: introdução do sistema parede de concreto

■  Minha mão de obra será a mesma?

■  O projetista conhece o sistema?

■  O concreto é o mesmo?

■  A mentalidade do engenheiro de obras é a mesma (por

exemplo: a consideração a respeito do tempo)?

■  A interface com os outros subsistemas muda?

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Parede de Concreto – Estágio 1

+ =

Concreto virado Concretagem tradicional 2 unid/semana

em obra

Produtos e Serviços Processo e M.O Empreendimento

Artesanais M.O. Baixa produtividade
Inadequados para o sistema Cara (especialistas) Qualidade depende da M.O.
Adaptados Grande quantidade Maior custo
Ociosa Menor controle
Retrabalho
Maior risco de não conformidade

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Parede de Concreto – Estágio 2

+ =

Concreto Concretagem com 4 unid/dia

industrializado bomba

Produtos e Serviços Processo e M.O Empreendimento

Industrializados M.O. Alta produtividade
Apropriados para o sistema Loca (montadores) Qualidade controlada
Menor quantidade Menor custo
Queima de etapas da obra Maior controle

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Parede de Concreto – Estágio 3

+ =

Concreto Auto-adensável 10 unid/dia

Concretagem invertida

Produtos e Serviços Processo e M.O Empreendimento

Industrializados
Específicos para o sistema
Foco em produtividade
Parceria com fornecedores Alta produtividade
M.O. Qualidade industrial
Loca (montadores) Redução de custo
Mínima necessária Redução de prazos
Queima de etapas da obra Maior controle
Ganho na escala

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Problema: Inovação em cadeias complexas sem comando
EDIFICAÇÕES

Manutenção e
reforma

Cadeia produtiva de
distribuição
Comercio e
Setor de materiais de construção

edificações
Construção
informal

Comercia
li zação
Construção
Formal

gerenciamento
Projetos e
Infra
Sub-empreiteios

estrutura

Cadeia produtiva de construção

urbana

Operação e manutenção
Montagem
Industrial

pesada
Infra
estrutura de
transportes

Construção
pesada

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Diferença das cadeias automobilística e residencial

Milhares de
Montadoras Construtoras

Milhares de
Sistemista 1 Sistemista 2
Projetistas

Compontente Componente Componente

A B
Milhares de
C
Fornecedores

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Característica setorial desorganiza processo de inovação

Sistema X Oferta do Sistema X

Parte 1 Parte 2

Interfaces

Parte 3 Parte 4

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E quando chega na construtora?

■  Dificuldade 1 – falta clareza da relação entre o negócio e a

inovação

■  Dificuldade 2 – falta de estrutura interna para avaliar potencial

da inovação

■  Dificuldade 3 – problemas para testar a inovação na obra

■  Dificuldade 4 – não existe gestão do conhecimento para

acumular experiência com a inovação testada

■  Dificuldade 5 – nova obra, problemas se repetem

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Inovação e gestão

Construtoras
Obras

Inovação incorporada a um Uso da Inovação na

Sistema Construtivo (Oferta) Construtora

Capacidade teórica de atender Capacidade real de atender

requisitos (qualidade, requisitos (qualidade,
produtividade, segurança, produtividade, segurança,
desempenho e ambiental) desempenho e ambiental)

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Inovação – dados de pesquisas CBIC indicam que
empresas não estão preparadas para a Inovação

10
9
8
7.48
7
6
5.6 5.5
5 4.98
4
3.63
3
2
1
0
Estratégia Ambiente Método Liderança Pessoas

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Passos

1.  Entender os problemas e necessidades do mercado

2.  Organizar o sistema construtivo inovador ou a introdução da

inovação no sistema construtivo existente

3.  Garantir que exista oferta da inovação

4.  Cuidar da introdução e manuseio da inovação na

construtora

5.  Disseminar a inovação no mercado

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Papel da ABCP

Organizador da cadeia de inovação nos sistemas

à base de cimento

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