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Contenido
Introducción...............................................................................................................1
1. Tipos de Motivación..............................................................................3
2. Ciclo Motivacional..........................................................................................4
5. Proceso de Motivación..........................................................................7
A. Capacitación................................................................................................7
1. Historia de la Capacitación............................................................................7
2. Definición de Capacitación.............................................................................9
b. Beneficios de la capacitación..............................................................11
c. Coaching..............................................................................................11
3. La ejecución de la Capacitación.........................................................12
Conclusión...............................................................................................................16
Anexos.....................................................................................................................18
Bibliografía...............................................................................................................19
1
Chiavenato (2007) indica que la motivación “es todo aquello que impulsa a la
persona a actuar de determinada manera o que da origen, por lo menos a una
determinada tendencia, a un determinado comportamiento”.
Koontz (2000) Señala que “la motivación es un término general que se aplica a
todo tipo de impulso, deseo, necesidades, aspiraciones y fuerzas similares”.
“Los Gerentes Motivan a sus subordinados es decir que hacen cosas que
esperaran que satisfagan estos impulsos y deseos e inducirán a los subordinados
a actuar en la forma deseada” (Koontz, 2000, p.466).
1. Tipos de Motivación
“Motivación Extrínseca: Se refiere a lo que uno hace con o por las personas
para motivarlas, es el medio no el fin en sí mismo. Se identifica dentro de
ese grupo, importancia para el individuo de su conducta, comparación de lo
anhelado contra lo realizado, premios y reprimendas recibidas”. Fischman,
2014).
3
MOTIVACIÓN
Lo que la empresa
EXTRÍNSECA
hace
FUERZA DE
MOTIVACIÓN
Fuente: Autor Idalberto Chiavenato Libro Administración de Recursos humanos motivación (2007) página 43
2. Ciclo Motivacional
Ciclo de la Motivación
Fuente: Autor Idalberto Chiavenato Libro Administración de Recursos humanos motivación (2007) página 49
indicar que el talento humano es el motor que impulsa todas las acciones
motivado.
4. Proceso de Motivación
A. Capacitación
1. Historia de la Capacitación
2. Definición de Capacitación
a. Tipos de capacitación
b. Beneficios de la capacitación
c. Coaching
3. La ejecución de la Capacitación
a. Seguimiento de la Capacitación
Conclusión
Bibliografía
Aguilar, S. (1992). Capacitación y Desarrollo Personal . México: Morata.