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INDICE
INTRODUCCION ........................................................................................................................................ 3
DESARROLLO............................................................................................................................................ 4
TEMA 1: METODOLOGIA PERSONAL DE DESARROLLO DE SOFTWARE ............................ 4
1.1.- Concepto ..................................................................................................................................... 4
1.2.- Características ........................................................................................................................... 5
TEMA 2: METODOLOGIA APLICADA EN MI EMPRESA ............................................................... 5
2.1.- Metodología de desarrollo en mi organización ..................................................................... 5
2.2.- Método RAD y etapas de desarrollo en mi organización .................................................... 6
2.3.- Capacidades de desarrollo del personal................................................................................ 7
2.4.- PSP en mi organización ........................................................................................................... 8
CONCLUSION ............................................................................................................................................ 9
FUENTES DE INFORMACION .............................................................................................................. 10
INTRODUCCION
Hoy en dia existen muchas metodologías creadas con el objetivo de poder dar a
las personas herramientas concretas o grupos de herramientas con los cuales puedan
llegar a administrar, gestionar, desarrollar o mantener un grupo de tareas establecidas
para el desarrollo de un proyecto.
En el presente ensayo se presenta el PSP (Personal software Process) quien tiene
como principal objetivo el cumplimiento de actividades o tareas por prácticas altamente
disciplinarias con las cuales se pueda dar un mejor cumplimiento de estas así como
mejor planeación, administración y ejecución de estas con altos estándares de calidad,
tema que a continuación se presentan.
DESARROLLO
1.1.- Concepto
Este proceso está diseñado para empresas con modelos como el CMMI o ISO15504 ya
que estas ya cuentan con metodologías y/o estándares que pueden facilitar al uso de la
PSP. A pesar de que este proceso está dirigido a empresas aun así en 1997 se hizo
más público para ingenieros juniors. En un panorama general, el objetivo de este
proceso o conjunto de prácticas es el poder comparar las actividades y/o tareas
realizadas por un desarrollador o programador contra las actividades planeadas en un
proyecto, así con esto se conoce que actividades se están desarrollando de acuerdo a
lo planeado y que actividades no. Este conjunto de prácticas esta también diseñado
para que los ingenieros de sistemas puedan mejorar sus desarrollos con métodos más
disciplinados.
Para el PSP existen 5 niveles con los cuales se puede llegar a conocer que tanta
administración o disciplina pueden llegar a tener ingenieros de software:
1.2.- Características
usabilidad, utilidad y rapidez de ejecución de desarrollos para poder dar a los usuarios
finales respuestas más rapidez que satisficieran sus necesidades correctamente. Así
mismo se optó por usar esta metodología debido a que cada desarrollador que
anteriormente se encontraba en el equipo de trabajo tenía asignada un área la cual se
conocía y se tenía la experiencia para poder realizar los desarrollos de manera más
rápida por conocer de manera individual mejor cada quien sus áreas.
El método RAD cuenta con una serie de fases las cuales se eran acatadas y
responsabilidad de cada persona desarrolladora de poder individualmente ver cada
quien todo lo relacionado con el desarrollo. Entre estas fases se encuentran la de:
Modelado de gestión
Modelado de datos
Modelado de proceso
Generación de aplicación
Pruebas de entrega
Las etapas iniciales de Planificación del proyecto siempre han sido compartidas junto
con el jefe de departamento quien es el Subgerente de sistemas, con esta persona es
la única con quien se llegaba a realizar la recolección de datos de la necesidad, análisis
previos, estudio de factibilidad, desarrollo de plan de trabajo para posteriormente iniciar
con el desarrollo y mantenimiento.
El seguimiento del plan de trabajo está siendo monitorizado por el subgerente del área
pero se tiene la responsabilidad sobre el desarrollador quien tiene que ir de acuerdo a
lo planeado y visto anteriormente, de esta manera se puede llegar a dar mayor calidad
a los desarrollos ya que por no depender de otras personas se enfoca únicamente a
sus desarrollos, sus tareas y actividades y satisfacción de las necesidades del usuario.
CONCLUSION
PSP es un método con muchas ventajas que pueden ser muy bien explotadas
por los equipos de desarrollo pequeños para desarrollos pequeños como por ejemplo
los que son llevados a cabo dentro de mi organización, pero a pesar de esto todo
equipo de desarrollo sean individualistas o no deben considerar sus ventajas y
desventajas para determinar si esta metodología si puede resultar más beneficiosa que
contradictorio. La principal caracteriza que define este método de otros es la disciplina y
es algo que muchas veces no puede llegar a ser tomada de la manera adecuada o
correcta por lo cual puede llegar a fracasar tanto esta metodología como otras.
FUENTES DE INFORMACION