1 Exploración de La Red

INGENIERIA DE LA INFORMACION
ALFONSO CAJACHAGUA
Email: acajachagua@continental.edu.pe
Ingeniería de la Información
Agenda
1. Introducción
2. Definición
3. Objetivo y Tendencias
4. Características
5. Ventajas
6. Etapas
7. Pirámide
8. Ingeniería de Software
9. Repositorio
10. Innovación de Procesos
Agenda
1. Introducción
INGENIERIA
Conjunto de conocimientos y técnicas cuya utilización permite el uso

racional de los materiales y de los recursos, mediante invenciones,
construcciones u otras realizaciones de utilidad para el hombre.
INFORMACION
La información la componen los datos procesados que se han colocado en

un contexto significativo, útil y se han comunicado a un receptor, quien la
utiliza para algún fin.
INTRODUCCION
SISTEMAS
Un sistema es un conjunto de funciones que operan en armonía o con un
mismo propósito, y que puede ser ideal o real.
Posee reglas o normas que regulan su funcionamiento y, como tal, puede
ser entendido, aprendido y enseñado. Por consiguiente, si hablamos de
sistemas, podemos referirnos a cuestiones tan distintas como el
funcionamiento de una nave espacial o la lógica de una lengua.
ORGANIZACION
Es una palabra de origen griego "organon", que significa instrumento,

utensilio, órgano o aquello con lo que se trabaja. En general, la organización
es la forma como se dispone un sistema para lograr los resultados
deseados. Es un convenio sistemático entre personas para lograr algún
propósito específico.
INTRODUCCION
METODOLOGIA
Conjunto de procedimientos que determinan una investigación de tipo
científico o marcan el rumbo de una exposición doctrinal.
Es importante la distinción entre el método (nombre que recibe cada plan
seleccionado para alcanzar un objetivo) y la metodología (rama que estudia
el método)
INNOVACION
El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad

o varias.
Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios
y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención
de ser útiles para el incremento de la productividad.
INTRODUCCION
¿PARA QUE UTILIZAMOS LA IE ?
La ingeniería de la información se usa para encargarse del desarrollo, uso,

aplicación e influencia de las tecnologías de la información.
Contempla una amplia área de trabajo.
Es importante como trabajo profesional ya que tiende hacia puestos

directivos, principalmente en el área administrativa, como liderar de diversos
tipos de proyectos, como investigar y desarrollar sistemas asesoría,
consultoría e informática funcional de la organización; para apoyar la
automatización de toma de decisiones y procesos operativos.
INTRODUCCION
¿QUE NOS FACILITA LA IE ?
La ingeniería de información nace en la década de los 80 mejorando las

técnicas de la ingeniería del software puesto que ésta aplica técnicas
estructuradas a un proyecto, mientras que la ingeniería de la información
aplica técnicas estructuradas a la empresa, o a un amplio sector de la
empresa, como un todo.
INTRODUCCION
Agenda
1. Introducción
2. Definición
DEFINICION
METODOLOGIA que se encarga de implementar y aplicar diferentes técnicas

para ser integradas a una PLANEACION con el fin de diseñar y construir
SISTEMAS de INFORMACION para empresas.
Toma de Decisiones
Innovación de Procesos
Operaciones Administración
Planificación
Objetivos Estratégicos Información Análisis

Diseño
ORGANIZACION
Construcción
DEFINICION
DEFINICION
Es una metodología que consiste en convertir los objetivos estratégicos de

una organización en información que apoye las operaciones, la
administración, así como las funciones en la toma de decisiones en una
empresa u organización, a través de una serie de pasos como lo son la
planificación, análisis, diseño y construcción y a su vez, tratando los datos
como entidades separables e independientes. En el mismo sentido, tiene
como perspectiva de toda la organización que sea necesaria para la
innovación de procesos.
DEFINICION
SEGÚN AUTORES
Félix Murillo: Se define como la aplicación de una serie de prácticas formales

integradas para la planeación, análisis, y diseño de Sistemas de Información
de una empresa o un sector de ella.
Peter Rob & Carlos Coronel: Se basa en el estudio de los datos de una
Organización en lugar de los procesos. Permite transformar los objetivos
estratégicos de la Compañía en aplicaciones y datos que le ayudaran a
alcanzar esos objetivos.
James Martin: Es un conjunto integrado de estrategias, metodologías y

herramientas que tienen por objetivo responder rápidamente a las
necesidades del usuario, pero tienen un alcance más amplio que los
prototipos.
DEFINICION
SEGÚN AUTORES
Fue creada por James Martín, para integrar los modelos de negocios de forma
sistemática en el desarrollo de una arquitectura que establece para los
Sistemas de Información de una organización.
ANALISIS DISEÑO CODIGO PRUEBA
DEFINICION
AUTOMATIZACION
La ingeniería de la información (IE) ha sido definida en referencia a técnicas

automatizadas de la siguiente manera:
Una serie de TECNICAS AUTOMATIZADAS integradas en las cuales se

construyen modelos de empresas, datos y procesos, de una manera,
basadas en un amplio conocimiento y usadas para crear y mantener los
sistemas de procesamientos de datos.
La Ingeniería de la Información a veces ha sido definida como: una serie de

disciplinas automatizadas hechas para la totalidad de una organización,
para darle la información oportuna a las personas adecuadas, en el tiempo
adecuado.
DEFINICION
En el procesamiento de datos tradicional, los sistemas separados se

construyeron independientemente. Los sistemas usualmente eran
incompatibles unos con otros, tenían data incompatible, y se podían unir con
mucha dificultad. Algunas empresas tenían cientos de cientos de
aplicaciones de computadoras incompatibles y todas eran costosas y
difíciles de mantener.
DEFINICION
Con la Ingeniería de la Información se crearon planos y modelos de alto

nivel y aparte se construyeron sistemas que encajaban con estos planos y
modelos.
Son particularmente importantes los modelos de datos comerciales. Estos

modelos constituyen un marco referencial que es representado en una
computadora.
MARCO REFERENCIAL Planeamiento Estratégico
Competitiva
EMPRESA
Administración de Datos Metas / Objetivos
Modelo de Datos
Modelo de Procesos
DEFINICION
Agenda
1. Introducción
2. Definición
OBJETIVO
El objetivo de la ingeniería de la información es aplicar tecnología de la mejor manera

que satisface las necesidades generales del negocio.
TENDENCIAS
Las técnicas para diseño de sistemas concerniente al manejo de datos esta

cambiando rápidamente y existen dos tendencias:
* Orientada al estudio de los procesos soportada por la ingeniería de
software.
* Orientada al estudio de los datos y procesos, soportada por la Ing. de la
información.
OBJETIVO Y TENDENCIAS
Agenda
1. Introducción
2. Definición
4. Características
EN COMUN CON LA INGENIERIA DE SOFTWARE
1. Aplica técnicas estructuradas en el ámbito de una empresa, considerada

en su conjunto, o bien una parte de ella.
2. Avanza desde lo general hasta lo particular, en notación anglosajona en

forma de arriba hacia abajo (top – down), a lo largo de las cuatro etapas
de desarrollo.
3. Las técnicas de la ingeniería de la información contienen a las de la

ingeniería del software en una forma modificada.
CARACTERISTICAS
CARACTERISTICAS SEGÚN AUTORES:
Félix Murillo:
1. Describe los datos corporativos en lugar de los procesos.
2. La exposición razonada de la Ingeniería de la Información simple.
3. Los tipos de datos de negocios tienden a permanecer muy estables y no
cambian mucho durante su existencia.
James Martin:
1. Estrategia para el desarrollo del sistema
2. Utiliza el termino empresa para descifrar a toda la compañía
3. Se inicia en el nivel ejecutivo, en el que la planificación estratégica de los
recursos de información se aplican a toda la empresa.
CARACTERISTICAS
Agenda
1. Introducción
2. Definición
4. Características
5. Ventajas
VENTAJAS DE LA IE SEGÚN AUTORES:
Felix Murillo:
• Facilita la evolución de los sistemas

• Incluye auditoría informática
• Permite el control de seguridad
Peter Rob y Carlos Coronel:
• Los procesos cambian a menudo y por lo tanto modifican con frecuencia

los sistemas existentes.
• Ayuda a disminuir el impacto en los sistemas cuando cambian los
procesos.
VENTAJAS
SEGUN OTROS AUTORES
James Martin:
• Facilita la evolución de los sistemas

• Facilita la gestión y control de los proyectos
• Permite la reutilización de gran parte del diseño y código.
VENTAJAS
FACILIDADES RELEVANTES
• Paralelamente al desarrollo de las etapas, va construyendo un

repositorio/enciclopedia con todos los conocimientos de la empresa, sus
modelos de datos, sus modelos de procesos y los diseños del sistema.
• Crea una estructura para el desarrollo de un sistema informatizado.
• Integra cada subsistema desarrollado dentro de esa estructura.
• Cada subsistema puede ser construido o modificado rápidamente dentro

de la estructura, usando herramientas automatizadas: generación del
código y de la documentación.
VENTAJAS
FACILIDADES RELEVANTES
• Facilita la gestión y control de los proyectos.
• Permite la reutilización de gran parte de diseño y código.
• Permite el control de seguridad.
• Implica fuertemente a usuarios finales en cada una de sus etapas.
• Facilita la evolución de los sistemas.
• Incluye auditoria informática.
• Da pruebas de como la informatización puede ser la mejor ayuda a la

hora de tomar decisiones estratégicas que afecten al curso de una
empresa.
VENTAJAS
Agenda
1. Introducción
2. Definición
4. Características
5. Ventajas
6. Etapas
ETAPAS
Etapa 1: Planeamiento de la estrategia de información.
Etapa 2: Un Análisis de un área del negocio.
Etapa 3: Diseño del Sistema.
Etapa 4: Construcción
ETAPAS
SEGÚN OTROS AUTORES:
Félix Murillo:
- Planeamiento de la Estrategia de la Información
- Análisis de un área de negocio
- Diseño del Sistema
- Construcción
Peter Rob y Carlos Coronel:

- Planificación
- Desarrollo
- Control
James Martin:
- Planificación de Estrategia de Información (ISP)
- Análisis de Área Comercial (BAA)
- Creación rápida de aplicaciones (RAP)
ETAPAS
PLANEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA DE LA INFORMACION
Etapa 1:
Trata de las metas de la alta gerencia y los factores críticos de éxito. De
cómo se puede usar la tecnología para crear nuevas oportunidades o
ventajas estratégicas. Se realiza una evaluación de alto nivel de toda la
empresa, sus funciones, sus datos y sus necesidades de información.
Toma de tres a nueves meses.

Pasos:
Un equipo estudia la empresa y se entrevista con la administración.
Una de las principales preocupaciones es la del uso estratégico de la
tecnología: ¿Cómo se puede usar la computación para hacer a la empresa
más competitiva? ¿cómo la tecnología se puede usar como arma contra la
competencia?
ETAPAS
Etapa 1:
Las representaciones diagramadas de la empresa retan a la administración

a pensar en sus estructuras, metas, la información necesaria y los factores
críticos de éxito.
Los procesos de planeación de estrategias de información frecuentemente

dan como resultado la identificación de los problemas organizacionales y
operacionales, así como sus soluciones.
ETAPAS
ANALISIS DE UN AREA DEL NEGOCIO
Etapa 2:
Trata sobre qué procesos se requieren para manejar un área seleccionada

del negocio, de cómo estos procesos se interrelacionan y sobre qué datos
se requieren.
Se hace separadamente en cada área del negocio. Un típico análisis de

área demora aproximadamente seis meses, dependiendo de la extensión
del área seleccionada. Varios estudios para diferentes áreas del negocio se
pueden hacer simultáneamente por diferentes equipos. El análisis del área
del negocio no trata de diseñar sistemas, sólo trata de entender y modelar
los procesos y los datos requeridos para manejar el área del negocio
estudiada.
ETAPAS
DISEÑO DEL SISTEMA
Etapa 3:
Trata sobre cómo se implementan los procesos elegidos en el área del

negocio seleccionada y cómo trabajan estos procedimientos. Se necesita la
participación directa del usuario final en el diseño de los procedimientos.
los cuales cambian drásticamente cuando se usan las herramientas de

automatización del diseño. Con estas herramientas, el trabajo de diseño se
acelera porque el diseño se crea en una pantalla de computador en lugar de
en una mesa de dibujo con lápices y plantillas plásticas. El diseñador puede
editar constantemente el diseño, añadiéndole o cambiándole bloques o
uniones, cortando o pegando, agrandando los detalles.
Las herramientas deben requerir diseños que provean una base para la
generación de códigos.
ETAPAS
CONSTRUCCION
Etapa 4:
La implementación de los procedimientos usando, donde sea práctico,

generadores de códigos, lenguajes de cuarta generación y herramientas del
usuario final. El diseño se une con la construcción por medio de los
prototipos.
Después que la computadora ha construido sistemas empleando

generadores de códigos y algunas veces lenguajes de cuarta generación o
herramientas que apoyan a las decisiones, entonces viene la construcción.
ETAPAS
CONSTRUCCION
Etapa 4:
un planeamiento pobre alimenta un diseño inadecuado, dando como
resultados sistemas que no satisfacen las necesidades del negocio y que
requieren de más revisiones y mantenimiento (como más codificación). La
falta de herramientas automatizadas para el desarrollo de sistemas ha
agravado este problema.
Un objetivo clave de la ingeniería de la información es el imponer reglas o

análisis y diseños que sean los suficientemente formales para dirigir a una
computadora hacia la generación de códigos.
ETAPAS
RESUMEN DE ETAPAS
El desarrollo de sistemas por medio de la disciplina de la ingeniería de la

información ataca el problema de la acumulación o atraso desde dos
direcciones: Planear, y que de todas maneras dé como resultado un mejor
sistema que requiere de menos revisiones y mantenimiento, y un adelanto
en la aplicación del poder del cómputo para la generación de códigos.
Los sistemas construidos bajo la disciplina de la ingeniería de la información,

después, deberían seguir desarrollando junto con las necesidades del
negocio, de una manera continua.
ETAPAS
CUADRO COMPARATIVO
ETAPAS
Agenda
1. Introducción
2. Definición
4. Características
5. Ventajas
6. Etapas
7. Pirámide
TRADICIONAL
En la parte más alta está el planeamiento estratégico. Esto necesita estar

firmemente alineado al planeamiento estratégico del negocio mismo. El
siguiente nivel es el análisis. Se construye un modelo de los datos,
fundamental, y de los procesos necesarios para que la empresa opere. De
este análisis se determina la necesidad de sistemas. El tercer nivel habla
sobre el diseño del sistema y el último sobre la construcción de los sistemas.
PIRAMIDE
ESTRUCTURA
En el lado izquierdo de la pirámide está la data, y en el lado derecho las

actividades. Tanto la data como las actividades vienen de un alto nivel,
desde un punto de vista orientado a la administración en lo alto, a una
implementación completamente detallada en la base.
PIRAMIDE
LAS ESTRATEGIAS
Preocupada por las oportunidades estratégicas que existen, para hacer a la

empresa más competitiva.
Que se relacione con el futuro tecnológico y cómo puede afectar éste al

negocio, a sus productos o servicios, a sus metas y los factores críticos de
éxito. Esto es muy importante porque la tecnología cambia rápidamente. T
Para el despliegue y el manejo de la ingeniería de la información y una red

de comunicación corporativa, ambos unidos a la disponibilidad y adopción
de nuevas ideas.
Guiar y priorizar los gastos en computación para que el departamento de

sistemas de información (IS) pueda contribuir a los objetivos corporativos, lo
más eficientemente posible.
PIRAMIDE
DISCIPLINA DE INGENIERIA
Disciplina de Sistemas de Alta

Ingeniería Calidad
Técnicas Formales Planes Comerciales
Planificadores
Herramientas Analistas
Computarizadas
Implementadores
Las herramientas imponen una formalidad a todas las etapas, éstas

deberían ser diseñadas para maximizar la velocidad con la que los sistemas
pueden ser construidos y la facilidad con la que pueden ser modificados.
PIRAMIDE
DISCIPLINA DE INGENIERIA
Las disciplinas de la ingeniería de la información no son prácticas sin las

herramientas automatizadas. En un largo período de tiempo se recolecta
una gran cantidad de conocimientos sobre la empresa y sus sistemas, éste
se actualiza constantemente. Esto requiere de un almacén computarizado
muy amplio con una gran habilidad para cruzar datos y coordinar el
conocimiento.
Es importante saber que hay una línea de separación, imperceptible, entre
las herramientas usadas en cada parte de la pirámide. La información
recolectada en lo alto de la pirámide debería ser usada automáticamente,
mientras los analistas e implementadores llevan la información a los niveles
más detallados.
PIRAMIDE
SEGÚN JAMES MARTIN
PIRAMIDE
Agenda
1. Introducción
2. Definición
4. Características
5. Ventajas
6. Etapas
7. Pirámide
DEFINICION
Es una disciplina de la ingeniería que comprende todos los aspectos de la

producción de software desde las etapas iniciales de la especificación del
sistema hasta el mantenimiento de este después que se utiliza.
Incluye el análisis previo de la situación, el diseño del proyecto, el desarrollo

del software, las pruebas necesarias para confirmar su correcto
funcionamiento y la implementación del sistema.
INGENIERIA DE SOFTWARE
IMPORTANCIA DE LA IS
La ingeniería de software se centra en los métodos, herramientas y

procedimientos para establecer un control en el desarrollo del software, lo
que permite construir software de calidad de forma productiva y evitando
posibles errores humanos.
Abordando todas las fases del ciclo de vida del desarrollo de cualquier tipo
de sistemas de información y aplicables a una infinidad de áreas tales como:
negocios, investigación científica, medicina, producción, logística, banca,
control de tráfico, meteorología, el mundo del derecho, las red de redes
Internet, redes Intranet y Extranet, etc.
INGENIERIA DE SOFTWARE
INGENIERIA DE SOFTWARE vs
INGENIERIA DE LA INFORMACION
La ingeniería del software aplica técnicas estructuradas a un proyecto.

La ingeniería de la información aplica técnicas estructuradas a la empresa,
o a un amplio sector de la empresa, como un todo. Las técnicas de la
ingeniería de la información contienen a las de la ingeniería del software en
una forma modificada.
Así como la Ingeniería del Software se practica de una manera ligeramente

diferente en cada organización, de la misma manera hay diferentes
variaciones en el tema de la ingeniería de la información.
La IE no debería ser vista como una metodología rígida, más bien, como se
ve a la Ingeniería del Software, como una clase genérica de metodologías.
La metodología debe ser formal, computarizada y aceptada por parte de la
empresa que utiliza la ingeniería de la información.
DEFINICION
Agenda
1. Introducción
2. Definición
4. Características
5. Ventajas
6. Etapas
7. Pirámide
9. Repositorio
REPOSITORIO
Es un depósito o lugar donde se almacenan datos o información de tipo

digital.
REPOSITORIO DE IE
Es un deposito o almacenamiento de todas las técnicas y funciones, que se

encargan de inspeccionar las etapas de la ingeniería de la información
(planificación, análisis, diseño y construcción). .
REPOSITORIO
LA INFORMACION ES EL RECURSO MAS IMPORTANTE
La aplicación de las bases de datos son inmensas y se encuentran en todo

nivel, no hace diferencia del tipo de organización ya sea pública o privada,
del tamaño de la empresa ya sea una microempresa o una gran
corporación; bases de datos se aplican en todas las áreas del conocimiento
humano y justamente es eso "CONOCIMIENTO" registrado o almacenado
en un medio ya sea físico o magnético (Discos Duros, DVD, CD, u otros). La
base de datos informatizados sirve para la toma de decisiones y ahorro de
tiempo.
El departamento de Sistema de información reconoce que los datos son un
recurso valioso que debe estar accesible para todos los usuarios, por lo que
es necesaria la administración de los mismos de forma apropiada, es decir,
almacenarlos y mantenerlos de manera adecuada para que los usuarios
puedan utilizar y compartir ese recurso.
REPOSITORIO
Agenda
1. Introducción
2. Definición
4. Características
5. Ventajas
6. Etapas
7. Pirámide
9. Repositorio
10. Innovación de Procesos
DEFINICION DE PROCESOS
Un proceso, términos claves, no es más que la transformación de entradas

en salidas, es decir, la realización de ciertas actividades, hechas
sistemáticamente, con el objetivo de conseguir un fin.
DEFINICION DE INNOVACION
Es la renovación o mejora de cierta cosa o producto, en el mundo

empresarial se toma como la mejora e introducción de cierto producto en el
mercado.
INNOVACION DE PROCESOS
DEFINICION DE INNOVACION DE PROCESOS
Es un término enfocado en la combinación de la tecnología de la información

y la gestión de recursos humanos, que puede llegar a mejorar drásticamente
el rendimiento de los negocios.
El término más importante de la innovación de procesos, es la tecnología de

la información que a su vez la facilita, y además, se está convirtiendo
rápidamente en sinónimo de los administradores líderes para manejar
cualquier empresa, además de esto, es la implementación de un nuevo
mejoramiento significativo en la producción y distribución de productos y
servicios.
IMPORTANCIA DE LA INNOVACION DE PROCESOS
• Identificación de los procesos de innovación, ya que es importante

identificar los procesos a renovarse y el por qué se renuevan los mismos.
• Identificar los factores de cambio, conocer cuáles son aquellos factores

tanto internos como externos que nos permitirán realizar cambios y
mejoras en la organización.
• Desarrollar una visión y objetivos de procesos de negocios, conocer que

es lo que se quiere y que se quiere lograr con la innovación de procesos,
cuáles son esas necesidades en las organizaciones que nos permiten
salir del contexto y enfocarnos en una visión futurista.
IMPORTANCIA DE LA INNOVACION DE PROCESOS
• Entendimiento y la medición de los procesos existentes, conocer cómo se

manejan los procesos por los que actualmente se maneja la empresa y
por último.
• Diseñar y construir un prototipo de los nuevos procesos y la organización,

para posteriormente implementarlos de manera eficaz y lograr los
objetivos propuestos.
FIN DE CLASE

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INGENIERIA DE LA INFORMACION

Conjunto de conocimientos y técnicas cuya utilización permite el uso

La información la componen los datos procesados que se han colocado en

Es una palabra de origen griego "organon", que significa instrumento,

El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad

¿PARA QUE UTILIZAMOS LA IE ?

La ingeniería de la información se usa para encargarse del desarrollo, uso,

Contempla una amplia área de trabajo.

Es importante como trabajo profesional ya que tiende hacia puestos

¿QUE NOS FACILITA LA IE ?

La ingeniería de información nace en la década de los 80 mejorando las

METODOLOGIA que se encarga de implementar y aplicar diferentes técnicas

Objetivos Estratégicos Información Análisis

Es una metodología que consiste en convertir los objetivos estratégicos de

Félix Murillo: Se define como la aplicación de una serie de prácticas formales

James Martin: Es un conjunto integrado de estrategias, metodologías y

ANALISIS DISEÑO CODIGO PRUEBA

La ingeniería de la información (IE) ha sido definida en referencia a técnicas

Una serie de TECNICAS AUTOMATIZADAS integradas en las cuales se

La Ingeniería de la Información a veces ha sido definida como: una serie de

En el procesamiento de datos tradicional, los sistemas separados se

Con la Ingeniería de la Información se crearon planos y modelos de alto

Son particularmente importantes los modelos de datos comerciales. Estos

MARCO REFERENCIAL Planeamiento Estratégico

El objetivo de la ingeniería de la información es aplicar tecnología de la mejor manera

Las técnicas para diseño de sistemas concerniente al manejo de datos esta

EN COMUN CON LA INGENIERIA DE SOFTWARE

1. Aplica técnicas estructuradas en el ámbito de una empresa, considerada

2. Avanza desde lo general hasta lo particular, en notación anglosajona en

3. Las técnicas de la ingeniería de la información contienen a las de la

CARACTERISTICAS SEGÚN AUTORES:

VENTAJAS DE LA IE SEGÚN AUTORES:

• Facilita la evolución de los sistemas

Peter Rob y Carlos Coronel:

• Los procesos cambian a menudo y por lo tanto modifican con frecuencia

SEGUN OTROS AUTORES

• Facilita la evolución de los sistemas

• Paralelamente al desarrollo de las etapas, va construyendo un

• Crea una estructura para el desarrollo de un sistema informatizado.

• Integra cada subsistema desarrollado dentro de esa estructura.

• Cada subsistema puede ser construido o modificado rápidamente dentro

• Facilita la gestión y control de los proyectos.

• Permite la reutilización de gran parte de diseño y código.

• Permite el control de seguridad.

• Implica fuertemente a usuarios finales en cada una de sus etapas.

• Facilita la evolución de los sistemas.

• Incluye auditoria informática.

• Da pruebas de como la informatización puede ser la mejor ayuda a la

Etapa 1: Planeamiento de la estrategia de información.

Etapa 2: Un Análisis de un área del negocio.

Etapa 3: Diseño del Sistema.

SEGÚN OTROS AUTORES:

Peter Rob y Carlos Coronel:

PLANEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA DE LA INFORMACION

Toma de tres a nueves meses.

Las representaciones diagramadas de la empresa retan a la administración

Los procesos de planeación de estrategias de información frecuentemente

ANALISIS DE UN AREA DEL NEGOCIO

Trata sobre qué procesos se requieren para manejar un área seleccionada

Se hace separadamente en cada área del negocio. Un típico análisis de

DISEÑO DEL SISTEMA

Trata sobre cómo se implementan los procesos elegidos en el área del

los cuales cambian drásticamente cuando se usan las herramientas de

La implementación de los procedimientos usando, donde sea práctico,