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TEMA 02: PLANIFICACIÓN A MEDIANO Y CORTO PLAZO

ASIGNACIÓN DE CARGA DE TRABAJO

01. Un programador tiene cinco trabajos que pueden ser realizados en cualquiera de las cuatro máquinas, con
los tiempos respectivos en horas que se muestran aquí. También se proporciona la capacidad disponible en
cada centro de maquinado, determine una buen asignación de trabajos a las máquinas mediante la regla del
índice.
Máquina
Trabajo 1 2 3 4
A 50 60 80 70
B 100 120 110 70
C 100 80 130 60
D 80 70 140 30
E 75 100 70 120
Capacidad
70 130 70 120
disponible

SECUENCIAMIENTO ESTÁTICO Y DINÁMICO (N1)

02. Los siguientes trabajos de nuestra curtiembre están esperando a ser procesados en el mismo centro de
máquinas. Los trabajos se registran según van llegando:

Fecha de
Duración
Trabajo (cliente) entrega
(días)
(calendario)
Carteras para Julyo’s 8 313
Cartera para Almanza 16 312
Cartera general 40 325
Bolsón para Julyo’s 5 314
Bolsones Boutiques 3 314

Todas las fechas se colocaron como días del calendario de la planificación y que los trabajos llegaron el día
de hoy: 275 ¿En qué secuencia serían colocados los trabajos de acuerdo con las siguientes reglas de decisión:
FCFS, EDD, SPT, LPT?,. ¿Qué decisión es mejor y porque?

03. Suponga que hoy es el día 300 en el calendario de planificación y no se comenzaron los trabajos del
problema anterior por falta de materia prima, utilizando la técnica del Índice Crítico ¿en qué secuencia se
deben programar los trabajos?

04. Siete trabajos están esperando su procesamiento en una estación de trabajo. A continuación aparecen sus
números de código de trabajo, los tiempos estimados de producción y los tiempos prometidos de entrega.
Determine la secuencia de producción utilizando las reglas de tiempo más corto de procesamiento, holgura
mínima y relación crítica.
Tiempo de Tiempo de fecha de
Número de
procesamiento entrega prometida
código de trabajo
(horas) (horas)
241 2.4 31.0
242 3.7 12.0
243 5.2 19.0
244 3.3 14.0
245 5.6 10.0
246 6.1 27.0
247 4.0 24.0

05. Un contratista con taller de producción intermitente tiene seis trabajos pendientes de procesamiento. Los
tiempos de proceso y las fechas de entrega se muestran a continuación. Establezca la secuencia de
procesamiento según FCFS, SPT y EDD y recomiende la más adecuada:

Trabajo Tiempo de Fecha de


(Código) Procesamiento entrega (días a
(días) partir de hoy)
A 6 22
B 12 14
C 14 30
D 2 18
E 10 25
F 4 34
Totales

06. Los siguientes trabajos están esperando su proceso en el mismo centro de maquinado. Los trabajos se
registran a medida que van llegando:

Fechas de Días de Fecha de Costo del


Trabajo recepción de producción entrega de retraso (Bs)
la orden necesarios la orden
A 110 20 180 Bs500
B 120 30 200 1.000
C 122 10 175 300
D 125 16 230 500
E 130 18 210 800

En qué secuencia se clasificarían los trabajos de acuerdo con las siguientes reglas: FCFS, EDD, SPT, LPT,
LS, COVERT? Todas las fechas corresponden a días calendario del taller. No se permite que ningún trabajo
espere más de 70 días, hoy es el día 130 en el calendario de planeación.

07. Suponga que hoy es el día 150 en el calendario de planeación y que todavía no hemos comenzado
ninguno de los trabajos del problema anterior. Con la técnica de la razón crítica, en qué secuencia
programaría los trabajos?
08. Nuestra empresa fabrica parabrisas para autos en el parque industrial de Zofraco, los siguientes datos se
reportaron mediante el sistema de control del taller de la planta el día de hoy (día 150 del calendario), se
incluyen el número de operaciones faltantes y el tiempo de procesamiento restantes para cada trabajo, todos
los trabajos están disponible y todavía no se iniciaron esperando que ud. programe la mejor secuencia:

Tiempo de Fecha de Tiempo de


Trabajo Operaciones
Trabajo (Detalle) procesamiento entrega procesamiento
(Código) faltantes
(Dia) (día) restante (día)
A101 20 u para TOYOSA Cbba 10 162 10 op 9
B272 25 u para TOYOSA La Paz 7 158 9 op 6
C105 18 u para NISSAN Cbba 15 152 1 op 1
D707 13 u para RentaCar Cbba 24 170 8 op 18
E555 10 u para Mayorista SC 8 154 5 op 8

a) Especifique las prioridades de producción de este taller utilizando la regla de Holgura de tiempo
restante por operación STR/OP.

b) Especifique las prioridades de producción utilizando la regla de índice crítico.

c) Cuál regla de secuencia recomendaría? Porque?

SECUENCIAMIENTO EN DOS Y TRES CENTROS (N2 y N3)

09. Mediante la regla de Johnson halle la secuencia óptima para procesar los trabajos que se muestran a
continuación en dos centros de trabajo, los tiempos se dan en horas:

Trabajo Centro de Centro de


Trabajo 1 trabajo 2
A 6 12

B 3 7

C 18 9

D 15 14

E 16 8

F 10 15

10. Existen dos centros de maquinado en Precision Machining: maquinado y acabado, la administración
desea que ambos centros cambien a trabajos nuevos al mismo tiempo si es posible, la razón de este requisito
es que los supervisores puedan dar instrucciones de trabajo sobre cómo realizar simultáneamente las tareas de
ambos centros de trabajo:

Tiempo de procesamiento en horas


Trabajo Maquinado Acabado
A 1.50 0.50
B 4.00 1.00

C 0.75 2.25

D 1.00 3.00

E 2.00 4.00

F 1.80 2.20

a) Diagrame la secuencia y tiempos de procesamiento con el Gantt para esta empresa que tiene 6
trabajos pendientes, suponga que los trabajos deben empezar al mismo tiempo.
b) Diagrame la secuencia con Gantt sin considerar la restricción que deban comenzar las labores en
ambos centros al mismo tiempo.

11. La DDPC estima el tiempo de ingreso de sus datos a la máquina que procesa la información desde una
terminal en otro país, asimismo se estimó los tiempos de verificación para cuatro trabajos como sigue:

Trabajo Ingreso de datos Verificación


(Código) (horas) (horas)
A 2.5 1.7
B 3.8 2.6
C 1.9 1.0
D 1.8 3.0

a) En qué orden deben realizarse los trabajos si la compañía tiene un operador para cada trabajo?
b) Con una gráfica de Gantt muestre la mejor programación.

12. Deben procesarse seis trabajos en una operación de dos pasos. La primera operación involucra la
preparación y la segunda es la pintura. Los tiempos de procesamiento son:

Trabajo Operación 1 Operación 2


(Horas) (Horas)
A 10 5
B 7 4
C 5 7
D 3 8
E 2 6
F 4 3

Determine una secuencia que minimice el tiempo total de terminación para estos trabajos. Con una gráfica de
Gantt, encuentre el tiempo de fabricación.

13. Considere los siguientes trabajos y sus tiempos de procesamiento en las tres máquinas. No se permite
pasar los trabajos:

Trabajo Máquina 1 Máquina 1 Máquina 3


(Horas) (Horas) (Horas)
A 6 4 7
B 5 2 4
C 9 3 10
D 7 4 5
E 11 5 2

Con la regla de Johnson, encuentre la secuencia en que deben procesarse los trabajos.

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