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PROYECTO FINAL
Fortalezas:
Oportunidades:
Luego de los años puede estudiar si a las personas le gusta el servicio incluyendo
comidas especiales
Merado potencial
Gran oportunidad de crecimiento
No es necesario contar con un gran capital
Basta experiencia en el mercado
Debilidades:
Amenazas:
Competencia
Suspensiones de eventos
Cambios en las necesidades y gustos de los clientes
Cambios de acuerdo a sus políticas
Nicolás sabe que su empresa ofrecerá un servicio que varias otras también lo
ofrecen, eso sí con la inclusión de nuevos productos, pero al ser una empresa nueva
es necesario que Nicolás se fije bien el precio ya que no puede competir con otras
si sus precios son muy altos.
Etapas de planificación
Misión
Lograr que nuestros clientes se sientan conformes con nuestro servicio, donde puedan
confiar 100 % en que el trabajo realizado por nuestra empresa, contando con una
atención integral donde el objetivo es realizar de la manera más profesional nuestro
trabajo enfocándonos en las mejores preparaciones gastronómicas para todas las
personas y una atención de primer nivel.
Visión
Nuestra visión es llegar a ser una de las mejores empresas en el rubro enfocada
principalmente a nuestro servicio integral para la realización de eventos, donde
conozcamos las necesidades de nuestros clientes y dar una solución a cada uno de ellos.
Objetivos
o Distinguirnos de la competencia
o Tener un número considerable de cliente
Planificación:
Es el proceso por el cual se pude obtener visión a futuro, se puede determinar y lograr los
objetivos establecidos para un mayor control de lo planeado.
Organización:
Es un sistema diseñado para alcanzar metas y objetivos. Formado por personas, tareas y
administración para lograr cumplir los establecidos.
Control:
Nicolás
(dueño)
Administrador
cocineros
garzones
Jefe de personal: Encargado de recaudar personas encargadas para cada labor que se necesita.
Optaría por un liderazgo autocritico, ya que en este caso el Líder que es el dueño de la
empresa le daría la confianza a los supervisores o jefes que tomen sus propias decisiones,
ya que son personas que han trabajado juntas por mucho tiempo y en el mismo rubro, por
lo tanto, conocen lo esencial para que el servicio funcione de la mejor manera.
Diseñe un plan de comunicación interno (para los trabajadores) y externo (otro para su
entorno) en el contexto de la empresa.
Seleccionaría el control Operacional, ya que está orientado a corto plazo y además está
orientado para cada tarea.