IND 217

cuESTrorlARro DE iirin zrz paola b.

1. ¿QUE ES UN PROYECTO?

Es un conju¡to de antececlentes que nos permite evaluar las ventajas y clesventajas y asígnar
recursos necesarios para la implementación de una unidad produclora de bienes y/servlcios

2. ¿COMO SURGE UN PROYECIO?

Un proyecto surge como respuesta a una idea que busca la solución de un problema ya sea
como reemplazo de tecnología obsoleta, problemas corr la producción y mucho mas o la
manera cle aprovechar ulla oportunidad de trallajo-

3. ¿CUALES SON LOS TIPOS DE PROYICTOS?

Según el objetivo o finaliclad de estudio y según el objeto o finaliclad de inversión

4. SEGÚN LA FINALIDAD DE ESTUDIo, ¿QUE BUSCAN EVALUAR ESTOS PROYECTOS?

- La rentabiliclad clel ProYecto

- La rentabilidad del inversionista
- La capacidad de pago del ProYecto

.t
5. SEGÚN LA FINALIDAD DE INVERSION, ¿QUE 5E BUSCA EVALUAR?

Lacreación de un nuevo negocio

Un proyecto de modernización

6. ¿QUE SON LAS EVALUACIONES DE PROYECTOS SOCIALES?

Compara los beneficios y costos que una deterrninada ínversión puede tener en una
comuniclacl o de un país en su conjunto

7, ¿PORQUES[ TSTUDIA UN PROYECTO?

Porque cuando lrablamos de proyecto inmedíatamente se nos viene en mente el dinero por lo
tanto tenemos que darle el mejor uso a la inversión ya que el dÍnero es un recurso escaso en
cualquier latitud y se le tiene que clar prioridad y esto rernite asignándole un costo de
oportunidad a la inversión.

B, ¿QUE SE NECESITA PARA DESARROLLAR UN PROYECTO?

Conoccr cl plan de clesarrollo de la entl)resa

,oó;551r8"-*l
paola b.
. - - ..':\..

IND 217

9. ¿QUE RIPRISINTA TL PIiOYICTO I)ARA IÁ ECO|,IOMIA;

Representa la introducciólr clc un mecanismo dinárnico que tiene

repercusrones tanto atrás
conto para adelante elr Ia econol¡lía.

10. ¿CUALE5 SON LAS TTAPAS DE UN PROYECI'O?

']' IIAF'A DI I)III INVEITSION

5e clenonriná ilaso de pre¡:aración en sus clife renles níveles,
se inicia cuarrcJo surge la
I
idea de un proyecto y sobre estr: se elabora un estuclio.
.i ETAPA DE I¡IVIR.SION I
N"'
5e ejecuta lo que se viene a llanrar lo que es la inversión rJe¡iit-ívosfijos
difericlos y
ca¡lital dc Ira[-rajo, y sc efcctivi¿an las invcrsioncs quc iran sido identifícadas
cn I¿
etapa dc la pre inversiórr.
ITAPA OPEIIATIVA i

5e presenta cuancJo el proyecto errpic.a a procJucir el l¡íen o servicio,

es c.lecircuancjo
se ingresa a la fase de funcionalniento de niveles de csiuciir.r

En la etapa de pre inversión sc comprende;

-> PTRFIL
Es utl cstttdío íllícial en cl ctt¿-rl se cfabora a partirtaliro de Ia in[ormacíón
existe nte, colno del juicirt cornún y dc la opiniór'r que cla la experienc[a.
Solo presenf-a estinlaciones n"ruy giobales de las inversiones, costos o
ir.rgresos.
,, _> PIlE FACI IBILIDAD I
. 5c:.profundiza en la inrrestigacíón y se basa principalmente en informacíón I
de lucntes secundarías ¡:ara def inir con cierta aproxímació¡r las variables I
principales referidas al raercado, a las alternativas técnicas cJe producción t
y a Ia capacídad finanr:iera c!e los inversionistas. I
Es el esttrclio
t
ciefinÍtivo cioncle de r¡anera ¡rrofunrJa se analizan las partes
C
, dcl ¡r.oyecto y se defincn alternativas optinras cle i,versÍón.
C
1"1. ¿QUE ES EI- CO:iTO DE OPO[].TLJNIDAD? t
C
Es el costo alternalivo cle la ¡:r'oriucción que sofo se puccle minimizarpero.no eliminarlo es
C
clecir es cl cosLo que clejar¡os de ganar al Il,,rber'k¡mado una mala clecisicjn. Se Io calcula
cc,nrparándolo con la l.asa r.Je intcrés de la irlversÍón más grancle.
É
C
].2. ¿QUE [S UN PRO\/ICTO E-S IIU\TEGICO? €
Es un cotrjttntr: de itrvcrsioncs, acciones y activirJades r;ircLrnscritas en un poligono de
é
actuación y que busr:a rrn rnejoi'amienlo er¡ la ecor-¡or¡ía. Ir
g
[l,y,ls:, .-=::::-:. 2009551 2B C
g
--G
 IND 217 r-,^1y,:¡i:i1f,rii.!:,;i:?:.;i.,*iiú,a,ñEiiarr*,1,,,,icaÉrm.¡i¡s

13.¿CUALESSoNLASCARATTERISTICAsDEUNPROYECTOESTRATEGICo?
strs acciollcs se reflejan en
Benefician forma directa e incllrecta a la población cJel estaclo,
cle
vinculación y gestión entre los
cliversos sectores y si ejecución reqtliere una esl-recha
colno plataforlna de
diferentes sestores y ordenes cle gobierno. son consideraclos
proyectos que iclentifiquen y
Ínfraestructrlra que fortalecerá el desarrol!o cle futuros
it-¡ternacír:nal'
co¡¡soliclen el desarrollo regional col1lo un impac-to nacÍonai e

14; áA.UE SON I-AS INVERSIONES ESTRATEGICAS?

clel aparato económico. Además que

Son las que tienen mayor graclo de significación clentro
efecto nrulti¡llicaclortanto laraíz como el origen rnueven la economía
deforma
tienen un
dinámica.

15. ¿QUE E5 LA PLANIFICACIÓN?

para ctrrrrplir con los
Esun proceso graclual ¡:or el que se establece el esfuerzo rrecesat'io
. cumplÍr para que Ia planÍficaciórr
objetivos de un proyecto en un tiernpo y liorarío qúe se debe
sea cxitosa.

16. ¿QUT ESTUDIOS INCLUYI PARA EVAIUAR L]hI PROY[.]O? L

linanciera, social, étlia y t,

lncl uye: corrrercial, técnica, organizacional., legal, ambienlal,
emocional. i)

.) /ó
u
17. ¿QUE INDICA EI- ESTUDIO DE VIABILIDAD COMERCIAL? l:
,ñ
7L

o al scrvicio ol'recido por el proyectb' y

lnclica si el rnercadó cs o r-ro sensible al bien proclLrciclo
asÍ la postergación o el rechazo
la aceptabriliclacl que tenclría en su, colrsulrlo o Llso, perrritienclo
de Lrn proYecto.

18. ¿QUE ANALIZA EI.ISIUDIO DE VIABILIDAD TECNICA?

i

Analiz-a las posibiliclades materiales lísicas o químicas

cJe ¡rrorJucir el Ilien o servicio que clesea
:1 generarse con el ProYecto.

1.9. ¿QUE ES EL TSTLIDIO Dt MERCADO?

servicio producido llegue al

Es el conjunto de acciones que se debe realizar para Llue ei bien o
de factores como la
consumidor final, consiste en un.análisis minircioso y sistemátíco
es cuantificar la ofer[a y la clemanda
clemanc.la, ofe¡1a y precio del producto. 5u objetivo
l:

aunque la oferta no se puede proyectar se analiza la competencía'

paola b.
 II{D 217
I

9. ¿QUE REPRESI-AITA TL PIiO'íECTO PARA U\ ECONIOMIA?

Representa la introducció¡r cle un mecanismo dínárnico que tiene repercusiones tanto atrás
coÍlto para adelante err la econolrlía.

10. ¿CUALES SON LAS ITAPAS DE UN PROYECTO?

.i IIATA Dt PIII INVIRSION

paola b.
5e denomína paso de preparación rln sus diferentes niveles, se inícia cuarrdo sLrrge la
idea de un proyecto y sobre esto se elabora un estuclio.
.I. ETAPA DE II\IVER5¡ON N
Se ejecutu lo que se viene a Ilamar lo qr-re es Ia inversiórr de,-aetívosfijos diferidos y
calrital de trabaio, r¡ se efectivízan las inversiones que [ran sido ídentificadas en Ia
etapa de la pre inversión.
+ ETAPA OPERA'IIVA
t

Se presenta cuarrdo el proyccto enrpieza a procJucir el bien o servicio, es decir cuanclo

se irrgresa a Ia fase dc funciolrallricllto de nivcles de esiuclio

En la etapa de pre inversión se cornprenclel

fs un estudio inicial en ef cual se ela[:ora a partirtanto de la información

existente, corno dei juicir: común y dc Ia o¡rinión que da la experiencia.
Solo presenta estinraciones rnuy globales de las inversiones, costos o
ir.rgres os.
PIlE FACI If]ILIDAD
5c profurrdiza en la investigacíón y se basa prÍncipalmente en información
cle fucntes secundarias ¡tara definir con cierta aproximación las variables
principales referidas al ntercado, a las alternativas técnicas de producción
y a Ia capacidad finarrciera cf e los inversionistas.
I:¡\CTIBILIDAD
Is el estL¡clio definitivo cionc]e cie ¡¡anera ¡;rofunrla se analizan las partes
dcl proyeclo y sc definen alternativas o¡ttima: cle inversíón.

11. ¿-QUE ES Et- CO:iI'O DT OPORI'L}NIDAD?

Es el costo alternalivo cle la ¡:r'orluccirin quc solo se puede mininrizar pero.no elíminarlo es
clecir es el costo que clejantos 11e ganarr al h:rber lomado una mala cJecisión. 5e lo calctlla
con-iparánclolo con la l.asa cle intertis dr: la ittversÍón nrás grande.

12. ¿Q.UE ES UI'l PRO\'ICTO i:S tIIATEGlCO?

Is un cot'rjtrnto cle illversioncs, ¿rcciones y actividades circLrnscritas €:tr tlll poligono de

actuación y que busca un tlejot'atliento en Ia ecor¡orrlia-

2OO9551 28
[i,:s-,:l*,-:.*:
I

'msl=,n'n:¡.p.;.r.j
 t
I
IN]D 217
t

, ' :::tr]Jí:::J::tI:,.:T,Í;il:::,H;:;::::T;::;1::l:il:::""0,1,.",..
de ingreso)
t
I
'1' sgLrcctÓN: clefirlició¡i c1el ámbito y
eniace geográfico der ¡¡ercaclo
!
regional o cxi:ortación. ¡rue.e ser nacionar, g
C
21. ¿eUf i:S [L Mr:nCA DO pOT t:AlClAL?
C
_ Es el ¡nerc¿rcJc¡ futirro al cual pocienros servir t
C
22. ¿QUE E5 [L MET{CADO APARENTI?
f
[s aqucl clue el'1 c.lcLer¡riltaclas condiciones pociria C
ser un mercarJo efectivo
2J. ¿Qi,IE E:¡ EL MERC/{DO FUI URO?
C
TE
Es vendcr la procJucción total
E
24. ¿eUE C
E5 N4tRC¡1t,O SL,O] ? :

G
SICNtf:tCA MUy pC)CÁ COI\4pf{A
é
25. ¿QUr Es MEiCADO C^UTIVO? !
é
AIgo que se tíe¡lc que cornpt'arsi
c
o si aunque no soio ur'ra persona
satísfacer Lln soio mercado o ura e nrpresa puecle é
l)orque existe, otras ¡rersoras o erxpresas que
m ísnto. l-lor ejem plo; rclrrccJios
puecJen pensar lo é
é
26. ¿O.UE 15 EL fulIRCADO PII1FECTO?
é
cua,do la demancra y fa o[erta coincic,en
No [xrs rEl
é
27. ¿QUE LA DIMANDA INSATI5FECIIA?
t
F,S
t
. Cua,cio ,o se satisf;:cen Ias necesicJacles clei clir:r¡te G
28. ¿COMO 1É
SE DIFINt lrt OI-EitTA/
é
5e define conro el nútrlero cle unicjasies cle un rJeterminaclo
bien o servicio que los vendedores é
están dispuestos a ofrccer a dcterminados
precios. e
29' ¿PARA EFECTO, DtJ RECOLECION D[
JNFOF.MACION COM(;;;
;;.;;;;\
7
() e
\-- n C=
-/
5e clasilica: err relactóir corr si'¡ oportu.idacl,
destino V con su ¡:cr.manctrcia.
cc,r.r su necesiciari,.on];;;r¡Fáli¡Jecl;con zu t .,'
e
c1
é
Ca

¡ Luciano Solss .é
eooe5al2B---l
.-,.*"**l i,é
ie
iG=
 IND 217

30.¿ENRILACIONCoNSUoPoRTUNIDADCoMoESIADEIV{AI\ID^?
proclucción y Ia oferta no alcanzan a
La clemanda puede ser cle tipo insatisfecha (cuando la
cubrir los requerimientos del mercado) o satisfecha
I
31. ¿ EN RELACION CON 5U TEMPORALIDAD COIVO E5 t-¡{ DEIVIAIIDA?

Existe la clemanda continua y la demanda cíclica o estacional

32. ¿COMO SE CLASIFCA LA DEMANDA EN REIACION CON SU PERMANENCIA?

flujo o cle stock. La ciemanda cle flujo corresponcle a'

La denrancla puecie clasificarse como de
quese
aquella que se vincula con un carácterpermanente. La de stock se asocia con aquella
produce para satisfacer una demanda finlta en el tiempo'

33.¿CUALESSONT-ASETAPASDELCICLODEVIDADELPRODUCTO?

So n : introiJu cc¡ón, crecírF iento, m acl u rez y decl i naci ón'

L

34. ¿CUALEs soN LAS --__._

CUírRo DECtsfONES FUNIDAMENTLES DE LA ESI'RATEGIA COMERCIAL?
\)
Son el producto, el precio,-lá-§ioinoción y la distribución

¿CUALES S0N LA.S VARIABLES EXPLICATIC/\S DEL PIIOYECTO?

I
35.

D¡N

Pob Iación
Pareidad peso/dólar
I Melros constru idos
a
lngreso per cápita
Consumo energético
¡a
,
ll

,
a
36. ¿QUE [S LA CAPACIDAD TECNICA?
a
,
Es el volumen de producción quese consigue con los costos uni[irrios mínimos
,
, 37. ¿CUAL ES LA CAPACIDAD MAXIMA?
,
a
Es el volr¡men cle proclucción que se consigut'. a pleno uso sin tonraren cuenta los costos de
,
I t
p ro d Lrcció n.
)
i, ) 38. ¿CUAL ES LA CAPACIDAD NORMAL?
t Es aquella que en concliciones cletrabajo permitetrabajar ¡ ttn nrínirno costo.
I
(

¡7

2009551?-8
 É
G
é
TND 2Í7
É
é
39. ¿QUr AspECr0S 5t iñrcLUyE tf! i-r- [:iruDro or n¡rRchror
r' L-l cottsu¡nídory las cle tnatrclas rlel nre Tcado y del proyecto, acürales-y c
i' La conrrlerenci-: y ras ofer ras cicr rrlr:i-cacro y cler proyecto ¡¡¡oyectaclas. é
'r' La cor¡el'cíalizacíón clel ¡;rodur-Lo o sr:r'vicio gcnerado por el proyecto
é
1' Los ¡:rorreeriores y ra dis¡;orriLririrJacr y el precio cre los i¡rsumos É
é
40. fTAI)A5 DEI- L]SIIJDlO DT N4IRCADO c=
a) Reco¡:ílación rje anteccdentes : recopilacici¡ y rJsos c1e las
especifiiacic¡nes rJel bien o é
servicio que se c¡uiere producír, ¡rrecios y costos actuales ¿=
cJe ese bien o sinrilares
v
rnccarlísntos de distri[¡Ltción y ve¡ltas
É
l:) Análisis de Ia denlallda: sus vatiables son precio clel proclucto/
' épocas del año, sexo, dernográfíco,
Eustos y prefcrencias, E
c) T;¡m¿¡íio cJcl ¡'rsye61
,l: i-o clr,'fine la dcr¡rarcia si es granclc ex[ste un problerna en cuanto
E
a la t=
escala de prodLicción, si es pequeña no se justifique el tamaño
mínírno del proyecto, ciebe
serdcsc¿¡rtado, si la clenrar¡di: es ígual alt.,anraño mínir¡o se de[-¡er¿i
analizar Ia dernanda en
€
el rnecliano ¡tiazo. F
F
4].. ¿QUE sON LOS BJENtS NO¡IMALES? é
se cJefinen conrá aqueilas ctrya canticlad consurnicJa aumentJ junto
el nrvel
é
cc.rn cJe ingreso clel
cons u rr id or É
42. ¿QUI SON LOS BIH,tt.S tNIjtRiOI{[S?
é
*
5e detinen conro aquellos cuya carrtidaci clcrnalrcIacla clisrninuye ¿=
ai aumentar el nível de ingreso
del consuln,idor +¿
43. ¿QUI SOÍU LOS BIEi,]!:S SUSTI UTOS?
l=
+=
Sotl aquc'f lou b¡e,r", que satislacen una necesicl;:cl similar a la clel q=
bien rJel proyecto y portanto
el consutnídor podrá optar por ei consumo dr: ellos'en ei lugar cle .)
proyecto si esLe subiera de precio.
consumir el bien del E
.é
44. ¿QUE SON LOS tsIENTS COMPLIMTNTARIOS? E
5on aquellos que se consumell de tnanera conjurrta y portanto si aunre
nta Ia canticjacl
F
consurrticla cle uno cle eilos lrecesariatnentc aur¡enta la canticJacl consLrmicla
cJel otro y
F
vicevcrsa. F
45. ¿QUT 50N
e
LOS BIEI\JES INDEPEIUDI[NT[S?
e
5on aquello§ que no tíelren ninguna relación entre sí, cie rnocio clue un canrbio en el
¡:recio de I é
tttr llien incle¡re.nclienl:e no afccta¡"¿l ia rler.r-r.rncla clt_. ot¡o I:ien. e
é
)
é
é
;'
é
H
 IND 217
--.---ñ:rar*r9iriirxr*.,nr"l-ir:a!:rÉñ¿É'tÉñ;:!-§':i;*r'rd:"ri'iá)íei¡¡üldriflrl!?=srüE¿'L:1Ú¿ri:=N*¡a:t**¡ÚÉ:trjdrÉ_z'iu
¡É;atr{i#¿ld**!Ls«'l<tsri¡_5rCiÉÉraa:
E?
DE IA VALORACION CONTINGEN'I
46. ¿O.UE BUSCA Et- METODO

BuscadeterminarladisposiciónapagarclelaspersonaSporlosl:eneficíosqueseesperaque
Produzca el ProYecto'
EVTTADO?
EL METODO DEL COSTO
47. ¿O.I]E SE CONSIFERA

con una externalidad debe

ier asurniclo por el ¡:royecto que la
Consiciera que el costo asociaclo
ocasiona,paralocualir-rcorporaclentrocleloscostoselgastodesubsanareldañocausadoo,
clentrodelosbeneficios,elcostoquelainversiónevitaríaalrestocJelacornunidad.

BUSCA EL METODO DE LOS

I']RECIOS'JLDONICOS?
48. ¿QUE

é:. Buscacleternrinartocloslosatributoscleunbienque¡:ociríanexplicarelprecioquelas
pagal' por él'
4r, personas están dispuestas a

4:,, 49. ¿QUE ES I..\ MAQUITA?

-4: EsunaprácticainternacionalacloptadaporpaísesdesarrollacloSparaaproveclrarlamanocle
-é;; obramásbarataenotrasregionesclelmunclo,conllevaaaunexplotamientopclrelrnenor
-'át:, pagocletasasalarjalyelusointensivoc]emanodeobraferneninaydeniños.Aililaempresa
á" quedesearealizarlamaquilla}levasutecnolo¡3íaynolatransfiere,iaprocltrccíónrealizada
intensamente a procesos de
hacia el país cle origen,:;e puecle cleclicar
á: clebe ser reexportacla
á: ensambleolatransforrnacióncompletadem;.rteriasprimasenproclt.tctofinal,casilatotalidad
¿á:; delas¡nateriasprimaseinsunlossonsuministraclosporlaempresacontratantedelos
procesos.
a': O TERCIALIT-ACIOI!?
._

50. ¿QiJE ES EL OUTSOURCINIG

Esunatendenciaqueseestáimponiendoenlacomilnic]arlerrrpresarialcletocioelmundoy
consistebásicamenteenlacontrataciónexternarjerecursos,ntíentraslaorganizació¡rse
declicaexclusivamentealarazóncle,unugo.io.Eloutsor¡rcingrerlucesignificativamentelos
Costosylraclemostradoserunai-ierramientaútilparaelcrecimíentoclelasempresas
permitiéncloleenfocarseensuactivic]aclprincipalsindesviarlosrectlrsos.
T.OCALIZACION?
51. ¿EN QUE CONSISTE LA

aciecuaclo para la instalación cle

nttestra propuesta
Consiste en cletermlnar el enrplazamiento
de itrversión
{ E
DL LOCALIZACION?
52. ¿CUAL ES EL OBJITIVO DEI- ESTUDIO
sí misma; es elegir aqLtelta
que pernríta las
es rnás generai que Ia ubicación llor
El objetivo
alternativas consicleraclas factlbles'
mayores ganancl as entre las

#
(

-..\, ..^ ,, \..,1.,..' \,^/\¿

Y1 '-.
 ':,."
e
- ,- -, Íé
é
rND 217 é
é
I

53. ¿CUALES 50N LOS FACTORES DE LOCALIZACION?

É
Medios y costos clc lrarrsporte é
Disponibilidad y costo de mano de obr¡ é
Cercanía de las ft¡entes cje abastecinriento é
['¡ctorr:s atn Lti entalcs
é
Cercanía cJel tlercaclo
Estructura irrtpositiva y legal
é
é
Disponibilidad de a¡gu;r, e nergía, etc.
e
54. ¿QUT CONSIDIRA I.A MACROLOCAI IZAC]ON? e
Co¡siclera la totaiidaci t.lc los f;rr-t,rTcs, ponderados ciue incidirán er¡ iruestro proyecto
é
É
55. ¿QU E AI{ALIZA LA MICROLOCALIZACIOI'I? G
)
Analiz^a l;: selección a,lecL¡acla Lor¡anclo en cuenta aquellos factores que tran
perrnitido el É
enrplazarliento c!el proyectc, nos acota ell tll Í'ipacio es¡lecífico del ¡:royecto' e
€=
56. ¿CUALES SON LOS MÉloDos DE IVAL.UACIOt! POR FACTORES No CUANTIFICABLES?
É
5on tres: a¡rtecedet'rtes ilrclustt iatles, factor ¡,referencia y factor donrinatrte É
(
DE LOS {NTECIDtNTLS INDUSTRIAT E5?
É
57. ¿QUE sE SLl¡;ONE f:L ¡vtí:1ODO5
É
para
Su¡rone c¡ue si una zo¡ta se i¡stala una ¡rlaLa cle una industria sirrilar, r:sla será adectrada k
el proyecto. Las limitaciolres cle este rnótodr¡ son obvias desde el rnomento que realiza Lrrr
lk
análísis estático cuando es reclucridcl dinárnico para allroveclrar las oportunidades optativas
q=
errlre las localidadcs lrosibles de elegir
É
58. ¿QUE ELCRITTRIO DEi- FACT'OR DOMIN.ANTE? É
Mas que una técnica, es urr concepto ¡:uesto que no otorga aiternativas a la localizaciórr,
es e i v
É
59. ¿l:N QUE CONSISTI EL Iv']ETODO CUALITATIVO POR PUI'JTOS?
G
G
para asignarles
G
I
ior-rsiste e¡ definir los prirrcipalesfactores cleternrinantes cle una localización,
qUe se le atribuye' El pesc'É
valores ponclerados cle peso relatívo, de acuercio con la importancia
relativo sol¡re la lrase cle u¡ta sunra igual a l deperrde fuertemente del criterio
y la experiencia
procede a asignar urta €;
clel evaluacJor. Al corn¡rarar clos o más localízaciones opcíonales se
calificación a cada factor en una localización cle acuerclo con LI na escala
predeterminada corno É
por ejernplo de 0 a 1,0. É
É
c"¿
ú:'
E.
t1
t'
L
 IND 217
Em?¡1u;]fil*i6i¡?]¡!Iit!ilgJxEÉ,E.rr,'!,¡l,¡n(i-rát'É

pREPARACION DEL pROYECTO?

LOS FACTORES ORGANTZACTONALES EN LA
@ aaroLFS SON
rnas al proyecto, tariaño ¡e la estructura
se agrupan en: partici¡:ación de uniclades exte
de las tareas admi¡listrativas'
organizativa, tecnoiogía adnrinistraliva y complejiclad

6I.INDIQUEALGUNoSDELoSEFECTOSECOI'JOMICOSDELESTUDIoLEGAL

- Orclenanzas de cons trttcciórl

Planes reguladores
Renovacióncleequiposporantigüedadconlasnornraslegalesvigentes
Derechos de agua
Concesiones
Constitución de sociedades
Pagos de Patentes
! Contratos cle subcontratación I

62. ¿QUE 50N INVERsIONE5?

para
Las realizamos con lafinaliclad cle,¡er'nuestros objetívo.stransformaclos en metas' sirven
't
dinamizarelaparatoproductivomásinversiónrnása¡raratoproductivo
)
63. ¿QUE E5 PRESUPUESTAR I.A INVERSION?
(

racional rje recursos entre los

.: Es el proceso por meclio del cual se procecJe a la asignac.íón
l:. diferentes proyectos de inversión

64.¿CUALESSoNl.ASINVERSIoNESENACTIVOSFIJosTANGIBLES?
que se t¡tilizaran en el proceso de
t,' son todas aquellas que se realizan en los bienes tangibles
a la operación trortnal del proyecto'
lt. transFormacíón cle los insumos o que sirvan dc'apoyo
de oficínas'
Entre estos tenemos las obras físicas como eqLripamíento
)
l,: 65. ¿CUALES SON LAS INVERSIONES EN ACTIVOS INTANGIBLES?
r';, porel servicio o clerechos
. .;. Son todas aquellas que se realizan sobre aqtivos constituiclos
¡¡' Entre estostenemgs patentes
adquiricios, necesarios para la puesta en marcha del proyectc'
V

I icencias, caPacitaciones.
lt.
66. ¿QU E E5 CAPITAL DE TRABfuO?
ri
i
permite proclttcír llLlevos bíenes
l.) consLitrrye al conjunto de recursos necesario:; qLle nos
ft
67. ¿QUE tS EI LUCRO CEsANTE?
ausr:nte en el mercado por hal:er tenido un
Ir
l( EI seguro paga tocio el tienrpo.tlue la fabríca este
): accidenteyqlleCaUseelparodelasaclivi.lac]esenlaenipresa-
i

).1 Luciona Salos

t '.
)\ I

t:,
 ri\JD 21,, \,.

68, ¿QUr ES EL COSTO I;ALSO? 9

[s la dilerenci;r rjc f;l Ml,

pr Se,paga
I.¡lu[o con elI Pl-, <.. ñ.aa ..^_
por algo que no se t

ütiliza .., r,i totolid".l.

69. ¿QUt ES lr.JCt¡ltIRtr\ pnOyECrOS?
DE

Es Ia etapa clenLt-c¡ rJe la

' i'ornlufación cle un
¡rroyecto croncre se clefínen
tocros ros recursos
;Hil:;:::1'::';:::;3,:::T"[J" ,,,,,;;";,.;";,. ver cor ros aspec,os
técnicos a ra

70. ¿QUE CORRISPO[]DI-

DEFIIVIIi [I\] LA ]TVGENIER]A
DE PROYECTO?

fr- Tocjas las rnac¡uinas y

ec¡ui¡:os nece-sarios para
productivo Por d el
c'l fur
tunclorlarnie nto cJel
estabJecimiento
t- Los requcr.ir:líclrtos
cf c rucursos Iru¡¡anos
tr Las activiclacJe.s nr:cesar.ias
para eI sr¡r¡rínis.tro
tr Las canticlarres requcricra, cJe Ios in'sunros
\¡ de los procluctos
o" ,"r""*. ,;':-::::s
tr Dcterm n ar a s o r,ras .o
h'
i r

Definír los di.spositivos

* o,
", I'J,x:JrlJ :ff l,?j, r, 0,,.o,
cje prot"..ió,., ¡ qrr¡urul
ambiental
l'F Detcrminar --" " IL¿l
n-rarnc,l^ ;,... _ , .
. :r gastos de inversión y costos clurante
la operación
71. ¿QUESE INTIENDL
POI1
INciTAIITRIA DE ].IloCESo?
_ Desarrolia y ezalLi.a
los procesos productívr:s
_ Genera tocla la inf :rmación
ÍncJir
- por proces( o"''"
- 5e au¡i,,un]jl :ilÍffi..:",:: ;,[,I:H::,:#::#::
- se evarúan ras co, riciones,";;:J, jll:J:l::ff e tenga er proceso
::j:'#:;:u
72. ¿CUALE5 [LALCAA.ICE
DE LA IIUGTNIIRIA
I][ PROCESO?
La ingettíer'ía cje proceso
está constituída Dor rn¡Jn. ra-
la materia p.i.", díspo,ibirirt;;;,;;;;por ^^-,
todos los parárnetros
optínrizabies r]e acuerc1o
a
"
per¡¡ ite real
iza r irara n ce cre
equipos ante camrrioS
nr asa, cr is eñ o
cre [a:; concliciones
;: [il:l:T:::,::,]:i:;; r".,,: iffijTifr f
parárnetros de operatirras cre plantas
cjiseño. ¡:ilotos para asegurar los
,
73.' QUr 3E ENIIIT!
DE' PON ir, GEN iII]IA BAsICA I
- Se realiza;r p;rr Li. dc,
la in¡;cniería rJc. procjeso
ir,lor',nación rrccer;aria
I ,?:',::::::il prrra ctesarrolt¿rr ta
irrscniería de cJeratre
r"r clefiniclo q príori.entr.r: el pro,reeclor
_ Se i^dicara ,.., ." y ei cornpraclor
cle diseño' flexi;:ilidaci
espccificacion;n"t"'otl do o¡ru.o.ión, factor
:s de ;¡ji¡nentación cle servicio
y procluctos ternlinaclos.

l --':-.:-.-
Luctona Solos
 IND
Il\lJ 217
f-r I - ¿1yisn1;l:*J!i&añ/§:f,)?

74. ProYectos:
rubro Para agrandarse
( + De integración lrorizontal: AEROSUR cornPra iAB del mismo
' * De integración ve rtical: fabrica de autos co.mPra

75. ¿QUE ES ELAPALANCAMIENTOT

proyectos, mientras
Esla capaciclacl de un proyecto de pocler peimit;re[ clesarrollo cle otros
':
proyecto
mayor sea el grado cle apalancamiento mavor será la rentabilidad del

Luciona Sslqs
PIANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN !I

CUESI.IONARIO

1. Diferencia entre la planificación y programación

Planificación: 5e planea para detei'minar cómo lograr las meias y los objetivos oe una
:rganización. Se pianea a largo y mediano plazo.
Programación: Es organizar, calencjarizar la pianeación. 5e programa a coño piazo.

Planificaciónl Un plan necesita de un resultado y establece el camino para llegar desde ei

i..-.,--
Íiluilttsiltu --!..-l
dLLudr -¡ot uuJErrvu
-L:-r1..- rLtLurL,
Programación: Programar es el proceso de deierminar los tiempos y fechas para ei arcance
de las metas específicas.
Tomar un plan y convertirio en un programa con acciones puede ser una tarea compleja
ejependiendo de los alcances del proyecto. Los planes cieben ser detallados y ccmpletos.
Los estimados deben ser precisos al establecer los tiempos y deben contemplar
equivocaciones. Si hay una equivocación al estimar apropiadamenie puede causar que
toio e. rfograma se vea retrasaoo.
2. iPor qué es necesaria la planificación?
La planificación es necesaria para poder priorizar las necesidades y arrnoRizar las misn¡as.
Es el vinculo que nos permire ingresar a la fase de industrialización.
3. éCuáles son los componentes de un s¡stema de planeamíento, programación y el control
de la producción?
Los componentes son:
r Previsión: Consistente en conocer la demanda probable,
. D¡agramas de Equilibrio: Cuál es la mínima cantidad que se puede fabricar un
producto dado.
o Entorno en el cual se encuentra la empresa,
r Programación lineal: Hasta cuanto podrá variar ei precio de cada iÍnea,
¡ Curva de Aprendizaje: Permite conocer los tiempos promedios que se empiea en
fabricai' una determinada pieza.
¡ Diagrama ABC: Permite determinar cuáles son las líneas más importantes.
. Diagrama de ordenamiento: (orden de pedido) ¿Cada qué tiernpo se fabricará?
¡ Carga cie máouina
¡ Seguit¡iento del proceso: ¿En qué operación se encuentra cada orden en todo
momenio?
¡ Lanzamiento: iDónde se realiza la tarea productiva?
r Produccién: Lleva a cabo el trabajo programado.
¡ Control diario: Compara lo que se produce, con lo que se debería producir.
¡ Aimacenamiento Final: Depósitos de productos terminados.

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PLANEACIÓN Y CONTROLDE LA PRODUCCIóN II

i.Qué necesitamos para aumentar la Producción Global Bruta?

Necesiiarnos aumentar la inversiónl capacitar ia mano de obra, aumeniar la5

exportacloñes, incrementar el eapital, ine remeniar el mercadc'

Procucción G iooal Bruta=Consumo +lnve:'slón* Exoortaciones,
5. iCuáles son los determinantes de la planificación?
e La capacitaciÓn de los recursos hunranos
. El tamaño del mercado ¡nterno
¡ La distribución de los ingresos
. La políi¡ca de industriaiización
r El Brado de organización
i.Cuáles son las interrogantes de un sistema productivo?
Son:
. éQué p,rs'cJu{.i'r!
o ¿Cómo producir?
¡ iCuánto Producir?
. iDÓnde Producir?
o IPor qué producit'?
. iCon qué Producir?
7. ¿Qué es producción?
Actividad que transforma determinacjos bienes y servicios en otros que poseen una
util¡dad mavor. La producción de un país tiene relación direcra con el tipc de industria,
tecnología, personal e infraestructura'
¿Qué es el Proceso de lndustrialización?
Es dar)e va)ar agregado a la materta pima'
para que la economía crezca en Bolivia, se debe incrementarla producción con ciertovalor
agregado.
>\ndustna\izauón >Va\or AgregaÜo
Mientras más grande es el grado de industrializacién, mayor será el erecimiento de la

oroducción.
f . iCómo se mide el Grado de lndustrialización?
Se mide por su consumo energético. Potencia Eléctrica lnstalada,
1100 MW)Potencia lnstaiada en Boiivia
>Grado de industrialización >Economía
>Grado de industrialización >Remanente para la Ecorror¡ía [(+) Trabajo)]
10. ¿A gué se
llama economía saneada?
Una economía saneada es cuando los costos medios a largo plazo descienden a medida
que aumentan la producciór,.
Mientras más producción, más saneada la economía.
La economía formal> ia economia informai.

UN\\ . OSCAB, AIE} AN§RC §ñ}§"I§ 3:'

PLANEAC}ÓTi ', C3Í.iTROL DE LA PRODUCCIÓN II

11. iQué determina la Planificacién lndustrial?

La 3 ¿:, 'aai,ó. ¡cs oermite cjeterminar las necesiciaaes aj interior de un sistema
econiir,rcc en:eniiencio como tal aquella organización que Drüduce o intercambia bienes
Yr!,v- ^< .^
r¿ qp,ri-
Y re $ v :^ orcceso inacababte

12. i.Qué busca la Productividad?

Busca racio:laiizar ios recursos empleados. Se br.¡sca ei crec¡miento de ur-l país en su
crocLc:iv:dac, ya que ello aumenta su competitividaci.
Prosuctividaci: Hacer más con ios mismos recursos.
13. ¿Qué es la competitividad?
is ei grado en que una nación puede, bajo condiciones oe mercado libre, producir bienes y
serviclcs que satisfagan los requer¡mientos de los mercados internacionales y,
simultáneamente, mantener o expandir ios ingresos reales de sus ciudadanos.
14. éQué mide el Índice de Competitividad?
fr4ide ei potencial de crecimienio de un país a mediano y largo piazo, basándose en las
caracierístlcas de su economía y de sus instituciones. La productividad nos lleva a

desa:roilar la comoetitividad,
15. ¿Qué es la PolÍtica lndustrial?
is er conjunto de acciones emprendidas mayoritariamente por la administración pública,
cue tienen como principal objetivo aumentar ia competitividad de la lndustria cie un país o
rooiÁ¡
I ebrvr '

16. ¿Qué permite la Política lndustrial?

Permite fijar metas dei sistema económico en el cuai esiamos inmersos.
77. ¿A qué se llama Economía de Escala?
Se llama economía de escala, cuando producimos a grandes volúmenes, para bajar los
costos medios de proclucción.
Se presentan economías de escala cuando el costo totai promedio de producción a iargo
plazo disminuye a medida que aumenta la produccion,
18. ¿A qué se refiere Deseconomía de Escala?
5e dice que hay deseconomías de escaia cuando en una empresa se presentan
ineficiencias debido a que se ha expandido más allá de su capacidad de producción
óptima, con lo cual aumenta el costo promedio y se da lugar a rendimientos decrecientes
a escala.
5e presentan deseconomías de escala cuando el costo total promedio de producción a

largo plazo sube a medida gue aumenta la producción.

19. éCuáles son los factores gue se deben considerar para tener una Economía de Escalas?
Son: Divisibilidad, Especialización y la regla 2/3.
20. ¿A gué se llama industrias Dinámicas?
Son aquellas que tienen un gran efecto multiplicador en el sistema productivo.
Producen:
r Bienes de Capiial:Son aquellos que nos oermiten obtener nuevos bienes.
. Bienes de Consumo: Son aquellos que están destinados al uso directo del
consumidor.

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PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN II
-

zt. ¿Cuáles son los tipos de industria?

¡ lndustria de Proceso: Cuando la mate¡ia prrma sufre cambio de naturaleza, ya see
química o mecánica para llega: a un 3rocucio finai.
¡ lndustria de Fabricación y/o monia;e: Cuando ia materia prima es transformada,
cambiando su forma, medida, aspecto y se combina con otros elementos de
diversa naturaleza.
áQué es la Producción a Nivel Macro?
Es aquelia que indica las áreas prioritarias en las cuales debe desarrollarse el proceso
económico.
23. iQué es la lnflación?
La inflación es el aumento generalizado y sostenido de los precios de bienes y servicios en
un país.
Para detener la inflación, ios bancos centrales tienden a incrementar la tasa de interés de
la deuda pública. De esta manera se incrementan las tasas de interés en los préstamos ai
consumo (tarjetas de crédito, hipotecas, etc.). Al aumentar las tasas de interés del
consumo, se frena la demanda de productos,
24. éQué es la Deflación?
La deflación es el fenómeno contrario a la lnflación y cons[ste en la caÍda generalizada del
nivel de los precios de bienes y servicics gue conforman la canasta familiar,
Por lo general, la deflacién es causada por la disminución de la demanda, lo cual
representa un problema mucho más grave que la inflación, toda vez gue una caída de la
demanda significa una caída general de la economía.
25. ¿Qué es la Deflactación?
Debido a los cambios en el nivel de los precios, el poder adquisitivo de la unidad
monetar¡a se modifica a lo largo del tiempo, esto hace que los precios para distintos
momentos de tiempo sean difíciles de comparar, al menos en relación al poder adquisitivo
gue tiene.
Para poder lograr esto se usa un mecanismo llamado "deflactación", qr,¡e perm¡te
comparar en térm¡nos reales, es decir de poder adquisitivo precios peñenec¡entes a
diferentes momento temporales.
Por lo tanto en pocas palabras el término "Deflactar" es el proceso a través del cual a los
precios o a cuaiguier suma estimada en dinero se les elimina el efecto de crecimiento,
producido por la inflación.
25. ¿Qué es el Dumping?
Es la venta del producto por debajo del costo de producción local en el mercado de otros
países. Es una donación mediante la cual matamos la producción de nuestro país. Sirve
para fijar los precios internacionales.
27. ¿Qué es Tiempo Muerto?
Es el tiempo en que una máquina funciona pero no está siendo usada,

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PLANEACIÓ\ '' I3-\'IROL DE LA PRODUCCIÓN II

28, ¿Qué indica ei indiee de preeios?

El Írc:e :e ¡eirción de la inflación es el Índice de Precios al Consumidor. Este índice mide
e' cc'ie*'.a.r rr'r.:'ernerño en \os pregot de una canas.tE bá:ica de produclosy serv¡cios
aue accLi€:E i,r cc¡sumidor típico en el país.
29. ¿Qué es el índice de Relación de Términos de lntercambio?
5e def,rer ccn'lc la razón entre el precío de las exponaciones de un país y el precio de sus
impoñaciones. Esta relación refieja la capacidad de compra que tienen los productos
domésiiccs veloidos e¡ el extranrerc
30. ¿Qué es Carga de Máquina?
Es asignarle una operación a una máquina para que lo realice en menor tiempo posible.
31. ¿Cuáles son los objetivos principales de la Carga de Máquina?
, Optimizar ei uso de las máquinas buscancio siempre reducir el tiempo de
procesamiento de los productos.
. Segura coordinación entre las distintas operaciones que se ejecutan sobre una
oieza dada, para cumplir con el plazo de entrega previsto.
r Conocimiento permanente del estado en que se encuentra una pieza o lote.
r Conocimiento cie la fecha probable de entrega,
r Conocimiento de la máquina que produce o producirá cuello de botelia.
r Posibilidad de programar mantenimiento de máquinas y equipos,
32. ¿Qué es el Diagrama de Gantt?
Un diagrama cie Ganti es la representación gráfica del tiempo que dedicamos a cada una
oe las tareas en un proyecto concreto, siendo especialmente útil para mostrar la reiación
oue existe entre el tiempo dedicado a una tarea y la carga de trabajo que supone.
33, iQué es la Producción en Maquila?
Es una práctica internacionai, adoptada por países desarroliados para aprovechar la mano
cje obra más barata en otras regiones del mundo. Conduce a la explotación por el menor
pago de tasa salarlal y el uso intensivo de mano de obra femenina y de niñcs. Alii la
empresa que desea reaiizar la maquila lleva su tecnología y no la transfiere, La producción
reaiizada debe ser reexportada hacia el país de origen, se puede dedicar ¡ntensamente a
procesos de ensamble o la transformación compieta de materia primas en producto final.
Casi la totalidad de las materias primas e insumos son suministrados por Ia empresa
contratante de ios procesos.
34. ¿Qué es PERT?
Es la Técnica de Revisión y Evaluación de Proyectos, PERT, se desarrolló para proyectos en
donde hubiera incertidumbre en el tiempo de las actividades (usualmente en proyectos
que se realizan por primera vez).
Es un método probabilístico cuant¡tativo de la planificación que nos permite coordinar y
definir qué actividades realizar, cuando hacer y el tiemoo máxirno.

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PLANEACTóN Y CONTROL DE. LA PRODUCCIÓN It

35. iQué es el Balance Línea?

El Balance o Balanceo de iínea es una de ias herrai'nientas más importantes para el control
de la producción, dado que de una ilne; de'a*:icación equilibrada depende de ia
optimizacién de ciertas variables que afectar;a prociuctividad de un proceso, variables
tales como, los inventarios de productos en proceso, los tiempos de fabricación y las
entregas parciales de la producción.
El objetivo fundamenta! de un Balanceo cje Linea corresponde a igualar los tiempos de
trabajo en todas las estaciones del proceso, para reducir el tiempo muerto.
35. ¿Se aplica balance de línea en una industria de proceso?
No, ni balance cje línea ni carga de máquina, dado que cada operación tiene su tiempo y
no se puede optimizar más.
37. iEn gué consiste el Método Norton Klein?
Supone que se conocen todas las combinaciones o caminos de la red, diagrama de
precedencia. Se analiza todas las combinaciones posibles para un determinado valor cie
tiempo de cic\o, eligiendo \a que rninirnice lostrempos muertos.
38. ¿qué es eltiempo de ciclo?
Es un valor que determina el ritmo de salida de la línea del elemento final.
39. ¿qué es Justo a lrempo¡
La filosofia JIT se traduce en un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere,
cuando se necesita, con excelente calidad y sin cjesoerdiciar recursos del sistema.
EI objetivo de pañida de ios sistemas JlT, se traduce en la elimlnaclón del despilfarro.
40. éCuáles son los objetivos del Justo a Tiempo?
Son:
r Eliminar las actividades innecesarias,
r Buscar la simplicidad.
. Diseñar sistemas para identificar problemas.
41. ¿A qué se refiere la Economía de Filtración?
Se refiere a, que lo que sucede en el exterior (países desarrollados) repercute a todos los
países en vía de desarrollo.
42. ta principal fuente de energía de las industrias en este país es el Gas Natural; en caso de
no eoñtar con este recurso, équé combustible alternativo se utilizaría?
csmbustible alternativo que se puede utilizar sería ei carbón vegetal,
El
43. éCuál es la importancia del Lanzamiento y Control de la Producción?
5u importancia recae, en que es responsable del planeamiento, ia programación, la
preparacrón, el lanzamiento y la supervisión del cumplimiento del programa de materiales,
mano de obra, instalaciones, instrucciones y todos los elernentos adicionales necesarios,
para que estén disponibles en las fechas en que se requieren para cumplir con el
programa de producción,

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 PLANEAC\OK V TOT.¡TROL DE LA PRODT]CCIÓN II

44. LCa*o desarrollar más bienes de capital y bienes de consumo?

?a-¿ 2-?=-:t. rnás bienes cie capital hay que desarrollar más tecnología y mayor capiial,
pa-a sesai.rcilar rnás bienes de consumo hay que desarrollar más recursos naturales y
{ 'ec;'scs - -^ia'c3
45. ¿Qué es ia curva de posibilidades de producción?
Es aqueiia curva que relaciona los bienes de consumo que con los de capital. Nos cia
la

resouesia a Ía inter-i.oganre ¿Qué Producir? Permite esboza¡' nuestros planes de desarro!lo

y
oue !engarnos en cuenta. Permite especializar ia producción en bienes Ce capital bienes
de consumo.
46. ¿Qué es la curva lsocuanta de la Producción?
Es ia curva que reiaciona el númei'o de máquinas con número de trabaiadores,
representanclo diferentes combinaciones de estos factores que proporcionan la misma
cantidad de producto. Nos cja la respuesta a ia lnterrogante iCómo producir?
L.lna lsocuania cie prociucción se define como una curva en un espacio cie insumos, oue
'n.,.les:ra todas las combinaciones de capital y trabajo
que son físicamente caoaces de
gefteiar un nivel determLnado de producctón.
47. ¿Cómo respondemos a la interrogante: Cuánto producir?
_a resoilesta depencierá de la capacidad de absorción del mercado.
48. éQué son las ventaias amparativas?
Es cuando una economÍa tlene algo intrínseco que favorece la producción de determinado
producto. Permite espec¡al¡zar la producción de una región'
49. ¿Por qué se planifica el Desarrollo lndustrial?
Se pianifica el Desarrollc lndustria! para seguir un conjunto de medidas y políticas para
conseguir los resultados buscados. Una de las herramientas para iograrlo son los

Proyectos de inversior..
50. ¿qué incluye la oferta global?
lncluye ia Prociucción Giobal (PGB) y las importaciones (l).
51. éQué establece la función Cobb Douglas?
Es una forma cje función de producción usada para representar las relaciones entre un
producto y las variaciones de los insumos: tecnología, trabajo y capital

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