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Nombre:
Deysi del Carmen Inclan Pérez
Carrera:
Ingeniería Industrial
Matricula:
13300212
Asignatura:
Control Estadístico de Calidad
Docente:
Julio Cesar Remellón Cerino
Actividad 3:
Ejercicios de aplicación de herramientas administrativas
Porque-porque, Como-como, Diagrama de flujo y diagrama matricial
PORQUE- PORQUE
Este diagrama tiene por objetivo encontrar las causas de un problema,
ordenándolas. Se trata de encontrar la causa de una causa anterior, preguntando
varias veces por qué ocurre esto.
El diagrama por qué-por qué puede ser utilizado como complemento de un
brainstorming
COMO-COMO
Este diagrama constituye un complemento del por qué-por qué, dado que se
combina con éste para encontrar solución a las causas previamente ubicadas,
yendo más allá de las estrategias de implementación obvias, al promover modos de
pensamiento divergente.
Para concretar un diagrama cómo-cómo:
El coordinador prepara la sesión convocando a las personas que pueden
ayudar a obtener información sobre el problema.
Explica al grupo el procedimiento.
El grupo toma una causa y explora posibles formas de eliminarla,
preguntando en cada etapa ¿Cómo?
Frente a cada ¿Cómo?, puede ser recomendable una tormenta de ideas para
encontrar las soluciones más creativas.
En general, el análisis no se extiende más allá de los cinco ¿Cómo?
Cada etapa es encarada, aquí, como un proceso divergente, por lo que
necesita
ser complementada por un proceso de tamizado convergente que permita
disminuir las alternativas.
El grupo analiza todas las soluciones del diagrama, para determinar la más
conveniente.
Terminada la sesión, el coordinador agradece a los participantes, y encara la
organización de nuevas reuniones que permitan evaluar técnica y
económicamente las soluciones seleccionadas.
TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO
INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA
EL DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA MATRICIAL
De esta forma logras ver fácilmente lo que hace Daniel para el informe de trimestre,
todo de forma gráfica. Esta es la principal ventaja de un flujograma.
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En este Diagrama se relacionan las necesidades del cliente con las características
de diseño del espejo, y se analiza la compatibilidad (relaciones negativas o
positivas) entre cada una de las características.