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Tarea
Semana 6
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................. 3
Comunicación ..................................................................................................................................... 4
Diseño Organizacional ........................................................................................................................ 5
EJERCICIO SEMANA 6 ........................................................................................................................ 6
TAREA 6 .............................................................................................................................................. 8
CONCLUSIÓN..................................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................... 12
INTRODUCCIÓN
Origen de la comunicación
La comunicación ha sido teorizada, subvalorada, redimida y manejada de tantas formas
que a veces se obvia su importancia por la cotidianidad con que es vista. Sin embargo, es
tan antigua como las primeras civilizaciones, que mientras más se complejizaban más
crecía su necesidad de desarrollarse y por tanto de interactuar entre ellos. Con la
diferenciación de roles, la división del trabajo y el establecimiento de jerarquías en busca
de beneficios comunes, el nivel de organización creció y se hizo imprescindible la evolución
del lenguaje. Con los años, la comunicación dejó de ser únicamente lenguaje, para
convertirse paulatinamente en medio de comunicación masiva y mediación cultural. En los
tiempos modernos comunicar significa poner en común con otro, ideas, pensamientos, a
través de diferentes canales y con un código compartido. Debido a esto resulta un fenómeno
difícil de conceptualizar; existen disímiles definiciones, ha sido estudiada y tratada con
diferentes enfoques
Importancia de la comunicación
Empatía: consiste en ver las cosas desde el punto de vista de la otra persona y
aceptarlo, aunque no pienses igual, entender al otro. Es una especie de percepción y
de comprensión del comportamiento del otro que conduce a una sensibilidad por sus
necesidades y a una flexibilidad para saberlas manejar con justicia y objetividad.
Significa comprender al otro, aunque no se esté de acuerdo con él o no se acepten
totalmente sus puntos de vista. Es un poco el secreto de la comunicación. La
comprensión del otro conduce a establecer dos principios básicos de la comunicación
efectiva.
Ayuda a mejorar la organización de los flujos y canales, debe basarse en la fluida y libre
intercambio de ideas lo que permite llevar a cabo el análisis, diagnóstico, planificación
y control, destinados a la concreción de resultados, a través de la toma de decisiones,
la delegación y motivación, para lograr el alcance de los objetivos tanto social como
empresarial e individual.
Diseño Organizacional
El diseño organizacional es el proceso de elegir una estructura de tareas, responsabilidades
y relaciones de autoridad dentro de las organizaciones. Se pueden representar las
conexiones entre varias divisiones o departamentos de una organización e un
organigrama. Un organigrama es una representación de la estructura interna de una
organización, donde se indica la forma en que se interrelacionan diversas tareas o
funciones. Las decisiones de diseño organizacional con frecuencia se relacionan con el
diagnóstico de múltiples factores, entre ellos la cultura, el poder, los comportamientos
políticos y el diseño de los puestos de una organización. El diseño organizacional
representa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluye fuerzas
ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas.
Factores Ambientales
Los factores ambientales que gerentes y empleados necesitan evaluar son: 1) las
características de los ambientes presentes y posiblemente futuros, y 2) la forma en que
estas características afectan la capacidad de la organización para funcionar con eficacia.
Tal vez la mejor forma de entender el impacto del ambiente sobre el diseño organizacional
es observar los diversos factores que comprende el ambiente.
Factores Estratégicos
Función de informar
La transmisión de información de una persona a otra es la función principal de la
comunicación. La adaptación y ajuste de las personas a los diferentes entornos sociales a
lo largo de la vida, depende totalmente de la información comunicada de las diferentes
maneras, tipos, medios, etc. Para una eficiente toma de decisiones y solución de
problemas se requiere de toda la información disponible. El proceso de dar y recibir
información está inmerso, directa o indirectamente, en todas las demás funciones de la
comunicación.
Función de expresar
Todo ser humano requiere comunicar emociones, sentimientos, necesidades y opiniones.
Un bebé comunica casi siempre con el llanto cuando necesita algo o siente incomodidad,
ya que en ese momento es la única manera que tiene para trasmitir información. Con el
aprendizaje de los tipos de lenguaje a lo largo del crecimiento, se consigue regular todas
esas necesidades expresivas dentro de los contextos correctos, lográndose así un proceso
de comunicación sana y eficiente. Mostrar afecto hacia las demás personas también forma
parte de esta función comunicativa, igualmente la expresión de la identidad personal.
Función instructiva o de comando. Este propósito es similar al anterior, pero se diferencia
en que la respuesta deseada está mucho más clara o es más específica. Por ende, la
información y el carácter del mensaje son más concretos e imperativos.
Función de regular o controlar
Esta es una combinación de las funciones de persuasión y comando. Son más comúnmente
usadas dentro de equipos de trabajo, organizaciones y grupos de personas, donde se hace
necesario una convivencia e interacción sana entre las personas involucradas para lograr
objetivos planteados.
Función de integración o relacionamiento social
Uno de los mayores objetivos de la comunicación humana en sociedad es quizás la
búsqueda de aceptación, reconocimiento e identificación por parte de los demás. A través
de la interacción interpersonal se logra comunicar a otros lo que somos, sentimos y
necesitamos.
Evitar y arreglar malos entendidos
Esta función a simple vista puede parecer redundante, pero es mucho más compleja de lo
que parece. La mala comunicación puede ocasionar problemas muy serios, como la ruptura
de una pareja, la intoxicación por ingestión de una medicina o el accidente de un avión.
El modelo del proceso de comunicación mas utilizado proviene del trabajo de los
investigadores Shannon y Weaver y del de Schramm, quienes se enfocaron en describir un
modelo general de comunicación que fuese útil en todas las situaciones. Según ellos, la
comunicación es un proceso que sigue un flujo bien definido. Los problemas de
comunicación se presentan cuando hay desviaciones u obstáculos. El punto de partida del
proceso de comunicación es un propósito, que se convierte en un mensaje que será
transmitido y que sigue un flujo que va de una fuente (el emisor) a un receptor.
4. ¿Qué significa fuente o emisor?
Para que el mensaje sea transmitido debe ser codificado, es decir, sus símbolos deben ser
traducidos a una forma (escrita o verbal) que se pueda transmitir adecuadamente a través
del canal escogido.
6. ¿Qué es un canal? ¿Qué es el ruido?
Canal: Es un vehículo por medio del cual se transmite el mensaje. El canal es el portador
del mensaje y el emisor lo selecciona. El canal es el medio que existe fuera del comunicador
y puede ser percibido por todos. El menú de opciones para escoger el mejor vehículo para
cada mensaje nunca antes fue tan grande y variado. El vehículo lo puede ser un discurso,
que utiliza la audición; un documento escrito, que utiliza la vista o el tacto, o la comunicación
no verbal, que utiliza los sentidos básicos. Ruido: Son los factores internos o externos que
pueden distorsionar un mensaje o inducir alguna forma de interferencia o intromisión en el
proceso. Se puede presentar en cualquier etapa del proceso de comunicación.
TAREA 6
DISEÑO ORGANIZACIONAL