10 EXPO REGIONAL EMPRENDEDORA

GRILL PRACT

PRESENTAN:
F4144 Ana Marlene González Alanís
F4233 César Alejandro López Vargas
F5452 Ramiro Cantú Garza
F3583 Steve García Hernández

Asesor:
C.P Manuela Mendoza Villarreal

01/01/2017
Contenido

I. RESUMEN EJECUTIVO……………......................................................................................... 5
Factibilidad ......................................................................................................................... 5
Viabilidad ............................................................................................................................ 6
Estudio De Mercado............................................................................................................ 6
Comercialización ................................................................................................................ 6
Políticas Y Estrategias De Ventas ....................................................................................... 6
Aspectos Jurídicos ............................................................................................................. 7

II. ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL ........................................................................... 7

Organigrama .................................................................................................................... 7
Misión ............................................................................................................................... 7
Visión ................................................................................................................................ 8
Valores: ............................................................................................................................ 8
Análisis FODA ................................................................................................................... 9
Objetivos Específicos ........................................................................................................ 9

III. MERCADO .................................................................................................................. 10

¿Cómo Surge La Idea?.................................................................................................... 10
Descripción del proyecto ............................................................................................... 10
Segmentación del mercado............................................................................................ 11
Investigación De Mercado ............................................................................................. 11
Fuentes de información ................................................................................................. 11
Conclusiones de estudio de mercado. ........................................................................... 11
Producto y Servicio. ........................................................................................................ 12
Canales de distribución .................................................................................................. 12
Políticas y estrategias de ventas..................................................................................... 13
Estrategias de publicidad…………………………………………………………………………….……..………..14
Promoción al consumidor en el proceso compra-venta. ............................................... 15
Competidores……………………………………………………………………………………………….……………..16
Aspectos jurídicos ........................................................................................................... 16

2
IV. PROCESO DE PRODUCCIÓN ...................................................................................... 17
Especificaciones Del Producto. ...................................................................................... 17
Proceso De Producción .................................................................................................. 17
Ubicación Y Diseño De Planta Y Oficina. ........................................................................ 18
Mano De Obra Requerida. ............................................................................................. 19
Procedimiento De Mejora Continua ............................................................................. 19
Costo De Producción ...................................................................................................... 20
Emprendimiento Social .................................................................................................. 20
Proceso de desarrollo..................................................................................................... 21
Indicadores de impacto económico – social. ................................................................. 21
Costo de producción....................................................................................................... 22

V. FINANZAS ................................................................................................................. 23
Presupuesto De ventas................................................................................................. 23
Presupuesto De Costos Y Gastos .................................................................................. 25
Estado De Resultados Del Proyecto ............................................................................. 27
Estado De Resultados Del Proyecto. 5 años ................................................................. 28
Balance General Del Proyecto....................................................................................... 29
Balance General Del Proyecto. 5 años .......................................................................... 30
Capital de trabajo ..........................................................................................................31
Principales Raciones Financieras................................................................................... 32
Principales Raciones Financieras. 5 años...................................................................... 33
Flujo De Efectivo............................................................................................................34
Flujo De Efectivo. 5 años................................................................................................35

VI. LEGAL ...................................................................................................................... 36

Constitución Legal.......................................................................................................... 36
Alta del IMSS.................................................................................................................. 37
Marcas Y Patentes ......................................................................................................... 38

VII. RESPONSABILIDAD SOCIAL ..................................................................................... 39

Clasificación De Desperdicios Y Reciclaje. ..................................................................... 39
Bajo Consumo De Agua, Luz Y Gas. ............................................................................... 39
Cuidado Y Desarrollo De Una Cultura Ecológica ............................................................ 40

3
VIII. ANEXOS DEL PLAN DE NEGOCIOS.......................................................................... 41
Listado De Clientes Potenciales. ................................................................................... 41
Formato único de solicitud de servicios........................................................................ 42
Contrato de arrendamiento.......................................................................................... 43
Formato de Solicitud Protección Civil........................................................................... 45

4
 I. RESUMEN EJECUTIVO

GIRLL PRACT es un producto que es diseñado para transportarse con facilidad a

cualquier parte, ya sea para ir un día de campo o cualquier otro evento ya que su
forma práctica y portátil para moverse hace que podamos calentar los alimentos
con mayor facilidad sin necesidad de tener una estufa con el simple hecho
podemos ponerlo en el piso y empezar a hacer las cosas.

La parrilla es útil en todos sentidos no simplemente sirve para hacer una carne
asada, sino que también se puede poner a calentar comida por medio de ollas o
sartenes.

Por ende, GIRLL PRACT está convencido de las oportunidades que se generan
en el área metropolitana o también el ser internacional, ya que se nos facilita el
modo de hacerse la parrilla con facilidad, así desarrollar nuestros productos con
calidad y a bajo costo.

Factibilidad
Factibilidad Económica: Dentro de nuestro análisis está comprobado que llevando
a cabo una gestión apropiada de la administración del proyecto, tendremos
beneficios económicos superiores a los costos generados en el corto y mediano
plazo, como estrategia usaremos un balance de ventas a contado y a crédito, con
un financiamiento corto para no sobre pasar el financiamiento, y utilizando el
sistema de crédito con proveedores para garantizarnos flujo y estabilidad
financiera.

Factibilidad Comercial: Dentro de nuestra investigación de mercado hemos

comprobado que tiendas de autoservicio,

Factibilidad Técnica y Tecnológica: Contamos con un sistema de producción en

serie con máquinas impresoras, armadores, electrónicos, desarrolladores de
juegos, que son parte del núcleo principal de la empresa, además que contamos
con la infraestructura necesaria para llevar a cabo nuestro proyecto.

5
Viabilidad

Viabilidad Operacional: Contamos con staff de fundadores del negocio que cubren
las aéreas técnicas, administrativas y productivas necesarias para arrancar el
negocio. Dentro de nuestro plan de negocios tenemos cubierta la infraestructura
necesaria para desarrollar nuestro proyecto, así como los análisis administrativos
para efectuar una estrategia competitiva.

Viabilidad económica. Contamos con análisis de fuentes, proyecciones de

ingresos, gastos y flujo de efectivo elaborados minuciosamente mediante nuestro
análisis financiero para asegurar mínimas desviaciones en nuestras proyecciones
de corto y largo plazo.

Estudio De Mercado
Se realizaron encuestas de mercado a diferentes sectores de la población
mediante las redes sociales, encuestas personalizadas, y mediante una empresa
prestadora de servicios, para determinar las necesidades de mayor preocupación,
y así sustentar la promoción e implementación de nuestro producto.

Comercialización
Aprender es divertido tiene un canal de distribución nacional, mediante el cual le
damos la facilidad de que se pueda adquirir nuestro producto sin ningún
contratiempo, contamos con un almacén e inventario, y equipo de repartición y
fletes externos para llegar a nuestros principales distribuidores como tiendas de
autoservicio (Soriana, H-E-B, Walmart, Cooking Depot,),

Políticas Y Estrategias De Ventas

Nuestra política general de ventas, serán canalizadas en enfoque mayoreo cuyo
costo de producción en serie será el más económico por la línea de ensamble que
manejaremos este nicho de mercado estará destinado principalmente a grandes
distribuidores como tiendas de autoservicio.

 Tienda abierta al público con precios especiales por menudeos.

 Diseños a medida.

6
Aspectos Jurídicos
Aprender es divertido es una empresa donde existen diversos accionistas,
estamos dados de alta en Hacienda como una S.A. DE C.V.

 Por lo tanto, tenemos estas obligaciones fiscales.

 Pagos de impuestos ante el SAT
 Pago de cuotas patronales ante el IMSS
 Pago de impuestos estatales.
 Pago de impuestos municipales.

II. ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONAL

Organigrama

Misión

GIRLL PRACT, tiene el compromiso de ofrecer el producto que nos ayude a facilitar
para la preparación de la comida y es portátil para su traslado no ocupando mucho
espacio.

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Visión

Trascender como un producto innovador especialista en producción y

comercialización y posicionarse como el mejor producto a nivel nacional e
internacionalmente por calidad de nuestro producto.

Valores:

 HONESTIDAD: Con nuestros clientes, proveedores y equipo de trabajo.

 RESPONSABILIDAD: Al cumplimiento de objetivos, compromisos y

haciendo efectivas nuestras metas.

 COMPROMISO: Con nuestro trabajo, respaldando a nuestros clientes y

potenciales clientes.

 INNOVACIÓN: En nuestro producto brindando soluciones avanzadas y la

mejora continua de nuestro trabajo diario.

 EXCELENCIA: Marcar la diferencia, rendir más de lo esperado y emplear el

tiempo eficientemente.

 CALIDAD: Trabajo constante para satisfacer a los clientes mediante el

suministro de nuestros productos.

8
Análisis FODA

FORTALEZAS
-Es un mercado poco explotado DEBILIDADES
-Es un producto de bajos costos con valor agregado.
-Es un producto flexible ya que podemos ampliar o disminuri -Falta de interes por nuestros clientes.
su tamaño a la necesidad del cliente

FODA

OPORTUNIDADES
-Tomar el mercado de dichos establecimientos
-Llevar un producto accesible al publico en general.
-Facilitar a las personas un metodo facil para prepara algun
alimento
AMENAZAS
-Que exista una mayor competencia al despertar interes de
nuestros clientes hacia nuestro producto.
-Que algunas empresas sean un factor que amenace
nuestro producto y nuestro mercado

Objetivos Específicos

 Nuestro producto es económico, accesible a personas de bajos recursos.

 Facilidad de transportarse.

 Está basado para personas que les guste salir de día de campo sin
necesidad de transportar el asador grande

 Cuenta con un diseño único

 Herramienta que ayuda a la preparación de la comida.

9
 III. MERCADO

¿Cómo Surge La Idea?

Surge de la necesidad de preparar alimentos cocidos al aire libre de manera
práctica, fácil y sencilla, pues difícilmente se puede llevar un asador a todas partes
por su tamaño, la dificultad de su traslado y el espacio que este ocupa.

Difícilmente se podía transportar un asador en un automóvil, o el simple hecho de

moverlo de un lugar a otro no es cómodo para los usuarios ya que las mayoría de
las veces estos son pesados y tienen un tamaño considerable que no puede ser
guardado en cualquier lugar.

Este producto se pobo con distintas personas que les gusta cocinar al aire libre,
para ver qué tan practico y fácil de usar les parecía en comparación con un
asador convencional, además del tiempo que se ahorraban a la hora de preparar
sus alimentos.

Descripción del proyecto

 Nuestro producto está pensado en facilitar la vida de nuestros usuarios a la

hora de preparar alimentos al aire libre.

 Cuenta con materiales resistentes y de alta calidad para uso rudo en el

exterior.

 Contiene una parrilla des enrollable práctica para ahorrar espacios, además
de sus soportes y bases. Incluye también un tubo de plástico duro para su
transportación.

10
Segmentación del mercado

Nuestro producto está enfocado para aquellas personas que les gusta pasar
tiempo al aire libre, que les gusta convivir en el exterior. Nuestro producto ayudara
a que los alimentos no sean un problema.

Investigación De Mercado

Se realizaron encuestas de mercado a diferentes sectores de la población

mediante las redes sociales, encuestas personalizadas, y mediante una empresa
prestadora de servicios, para determinar las necesidades de mayor preocupación
del usuario final, y así sustentar la promoción e implementación de nuestro
producto.

Fuentes de información

 Encuestas a la sociedad

 Portal de internet

 Redes sociales

Conclusiones de estudio de mercado.

Durante el análisis de mercado hemos consolidado la idea de atacar como área de
oportunidad la parte mercantil y comercial, colocando nuestros productos en
tiendas de autoservicios, departamentales, ventas a público, y tiendas
especializadas.

11
Comercialización
Producto y Servicio.
Los bienes en los cuales está enfocada nuestra empresa son:

 Parrillas de diferentes medidas con las cuales será más fácil su traslado,
según sea el caso de la persona o compañía que realicen los pedidos.

 Distintos materiales que otorgaran una satisfacción para todos nuestros

clientes logrando tener una calidad que nos distinga.

 Diferentes colores según el gusto de la gente.

Los servicios en los cuales está enfocada nuestra empresa son los siguientes:

 Área de repartidores a toda la República Mexicana.

 Seguridad en el empaquetado y traslados.

 Trato adecuado a cada uno de nuestros clientes.

 Atención personalizada las 24 horas del día.

 Producción las 24 horas del día.

 Precios bajos y accesibilidad de pago.

 Páginas web y redes sociales

 Calidad

Canales de distribución
GRILL PRACT, tiene una plaza nacional, mediante el cual damos la facilidad de
que se pueda adquirir nuestro producto sin ningún contratiempo, contamos con un
almacén e inventario, equipo de repartición y fletes externos para llegar a nuestros
principales distribuidores como tiendas de autoservicio (Soriana, H-E-B, Walmart,
Cooking Depot,),

12
Políticas y estrategias de ventas.

Políticas de ventas
 Los precios son en Moneda Nacional y en Dólares en productos de
importación, los cuales serán sujetos a cambios sin previo aviso

Condiciones de Flete

 El flete correrá por cuenta de la empresa cuando el envío sea local en

unidades de reparto propiedad de la empresa y que cumpla el mínimo para
envío a domicilio.

 Cuando el envío sea foráneo tendrá un costo extra que correrá a cargo del
cliente.

Forma de Pago

 Los clientes de nuevo ingreso deberán de pagar en efectivo sin excepción

alguna.

 Los clientes foráneos deberán de realizar depósito a la cuenta designada y

se le embarcará el producto hasta confirmar la acreditación del mismo en
nuestra cuenta.

Garantías

 Se otorgará garantía en los productos que comercializamos que presenten

fallas de fabricación en un lapso no mayor a un mes después de haber
recibido el producto, después de este período no hay garantías.

 No se aceptarán garantías que se deriven por el mal uso del usuario.

13
Devoluciones

 No se aceptarán devoluciones de productos abiertos, dañados, maltratados,

descontinuados, caducados y productos que se hayan solicitado para un
pedido especial

Estrategias

Llegar a todo tipo de personas y brindarles la facilidad de poder utilizar nuestro

producto. Ofrecer un buen servicio de calidad y satisfacción.

Nuestra estrategia se basa en vender nuestro producto a un amplio mercado.

 Conseguir clientes nuevos

 Vender más a clientes actuales
 Recuperar cuentas
 Ofertas cliente frecuente
 Promociones por compras a mayoreo
 Promociones por recomendaciones
 Gran variedad de tamaños que se adapten a la necesidad del cliente.

Entre otras estrategias de publicidad

Utilizaremos estas estrategias de marketing para que nuestros clientes piensen y

afirmen que deben comprar nuestro producto por su valor.

 Volanteo

 Panorámicos

 Radio

 Televisión

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  Periódicos físicos y en línea

 Revistas físicas y en línea

 Internet: página web, redes sociales

 Agentes de Venta (promotores)

 Call center

Promoción al consumidor en el proceso compra-venta.

El mecanismo que vamos a utilizar para persuadir a nuestros clientes a comprar

nuestro producto es que vamos a ofrecer algo nuevo y original, a un precio
atractivo y cómodo para que las personas puedan adquirirlo. Manejaremos tres
tipos de promociones para el proceso de compra-venta:

 Precio Distribuidor

 Precio Mayorista

 Precio Menudeo

Otro mecanismo para persuadir al cliente puede ser la comparación de nuestro

producto con otros, dando a destacar las ganancias que obtendrá si nos prefiere a
nosotros y las desventajas que obtendrá si se va con nuestra competencia.

Hacer alianzas estratégicas, unirnos con marcas reconocidas de nuestro giro,

apoyarnos para que nuestros productos sean reconocidos más rápido y otorgar
beneficios de nuestros aliados.

15
Competidores

En la actualidad no contamos con ningún competidor, ya que la mayoría ofrece

parillas convencionales de gran tamaño, ninguno ofrece practicidad.

Aspectos jurídicos

1. El primer trámite que se deberá hacer es registrar nuestra empresa ante la

SHCP (Secretaria de Hacienda y Crédito Público), y a su vez en el SAT
(Servicio de Administración Tributaria), así creando nuestra Entidad Mercantil.
2. En segundo debemos patentar nuestro producto ante el IMPI (Instituto
Mexicano de la Propiedad Industrial), es un largo proceso que lleva alrededor
de 3 años, pero con la hoja de aprobación para la patente, que se otorga
alrededor de los 4 meses podemos empezar a lanzar nuestro producto al
mercado, sin miedo de plagio.
3. El tercer paso que debemos hacer es vender nuestro producto a los clientes y
hacer convenio con la SEP (Secretaria de Educación Pública) para que
nuestro invento forme parte de la educación básica (preescolar y primaria) ya
sea como medio de apoyo o sea parte del plan educativo. Para esto hay que
hacer que el Estado nos de autorización para poder introducir nuestro
producto a las instituciones (Artículo 38 de la Ley Orgánica de la Educación
Pública) y a su vez que tanto el Estado como la SEP puedan ver que fomenta
la educación cultural, intelectual y moral de los alumnos (Artículo 16 de la Ley
Orgánica de la Educación Pública), y también que los padres de familia
puedan apoyarnos a introducir nuestro producto a la educación de sus hijos,
ya que ellos ayudan a coordinar las labores educativas de los planteles
(Artículos 53 y 66 de la Ley Orgánica de la Educación Pública ).

16
 IV. PROCESO DE PRODUCCION

Especificaciones Del Producto.

 CADENA
 TORNILLOS
 TUERCAS
 BARILLA
 SOLDADURA

Proceso De Producción

1. Primero se corta las varillas de acuerdo a las especificaciones del producto.

2. Se recorta la cadena para tenerla de acuerdo a las medida iguales que las
varillas.
3. Se coloca en las aberturas de la cadena una varilla y soldando con un
pequeño punto de soldadura para que sostenga la varilla.

17
Ubicación Y Diseño De Planta Y Oficina.

Planta

Inmueble Ubicado en:

Misión Cumbres #5373 Col. Misión Cumbres, Monterrey Nuevo León.

Bodega 500m2, altura más Alta 9m, más Baja 7m

 Local frente planta Baja 165m2

 Local frente planta Alta 258m2
 Estacionamiento 100m2 (18 cajones de estacionamiento)
 Rampa para fletes con cortina
 Rampa de piso con cortina
 Baños local y bodega (en proceso)
 Línea Telmex con preparación para conmutador Subestación
 Lámparas ahorradoras

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Mano De Obra Requerida.

Núm. días Núm. Costo de Mano

Departamento Núm. horas-día
Laborables. Costo/Hora Trabajadores de Obra
Producción 8 6 15 3 $ 2,160.00

Mano de Obra Directa OP 1 OP 2 OP 3

Hora-Hombre 0.30 1 2
Costo/Hora 15 15 15
Total MOD/OP 7.5 15 30

Procedimiento De Mejora Continua

Nuestro producto tiene la intención de llegar a todos los lugares con el fin de que
las personas puedan tener mayor experiencia en la preparación de sus carnes, y
que les sea de mayor eficiencia llevarla a cualquier parte ya nuestro producto tiene
no tiene tanto espacio. Para ello es necesario asegurarnos de que el producto sea
eficaz y mejorado:

 Analizar los diferentes enfoques

 Ofrecer Ofertas, promociones a cliente frecuente
 Brindar gran variedad de tamaños, producto adaptables a las necesidades
del cliente.
 Agregar manuales de usuarios y de instalación para la orientación y
comodidad del cliente.

 Bridar atención personalizada mediante diferentes medios de comunicación

las 24 horas del día.

19
  Enfrentar las necesidades que tiene nuestro mercado, ya sea en cuestión
de recursos, calidad o exigencias
 Mostrar la disposición y el sentido para la resolución de problemas
planteados, para ello es necesario dominar los procedimientos, habilidades
y destrezas que implica la acción que se llevara a cabo.
 Dar respuesta a los problemas que planteen dichas situaciones incomodas
para el usuario.
 Acoplarnos a los continuos cambios políticos, sociales económicos y
culturales que caracterizan a nuestro país.
 Promover la creatividad e innovación y el uso de diversos recursos, para el
ambiente e incentiven la curiosidad y el gusto de cocinar.

Costo De Producción

Varillas $100.00
Tornillo $5.00
Tuerca $5.00
Soldadura $30.00
Cadena $35.00

Total $175.00

Emprendimiento Social

Especificaciones del proyecto sustentable

Nuestro producto es considerado sustentable ya que busca la manera de que la

actividad económica mantenga o mejore nuestro sistema ambiental y mejore la
calidad de vida de las personas que utilizan nuestro producto, no solo de unos
pocos selectos, usa los recursos eficientemente y promueve el máximo reciclaje y
reutilización pone toda su confianza en el desarrollo e implementación de las

20
tecnologías limpias, restaura los ecosistemas dañados promueve y reconoce la
importancia de la naturaleza para el bienestar de la humanidad.

Proceso de desarrollo.

El desarrollo de nuestro nuevo producto se lleva a cabo en el ámbito personal,

ingeniería y el diseño, esto consiste en el proceso completo de crear y llevar un
nuevo producto al mercado. Existen dos aspectos paralelos que se involucran en
este proceso: implica la ingeniería del producto y el análisis del mercado los
responsables de la mercadotecnia que consideran el desarrollo de un nuevo
producto como el primer paso en las gestiones del ciclo de vida de nuestro
producto.

Indicadores de impacto económico – social.

Una medida de resumen, de preferencia estadística, referente a la magnitud o

atributos de una sociedad que nos permite analizar el impacto del producto en la
sociedad (personas, naciones, sociedades etc.) con respecto al concepto o
conjunto de variables que se están analizando. Existen varios tiempos de
indicadores empleados en este proyecto social basados en las medidas
específicas, explicitas y objetivamente verificables que buscan dar los mejores
beneficios del proyecto en otras palabras nos permiten especificar la forma en que
se verificaran el grado de cumplimiento de objetivos y resultados de nuestro
producto.

21
Costo de producción.

En una campaña estándar, la diferencia entre los ingresos por las ventas y las
otras entradas y el costo de nuestra producción nos indica el beneficio bruto de
todas nuestras ventas. En nuestros gastos necesarios para poder llevar acabo
todo el proyecto, en la línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento, una
de las características es que para producir un bien uno debe gastar en la
producción esto significa generar un costo. La segunda es que los costos deberían
ser mantenidos tan bajos como sea posible y eliminar los gastos innecesarios para
así poder incrementar toda la producción y vender más nuestro producto.

22
 V. FINANZAS

Presupuesto De ventas

23
Proyección de Ventas

24
Presupuesto de Costos y Gastos

25
26
27
28
29
30
Capital de trabajo

31
Principales Raciones Financieras

32
Principales Raciones Financieras 5 Años

33
Flujo de Efectivo

34
Flujo de Efectivo 5 Años

35
 VI. LEGAL

Constitución Legal.
Los trámites para la constitución de nuestra empresa

Nuestra empresa está constituida como persona moral dentro de la rama de

Sociedad Anónima, esta ejerce y cumple obligaciones a nombre de ella misma.

36
La empresa está constituida por 6 socios uno de ellos es Ana Marlem González,
nuestro capital está conformado por acciones y no por participaciones sociales.

Alta del IMSS

37
Marcas Y Patentes

Nuestro producto fue dado de alta como un aparato que, como resultado da una
modificación en su disposición, presenten una función diferente respecto de las
partes que lo integran o ventajas en cuanto a su utilidad.

Al registrar nuestra patente lo hicimos con ayuda de FIRMA LEGAL, se pagó una
tarifa de $2,386.00 al IMPI, como persona moral que somos y de igual forma se
pagaron los honorarios de $11,995.00.

Seguimos 4 pasos para el registro de Modelo de Utilidad, se lleno la información

básica del invento en el cual se contestaron varias preguntas:

1. ¿Qué título sugiere?

- GRILL PRACK S.A. DE C.V.

Información básica, requerida para la redacción de la descripción, reivindicaciones

y resumen de un invento.

2. ¿Existe otra máquina, aparato, producto o proceso que realice la misma

función o tenga la misma aplicación, aunque de manera diferente a lo que
usted propone?
- No existe uno parecido pero existen varios asadores no portatiles
3. ¿Cuál es la función o aplicación de su máquina, aparato, producto o
proceso?
- Es un producto recreación que sirve de medio para mayor movilidad
mediante una su complejo tamaño.
4. ¿Cuáles fueron los problemas que tuvieron que resolver para llegar a la
máquina, producto o proceso final?
- Los únicos problemas que se presentaron fueron la elaboración del
producto.

38
 5. ¿Qué diferencias, algunas o inconvenientes tiene la máquina, ¿aparato,
producto o proceso existente a la que ustedes desarrollan?
- No existe inconveniente.

Nombre de inventores

 Ana Marlene González Alanís

 Cesar Alejandro López Vargas
 Ramiro Cantú Garza
 Steve García Hernández

VII. RESPONSABILIDAD SOCIAL

Clasificación De Desperdicios Y Reciclaje.

En los procesos que se llevan a cabo para elaborar el producto, el material

sobrante se reciclara, ya sea volverla a usar en otro proceso o mandarlo a
desperdicios. Los cuales se clasificaran a continuación:

Todo el desecho será reutilizado; así como varillas y cadenas que son los que en
la elaboración del producto son los más factibles a poder reutilizarse.

Las varillas de soldar, tuercas y tornillos que no se puedan reutilizar serán

mandados directamente a desperdicios o chatarra para poder tener algún
rembolso y no una pérdida total.

Bajo Consumo De Agua, Luz Y Gas.

En nuestro producto no fue necesario el requerimiento de agua ni de gas,
solamente se utilizó el servicio de la luz eléctrica que fue necesario para la

39
fabricación del producto, pero una vez elaborado el producto a nuestros clientes
no les generara ni un costo de los antes mencionados.

Cuidado Y Desarrollo De Una Cultura Ecológica

La contaminación ambiental hoy en día es un problema muy grave, a nivel
internacional que afecta a todos los seres vivos, por eso la empresa GRILL
PRACT S.A DE C.V se dio a la tarea de buscar la manera de no ser parte de la
contaminación de nuestro planeta.

Es por eso que en nuestra empresa se busca hacer las parrillas a las medidas
exactas de nuestros clientes, para así no tener tantos residuos que puedan
conllevar a la contaminación del medio ambiente, por otro lado se tiene una área
específica para los residuos o desechos materiales que surgen en su elaboración
para después poder ser reutilizados y de no ser así destinarlos a depósitos de
chatarra los cuales son encargados de reutilizar estos desechos.

40
VIII. ANEXOS DEL PLAN DE NEGOCIOS

Para la implementación y distribución de nuestro producto se cuenta con una

amplia gama de establecimientos potenciales en los que podemos penetrar en un
alto grado de participación en el mercado.

Listado De Clientes Potenciales.

Nombre Departamento Ubicación
LOWES Muebles de exterior Área metropolitana
(varios puntos)
HOME DEPOT Muebles de exterior Área metropolitana
(varios puntos)
COOKING DEPOT Área metropolitana
(varios puntos)
SAMS Muebles de exterior Área metropolitana
(varios puntos)
WALMART Muebles de exterior Área metropolitana
(varios puntos)
SORIANA Muebles de exterior Área metropolitana
(varios puntos)
HEB Muebles de exterior Área metropolitana
(varios puntos)

41
Formato único de solicitud de servicios

42
Contrato de arrendamiento

43
44
Formato de Solicitud Protección Civil

HONORABLE AYUNTAMIENTO DE SOLIDARIDAD

SECRETARIA GENERAL
COORDINACIÓN MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL
SOLICITUD DE ANUENCIA EN MATERIA DE PROTECCIÓN CIVIL PARA
ANTENAS Y/O ANUNCIO ESPECTACULAR

Monterrey, Nuevo León a de 14 de Marzo de 2017

BAJO PROTESTA DE DECIR VERDAD, SI LOS INFORMES O

DECLARACIONES, DOCUMENTOS PROPORCIONADOS POR EL
PARTICULAR RESULTAN FALSOS, SE APLICARÁN LAS SANCIONES
ADMINISTRATIVAS CORRESPONDIENTES, SIN PERJUICIO DE LAS PENAS
EN QUE INCURRAN AQUELLOS QUE SE CONDUZCAN CON FALSEDAD DE
ACUERDO CON LOS ORDENAMIENTOS LEGALES APLICABLES.

DATOS GENERALES

RAZÓN SOCIAL_______________GRILL PRACT

NOMBRE COMERCIAL __________GRILL PRACT_______________
REPRESENTANTE LEGAL __________ANA MARLEN GONZALEZ_ALANIS_____
DIRECCIÓN: CALLE ___RICARDO
MORALES_N°__1084______COLONIA___HACIENDA LOS MORALES _ MUNICIPIO
______SAN NICOLAS____ C.P.__66549___TELÉFONO _____811-778-4887_______
EMAIL ___marlengzz25@hotmail.com__________
RFC__ADC150317SNL______________ DIRECCIÓN DONDE PRETENDE
INSTALAR LA ESTRUCTURA: CALLE ____ AV. ANTIGUO CARRETERA ROMA____
ENTRE _____CAMINO AL MEZQUITAL___ Y __VALLE ALTO___N°___1000______
MZ _____________ LOTE ___________ COLONIA __MEZQUITAL MUNICIPIO
_APODACA____________________ C.P._66632____

45
 REQUISITOS DE SOLICITUD
1. ALTA DE HACIENDA
2. IDENTIFICACIÓN CON FOTOGRAFÍA (EN CASO DE PERSONA MORAL,
ENTREGAR LA DEL REPRESENTANTE LEGAL O APODERADO)
3. ACTA CONSTITUTIVA (EN CASO DE PERSONA MORAL)
4. PODER NOTARIAL (EN CASO DE PERSONA MORAL)
5. MEMORIA DE CÁLCULO FIRMADA Y SELLADA POR UN DIRECTOR
RESPONSABLE DE OBRA.
6. COMPROBANTE DE DOMICILIO DONDE INSTALARA LA ESTRUCTURA.
7. UNA FOTOGRAFÍA DEL LUGAR.
8. PÓLIZA DE SEGUROS DAÑOS A TERCEROS.
9. CONVENIO MEDIANTE EL CUAL EL PRESTADOR DE SERVICIOS SE
OBLIGUE A REALIZAR LAS LABORES PREVENTIVAS PARA MITIGAR
RIESGOS EN CASO DE UNA CONTINGENCIA
10. LA ESTRUCTURA NO DEBERÁ PASAR LOS 20 METROS DE ALTURA
11. CROQUIS DE UBICACIÓN
12. PAGO DE DERECHOS

SELLO RECEPCIÓN

46