CURSO 
ANALISIS DE COSTOS / BENEFICIOS 
 

 
 

 
 

 
 

 
      Análisis de Costo / Beneficio 
 

Contenido
 

INTRODUCCION ............................................................................................................................. 3 
¿Por qué es importante el Análisis? .......................................................................................... 3 
Tipos de Costos: ........................................................................................................................ 4 
Por su naturaleza económica: ............................................................................................... 4 
Por su relación con la producción: ........................................................................................ 4 
Por su capacidad para asociar los costos: ............................................................................. 4 
Por los departamentos donde se incurrieron: ...................................................................... 4 
Por las áreas funcionales: ...................................................................................................... 4 
Por período en que se van a cargar a los ingresos: ............................................................... 4 
Por su relación con la planeación, el control y la toma de decisiones: ................................. 5 
Objetivos al realizar el análisis costos‐ beneficios: ................................................................... 5 
Consideraciones .................................................................................................................... 6 
Consideraciones técnicas, ..................................................................................................... 6 
Bibliografía .................................................................................................................................... 7 
 

 
 

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Versión 1.  2
 
      Análisis de Costo / Beneficio 
 

INTRODUCCION
 
Para  garantizar  un mercado  seguro es  necesario  tener  presente  dos  aspectos  básicos,  la 
búsqueda del liderazgo en costos, que significa buscar reservas para obtener costos más bajos 
que  el  competidor,  y  la  calidad,  que  permite  potenciar  en  el  mercado  productos con 
características competitivas. 
 
El panorama que se aprecia actualmente, muestra la necesidad de hacer una evaluación de los 
beneficios que aporta la evaluación de los costos con vista a facilitar la toma de decisiones y a 
tener una administración más eficiente. 
 
"No se puede dirigir si no se sabe analizar y no se puede analizar, sino hay datos verdaderos, si 
no hay un sistema de recolección de datos confiables, en hombres habituados y transformados 
en números, de manera que esta es una esencial tarea, para el control de los costos. 
 
Para  actuar  sobre  el costo y  eliminar  las  influencias  negativas  es  necesario  analizar  sus 
desviaciones,  es  decir,  las  causas  que  originan  las  variaciones  entre  los  costos  reales  y  los 
planificados,  por  tanto  se  hace  imprescindible  valorar  el  elemento  clave  que  incide  en  el 
aumento de los costos que frenan a la dirección en la empresa en la toma de decisiones. 
 

¿Por qué es importante el Análisis?

 

Dentro de la sociedad es indispensable conocer la forma de invertir correctamente los recursos 
disponibles.  Las empresas deben buscar continuamente la manera de aprovechar al máximo los 
recursos, por lo que los sistemas de costeo son transcendentales para lograr los objetivos. 

Al  realizar  un  estudio  de  costos/beneficios  es  necesario  considerar  las  limitaciones  de  las 
empresas, y formular objetivos y metas claras. 

Pasos a seguir para obtener la valorización del costo/beneficio: 

 Determinar los costos relacionados con cada factor (producto). 
 Sumar los costos totales para cada decisión propuesta. 
 Determinar los beneficios en dinero por cada decisión. 
 Poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una relación, donde los 
beneficios son el numerador y los costos el denominador. Beneficios/ Costos. 
 Comparar las relaciones Beneficios a Costos para las diferentes decisiones propuestas.  

 
 
 

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Tipos de Costos:
 

En las empresas existe una estructura de costos definida, en lo que podemos tener:  

Por su naturaleza económica:

Materiales. 
Materiales Directos. 
Materiales indirectos. 
Mano de obra. 
Mano de obra directa. 
Mano de obra indirecta. 
Costos indirectos de fabricación. 
 
Por su relación con la producción:
 
Costos primos. 
Costos de conversión. 
Costos variables. 
Costos fijos. 
Costos mixtos. 
Costo semivariable. 
Costo escalonado. 
 
Por su capacidad para asociar los costos:
   
Costos directos. 
Costos indirectos. 
 
Por los departamentos donde se incurrieron:
 
Departamento de producción. 
Departamento de servicios. 
 
Por las áreas funcionales:
 
Costos de manufacturas. 
Costos de mercadeo. 
Costos de administración. 
Costos financieros. 
 
Por período en que se van a cargar a los ingresos:
 
Costo del producto. 
Costo del período. 
 
 

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      Análisis de Costo / Beneficio 
 
Por su relación con la planeación, el control y la toma de decisiones: 
 
Costos estándar y costos presupuestados. 
Costos Controlables y no controlables. 
Costos relevantes y costos irrelevantes. 
Costos diferenciales. 
Costo de oportunidad. 
Costos de cierre de planta. 
 
Las empresas deben establecer politicas de reduccion y optimizacion de los costos en aquellos 
elementos criticos en cada proceso. 

Objetivos al realizar el análisis costos‐ beneficios:

 

 Evaluar  la  eficiencia en  cuanto  al  uso  de  los  recursos  materiales,  financieros  y  de  la 
fuerza de trabajo, que se emplean en la actividad. 

 Servir de base para la determinación de los precios de los productos o servicios. 

 Facilitar  la  valoración  de  posibles  decisiones  a  tomar,  que  permitan  la selección de 
aquella variante, que brinde el mayor beneficio con el mínimo de gastos. 

  Analizar la posibilidad de reducción de costos. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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Entonces, ¿Qué es un análisis de costos ‐ beneficios? 
Es un conjunto de procedimientos analíticos que permiten evaluar y ofrecer alternativas para 
tomar la mejor decisión para tratar un problema. Genera información importante para la toma 
de decisiones sobre cual insumo utilizar en el  sistema de producción, que produzca el mejor 
resultado en el menor tiempo y al mejor costo posible.  

 
Consideraciones a tener en cuenta al trabajar un análisis costos‐beneficios. 
La facilidad de entendimiento (Sencillez). 

El grado de estimación. 
La unidad de medida a emplear. 
La precisión de los resultados. 

Consideraciones técnicas, para Costo ‐ Beneficio. 
La decisión debe de tomarse entre: 

Una alternativa que produzca mayor beneficio a un costo dado o 
Una alterna que produzca un beneficio dado a un menor costo. 
 
Pero no las dos al mismo tiempo. 

   

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Bibliografía
 

HORNGREN, CHARLES T.  Introducción a la Contabilidad Administrativa. 11 ma. ed.  Pearson 
Prentice, México, 2001. 

J. Heizer & B. Render. Principios de Administración de Operaciones. 5ta. ed. Pearson Prentice 
Hall, 2004.  

Wise Business SRL.  Curso Administración de la Producción 1ra. Revisión. Uso bajo autorización 
del autor. 

 
 
 
 
 

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