Relación entre la logística y la matemática

La formación matemática permite desarrollar competencias no solo cognitivas sino

contextuales, las cuales, proveen la capacidad suficiente para tomar decisiones de
manera racional, utilizando procesos estructurados de pensamiento.

gestión de inventarios los objetivos más comunes son los de encontrar el volumen de
inventarios que se debe mantener en la empresa, las cantidades óptimas de pedido, los
periodos de reposición, el stock de seguridad, o las mejores ubicaciones de la
mercancía.

Localización los modelos de localización permiten encontrar la configuración óptima

de las redes de suministro: el mejor sitio para ubicar un almacén, un centro de
distribución o una fábrica. También nos ayudan a conocer el número de
establecimientos que se deben tener y dónde.

Diseño de rutas cuántas veces nos hemos preguntado ¿cuál será la mejor manera de
distribuir los productos? Esta es la pregunta que tratamos de resolver en esta área. Cómo
planificar las rutas cliente por cliente, tanto para la entrega de los productos como para
recoger las devoluciones.

Programación de trabajo otra ayuda importantísima está en la programación de las

tareas de fabricación, estimación del personal necesario para cumplir con las
necesidades de fabricación, o incluso de los horarios de trabajo

La logística como todas sus áreas afines es catalogada como una ciencia administrativa,
pero en particular como cualquier tema involucrado en la administración de operación el
uso de los modelos matemáticos es fundamental para el desarrollo de esta.

La logística se puede abarcar desde tres grandes etapas, la etapa estratégica, la táctica y
la operativa, y en cualquiera de esas etapas se aplican modelos matemáticos.

En la logística si una persona no aplica modelos matemáticos, no es que no sepa de

logística, pero si le falta un gran mundo por descubrir.

Para que nos sirve la matemática

Bueno nos permite elaborar diagnósticos con los clientes nos permiten analizar cuáles
son esos tipos de necesidades entonces nosotros viendo matemática estamos alto para
diagnosticar variables en función de los que quieren los clientes o en función de la
empresa en la cual trabajamos. Otra aplicación en la logística es que también podemos
predecir podemos predecir gastos, predecir las cargas, combustibles, en función de la
distancia. En función es que estamos alto para predecir ejemplo la estadística nos
permite realizar ese tipo de predicciones y las matemáticas y todo los demás.

Otra aplicación muy puntual es que en la logística podemos apoyar procesos

administrativo nosotros tenemos tomamos decisiones en función del costo de la
operación en función del costo marginal de la operación, en función del ingreso de la
operación, en función del interés imaginar, del ingreso promedio de la operación en
función de la venta, en función del precio entonces podemos tomar decisiones sobre
esto.

La usamos también para diseñar las rutas para planear las rutas y diseñarlas. Bien un
ejemplo muy puntual. Una ruta de viaje para saber cuántas rutas posibles puede tomar
Jaime para visitar las cuatro ciudades, podemos utilizar el método de permutación, y su

fórmula es n!=n(n-1)(n-2) eso nos ayuda para saber cuántas rutas debemos
nosotros debemos conocer y hay es que recorremos a la permutación nos ayuda
bastante.

Gestión de Inventarios En este caso, los objetivos más comunes son los de encontrar
el volumen de inventarios que se debe mantener en la empresa, las cantidades óptimas
de pedido, los periodos de reposición, el stock de seguridad, o las mejores ubicaciones
del stock.

Cuando nos referimos al punto óptimo, quiere decir las cantidades que puedan
maximizar los beneficios de la empresa, ya sea porque se disminuyen los costes, o
porque se incrementan las tasas de servicio al cliente, o un intermedio de ambos.

La matemática También nos ayudan a conocer el número de establecimientos que se

deben tener y dónde, para poder cubrir las necesidades de los clientes de la mejor
manera, mejorando a su vez los beneficios de la empresa.

Nos ayuda a Cómo planificar las rutas cliente por cliente, tanto para la entrega de los
productos como para recoger las devoluciones. También podemos emplearlos a nivel
interno, para mejorar las rutas de picking, optimizando el recorrido de los empleados
Nos ayuda En este caso nos ayuda a conocer cuándo y cuantos materiales pedir en cada
momento, o unidades producir cada día. También permite planificar la capacidad de
producción real de la planta de producción teniendo presente las diversas situaciones
que pueden presentarse en el día a día. Existen otras áreas en las cuáles también
podemos beneficiarnos de la utilización de estos modelos, por ejemplo, analizando los
flujos de información, de productos, los niveles de integración internos o entre empresas
en una cadena de suministro, etc.

Declaración de variables de decisión

Xij= donde la “i” (plantas) abastecerán a “j” (mercados)

Yi= costo total de cada planta

IV. El problema consiste en minimizar los costos y determinar en donde se

Localizaran las nuevas plantas, puesto que, con las variables empezaremos

a sumar los costos unitarios de embarque de las computadoras de cada

Planta con cada mercado, así como los costos total que resultan de cada

Planta para ello se planteara la función objetivo utilizando las variables:

La Ley de Pareto, una ley matemática, tiene ciertas aplicaciones fuera de este campo,
ya que también puede usarse en otros campos como la logística y el marketing. Esta ley
conocida también como la “Regla del 80-20”, Esta regla puede aplicarse en el campo
del marketing y las ventas a partir de 3 principios básicos:

El 20% de los artículos de una tienda suponen un 80% de las ventas.

El 20% de los clientes son responsables del 80% de las ventas.

El 20% de los vendedores realizan el 80% de las ventas.

Por lo tanto, analizando los datos de facturación de nuestro negocio podemos identificar
el 20% de productos que representan el 80% de nuestros ingresos. Pudiendo de esta
forma potenciar la venta de estos productos o servicios.
 Introducción
El presente trabaja trata de la matemática relacionada con la logística donde veremos
diferentes aspecto donde La gestión logística se ha convertido en elemento de
carácter estratégico en el mundo empresarial de la actualidad, dentro de la misma se
destaca, por su impacto en los clientes e importancia económica, el subsistema de
distribución

Ella se ha convertido no solo en un factor clave de la gestión, sino en un elemento

diferenciador, que impone y(o) contribuye a superar las barreras de la competencia de
mercado. El éxito se concentra en su enfoque materializado en la coherencia entre sus
diferentes eslabones, que genera un efecto multiplicador que agrega continuamente
valor a los procesos. Ya que todos los que hacemos es a base de matemática.
 Conclusión
En un momento de profundos y acelerados cambios en el mercado, el control de las
operaciones y la logística se han consolidado con las matemáticas, como elementos
claves en las estrategias empresariales, y como factores relevantes en el nivel de
competitividad de las mismas. Estas transformaciones se producen en torno a la
revolución de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, que han
permitido la globalización de los mercados financieros y la expansión de los flujos de
bienes y servicios.

Una de las herramientas más útiles de la logística es la aplicación de los modelos

matemáticos. A nivel de investigación, estos modelos concentran la atención de los
académicos que siempre desean dar respuesta de forma eficiente a todos los
problemas del día a día empresarial.
 NOMBRE
Alexander Familia D.

MATRICULA
2017-2152

SECCIÓN
13

CARRERA
Técnico superior en logística

NOMBRE DEL TRABAJO

La matemática relacionada con la logística

PROFESOR
Danilo medina

FECHA
5/4/18