Proyecto Final

Finanzas
Juan Aranda
Instituto IACC
Fecha 21-01-2019
 INSTRUCCIONES
1.- Indique el efecto que las siguientes actividades tienen sobre el efectivo. Utilice la letra i mayúscula para incremento, la letra
D para decremento o disminución y la letra N si el efecto es neutro o no hay efecto.

a. Se compra una oficina y se paga con deuda de corto plazo.

b. Se paga un préstamo bancario de corto plazo.
c. Se pagan las cuentas de agua y teléfono.
d. Se paga un dividendo.
e. Se vende inventario al contado.
f. Clientes pagan letras que vencen hoy.
g. Se emiten acciones.

2.- Dé una breve explicación (argumentos), porque es necesario desarrollar un Flujo de Caja para un nuevo proyecto en una
empresa, ejemplo una nueva línea de productos, o cuando se comienza en un emprendimiento para un Plan de Negocios.

3.- ¿Qué debe hacer una empresa, con respecto al apalancamiento operacional en un proyecto nuevo, en relación al pronóstico
de ventas?

4.- Explique los factores que usted identificaría para clasificar una política de crédito como óptima. Dé buenos argumentos e
ilústrelos adecuadamente.

5.- Suponga que usted es Jefe de Finanzas de una empresa productiva que tiene un solo producto, el cual se vende a $ 180 la
unidad. La empresa produce 125.000 unidades anuales a un costo promedio de $ 136 por unidad. El costo variable unitario es
de $ 74. El Estado de Resultados anual de la empresa indica que esta tiene una depreciación por sus equipos productivos,
mobiliario y otros, que alcanzan a $ 1.640.000 El Gerente General de la empresa lo llama a una reunión urgente pues tiene un
problema y no sabe que hacer. El Gerente le explica que ha llegado un pedido especial del producto, pero que el cliente paga al
contado y que por esa razón sólo está dispuesto a pagar $90, que es la mitad del precio de venta habitual. Además le indica que
ha escuchado varias veces hablar del punto de equilibrio y no tiene claro el tema pues le han dicho que hay dos puntos de
equilibrio diferentes y eso lo tiene confundido.

a) Contraste o compare los diferentes datos a su alcance, explique y aconseje al Gerente General respecto de aceptar o no este
pedido a un precio tan bajo, que es incluso menor que el costo promedio de producción. Exponga claramente las razones de su
sugerencia.

b) Aproveche la oportunidad y saque al Gerente de la duda y explíquele eso de los dos tipos de punto de equilibrio, calculando
para él, el valor de cada uno, expresado en la unidad que corresponde. Explíquele por qué es importante calcular ambos puntos
de equilibrio.
 DESARROLLO

1.- Indique el efecto que las siguientes actividades tienen sobre el efectivo. Utilice la letra i mayúscula
para incremento, la letra D para decremento o disminución y la letra N si el efecto es neutro o no hay
efecto.

I = Incremento D = Decremento N = Neutro

a. Se compra una oficina y se paga con deuda de corto plazo. --> N

b. Se paga un préstamo bancario de corto plazo. --> D
c. Se pagan las cuentas de agua y teléfono. --> D
d. Se paga un dividendo. --> D
e. Se vende inventario al contado. --> I
f. Clientes pagan letras que vencen hoy. --> I
g. Se emiten acciones. --> N

2.- Cuando hablamos de flujo de caja hacemos alusión a un informe financiero que nos otorga
información detallada de los flujos logrados en una empresa (egresos, ingresos), con ello podemos
determinar viabilidad, liquidez o bien rentabilidad de la misma, es muy común que el flujo de caja sea
utilizado como base en decisiones por inversión y financieras en una organización ya que tiene la
facultad de análisis preventivos en cuanto a déficit de efectivo y excedentes, análisis para solicitud de
créditos, etc.

En pocas palabras, el flujo de caja nos permite tener una visión concreta, certera y preventiva de los
movimientos de flujo en nuestra organización, abriendo un sin número de beneficios ocupacionales
como toma de decisiones.
3.- Para comprender la situación expuesta, debemos aclarar que el apalancamiento operaciones está
relacionada con producción y ventas, o bien las herramientas de la organización para estos factores, esta
situación hace referencia al grado de dependencia de costos fijos de producción en una empresa, si el
apalancamiento operacional es alto, el costo fijo será alto, si es bajo, el costo fijo operacional será bajo,
así como también mientras mayor sea el apalancamiento el peligro proveniente de un riesgo de
pronóstico será mayor.

4.- Los factores que identificaría para clasificar una política de crédito como óptima, a mi percepción y
como primer punto a tratar, es la mantención del marco legal regido en la actual industria bancaria, el
ideal de esta situación es tratar con una industria en orden, de lo contrario existirían costos excesivos
para clientes además de una infinidad de limitaciones.

Priorizar proyectos prometedores e innovación, también es muy importante destacar y dar

financiamiento a proyectos empresariales prometedores para la industria, como lo es actualmente el
emprendimiento, donde se priorice innovación, beneficios y resultados en vez de acudir a limitantes
históricos, es necesario aprender que de los errores se aprende, considero muy necesarios generar
cargos de análisis de resultados por proyectos innovadores, hoy en día se desechan grandes ideas solo
por clases sociales, distintas creencias u orientaciones políticas.

Por último y no menos importante, es necesario desarrollar nuevos análisis de requisitos limitantes
impuestos por instituciones financieras en cuanto a financiamientos y créditos, como antes indique las
instituciones se basan principalmente del historial empresarial pero no así del crecimiento y
sustentabilidad actual, modificar exigencias y analizar otros factores para el propio emprendimiento es
fundamental en nuestra actual sociedad.
5.a. - Al considerar que la empresa posee una capacidad de fabricar nuevas unidades del nuevo pedido
especial, contamos con los siguientes datos:

CP = Costo Promedio CV = Costo Variable CF = Costos Fijos Q = Productos fabricados

CP = $136 CV = $74

Formula: CP=(Q∗CV)+CF/Q --> CF=CP∗Q+CV∗Q

Reemplazamos

CF= 136 ∗ 125.000 + 74 ∗ 125.000 = 7.750.000

CF = $7.750.000

PVE, Precio de venta especial: $90

Conforme a los ejercicios antes realizados, podemos determinar que el precio variable es menor que el
precio de venta, lo cual significa que todo lo recibido por sobre CV, contribuirá a cubrir los costos fijos.

Explicando la situación podemos verificar que el ingreso P/U por unidad es de $90, superando los $75 de
costo marginal.

El costo fijo de 7.750.000 no es mayor relevante para el caso específico o decisión ya que es
irrecuperable, así como también $136 por que incluye costo fijo.

En conclusión y comprobando que el pedido a calcular solo genera costos variables es correcto aceptar
el pedido especial.
5.b. Conforme a la pregunta establecida, podemos observar claramente 2 puntos de equilibrios, en ellos
Punto de Equilibrio Contable y Punto de Equilibrio en Efectivo:

Qe = Cantidad de unidades vendidas para el equilibrio CF = Costos Fijos CV = Costos Variables

P = Precio de Venta D = Depreciación

Punto de equilibrio contable: Cantidad de unidad vendidas que generan utilidad neta igual a cero en un
cierto periodo de tiempo, conocido como el punto muerto en el cual una organización no gana, pero
tampoco pierde dinero.

Formula: Qe = CF + D / P – CV

Reemplazamos conforme al caso a desarrollar

Qe = 7.750.000 / 180 – 74

Qe = 73.113

La venta de 73113 unidades permite estar en equilibrio.

Punto de equilibrio en efectivo: El Flujo de Efectivo Operacional (FEO) se vuelve negativo y habría que
suministrar efectivo adicional para mantener a flote un proyecto.

FEO=Ventas−Costo de ventas−Costo Fijo−Depreciación

Formula: Qe = FEO + CF – D / P – CV

Reemplazamos conforme al caso a desarrollar

FEO = 125-000 * 180 – 125.000 * 74 – 7.750.000 - 1.690.000

FEO = 3.810.000

Qe = 3.810.000 + 7.750.000 - 1.690.000 / 180 – 74

Qe = 93.113

Podemos comprobar que la cantidad de ventas necesarias para lograr el Flujo de Efectivo Operacional es
de 93.114 Unidades.
 BIBLIOGRAFIA

IACC (2019). Finanzas, Proyecto Final, material desde semana 1 a semana 8 ramo Finanzas,
consultado desde el 10 al 21 de enero 2019