Actividad 7

Planeación estratégica

Rubén Darío Castellanos Guerrero

ID 000634774

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Procesos Administrativos

Sábados
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

La planeación es el proceso mediante el cual se definen los objetivos o metas, se fijan las

estrategias para alcanzarlos y se formulan programas para integrar y coordinar las

actividades a desarrollar por parte de una empresa u organización, la planeación estratégica

se caracteriza principalmente por la forma de lograr sus objetivos, los cuales, a su vez,

responden al desarrollo de su misión (razón de ser) y visión (a dónde espera llegar).

Al definir los objetivos, se está pensando a futuro y se debe tener en cuenta: ser realistas

(que se pueden lograr), estar planteados para obtener resultados, el tiempo en que se

esperan lograr y ser de conocimiento de todos los miembros de la organización.

Es importante realizar una efectiva planeación debido a la dinámica y la incertidumbre del

futuro, se debe entender muy bien lo que pasará en el futuro para así mismo diseñar

acciones creativas e innovadoras que le permita a las personas y organizaciones enfrentar lo

que este depare. Las personas, organizaciones y hasta naciones que planean sus actividades

tienen mejores y más posibilidades de éxito en el logro de sus objetivos que aquellas que no

lo hacen.

Además, las personas u organizaciones que realizan planeación estratégica tienen una ruta

clara hacia dónde esperan dirigir sus esfuerzos, pueden responder de forma efectiva a los

cambios del entorno externo cómo del interno, les permite un mejor aprovechamiento de

sus recursos, y pueden evaluar sus avances mediante normas de desempeño.

En conclusión, al realizar planeación estratégica en una organización se está definiendo la

filosofía corporativa (misión, visión, valores y políticas), se hace un análisis del entorno

externo e interno, se establecen los objetivos y estrategias o guías que se deben seguir para
lograrlos, con esto se cumple con la misión y se desarrolla la visión de la organización,

también se elaboran planes de contingencia en caso de un cambio inesperado.

Referencias
Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI”,PEARSON