1) Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de

projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em

Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores
do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo
para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para
alcançar o sucesso.
____________________: estabelece a abrangência do projeto, sendo pelo
produto a ser construído ou pelas funcionalidades de um software a ser
desenvolvido. Como exemplo, num cenário de desenvolvimento de software, seria:
o gerenciamento das informações de clientes e o registro das visitas realizadas,
como também as atividades desenvolvidas em cada visita.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a
alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a
característica descrita.

Alternativas:

 a) Recursos
 b) Eficiência
 c) Cronograma
 d) Gerência
 e) Escopo

2) _______________, projeto é "um empreendimento temporário de atividade

com início, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto
singular e dentro das restrições orçamentárias", para satisfazer as
necessidades dos stakeholders.
Analise o contexto sobre os autores em relação as definições de projeto e assinale a
alternativa correta que corresponde ao autor.

Alternativas:

 a) Xavier, (2005, p. 5)
 b) ONU (1984 apud RAMOS, 2015)
 c) Deitel (2006, p. 125)
 d) Maximiano (2002, p. 26)
 e) Menezes (2012, p. 28)

3) Este é o principal grupo de processo voltado para a gestão do projeto. Todo

tempo o gerente tem como tarefa medir e verificar o andamento do trabalho
relacionado ao projeto, conforme o planejamento. Os resultados de cada atividade
deve estar conforme o planejado, para que possam garantir a qualidade, o escopo
inicial rumo à entrega e o prazo de entrega.
Analise o contexto em relação ao grupo de processos no PMBOK e assinale a
alternativa correta que corresponde a definição acima.

Alternativas:

 a) Iniciação
  b) Planejamento
 c) Monitoramento e Controle
 d) Execução
 e) Fechamento

4) I - Compreende-se por grupos de processos atividades sobrepostas que ocorrem

em somente um níveil de intensidade e relacionado somente ao fechamento do
projeto.
II - Os grupos de processos de gerenciamento de projetos estão relacionados pelos
objetivos que resultam.
III - Em geral, as saídas resultando de um processo se tornam entradas para outro
processo ou são entregas do projeto, quando estão na fase de encerramento.
Analise as afirmativas em relação aos grupos de processos e assinale a alternativa
correta.

Alternativas:

 a) Somente a afirmativa I está correta

 b) Somente a afirmativa II está correta
 c) Somente a afirmativa III está correta
 d) As afirmativas I e III estão corretas
 e) As afirmativas II e III estão corretas

5) Uma característica muito importante usada pelos administradores e gestores de

projeto é o conceito da tripla restrição, porém que atualmente está nominado em
Restrições do Projeto. Inicialmente, dava-se uma importância maior a três fatores
do projeto, consideradas gerenciáveis. Este conceito foi usado por muito tempo
para justificar a viabilidade de um projeto ou para manter o projeto em curso, para
alcançar o sucesso.
_____________________: destinado para representar todos os itens necessários
para a elaboração do projeto, como exemplo, a internet rápida para acessar a
pesquisa, as licenças de softwares a serem utilizados para testes e avaliação de
programas desenvolvidos, entre outros.
Em relação ao contexto desse modelo de restrição, analise o texto e assinale a
alternativa correta que preenche corretamente a definição na lacuna em relação a
característica descrita.

Alternativas:

 a) Escopo
 b) Recursos
 c) Eficiência
 d) Cronograma
 e) Gerência