Título: RESUMENES DEL CONGRESO

Autores: Cristhian Chacón Avalos

Fecha: 25/06/2018

Código de estudiante: 201307083

Carrera: Ingeniería Gas y Petróleo

Asignatura: Evaluación de proyectos Refinación

Grupo: “A”

Docente: Ing. Yonny Alvarez

Periodo Académico: I/2018

Subsede: Santa Cruz - Bolivia

Copyright © (2018) (SREH – ROJH – NFSK – CAC)

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COSTOS EN LA INDUSTRIA PETROLERA

Existen varias fuentes de producción de petróleo y, por consiguiente, varias
clases de petróleo. Cabe mencionar que cuanto más pesado es el petróleo, menos
se demanda. La calidad del petróleo es diferente de un productor a otro, y el
precio del barril también evoluciona en función de este grado de calidad.
A partir de la mitad del año 2014 se produjo una caída importante en el precio
internacional del barril de petróleo llegando a alcanzar el valor más bajo en los
últimos cinco años. Esto provocó que las empresas intensifiquen la búsqueda de
la optimización de costos, de manera tal de generar el mayor beneficio posible en
tiempos difíciles.
Un indicador importante dentro de este contexto es el costo por barril de petróleo
producido en un yacimiento y se calcula a partir de dos componentes: el nivel de
producción y el nivel de gasto. Por lo tanto, para reducirlo se debe incrementar el
primer componente o disminuir el segundo.
Con respecto al estudio de la producción, los ingenieros, geólogos y geofísicos
se encargan de ser eficaces utilizando softwares específicos de la industria, así
como también la experiencia personal de cada uno. El desafío en estos tiempos
es mantener un determinado nivel de producción al menor gasto posible.
En primer lugar, se presenta un panorama del precio internacional del barril de
petróleo durante el año 2014 para ubicar al lector en el contexto del trabajo.
Luego se procederá a explicar cómo funciona una empresa petrolera haciendo
foco principalmente en los gastos y la clasificación de los mismos, para después
exponer cómo se calcula el costo por barril de petróleo.
Antes de incursionar en el funcionamiento de una empresa operadora de
petróleo, se debería detallar los costos desde el punto de vista de la cadena de
valor de la industria:
1. Pre-Exploración: costos incurridos antes de obtener el título legal para
explorar (pre-license cost), que puede ser vía concesión o acuerdo. Por ejemplo:
Estudios geológicos previos a licencia o compra de pliegos.
2. Exploración: costos incurridos para descubrir minerales.
3. Evaluación: costo de determinar la factibilidad técnica y comercial de los
recursos encontrados.

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4. Desarrollo: costos para acceder y extraer reservas probadas y otorgar

instalaciones para tratar, procesar y almacenar los recursos minerales.
5. Producción: costos para producir los minerales de forma tal de ponerlos en
condiciones para ser vendidos. Por ejemplo, los costos de mantenimiento.
6. Cierre: costos necesarios para restaurar y cumplir con obligaciones legales.

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CERTIFICACION DE RESERVAS

“Al 31 de diciembre de 2013 las reservas probadas de gas natural alcanzan a

10.45 TCF, las probables a 3.50 TCF y las posibles a 4.15 TCF”, anunció
Morales en una conferencia de prensa realizada en Palacio de Gobierno.
Asimismo, el estudio señala que el país cuenta con 211,45 millones de barriles
de petróleo condensado.

Las reservas probadas de gas natural de Bolivia certificadas por la empresa

canadiense GLJ Petroleum Consultants al 31 de diciembre de 2013 alcanzan a
10.45 trillones de pies cúbicos (TCF), informó este martes el presidente del
Estado Plurinacional, Evo Morales Ayma.

“Al 31 de diciembre de 2013 las reservas probadas de gas natural alcanzan a

10.45 TCF, las probables a 3.50 TCF y las posibles a 4.15 TCF”, anunció
Morales en una conferencia de prensa realizada en Palacio de Gobierno.
Asimismo, el estudio señala que el país cuenta con 211,45 millones de barriles
de petróleo condensado.

Indicó que las reservas certificadas garantizan hasta el año 2025 los
requerimientos del mercado interno, la exportación y la industrialización.

“Totalmente tenemos garantizado el gas probado hasta el 2025 y estamos

convencidos de acuerdos a informaciones preliminares (esperaremos los
estudios) que Bolivia tiene garantizado hidrocarburos para mucho tiempo”, dijo
Morales.

Las empresas más grandes del mundo como Total, Repsol, BG y Petrobras
prestan servicios en el país.

47 ÁREAS EN EXPLORACIÓN

Dijo que se encuentran en actividades de exploración 47 áreas en Bolivia,

principalmente en los departamentos productores de hidrocarburos (Tarija,
Chuquisaca, Santa Cruz y Cochabamba), además de La Paz.

“Tenemos mucha confianza con estas nuevas áreas de exploración y vamos a

seguir ampliando más áreas. En nuestra gestión hemos incorporado dos empresas
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grandes como Gazprom de Rusia e YPF de Argentina que también están en

exploración”.

Las reservas fueron certificadas por una empresa de prestigio internacional y

según las definiciones, normas y directrices del Sistema de Gestión de Recursos
Petrolíferos (PRMS, siglas en inglés) de la Sociedad de Ingenieros Petroleros.

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EL GAS Y LAS MENTIRAS

Quizá era previsible, pero ocurre que con el hermetismo de YPFB acerca de las
reservas de gas natural que restan en Bolivia, todos, incluso el gobierno, han
entrado en un bullicioso delirio.

Afanado en inaugurar el campo “Los Monos”, y quizá contagiado por el entorno

y los macacos, el presidente Evo Morales llegó a decir que el país debe buscar
compradores del gas natural incluso en otros continentes.

Unos expertos habían advertido que el gobierno estaba confundiendo pies

cúbicos con metros cúbicos al hablar de las reservas, pero nadie les prestó
atención, aunque quizá ese sea el nudo de la cuestión.

A partir de ese momento, la seguidilla de anuncios fue todo un torbellino.

El ministro del ramo dijo que la empresa canadiense encargada de medir las
reservas existentes entregaría su informe “dentro de unos meses”.

Pero al mismo tiempo, sin pestañar, aseguró que en Bolivia existen 132 TCF de
reservas de gas convencional y 130 del no convencional.

El delirio continuó, pues el ministro dijo que en este momento él calcula que las
reservas sean de 10 TCF y que si no se hubieran hecho “descubrimientos y
desarrollos” de algunos campos, podrían ser solamente 2 TCF.

Los que no habían perdido el equilibrio con estos datos tan pero tan variados y
contradictorios pudieron advertir que la última cifra, esa de los 2 TCF, encaja
con la que había dado el experto argentino José Luis Sureda: “Bolivia tiene gas
para tres o cuatro años”.

Con similar solvencia, el presidente YPFB dice que, en efecto, como denuncia el
senador Oscar Ortiz, la planta de Bulo Bulo está parada desde marzo. Había sido
inaugurada en septiembre pero sólo operó durante enero y febrero.

El periodismo ha perdido interés en este caso. La planta de urea está en “paro

programado” desde que fue inaugurada, cuando la empresa contratada recibió los
últimos dólares de los 953 millones pagados hasta ahora.

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Mientras tanto, Anapo dice que hay escasez de urea en el mercado y desde
Cochabamba se informa que la urea que allí se vende es de origen chino o
peruano.

En medio de estas noticias, el presidente Morales dice que ganará las elecciones
“como si nada”. No dijo que las elecciones eran “pan comido”, quizá porque esa
expresión le trae mala suerte. (La había usado antes del 21-F).

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SECTOR DE HIDROCARBURO BOLIVIANO, MERCADO Y SUS

DESAFIOS

El director ejecutivo de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos y Energía

(CBHE) se muestra firme y positivo ante las nuevas oportunidades para el
mercado del gas natural boliviano.

Los precios de los hidrocarburos caen, ¿el sector enfrenta un nuevo

escenario?
Desde hace varios años venimos acompañando un periodo de precios bajos (del
petróleo), por lo que los desafíos han cambiado. Se está trabajando para
mantener los mercados crecientes, la oferta y la producción, ante la alta demanda
de gas natural. Las políticas e iniciativas son un factor positivo.

¿Cuáles son los desafíos para las empresas del sector petrolero?
El gran desafío de la industria y de Boliva es la capacidad de producción, se debe
buscar el mayor nivel en este ámbito, así como en eficiencia y atracción de
nuevas inversiones. Los avances en materia de normativas y convenios han
generado nuevos compromisos y nuevos proyectos que son muy importantes
para el país. El sector privado, en todos sus niveles, juega un papel fundamental
en la cadena de valor de hidrocarburos.

¿Están dadas las condiciones para las inversiones?

Dada la coyuntura actual, con precios tan bajos, es difícil atraer inversión de
riesgo. Si bien se han generado accesos a los potenciales recursos y reservas que
tiene el país, lo ideal es pensar a largo plazo para seguir sumando condiciones
con el fin de atraer nuevas inversiones. Por otro lado, los planes recientes son un
paso positivo para acompañar las necesidades de los mercados.

¿Existe seguridad jurídica? ¿qué factores influyen?

Los contratos se han mantenido, en las nuevas reglas del juego se negociaron y
sobre esa base se trabaja y se construye. Ahí se refleja la seguridad jurídica,
aunque la intervención de actores sociales, políticas ambientales, normativas
impositivas, aduanas y los mercados receptores influyen en la seguridad.

¿Cómo está el nivel de rentabilidad en las empresas del sector que aglutina
la CBHE?
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Los volúmenes se han mantenido y los precios se han venido abajo. El nivel de
ingresos se ha contraído en toda la industria, eso afecta a la rentabilidad. Otro
factor determinante es la coyuntura cambiante del mercado.

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