1 NIVALDO GERMANO DA SILVA JÚNIOR

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA - FEJAL CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ - CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS - FACET CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

Maceió-2008

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FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA .CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS .pdffactory.FEJAL CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ .com . Rubem Pereira Feitosa.CESMAC.2 NIVALDO GERMANO DA SILVA JÚNIOR RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Relatório de Estágio Supervisionado apresentado à Faculdade de Ciências Exatas e Tecnológicas .FACET CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maceió-2008 PDF created with pdfFactory trial version www. Curso de Engenharia de Produção.FACET. desenvolvido sob a orientação do Sr. Centro de Estudos Superiores de Maceió .

As atividades foram registradas de modo a traduzir e explicar as tarefas executadas em campo.com . PDF created with pdfFactory trial version www. região central de Alagoas. O estágio possibilitou idealizar.3 RESUMO Este trabalho menciona as atividades realizadas durante o estágio supervisionado no setor de manutenção dentro de uma indústria sucroalcooleira. situada no município de Teotônio Vilela. junto com os preceitos tecnológicos que a tomada de decisão da manutenção. Com o aprendizado adquirido na prática.pdffactory. foi possível interligar o conhecimento científico da engenharia na inspeção de equipamentos e buscar a reflexão. pode auxiliar na busca para se atingir objetivos. sobre os impactos que uma anormalidade pode representar para a empresa.

...........................2 1.......................................................................6 Resultados Esperados .. 17 ANEXO D – Formulário de Avaliação de Estagiário .................................................... 08 3..........................................................3 Descrição Funcional do Equipamento MT-9.............................. 10 3.......1............ 15 ANEXO B – Mapa de Alagoas ......... 09 3...........................4 Resultados Esperados .....................................................................................................5 Problemas e Soluções ..................................................2...................... 10 3.........1.......................................4 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................. 06 Informações Adicionais ......................................................1 Sobre a Área de Estudo ........................................................ 12 REFERÊNCIAS ...............................................................com ................... 16 ANEXO C – Localização da Usina Seresta ... 06 Breve Histórico ............... 11 CONCLUSÃO ........................ 06 Identificação ............2........2 Tecnologia Utilizada – Análise de Vibração .................3 1...............................................5 2 Área de Atuação ....................... 09 3...............................................................................................................................1 Objetivo .............................................................. 07 3 Atividades Desenvolvidas ................................ 07 2................................................... 08 3....................2 Materiais e Condições Necessárias .................................1.......................................................................................000 ................................. 06 Localização da Empresa .....1 Objetivo ... .............1................pdffactory.......................................................................................................................................................2................................2................... 13 ANEXOS ........................3 Descrição das Atividades ..................................................................................................... 14 ANEXO A – Organograma da Empresa ............................................... 08 3.... 18 PDF created with pdfFactory trial version www................ 07 Descrição do Local de Estagio .................... 05 1 A Empresa ......................................................................................................................1 1.......................................... 09 3.................................................... 08 3....................2.......... 10 3...............................1 Ações Preventivas de Lubrificação de Equipamentos a Graxa e a Óleo .................................4 1......................... 06 1...................................................................... 11 3................................2 Medições Periódicas Visando a Manutenção Preditiva .......................................2....4 Descrição das Atividades ........ 08 3...........................................................

observar e testar na prática. a mesma depende da atuação de uma manutenção que forneça benefícios para uma operação satisfatória. empregar os meios tecnológicos da engenharia de produção como fonte de pesquisas.pdffactory. As atividades executadas em campo. Através do exame minucioso das tarefas. especificamente o setor de manutenção industrial. muito contribuíram para se ter uma visão ampla e notável do cenário sucroalcooleiro. para a conservação de equipamentos e fazer desaparecer as causas dos aparecimentos indesejáveis do defeito. Sabe-se que. PDF created with pdfFactory trial version www.5 INTRODUÇÃO O presente relatório tem como finalidade esclarecer o que foi realizado na prática. A grande parte da ocupação foi com ações preventivas periódicas de lubrificação e informações colhidas pela atividade de manutenção preditiva. embora na maioria dos casos o atrativo seja a produção. Toda presteza utilizada com propósito de reter problemas ou descobrir novos caminhos. quando existe tal entrosamento. as perdas tendem a ser diminuídas.com . associado ao desenvolvimento do saber. com intuito de auxiliar no desenvolvimento de uma manutenção mais produtiva. de maneira clara e insofismável. visando conduzir a um melhor caminho. O objetivo desenvolvido no tirocínio foi o de compreender a aplicar o conhecimento científico da engenharia de produção. busca-se antecipadamente melhorar as atividades básicas. pelo procedimento análise de vibração em equipamentos rotativos. tem por fim.

4 Breve Histórico A Usina Seresta S/A. na época. inserida na meso-região do leste alagoano e na micro-região de São Miguel dos Campos1. • Endereço: Fazenda São Mateus S/N.cprm.89 km2 (1.pdffactory. Quanto à composição da pesquisa é mencionada uma instalação específica. Alguns empresários passaram a visitar o povoado de Junqueiro. sabe-se que o estado é beneficiado com 24 instalações industriais deste seguimento. Ver anexo B e C. em conseqüência da crise da Usina Boa Sorte no município de Viçosa e da Usina Santa Amália no município de Joaquim Gomes. • Nome Fantasia: Usina Seresta. no estado de Alagoas.6 1 A Empresa 1. leste com São Miguel dos Campos. e estudar as possibilidades de implantação de uma única usina.com . A área municipal ocupa 297. sul com o município de Coruripe. com limitação norte com os municípios de Junqueiro e Campo Alegre.pdf.1 Área de Atuação A área de atuação do estudo constitui o setor sucroalcooleiro no estado de Alagoas. Que seria o somatório dos esforços dos empresários. 1.3 Localização da Empresa A referida está localizada no município de Teotônio Vilela região central de Alagoas. expressa no relatório. 1. que fechariam suas usinas e viabilizaria a construção da nova instalação 1 Fonte: www. • Responsável: Marcelo Pimentel.gov.07% de AL). 20:15:21. acesso em 16 de Dez. • Função: Gerente Geral. oeste com Junqueiro e São Sebastião.2 Identificação • Razão Social: Usinas Reunidas Seresta S/A. de 2008. 1.br/rehi/atlas/alagoas/relatorios/TEVI101. PDF created with pdfFactory trial version www. foi fundada no início da década de 70.

visando preservar ou recolocar o equipamento de retorno a um estado no qual possa cumprir a função requerida. região central de Alagoas. URS (2008). produtiva e eficaz. a empresa está investindo para atingir esta meta até a safra 2011/2012. URS (2008). Possui um total de 11. Branco (2008.4 Informações Adicionais O quadro fixo de colaboradores da empresa é em torno de 1.893. e que pretende divulgar seu método de gerenciar por atuar com suas funções de maneira responsável.pdffactory. URS (2008). auxiliares dos processos de mecanização.89 hectares de terras cobertas com cana-de-açúcar.500 com a contratação de cortadores de cana. A empresa é auto-suficiente em energia elétrica e sabe-se que isso é indispensável para uma instalação industrial desenvolvida. afim de que se possa formular uma apreciação a respeito das atividades exercidas.400.45 hectares arrendados. sendo 5.978. 1.050. laboratoristas e ajudantes em geral. Esta atividade deve zelar para que as instalações permaneçam dentro das condições preestabelecidas. de forma eficiente.1 Sobre a Área de Estudo Existe uma diversidade de conceitos para a função da manutenção numa planta industrial. De posse de uma capacidade instalada para moer 1. Seja ele qual for o objetivo será de manter as condições originais. ressalta que manutenção existe porque serviços de inspeção e reparo devem ser prestados.com . de solos arenosos e com baixa produtividade. por se tratar de uma região tendendo para o agreste. O local considerado no estudo constitui o setor de manutenção industrial da empresa supracitada.000 toneladas de cana ano. Apesar de ousada. p. PDF created with pdfFactory trial version www. 2.44 hectares próprios e 8. 3). sendo 500 na área industrial e 550 na área rural. 2 Descrição do Local de Estágio Quanto à composição do relatório é mencionado um setor específico. no atual município de Teotônio Vilela.7 industrial. para que equipamentos e máquinas possam atender com suas funções ao processo produtivo. entre setembro a março. Durante a safra este número passa para aproximadamente 2. O desafio é grande.871. que permanece até os dias de hoje.

pdffactory.8 3 Atividades Desenvolvidas 3. 3. • Verificar qual a graxa ou óleo na plaqueta de identificação do equipamento. • Vistoria do nível de lubrificante pelo visor ou bujão de respiro do equipamento. Na prática foi observado que a falta de lubrificação em uma máquina causa uma série de problemas. aquecimento. 3. ruídos e outros.1. para que um determinado equipamento possa atender com suas funções requeridas ao processo produtivo.1. • Chave Grifo.com .3 Descrição das Atividades • Verificação periódica. a fim de detectar irregularidades. 3.2 Materiais e Condições Necessárias • Chave inglesa (ou regulagem). • Coleta de pequena amostra (copinho de 50 ml) de óleo lubrificante para observação. PDF created with pdfFactory trial version www. óleo lubrificante nas máquinas até preencher o nível. • Recolocar se necessário.1 Ações Preventiva de Lubrificação de Equipamentos a Graxa e a Óleo Na indústria os mantenedores devem verificar com freqüência os lubrificantes dos equipamentos. que é recolhido na drenagem do equipamento. aumento do desgaste.1. • Funil. dilatação. • Carrinho de Óleos Lubrificantes e Enchedores Portáteis para Graxa. As ações preventivas seja ela qual for sua função será de manter as condições originais.1 Objetivo O objetivo principal dessa atividade é de promover a longa vida útil de equipamentos que tem a lubrificação como pré-requisito de funcionamento. que consiste em uma inspeção visual do lubrificante. Estes problemas geralmente são: o aumento do atrito.

com . Aproveitar a vida útil total dos componentes e de um equipamento. são: • • • • • • • • Determinar. permitindo à manutenção programar suas atividades de reparos em: motores elétricos. os objetivos preliminares buscados com a manutenção preditiva. 13).1. antecipadamente.2 Medições Periódicas Visando a Manutenção Preditiva Durante tal exercício foi possível determinar o estado real e atual dos equipamentos da fábrica e elaborar diagnósticos. tem sido uma busca constante na presente instalação industrial.2. Segundo Pinto e Xavier (2001). p. Aumentar o tempo de disponibilidade dos equipamentos. a necessidade de serviços de manutenção numa peça especifica de um equipamento. atividades devem ser executadas conforme padrões que se deseja atingir. Reduzir o trabalho de emergência não planejado. Aumentar o grau de confiança no desempenho de um equipamento ou linha de produção. Branco (2008. PDF created with pdfFactory trial version www. ventiladores e exaustores. 3. redutores. 3.9 3. Determinar previamente as interrupções de fabricação para cuidar dos equipamentos que precisam de manutenção. Para obter resultados satisfatórios.pdffactory.4 Resultados Esperados Conservar equipamentos e máquinas lubrificados dentro das condições ideais de funcionamento. para tornar atitudes e métodos de trabalho mais eficientes e proveitosos. Eliminar desmontagens desnecessárias para inspeção. bombas centrífugas.1 Objetivo Efetuar reparos empregando novas técnicas. Impedir o aumento dos danos.

10 3.com . se encontram num estágio bastante avançado. e mais uma série de detalhes com que deve ser verificado caso a caso. As condições de funcionamento nas funções velocidade true-rms classe 1. dentro da faixa considerada. é indicado o valor da característica da vibração e qualifica a condição de funcionamento de acordo com a Norma VDI 2056 (NBR 10. O período entre medições depende de vários fatores.000 Pelo funcionamento.2.082) desta maneira: bom. PDF created with pdfFactory trial version www. 2. o supracitado instrumento mede a vibração total resultante da ação de todas as freqüências presentes no sinal de vibração. tais como o regime de funcionamento da máquina.2 Tecnologia Utilizada . 3. para os quais tanto a metodologia de análise quanto os instrumentos e aparelhos. para uma ficha que permite o encarregado verificar se os valores apresentam alterações.4 Descrição das Atividades • Coleta dos valores observados.pdffactory. sua carga se constante ou aleatória.3 Descrição Funcional do Equipamento MT-9.Análise de Vibração O monitoramento dos níveis vibratórios é um dos mais importantes métodos de predição de defeitos e falhas nas instalações industriais. 3. a figura abaixo representa uma típica ficha de dados: Figura 01 – Ficha de Relatório da Análise de Vibrações. Fonte: Feitosa e Germano. corrigir ou parar. normal.2. 3 e 4. tipo de equipamento. A maior ênfase do acompanhamento está concentrada nos equipamentos rotativos.2.

3.0 a 0. • • • Identificar as fontes de vibração.com .2 a 2.1 Acima de 11. sendo indispensável que a gestão utilize as ferramentas gerenciais da qualidade. Efetuar as medições nos pontos mais próximos possíveis das fontes de vibração. Desta maneira podem-se estabelecer rotas para efetuar as medições na planta e colher os dados para avaliação e diagnóstico. Fonte: Manual Vibrocontrol (2006). PDF created with pdfFactory trial version www.8 1. Xenos (2004. estabelecidos períodos entre as medições de cada ponto para avaliar o funcionamento das máquinas. com os padrões aplicáveis conforme a tabela abaixo: Limites Aceitáveis de Vibração .8 1.9 a 7. Uma vez escolhidos os pontos de medição recomenda-se que estes sejam marcados para uma identificação mais fácil cada vez que se realizarem as inspeções. 3. 25).0 a 1. pois permite prever quando as peças estarão próximas do seu limite de vida. Nota-se nesse tipo de tarefa.0 Acima de 18.11 • Comparar os valores adquiridos com o instrumento de medição. típico instrumento a nível global.8 Normal 0.1 0.Valor Médio Quadrático (RMS) Potência 1 a 20 CV 20 a 100 CV 100 a 300 CV Acima 300 CV Bom 0.5 2. a grande relevância de um ambiente organizado e padronizado.1 a 18.pdffactory.0 a 2.9 a 7.000.2.0 Tabela 01 – Limites Aceitáveis de Vibração em Equipamentos.0 7.9 a 4.5 2. p.0 a 1. apresentando um fluxograma adequado e atualizado para facilitar as rotas preditivas.6 a 11.7 0.8 a 1.1 4.0 Corrigir 1. na maioria dos casos estes pontos são os mancais.0 Parar Acima de 4. ou seja.5 Problemas e Soluções Foi observado que é de fundamental importância que se faça um programa das medições.8 0. e estender o intervalo de manutenção.6 Resultados Esperados A determinação do estado real atual do equipamento é o passo fundamental para a emissão e elaboração de um diagnóstico que permita à manutenção programar suas atividades.5 Acima de 7. Com a manutenção preditiva é possível utilizar peças e componentes até o seu extremo.2. o medidor Plus de Vibrações MT-9.9 a 4.

Ressaltar a influência da engenharia de produção para melhorar as condições físicas que estão atribuídas às pessoas e equipamentos.com . fica evidente que as ações preventivas buscam aumentar o desempenho e manter a eficiência dos equipamentos. é utiliza-se das ferramentas e práticas da qualidade da melhor forma possível. Com base nas informações adquiridas. É por isso que as indústrias vêm empregando métodos tecnológicos avançados para mantê-los num melhor estado de operação.12 CONCLUSÃO Ao concluir o presente relatório pode-se dizer que o mesmo propiciou o entendimento da importância de compreender na prática o grande valor dos princípios da engenharia de produção nas diversas atividades executadas. PDF created with pdfFactory trial version www. A atuação de qualquer que seja o método dependerá das circunstâncias que compõem tal exercício e do compromisso daqueles que serão responsáveis em executar atividades.pdffactory.

Teotônio Vilela Terra do Menestrel das Alagoas. XENOS. N. Rio de Janeiro: Ciência Moderna Ltda. 2006. H.com . Disponível em <http://www. PINTO. Rio de Janeiro: Qualitymark. MANUAL VIBROCONTROL. Minas Gerais: Indg Ltda. Maceió: 2002.br>. O. São Paulo: Vibrocontrol. Gerenciando a Manutenção Produtiva. A. K. Manutenção Função Estratégica. o Planejamento e o Controle da Manutenção. J. URS .usinaseresta. 20:15:26.Usinas Reunidas Seresta. 2008. PDF created with pdfFactory trial version www. G. 2008. F. GIL. F. XAVIER. Instruções do Medidor Plus de Vibrações MT-9000. A Organização.com. 2004.pdffactory. Acesso em: 16 de dez.13 REFERÊNCIAS BRANCO FILHO. 2001. FRANOLI.

com .pdffactory.14 ANEXOS PDF created with pdfFactory trial version www.

com .pdffactory.13 ANEXO A – Organograma da Empresa PDF created with pdfFactory trial version www.

14 ANEXO B – Mapa de Alagoas Mapa de Alagoas Fonte: Franoli (2003.com . 12). PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory. p.

13).pdffactory.13 ANEXO C – Localização da Usina Seresta Mapa de Localização da Usina Seresta Fonte: Franoli (2003.com . PDF created with pdfFactory trial version www. p.

pdffactory.com .Fones: (082) 3215-5000.Sa. 5=ótimo Comentários: 4 5 X X X X Orientador da Empresa: Data: Estagiário: Data: _______________________ Assinatura __/__/____ _____________________ __/__/____ Assinatura PDF created with pdfFactory trial version www.AL. 3215-5045. IDENTIFICAÇÃO Estagiário(a): Curso: Empresa: Área / setor: Orientador: Período: N° de horas: Nivaldo Germano da Silva Júnior Engenharia de Produção Usinas Reunidas Seresta S/A Departamento de Mecânica (DEMEC) Sr.www.Maceió . assinale na coluna correspondente. 3215-5055.CEP: 57021-140 . 2=regular.br .044 de 20/09/73 FORMULÁRIO DE AVALIAÇÃO DE ESTÁGIARIO Prezado Orientador da Empresa.FACET Rua Capitão Samuel Lins. 4=muito bom. V. 1= a melhorar. o conceito conferido a cada item.Farol .br Fax: (082) 3221-0402 Criação: Lei Municipal n° 2. está sendo solicitado(a) a responder este questionário o qual possibilita a avaliação técnica de desempenho do(a) estagiário(a) sob a sua orientação. Site.e-mail: webmaster@fejal.14 FUNDAÇÃO EDUCACIONAL JAYME DE ALTAVILA – FEJAL CENTRO DE ESTUDOS SUPERIORES DE MACEIÓ – CESMAC FACULDADE DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS .fejal. Desde já agradecemos a sua valiosa participação.fejal. S/N . 3=bom.com. Considerando a escala abaixo. 3215-5210. Rubem Feitosa 01 de Janeiro de 08 até o presente momento 39 horas semanais AVALIAÇÃO Item Aspectos observados NA 1 2 3 01 Conhecimento teórico X 02 Aprendizagem no trabalho X 03 Organização no desenvolvimento das tarefas X 04 Qualidade no trabalho X 05 Segurança na execução X 06 Produtividade 07 Postura profissional 08 Iniciativa própria X 09 Pontualidade 10 Assiduidade Legenda: NA= não avaliado.

com .15 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.

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