ACTIVIDAD 1. Identifican los sistemas de inventarios utilizados por las diferentes compañías.

Sistemas: Ventajas:
Caso 1. Pepsico Fritolay. - Inventario en tiempo real.
Digital Logistic DLX - Velocidad en Recibo y despacho habilitando los almacenes
Praine. para un mayor flujo de producto.
WMS - Rotación perfecta del producto terminado bajo concepto
LPN FEFO.
- Entregas Certificadas.
- Desde el computador central se organiza todas las tareas que
se requieren para hacer un buen despacho o el recibo de
producción.
- Rapidez en alistamiento de pedidos.
- Corte en tiempo de distancia.
- Ubicación de los lotes en el almacén.
- Permite que el personal sea más eficiente.

Caso 2. Colombina. - Confianza a los operarios.

Distribución dirigida por - Mejora en la productividad global de la operación de un 80%.
voz. - Sistema automatizado para ingresos y despacho evitando
desgaste o improductividad del operario.
- Permite saber cuántas estibas alista un operario y que hacían
en los tiempos muertos que no tenía mercancía para
despachar o elevar.
- Permite saber en dónde está el operario en su el turno y el
histórico del producto.
- Organización en la bodega.
- Confiabilidad de inventario de un 99.99%.
- Permite crear tiempo para otras labores que tienen que ver
estrictamente con el cumplimiento y seguimiento a las
actividades relacionadas directamente con los sistemas de
gestión de la empresa.
- Ahorro en costo de operación en bodega y en mano de obra.
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Caso 3. Totto. - Incremento en la capacidad de despacho 400%
Tittan y Fortna - Frecuencia de despacho de 1 a 2-3 por semana.
- Confiabilidad de despacho a un 99.9%.
- Reducción de fillrate del 99.9%.
- Reducción en costo en la mano de obra en 25%.
- Reducción de tiempo en despacho.

Caso 4. Coca cola. - Exactitud de la orden 99.5%.

Voice Picking - Aumento de la productividad de los operadores hasta en un
S&OP (Sales&Operations 30%.
planning) - Repuesta efectiva a la variabilidad de la demanda y el
abastecimiento.
- Mejoras en el servicio al Cliente 10%-40%
- Reducción del 40% en el inventario promedio.
- Ejecución más rápida de los proyectos de innovación.
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