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Nombre y número de control: (5) Montes de Oca Méndez Gustavo Adrian 143137064
Pérez Campos Edgar 153137006
Fecha de entrega: (6) 02-10-2017
Competencia No.:(7) 3 Descripción: (8) Integra los procesos alternos de reorganización administrativa como
estrategia para eficientar las organizaciones.
Indicador de alcance: (9) A.-Adquiere el dominio de conceptos básicos
Evidencia de aprendizaje: (10) Resumen
3.1 Empowerment: Proceso estratégico que trata de establecer una relación de socios
entre la organización y su personal promoviendo el aumento de la confianza,
responsabilidad, autoridad y compromiso para desempeñar su trabajo en forma óptima.
Ejemplo. Xerox. El resultado indico que existía un gran retraso en todas las áreas
estudiadas. Xerox pudo reaccionar rápido, marcando nuevos objetivos y Kpis para realizar
el seguimiento adecuado. En los siguientes años Xerox adoptó el benchmarking como
estrategia de mejora continua.
Ejemplo: Un caso de esta técnica es la popular franquicia McDonald’s la cual cada mes
reconoce a un trabajador a través del empleado del mes el cual le hacen una entrega de
un bono y coloca una placa con su foto y nombre, esta manera motiva a los subordinados
a trabajar mejor y superarse.
Ejemplo. El caso del Conalep, donde tuvo que implementarse bajo situaciones muy
forzadas y de una manera muy sui generis, por los graves problemas de rigidez de la
normatividad y del centralismo. Las nuevas herramientas de gestión se utilizaron en
espera de que el personal se adecuara y fuera cambiando sus hábitos de trabajo a medida
en que confiara en la efectividad de dichas herramientas.
3.4 Outsourcing: Proceso que tiene por fin identificar, seleccionar, contratar y administrar,
con base en un análisis estratégico, a un proveedor especializado que se encargue de
apoyar uno o más procesos no críticos, con el propósito de lograr una mayor eficacia en la
atención de las necesidades neurálgicas de una organización.
Ejemplo. Los dueños de un local de fiestas ofrecen su salón para distintos eventos con
servicio de lunch incluido, pero al no contar con personal propio le encargan a una
empresa especializada el menú para cada ocasión
Ejemplo. Son Silicon Valley en California (Estados Unidos) donde, se concentra un gran
número de empresas de tecnología (microelectrónica, tecnologías de la información
y biotecnología) y Kista, su contraparte sueca. En Detroit (conocida también como Motor
City) se concentra la fabricación de automóviles. En Hollywood California para la
cinematografía.
3.7 Teletrabajo: Una “forma de organización laboral, que se da en el marco de un contrato
de trabajo o de una relación laboral dependiente, que consiste en el desempeño de
actividades remuneradas, utilizando como soporte las tecnologías de la información y la
comunicación –TIC- para el contacto entre el trabajador y empleador sin requerirse la
presencia física del trabajador en un sitio específico de trabajo”
Ejemplo. Bubok es una empresa que ha apostado por la auto publicación online, haciendo
realidad el sueño de muchos escritores de ver publicada su obra sin tener que endeudarse
con las editoriales.
3.8 Redes trabajo: El trabajo en red es un tipo de networking en el que la relación del
grupo la del proyecto o la organización en la que las personas trabajen y, generalmente,
utiliza las nuevas tecnologías de la información y la comunicación para mantener el
contacto.
Fuentes de información:
3.1 Empowerment: Proceso estratégico que trata de establecer una relación de socios
entre la organización y su personal promoviendo el aumento de la confianza,
responsabilidad, autoridad y compromiso para desempeñar su trabajo en forma óptima.
Ejemplo. Xerox. El resultado indico que existía un gran retraso en todas las áreas
estudiadas. Xerox pudo reaccionar rápido, marcando nuevos objetivos y Kpis para realizar
el seguimiento adecuado. En los siguientes años Xerox adoptó el benchmarking como
estrategia de mejora continua.
Ejemplo: Un caso de esta técnica es la popular franquicia McDonald’s la cual cada mes
reconoce a un trabajador a través del empleado del mes el cual le hacen una entrega de
un bono y coloca una placa con su foto y nombre, esta manera motiva a los subordinados
a trabajar mejor y superarse.
3.2 Benchmarking: Proceso sistemático y continuo de evaluación de los productos,
servicios y procesos de trabajo de las organizaciones que son reconocidas como líderes
en su campo con el fin de realizar mejoras organizacionales.
Ejemplo. El caso del Conalep, donde tuvo que implementarse bajo situaciones muy
forzadas y de una manera muy sui generis, por los graves problemas de rigidez de la
normatividad y del centralismo. Las nuevas herramientas de gestión se utilizaron en
espera de que el personal se adecuara y fuera cambiando sus hábitos de trabajo a medida
en que confiara en la efectividad de dichas herramientas.
3.4 Outsourcing: Proceso que tiene por fin identificar, seleccionar, contratar y administrar,
con base en un análisis estratégico, a un proveedor especializado que se encargue de
apoyar uno o más procesos no críticos, con el propósito de lograr una mayor eficacia en la
atención de las necesidades neurálgicas de una organización.
Ejemplo. Los dueños de un local de fiestas ofrecen su salón para distintos eventos con
servicio de lunch incluido, pero al no contar con personal propio le encargan a una
empresa especializada el menú para cada ocasión
Ejemplo. Son Silicon Valley en California (Estados Unidos) donde, se concentra un gran
número de empresas de tecnología (microelectrónica, tecnologías de la información
y biotecnología) y Kista, su contraparte sueca. En Detroit (conocida también como Motor
City) se concentra la fabricación de automóviles. En Hollywood California para la
cinematografía.
Ejemplo. Bubok es una empresa que ha apostado por la auto publicación online, haciendo
realidad el sueño de muchos escritores de ver publicada su obra sin tener que endeudarse
con las editoriales.
3.8 Redes trabajo: El trabajo en red es un tipo de networking en el que la relación del
grupo la del proyecto o la organización en la que las personas trabajen y, generalmente,
utiliza las nuevas tecnologías de la información y la comunicación para mantener el
contacto.