Modelado de

Negocios
 Universidad Abierta y a
Distancia de México

Nombre del Alumno:

Vanessa Esmeralda Flores Cervantes
Matricula: ES172004305

Carrera:
Ingeniería en Desarrollo de software

Asignatura:
Modelado de negocios
Grupo:DS-DMDN-1901-B1-002

Actividad:
Como asociar UML y BPMN

Nombre del Docente:

Mónica Avelina Gutiérrez Haros

Unidad 3
Introducción
 En esta actividad se analizará la importancia de que tiene UML y BPMN en el diseño de
diagrama de procesos de negocio (BPD) Para ello se recomienda investigar en fuentes
confiables.

Desarrollo

Modelado de Procesos de Negocio

El modelado de procesos, como su nombre lo indica, tiene 2 aspectos que lo definen: el
modelado
y los procesos. Frecuentemente, los sistemas -conjuntos de procesos y subprocesos
integrados en una organización- son difíciles de comprender, complejos y confusos; con
múltiples puntos de
contacto entre sí y con un buen número de áreas funcionales, departamentos y puestos de
trabajo implicados. Un modelo puede dar la oportunidad de organizar y documentar la
información sobre un sistema.

Modelo
Un modelo es una representación de una realidad compleja. Modelar es desarrollar una
descripción lo más exacta posible de un sistema y de las actividades llevadas a cabo en él.
Cuando un proceso es modelado, con ayuda de una representación gráfica (diagrama de
proceso), pueden apreciarse con facilidad las interrelaciones existentes entre distintas
actividades, analizar cada actividad, definir los puntos de contacto con otros procesos, así
como identificar los subprocesos comprendidos. Al mismo tiempo, los problemas existentes
pueden ponerse de manifiesto claramente dando la oportunidad para iniciar acciones de
mejora.

Diagrama
Diagramar es establecer una representación visual de los procesos y subprocesos, lo que
permite obtener una información preliminar sobre la amplitud de los mismos, sus
interrelaciones, sus tiempos y sus actividades.
Procesos de negocio
Un “Proceso de Negocio” es el flujo o progresión de actividades que se siguen para alcanzar
algún objetivo del negocio. También se lo define como el conjunto de actividades que sirven
para crear valor para el cliente, sea este un cliente externo o interno (otra área del negocio).
Cada proceso tiene un dueño, que es el encargado del proceso. Este “dueño” es el encargado
de que el proceso completo se lleve a cabo satisfactoriamente, vinculando tareas para formar
un solo trabajo, asegurándose de que el proceso completo funcione bien

Características entre UML y BPMN

BPMN

 La notación es clara y legible para el usuario muy fácil

 Analizar los de negocios
 Funciones empresariales
 Comunicación dentro de una organización
 Permite el intercambio de datos con otras herramientas
 Orientado a la automatización de procesos.
 Visualizar, construir y documentar un sistema
 Semántica formal

UML

 Permite describir un sistema en diferentes niveles de abstracción, simplificando la

complejidad sin perder información, para que tantos usuarios, lideres y desarrolladores
puedan comprender.
 Métodos o procesos.
 Se utiliza para definir un sistema
 Uso en especificación de requisitos
 Modela un proceso de flujo de trabajo
 Detalla los artefactos en el sistema.

Objetivo principal de una BPMN

El objetivo de BPMN es la comunicación clara de la lógica de un proceso, un diagrama que no

cumpla con las reglas de la especificación probablemente no comunica con claridad. Al igual
que cualquier nuevo lenguaje, BPMN requiere de tiempo para aprenderlo.
¿Por qué es importante?

El BPMN es un lenguaje de modelado que permite representar los procesos y tareas en una
organización mediante una simbología grafica es la metodología empresarial que permite a las
compañías mejorar la eficiencia por medio de la gestión sistemática de sus procesos.

 Es importante por la representación por medio de gráficos es sencilla

 Representar mediante BPMN puede ser muy preciso.
 BPMN nos indica que hacer en ciertas situaciones

Notación BPMN propuesta por el Autor (Rocha, 2011)

Infografía UML y BPMN

Conclusión

En la actividad se aprende sobre la relación que se tiene del modelado de negocios UML Y
BPMN, así como las características que contiene cada una de ellas es importante tener claro
cada una de sus características y como funciona cada uno de los modelados ya que son
representaciones graficas y cada uno de ellos tiene actividades, así como en la notación nos
explica claramente cómo deben ser las conexiones, flujos, artefactos etc. Una manera
adecuada para armar un diagrama, así como estos dos lenguajes son los mas populares y
utilizados para el modelado de negocios. Ya que son diagramas muy bien estructurados y fácil
de entender para los usuarios

Referencias

Analítica. (s.f.). Manual de diagramación de proceso bajo estándar BPMN. Obtenido de

SlideShare: https://www.slideshare.net/LujanPacciarini/manual-de-diagramacion-de-procesos-
bajo-estandarbpmn