Universidad Nacional Experimental

De los Llanos Occidentales

“Ezequiel Zamora”
Vice-Rectorado de Planificación y Desarrollo Social
Programa Ciencias Sociales
Sub-Proyecto prácticas Profesionales III.

INFORME DE PASANTIAS
93 BRIGADA CARIBE DE SEGURIDAD Y DESARROLLO SOCIAL Y
ZODI N° 32 BARINAS “GENERAL EN JEFE EZEQUIEL ZAMORA”

Bachiller:
Gloria Borjas.
Carrera: Lic. Sociología del Desarrollo.
Tutor Empresarial: Gral Alejandro Maya.
Tutor Académico: Jullie Herrera.
Jefe Sub-Programa Prácticas Profesionales: Orlando
Duno.

Barinas, Diciembre de 2014-2015

93 BRIGADA CARIBE DE SEGURIDAD Y DESARROLLO SOCIAL Y ZODI N°
32 BARINAS “GENERAL EN JEFE EZEQUIEL ZAMORA”

RESEÑA HISTÓRICA.

Esta unidad superior se crea y se activa por disposición del ciudadano

Presidente de la Republica, y según resolución Nº DG-1173, el 23 de mayo
de 1999, con el nombre de: 23 Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo
“General en Jefe Ezequiel Zamora”, dependiente de la segunda división de
infantería, con sede en el Fuerte Tavacare Estado Barinas, con la siguiente
organización bajo el mando del General de Brigada (EJ) Frank Oswaldo
González D’ León.

 Un Comando.
 Un Estado Mayor
 Una Compañía de Comando y Servicios
 Dos (02) Batallones de Cazadores
 Un (01) Batallón Especial de Asuntos Civiles.

A partir del 04 de agosto del año 2003 por resolución Nº DG-22762 y por
disposición del ciudadano Presidente de la Republica de conformidad con lo
dispuesto en los artículos 62 y 64 literal B de la Ley Orgánica de las Fuerzas
Armadas Nacionales: Se transfiere como unidad orgánica, el 231 Batallón de
Infantería “General en Jefe Santiago Mariño”, a la 23 Brigada Especial de
Seguridad y Desarrollo, quedando la siguiente organización bajo el mando
del General de Brigada (EJ) Carlos José Mata Figueroa.
  Un (01) Comando
 Un (01) Estado Mayor
 Una (01) Compañía de Comando y Servicios
 Un (01) Batallón de Infantería
 Dos (02) Batallones de Cazadores
 Un (01) Batallón Especial de Asuntos Civiles

Por resolución Nº DG-035754, del 26 de mayo de 2006, se transforma el

nombre de: 23 Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo “General en Jefe
Ezequiel Zamora, por 93 Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo
“General en Jefe Ezequiel Zamora, dependiente de la Novena División de
Caballería Motorizada e Hipomóvil, con la siguiente organización:

 Un Comando
 9301 Compañía de Comando Y Servicio
 931 Batallón De Infantería “G/J. Santiago Mariño”
 932 Batallón de Cazadores “Cnel. Vicente Campo Elias”
 933 Batallón Especial de Asuntos Civiles “Cnel. Miguel Palacio
Fajardo”

Por resolución Nº DG-03999, del 11 de octubre de 2007, las unidades se

transforman del nombre de Cazadores al nombre de Caribes, por ende la 93
Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo “General en Jefe Ezequiel
Zamora, a partir de esta fecha, pasa a denominarse: 93 Brigada Caribe
Especial de Seguridad y Desarrollo “General en Jefe Ezequiel Zamora.

La misión de la unidad: coadyuvar en la seguridad y defensa en la región

del Estado Barinas y contribuir al desarrollo, proporcionando apoyo a los
programas gubernamentales en los aspectos relacionados con salubridad y
saneamiento ambiental, producción agropecuaria y capacitación de los
recursos humanos disponibles en estas áreas, mediante el mando, control y
la supervisión de las actividades ejecutadas por las unidades orgánicas y
agregadas.

La unidad ha tenido participación en los diferentes planes Republica,

obteniendo resultados excelentes.

Como ente coordinador del proyecto bolívar 2000, ha participado en

jornadas de asistencia humanitaria en todo el estado barinas. En lo que
respecta a saneamiento ambiental, asistencia médica y psicológica,
asistencia jurídica y actividades deportivas entre otras.

Desde el inicio de sus actividades se ha conducido operaciones con la

finalidad de efectuar censos, patrullajes acciones antisecuestros y alcabalas.

Por resolución Nº 022252 de fecha 26 de Marzo 2012, por disposición del

ciudadano Presidente de la República Bolivariana de Venezuela y
Comandante en Jefe de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, de
conformidad con lo dispuesto en el artículo 77 numeral 19 del decreto Nº
6.217 con rango, valor y fuerza de la Ley Orgánica de la administración
pública de fecha 31 de julio de 2008, actuando en concordancia con lo
establecido en el artículo 11 del decreto con rango, valor y fuerza de la Ley
Orgánica de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana de fecha 09 de marzo de
2011, publicada en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de
Venezuela extraordinaria Nº 6.020 de fecha 21 marzo de 2011, había
consideración del punto de cuenta Nº 02-021 de fecha 20 de enero de 2012,
presentado por Mayor General Comandante General del Ejército Bolivariano.

Resuelve.

Único: convertir a partir de la Republica del presente acto administrativo,

la 93 Brigada Especial de Seguridad y Desarrollo Social en la 93 Brigada de
Combatiente Autóctono Revolucionario Integral Bolivariano Especial (Caribe)
de Seguridad y Desarrollo Social “General en Jefe Ezequiel Zamora”, con la
siguiente estructura organizacional:

 Un Comando y Estado Mayor;

 9301 Compañía de Comando;
 9303 Compañía de Abastecimiento y Transporte;
 9304 Compañía de Comunicaciones;
 9307 Compañía de Ingenieros;
 9308 Compañía de Mantenimiento;
 9310 Compañía de Sanidad;
 931 Batallón de Infantería Mecanizada “General en Jefe Santiago
Mariño”;
 932 Batallón de Combatiente Autóctono Revolucionario Integral
Bolivariano Especial (Caribe) “Coronel Vicente Campo Elías”;
 933 Batallón de Combatiente Autóctono Revolucionario Integral
Bolivariano Especial (Caribe) “Coronel Miguel Palacios Fajardo”;
 934 Batallón De Infantería Mecanizada “Vuelvan Caracas”;
 937 Batallón de Combatiente Autóctono Revolucionario Integral
Bolivariano Especial (Caribe)

Su héroe epónimo, el General en Jefe Ezequiel Zamora, dirigente popular

y estratega militar, primer caudillo de los movimientos sociales en el siglo
XIX. Nació en Cúa, Estado Aragua, el 01 de febrero de 1817, máximo líder
de la Revolución Federal, se le conoce como el General del pueblo
soberano, el pulpero de Cúa, el valiente ciudadano y para los godos el
incendiario de Barinas. El 10 de diciembre de 1859, conduce y dirige la
batalla de Santa Inés (Barinas), una de las más importantes Batallas
ocurridas en toda la historia Política y Militar de Venezuela.

Muere asesinado en San Carlos Estado Cojedes el 10 de enero de 1860.

 Por medio del decreto N° 524 de la Presidencia de la República, fue
creada y activada la Zonas Operativa de Defensa Integral (ZODI) Barinas,
bajo la circunscripción de la Región Estratégica de Defensa Integral (REDI):
Los Llanos, esta Zona de Defensa Integral tiene como misión efectuar la
coordinación, planificación, ejecución y seguimiento de las políticas públicas
nacionales, así como, dar cumplimiento eficientemente a los requerimientos
de la circunscripción territorial en correspondencia con las funciones
establecidas para la Fuerza Armada Nacional Bolivariana señaladas en las
leyes, los reglamentos y otros instrumentos del ordenamiento jurídico
vigente.

Actualmente esta unidad superior y zona de defensa integral N° 32

barinas es comandada por el ciudadano General de Brigada Alejandro
Ramón Maya Silva.

MISION.

Planificar, conducir y ejecutar operaciones de defensa integral, a fin de

garantizar la independencia, la soberanía, la seguridad, la integridad del
espacio geográfico y el desarrollo nacional.

VISION.

Ser una organización operacional altamente efectiva, dotada del recurso

humano, material y tecnológico necesario para conducir las operaciones
militares de defensa militar, mantenimiento del orden interno y de
participación activa en el desarrollo estadal en el ámbito de su competencia,
contribuyendo así, a garantizar la independencia, la soberanía, la seguridad,
la integridad del espacio geográfico y el desarrollo nacional.

FICHA DE DATOS.

NOMBRE O RAZON SOCIAL: 93 Brigada de Caribes Seguridad

y Desarrollo Social “G/J Ezequiel Zamora. RIF: G-20003136-0

DIRECCION: Troncal 5 Vía SN Cristóbal, Fuerte Tavacare

Barinas Edo. Barinas. ZONA POSTAL: 0251.

LOCALIDAD: Barinas. TELEFONO:

EMAIL: zodibarinas@gmail.com

TIPO: Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB)

PERSONA DE CONTACTO:

Gral. E/J Alejandro Ramón Maya Silva.

 CMDTE ZODI

2DO. CMDTE Y
JEM

DESARROLLO CONTRO Y DEFENSA DESARROLLO

SOCIAL ORDEN INTERNO MILITAR ECONOMICO Y LOGISTICA

Z–2
Z–1
CNEL JOSE Z–3 Z–4
TF JESUS TCNEL ARGENIS CNEL PEREZ ELEAZAR
LINARES
VIVIENDA SEGURIDAD OPERACIONES ENERGÉTICO
CIUDADANA MILITARES

EDUCACION ORDEN INSTRUCCIÓN

PUBLICO AN BRAGER CAMACHO

CULTURA Y PREVENCION
DEPORTES INTEGRAL (ONA)

ALIMENTACION PREVENCION DEL

DELITO

SALUD JUSTICIA PENAL

PROTECCION
MISIONES
CIVIL

INDUSTRIAL

PRODUCCION
ANIMAL

PRODUCCION
AGRICOLA

INTRODUCCION

Se observa que las prácticas profesionales son una estrategia o

herramienta para el aprendizaje que nos permite alcanzar varios objetivos a
través de las prácticas de una serie de acciones puede realizarse con el fin
de enfrentar una situación o resolver un problema dentro de una área
específica.

Las pasantías como estrategia pedagógica constituyen situaciones

informales de la vida real en la que los alumnos se enfrentan con la realidad
en su mundo externo, diversos aprendizajes dan sentido funcional y efectivo
a las actividades universitarias por tal razón constituyen una acción. En este
caso se elabora este informe de pasantías relacionado con las actividades
ejecutadas dentro de las estrategias que permiten un requisito fundamental
en la teoría de la práctica Se llevó a cabo en las instalaciones de PDVAL y
MERCAL por medio de la institución que apoya a la seguridad alimentaria

Son empresas productoras y Distribuidoras venezolanas de alimentos

PDVAL. Siendo una iniciativa fundamental del gobierno por medio de las
estrategias de políticas públicas y desarrollo social el cual la institución
presta apoyo Brigada de Caribes Seguridad y Desarrollo Social “G/J
Ezequiel Zamora.

Los Pdval y Mercal por el cual tiene como misión ofrecer a la población
venezolana productos de la cesta básica. E insumos básicos para el hogar a
precios regulados en diferentes puntos de ventas habilitados a lo largo y
ancho del país.

Para cumplir con el desarrollo de las prácticas profesionales se fijaron un

plan de actividades haciendo el estudio de las habilidades y fortalezas de
pdval y Mercal. Para fomentar la seguridad alimentaria en el estado Barinas.

CAPITULO I
RESEÑA DE LA EMPRESA.

NOMBRE OFICIAL DE LA EMPRESA.

PRODUCTORA Y DISTRIBIDORA DE ALIMENTOS (PDVAL).

UBICACIÖN GEOGRAFICA.

1._ Sede administrativa.

Av. Principal, sector (B). EDIFICIO PDVAL. Municipio Barinas Estado

Barinas.

2.- Ciudad Tavacare.

Av. Principal, Municipio Barinas Estado Barinas.

CAPITULO II.

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
 Actividades

Actividades

Actividades

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.

CAPITULO III
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
“CULTURA ORGANIZACIÖNAL Y EDUCACIÖN EN LA S POLITICAS DE
LAS EMPRESAS DE PDVAL Y MERCAL.”

Actualmente Venezuela vive en una situación extremadamente difícil con

la falta de distribución de alimentos mediante una guerra económica que
consiste básicamente en el uso de mecanismos propios de la lógica de
mercado del capital para reducir o limitar la oferta de bienes esenciales de
consumo masivo. Entre los mecanismos se incluyen técnicas de
“merchandising”, que son acciones tendientes a modificar la conducta del
consumidor en los puntos finales de venta. También la utilización de
sistemas no formales de distribución, contrabando de extracción y reducción
deliberada de la producción alegando falta de algún insumo.

Existen los programas sociales como Mercal, PDVAL a nivel nacional

creados por el Gobierno Nacional Bolivariano. Lugares de expendio de
alimentos donde la mayoría de los rubros son subsidiados por el Estado,
permitiendo una mejor calidad de vida para aquellas personas que son más
vulnerables en la sociedad. Aunado a esto, la actual guerra económica ha
obligado a la casi totalidad de venezolanos a buscar los productos de la
canasta básica en estos establecimientos generando multitud y el nivel de
espera para las compras.

Esta propuesta va definida a mejorar el estatus de organización en la

espera paciente de respetar el tiempo y espacio de los demás presentes
logrando una tranquilidad confortable y hacer que las colas fluyan con mayor
rapidez. Hay que implementar una red organizada y concienciar a la
población para que no se presenten los problemas en las redes alimentarias.
 El seguimiento y la vigilancia permanente de la seguridad en las colas en
los centros de venta de alimentos de la población es imprescindible, para
prevenir o reaccionar oportuna y adecuadamente ante un caos propiciado
por la desesperación.

Consolidar la infraestructura necesaria para establecer nuevos

esquemas de comercialización, almacenamiento y distribución, que provean
en forma directa, segura, confiable, oportuna y accesible, la materia prima,
insumos, bienes de capital, intermedios o terminados, producidos o no en el
país, a precios justos y razonables, con el fin de romper con las barreras
existentes, de tal manera que las organizaciones económico-sociales que lo
requieran, logren la satisfacción de sus necesidades fundamentales,
permitiéndoles afianzar los principios y valores de la producción y distribución
en lo social, que garanticen la plena realización de los derechos humanos y
la correspondiente corresponsabilidad con la organización comunal en el
logro de sus fines para el bienestar de la población y la seguridad alimentaria
sea de éxito para la producción con eficacia y eficiencia.

La sociedad actual es cambiante y cada día va evolucionando

buscando así satisfacer sus necesidades ya sea mediante la generación de
servicios públicos o la puesta en práctica de programas sociales que van en
pro del beneficio colectivo. Las necesidades no se expresan de manera
exclusiva en las personas, también las empresas están expuestas a tener
necesidades ya que la falta funcionamiento de un departamento o unidad
hace que se recargue de trabajos otras áreas de la empresa que tienen que
ocuparse de sus tareas específicas para las cuales fueron creadas.
 Estas empresas por lo general ofrecen productos de la cesta básica e in
sumos básicos para el hogar a precios regulados en diferentes puntos de
ventas habilitados. A lo largo y ancho del país. Atendiendo toda cadena de
comercialización.

La etapa de realización del periodo de las pasantías ha representado un

complemento indispensable para la educación, y habilidades y destrezas
debido a que ha permitido aumentar la experiencia laboral, conocer el
contexto de la empresa y obtener una visión más amplia acerca de las
actitudes que se deben tomar en una organización.

Gestionar al comité de seguridad para que conozcan sus funciones y la

importancia que tiene en el momento de un caos y así disminuir el impacto
que éstos producen. Ayudar a Identificar el potencial del centro alimenticio
para apoyar a la comunidad después de un evento adverso, propiciando el
pronto restablecimiento del orden público. Que la distribución sea oportuna y
que no falten los alimentos en los anaqueles.

Aumentar la visión de los proyectos socios productivos para que existan

alimentos de buena calidad y suficientes en el mercado que garantice la
satisfacción adecuada y necesaria implementando una buena gestión para
las empresas del gobierno, se debe fortalecer las empresas controlar ,
supervisar y evaluar constantemente para no crear vicios que generen
desestabilización en los mercados populares de las comunidades.

“CULTURA ORGANZACIÖNAL Y SEGURIDAD EN LAS EMPRESAS DE

PDVAL Y MERCAL.”
DESCRIPCIÓN DEL DEPARTAMENTO DONDE SE REALIZÓ LAS
PRACTICAS PROFESIONALES

Departamento de Operaciones:

ALIMENTACIÓN
SALUD
MISIONE

VIVIENDA

CULTURA Y
EDUCACIÓN
DEPORTE

Desarrollo Z-1 TP JESÚS

Social LIZCANO

ALIMENTACIÓN
SALUD

MISIONES

OBJETIVOS GENERALES.

Fortalecer El desarrollo y concienciar a la comunidad para que hagan

acciones y adopten medidas que prevengan y mitiguen las situaciones de
caos en las colas de PDVAL, así como, para prepararse ante eventos
adversos a fin de salvaguardar la vida de la población y los bienes del centro
alimenticio.

OBJETIVOS ESPECIFICOS.

Realizar charlas educativas acerca de los valores tomando los más

importantes como la solidaridad y la tolerancia.

- Entregar folletos informativos para concienciar a la población, con

respecto a las consecuencias que genera la entrada no controlada de las
personas a los establecimientos de compra de alimentos.

- organizar al comité de seguridad para que conozcan sus funciones y la

importancia que tiene en el momento de un caos y así disminuir el impacto
que éstos producen.

- Identificar el potencial del centro alimenticio para apoyar a la comunidad

después de un evento adverso, propiciando el pronto restablecimiento del
orden.

JUSTIFICACION.
 La importancia del orden radica en la peligrosidad de una sociedad
caótica. Una sociedad sin orden presupone una sociedad sin ley, sin moral,
sin valores.

En las sociedades organizadas existe la cultura y el civismo, y el órgano

político, que ejerce mediante leyes e imposiciones, manteniendo un orden,
aun si este es inestable.

Un sistema de colas puede definirse como el más acertado para

situaciones de aglomeración que amerite organizadamente algún tipo de
atención. El primero en llegar es el primero en ser servido, es una regla
común. Una vez que se completa el servicio, las llegadas se convierten en
salidas. Por ello la necesidad de entrar a fondo la participación plena de
supervisiones constantes en los centros de expendio de alimentos que se ha
vuelto parte de convivencia social

Como alternativa para la optimización de sistemas en que interactúan

procesos, que existen fenómenos de acumulación de personas en espera
del servicio de compras, y donde existen reglas definidas para la prestación
del servicio. En calidad y buen estado de ánimo.

Controlar la gestión, evaluación y seguimiento a los establecimientos en

el estado para evitar el desabastecimiento de los abastos o mercados
populares.
 DEFINICIÖN DE TERMINOS.

Cultura Organizativa.

La UNESCO (1994), define a la cultura organizativa como el “conjunto

de los rasgos definitivos, espirituales y materiales, intelectuales y afectivos
que caracterizan a una sociedad o grupo social”. Engloba no solo las artes y
las letras, sino también los modos de vida, los derechos fundamentales del
ser humano, los sistemas de valores, las tradiciones y las creencias

La organización como una necesidad social.

Organización o Grupo social compuesto por personas, tareas y

administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de
interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las
necesidades de una comunidad.

Seguridad y Soberanía Alimentaria.

En la declaración la soberanía alimentaria: un futuro sin hambre (1996)",

la Vía Campesina declaró que "La Soberanía Alimentaria es una condición
preliminar la alimentaria genuina" y por lo tanto el derecho a la alimentación
puede ser visto como la herramienta para lograrla:
 CONCLUSION.

La etapa de realización del periodo de las pasantías ha representado

un complemento indispensable para la educación, debido a que ha permitido
aumentar la experiencia laboral, conocer el contexto de la empresa y obtener
una visión más amplia acerca de las actitudes que se debe tomar en una
organización. Todas lo anteriormente expuesto se ha cumplido
satisfactoriamente, por ello se puede enfatizar que el proceso de pasantías
ha sido provechoso al máximo para todos los entes involucrado, como la
institución cuya visión se ha cumplido un vez más, el pasante que ahora
pasa a ser mano de obra capacitada y de calidad, y la organización por
haber obtenido los servicios y aportes del pasante.