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Reclutamiento y selección de personas

Nombre Alumno: Abigail Calderón Alvear

Nombre Asignatura: Gestión de personas

Instituto IACC

Fecha: 28 de enero del 2019


Desarrollo

1.- Mencione y explique los tipos de reclutamientos que pueden existir en una organización,

Señalando qué tipo de reclutamiento de personal propondría.

Existen dos tipos de reclutamientos los cuales son reclutamiento interno y reclutamiento externo.

 Reclutamiento interno: El reclutamiento interno se refiere a todo tipo de búsqueda de

personal dentro de la empresa en la cual se pueden ver los dotes y desempeño del

personal en la empresa para que ocupe los siguientes cargos en los cuales los aran subir

de sus puestos actuales.

 Reclutamiento externo: En el reclutamiento externo podemos ver que su búsqueda es

externa a la empresa, en esta podemos buscar personal ya sea por su talento, por sus

desempeños laborales en otras empresas. Así también podemos ver ciertos mecanismos

de cómo podemos enfrentar un reclutamiento externo, según indica IACC,(2019):

Reclutamiento realizado por la propia empresa a través de su área de RRHH.

Reclutamiento realizado por una empresa de servicios: consultora.

Reclutamiento realizado sobre un foco directo de personas.

Reclutamiento a través de referidos.

 Para mi parecer yo propondría un poco de los dos reclutamientos de personal ya

que nos ayudaría porque como en el reclutamiento interno buscaría al personal

con los mejores desempeño en el hospital ya que hay personal que si se merece

entrar en esta nueva propuesta que nos da el ministerio de salud, ya que hay

muchos que si tienen vocación para el cargo y se lo han ganado con creces, en el
cual han esperado arto tiempo para que los tomen en cuenta para un nuevo plan

en el hospital, en el cual nos pueden demostrar que si pueden hacerse cargo de

esta responsabilidad y nuevo mecanismo en el sistema o personas que nunca se

les ha dado la oportunidad dentro de la empresa ya que muchas veces los cargos

más grandes se los dan a los amigos o conocidos.

Así también como propondría el reclutamiento externo ya que hay mucho

profesional esperando alguna oportunidad como esta ya que hoy en día hay varios

médicos que pueden llevar varios años en el sistema pero en sus lugares de trabajo

no se les ha dado la oportunidad para seguir creciendo como profesional y serían

una muy buena oportunidad para ellos, así también como podemos darle la

oportunidad algún egresado de la carrera de medicina para que así conozca como

funcionara este tipo plan de trabajo en el sistema público.


2.- Diseñe un proceso de reclutamiento para el Ministerio de Salud

Internos
Planear Requisitos Captura
Candidatos
recursos para el de
reclutados
humanos cargo personal
Externos

Métodos de
reclutamientos

Verificación
Entrevista Prueba de Entrevista de
Comprobación de selección previa curriculum y
de mención y selección solicitud
antecedentes

Determinación Examen Contrato o


de selección físico ascenso

3.- ¿Cómo relacionaría el proceso de reclutamiento propuesto con el proceso de selección

de personal? ¿Qué técnicas utilizaría?

La relación que tienen estas dos son muy similares ya que las dos buscan perfiles del personal a

contratar o gente del personal que pueden subir de un cargo a otro en el cual su rendimiento de

su trabajo es el que lo beneficiara para poder postular, estas se relacionan porque cumplen el
mismo propósito en el cual buscan personas para ciertos cargos. la selección de personal es una

entrevista o selección más profunda ya que en ella se utilizan métodos tales como pruebas

técnicas que es estas podemos apreciar que ocupan el método de la prueba psicológica, pruebas

de personalidad en la cual es muy importante ya que muchas veces la personalidad de la persona

no va acorde al puesto en el que este está postulando o muchas veces no están preparados

psicológicamente para atender público que muchas veces pueden tener problemas siquiátricos o

llegan drogados al centro hospitalario y no saben cómo manejar la situación, para eso están este

tipo de pruebas más profundizadas hacia la persona que quieren contratar, también podemos ver

la evaluación de datos en la cual existe una base de datos en donde podemos ver a otros

postulantes en el cual estaban postulando a otros cargos pero los podemos seleccionar para el

cargo que nosotros necesitamos. También podemos apreciar que existen las entrevistas en la cual

puede interactuar con el individuo y saber cómo es su forma de poder comunicarse y expresarse

a ciertas preguntas o situaciones. Existe el criterio de selección en el cual se relación con el perfil

del cargo en el cual lo selecciona la persona de recursos humanos o la organización, como esta

existen varias más en las cuales son fundamentales para la selección del personal.

Las técnicas que utilizaría para mi plan de reclutamiento:

 utilizaría la entrevista para así poder interactuar personalmente con la persona que vamos

a seleccionar para el cargo para así poder tener una imagen más concreta si puede o no

estar preparado.

 Pruebas psicológicas: Para mi esta prueba es importante ya que con esta podemos

identificar si el individuo está preparado psicológicamente para el cargo ya que para

muchos es estresante trabajar con enfermos o pueden tener crisis de pánico y no pueden

estar en un lugar cerrado como serían la sala de cirugía en la cual tienen que operar a los
pacientes, según Chiavenato, I. (2009). Las pruebas psicológicas presentan tres

características que las entrevistas y las pruebas tradicionales u objetivas no tienen:

1.- Pronóstico: capacidad de la prueba para ofrecer resultados prospectivos que sirvan para

prever el desempeño en el puesto.

2.- Validez: capacidad de la prueba para calificar exactamente la variable humana que se

pretende medir.

3.- Precisión: capacidad de la prueba para presentar resultados semejantes cuando se aplica

varias veces a la misma persona.

 Pruebas técnicas: Esta es importante ya que en esta prueba podemos ver el grado de

conocimientos que posee el individuo en relaciona a los instrumentos que tendrá que

manejar en su trabajo, en esta prueba técnica puede ser oral, escrita o de realización

según los estime la organización.


Bibliografía

IACC (2017).Reclutamiento y selección de personas. Gestión de Personas. Semana 2.

http://online.iacc.cl/pluginfile.php/4572853/mod_resource/content/3/EA_GDP_S3_Contenido.pd

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