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• AUTOCONOCIMIENTO:
◦ Identificar emociones
◦ Ajuste cualidades: positivas/ negativas
• AUTORREGULACIÓN:
◦ Autocontrol
◦ Ajuste emocional
◦ Control emocional
• AUTOVALORACIÓN:
◦ Afirmar y aceptar nuestra identidad
◦ Valoración constructivista
◦ Capacidad autocrítica
• AUTONOMÍA:
◦ Desarrollar y defender iniciativas
◦ Resistir presiones externas
◦ Capacidad resolución problemas
• HABILIDADES BÁSICAS
◦ Escucha activa
La inteligencia fracasada"
José Antonio Marina
CIRCULO DE LECTORES
ANTES:
• Calibrar contexto.
• Medios-Fines (Alternativas).
• Coste-Beneficio (Consecuencias).
• Empatía emocional y cognitiva
DURANTE:
• Frialdad interior.
• Afectividad exterior.
• Técnica.
DESPUÉS:
• Evaluación de la intervención.
• Estimación de daños.
• Reparación de consecuencias.
• Compartir experiencia.
Aunque está en clave de humor, son muchas las personas que piensan que la
solución a los conflictos en el aula tiene algo que ver con esta viñeta.
Forman parte de la inteligencia social que, como todas las inteligencias, tiene
un componente natural y uno aprendido. Así, se da el caso de que algunos de
nuestros alumnos, tienen un importante potencial de inteligencia social, con
hábiles estrategias de intervención desarrolladas en entornos de gran
competitividad social como la calle, y avivado por la ausencia de inhibiciones.
“
Por ejemplo, jamás pedirán una cosa "por favor" si en su entorno social de
referencia (la plaza donde se reúne su pandilla de amigos que constituyen su
núcleo de atracción en la adolescencia) esa conducta puede interpretarse como
una debilidad, que reduce su prestigio y aumenta las posibilidades de ser objeto
de algún intento de acoso para evaluar esa debilidad.
El centro escolar, más que el aula, con todos sus procesos y actividades, es un
espacio educativo integral en el que el educador debe intervenir siempre.
Siempre debe evaluar las posibilidades educativas que brinda una determinada
situación conflictiva e implementar sus pautas de actuación.
ANTES: En ocasiones, el conflicto nos estalla sin que podamos preverlo. Sin
embargo, es frecuente que la situación podamos observarla con anterioridad y
dispongamos de un período de tiempo, segundos o quizá minutos para preparar
nuestra intervención.
DESPUÉS:
Todas ellas forman parte de las capacidades profesionales que debe dominar el
profesorado.
• Principio del "Lejano Oeste": Como en las viejas películas del oeste con
ese "Duelo al sol" en el que al batirse buscan que el oponente quede
deslumbrado por el sol de cara para que falle el disparo.
Cabría incluso la reflexión de que, sea verdad o no que esos muertos sean
reales, ellos los ven causando la misma distorsión que si lo fueran.
ESTRATEGIAS CONTRAESTRATEGIAS
CONTENCIÓN CENTRADO
DISTRACCIÓN CENTRADO
CENTRADO DISTRACCIÓN
ENFRENTAMIENTO TODAS
Supuesto: Jonay llega tarde y dando gritos a la Tutoría porque “el profesor de guardia
me tiene manía”.
OPCIÓN LLAVE:
Only you. [Sin dejar de hablar al
OPCIÓN CANDADO:
grupo, al pasar junto a ella pongo
Enfrentamiento. “Julia, cállate”.
ligeramente la mano sobre su
[Se siente agredida, y ella piensa que injustamente,
hombro o su brazo]
ante todos sus compañeros. Al haberlo hecho
[Ella sabe que podría haberle
público intentará cuestionar que ella sea la única
llamado la atención públicamente
del grupo a la que se ha aplicado el criterio]
y que no lo he hecho. Genera
complicidad]
OPCIÓN LLAVE:
OPCIÓN CANDADO: Bola de Cristal. “Juan ¿no me puedo
Amenaza. “Te voy a llevar a la Jefatura”. creer que tú, que el año que viene vas a
[No hemos ganado nada. Perdemos poder estar en un Taller como tú quieras,
empatía al no haberle dado siquiera el estés ahí arriba?”
beneficio de la duda. Nos hemos [Arrancamos con un pequeño halago al
autolimitado las posibilidades de que no va a poder sustraerse lo que limita
negociación – acuerdo, que teníamos antes la temperatura. No dejamos de entrar al
de llegar a la solución de llevarlo a trapo de la cuestión pero dándole la
Jefatura] opción a que sea él el que justifique la
razón por la que hace eso.]
Supuesto: Recibimos una queja de Jonathan, alumno de nuestra tutoría, por parte de un
profesor del equipo educativo por su mal comportamiento en clase, donde le gritó y le
contestó de malos modos.
Búsquele una salida: Obviamente hasta ese momento, sólo hemos dado
cobertura emocional a la persona desbordada. A partir de aquí debemos tener prevista
cual es la salida posible (que contemple las posibilidades de la institución y las posibles
responsabilidades en las que el alumno o alumna haya incurrido) que le podemos ofrecer.
Si no disponemos de una salida, aunque sea provisional, la crisis podría repuntar.
DISTRACCIÓN: Es uno de los tipos de estrategias más sencillas y, quizá por eso, que
nuestro alumnado suele utilizar con más frecuencia. Entre las más comunes:
Supuesto: Javier no deja de criticar la clase de hoy, que le parece aburrida. Una y otra
• Gesto cómplice: Es como una flor, al estilo del cine mudo de Chaplin, un
comentario sencillo y algo inexpresivo. Puede ser un gesto, tocar el hombro
mientras habla, una sonrisa cómplice, etc... para que quien lo recibe lo
perciba como un halago. De nuevo se trata de plantear una cuestión
verosímil que distraiga durante un momento la atención de la persona que,
en ese momento, está provocando la distorsión en el aula para
inmediatamente que ha acudido al quite, recuperar el tema de interés que
necesitamos para la clase. Son muy socorridos por su interés para los
adolescentes los relacionados con la imagen personal y la moda.
OPCIÓN LLAVE:
Flor. “Pues creo que te equivocas… por cierto,
Tana ¿te cambiaste el color del pelo?… ¿no?...
OPCIÓN CANDADO:
Vaya, pues me lo pareció... bueno, estábamos
Recentrado. “Tana, a mí no me vas
hablando de cómo era el mundo de los romanos
a decir si estabas hablando que te
…”
llevo viendo toda la hora”.
[Que nos fijemos en el pelo, unos pendientes,
[Si se atrinchera en ese debate
una chaqueta o la altura, son halagos a los que
quizá sólo podamos salir con una
difícilmente se van a sustraer para volver al
solución de autoridad: “ Yo tengo
trapo. Si nos obstinamos en entrar al señuelo
la razón”, que le permitirá ocupar
que nos plantean acabamos en el escenario que
el espacio de víctima]
han diseñado: no dar clase. Con la distracción
intentamos romper esa dinámica sin pagar el
precio de desgastar nuestra autoridad]
• Una solución asumible por las partes y por la institución a los hechos
producidos, especialmente cuando se han dado incumplimientos de normas y
conculcación de derechos de miembros de la comunidad.
• Una evaluación positiva al proceso educativo de evaluación de actuaciones,
estudio de causas, consecuencias y alternativas y modificación de actitudes y
conductas.
El cierre supone formular explícita o implícitamente la cuestión de la libre
aceptación de las soluciones construidas en el proceso. Es importante no
precipitarse para evitar un repunte si la otra parte no estuviese preparada para
el cierre y no dar opción a un cambio sobrevenido tras el cierre cambiando
rápidamente de tema de conversación.
El cierre es una estrategia compleja que permite una variedad muy grande y
creativa de posibilidades. Por la amplitud del tema, en este curso
mencionaremos sólo una variante:
• El Golpe: Como en el clásico de Newman y Redford, cuando el gangster ve
angustiado cómo se le acaba el tiempo para hacer la apuesta, una estrategia
sencilla se basa en generar la ansiedad por cerrar precipitando la posibilidad de
que se frustre el acceso a la solución.
Supuesto: Paula no deja de hacer comentarios chistosos en clase, por lo que los
alumnos están bastante alterados y es imposible trabajar. La profesora ha hecho
diferentes advertencias pero la alumna no responde a ellas y no es el primer día que
OPCIÓN LLAVE:
Antiboicot. “Bueno, el problema es que como Paula
OPCIÓN CANDADO:
hoy no deja de interrumpir no podemos dar clase y si
Bueno, doy el tema por dado
no acabamos este tema, no podremos coger el día
…
que tenía previsto para ir al Parque Acuático, yo de
[Los perjudicados son los
verdad que lo siento mucho, pero es una decisión que
menos capaces para estudiar
deben tomar ustedes…”
de forma autónoma y para los
[Previsiblemente una parte del grupo se enfrentará a
alumnos que no tienen
Paula, incluso entre aquellos que carecen de interés
interés en el estudio –incluye
por el estudio pero tienen interés por otro tipo de
a Paula- la sanción es
actividades. Debemos hacer un seguimiento de la
irrelevante. Pagan culpables e
intensidad de ese enfrentamiento y de sus posibles
inocentes y no evitaremos
secuelas, así como apoyar indirectamente los nuevos
nuevos desafíos]
liderazgos]
• Teléfono Rojo: Tal y como veíamos más arriba, el teléfono rojo es ese
elemento “mágico” que todos los profesores tenemos y que nos da línea
directa o hace presente a quien necesitemos.
Supuesto: Hemos intentado un “disco rayado” y un “banco de niebla” con David, que
estaba molestando a los compañeros y compañeras que le rodean en su sitio y
decidimos que debía cambiarse de pupitre. Pese a todo, la tensión es creciente, la
estrategia no está funcionando y el alumno se niega, con todos sus compañeros por
testigos, a cambiarse de silla...