Guía Académica

Nombre de la materia
Ingeniería de Métodos

Semana
1

Elvis Pool Delgado García

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 Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de métodos

GUÍA DE ESTUDIOS
SEMANA 1
INGENIERÍA DE MÉTODOS
Con el objetivo de contribuir a su aprendizaje y a un mejor entendimiento y
comprensión del contenido que se aborda en esta unidad mediante sus
materiales de aprendizaje, hemos preparado esta guía de estudio que
pretende apoyarlos a reconocer los conceptos de productividad, condiciones
de trabajo, ingeniería de métodos, ingeniería industrial y de sistemas.

Instrucciones: Consulte el documento correspondiente a la unidad I.

Introducción a la Ingeniería de métodos que se encuentra en la sección de
recursos y responda las siguientes preguntas.

I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra

que corresponde a la respuesta correcta.

A.Productividad ( B) Forma en que se usan los recursos de

la empresa; humanos, materia prima,
tecnológicos, etc.
B. Eficiencia (C ) Grado de cumplimiento de los
objetivos, metas o estándares, etc.
C.Eficacia (D ) Técnica que tiene como objetivo
incrementar la productividad del
trabajo mediante la eliminación de
desperdicios de materiales, tiempo y
esfuerzo.
D. Diseño de ( A ) Grado de rendimiento con que se

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Ingeniería de métodos

trabajo emplean los recursos disponibles para

alcanzar objetivos predeterminados.

II. Anote en el recuadro de la izquierda una (E) si los indicadores

corresponden a eficiencia, una (F) si con de eficacia y (M) si
corresponden a tiempos muertos.

1. ( M ) Falta de material
2. ( E ) Tiempos muertos
3. ( F ) Demoras en tiempos de entrega
4. ( E ) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. ( E ) Desperdicios
6. ( F ) Grado de cumplimiento de programas
7. ( M ) Falta de personal
8. ( M ) Mantenimiento
9. ( M ) Falta de información

III. Marque con una (F) si las siguientes afirmaciones son falsas
y con (V) si las siguientes afirmaciones son verdaderas con
respecto a las ventajas del muestreo de trabajo

( F ) Requiere observación continua por parte de un analista

durante un corto período de tiempo
( V ) El operario no está expuesto a largos períodos de
observaciones cronométricas

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Ingeniería de métodos

( V ) El total de horas de trabajo a desarrollar por el analista es

generalmente mucho menor.
( V ) El tiempo de trabajo de oficina disminuye.
( V ) Es necesario el uso de una cámara para analizar actividades

IV. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la

letra que corresponde a cada uno de los diferentes sistemas
MTM (Methods time measurement).

A. MTM ( B ) Se utiliza para estudiar y mejorar

métodos, evaluar métodos en
alternativa, desarrollar datos y formular
estándares y establecer estándares de
actuación.
B. MTM-2 ( C ) Sistema de métodos objetivos y datos de
estándares de tiempos basados en un
análisis de regresión de datos empíricos,
para evaluar el trabajo de un operario
mediante un microscopio estereoscopio
C.MTM-M ( D ) Son el resultado del análisis realizado en
películas que se tomaron en diversas
áreas de trabajo
D. MTM-1 ( A ) Procedimiento que analiza el método o
una operación manual en los
movimientos básicos requeridos para su
realización.

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Ingeniería de métodos

V. Lea con atención los siguientes enunciado y seleccione la

respuesta que sea correcta acorde a lo que se le solicita.

1. Los siguientes son factores ambientales que influyen en la

productividad de las personas, EXCEPTO

a) Ruidos
b) Vibraciones
c) Contaminación atmosférica
d) Clima laboral extenuante
2. La técnica utilizada para establecer estándares de producción,
determinar la utilización de máquinas, efectuar asignaciones de
trabajo y mejorar métodos.

a) Ingeniería de Métodos
b) Muestreo de trabajo
c) Observación y registro de datos
d) Estudio del Trabajo

3. Documento que se genera como resultado del análisis y

descripción de puestos se llama:

a) Descripción de vacante
b) Perfil de Puesto
c) Evaluación de desempeño
d) Competencias Laborales

4. El concepto moderno de organización se puede expresar como:

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Ingeniería de métodos

a) Un grupo social formado por personas, tareas y

administración, que interactúan en el marco de una
estructura sistemática para cumplir con ciertos objetivos.
b) Capacidad de organizar grupos pequeños especializarlos y
coordinarlos para cumplir con los objetivos departamentales
c) Distribución de funciones complejas en comités de trabajo,
para alcanzar metas de calidad y rentabilidad en la empresa
d) Un grupo social formado por personas con habilidades técnicas y
jerárquicamente administradas que alcanzan objetivos

5. El Diseño de puestos de trabajo, el diseño de la superestructura,

diseño de encadenamientos laterales, y el diseño de la toma
dediciones son fundamentales para la definición de:

a) Diseño de una organización

b) Diseño de una descripción de puesto
c) Diseño de un perfil de Puesto
d) Diseño de una estructura

6. Los siguientes elementos conforman una buena organización del

trabajo, EXCEPTO:

a) Conocer los objetivos del trabajo y de la empresa.

b) Dividir el trabajo en tareas.
c) Reasignar personal a las operaciones
d) Delegar la autoridad necesaria para supervisión.
7. La organización del trabajo tiene como objetivo ayudar a las
personas a trabajar juntas, con eficacia y eficiencia, y contempla
el análisis de los siguiente elementos:

a) El producto, el trabajo y la retribución justa.

b) Los objetivos, la ergonomía y el lugar de trabajo.
c) El trabajo, los trabajadores y el lugar de trabajo.
d) Los trabajadores, el jefe y los procedimientos.

8. Las siguientes son condiciones de la estructura organizacional y

contenidos del puesto acorde a Davis y Valfer, EXCEPTO

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Ingeniería de métodos

a) Autonomía
b) Adaptación
c) Participación
d) Calidad

9. Durante la historia de la organización del trabajo, Existe un

periodo de intensa mecanización de los trabajos, división
excesiva de trabajo, incremento de productividad, aumento de
calidad, reducción de mano de obra e inmigración rural a las
ciudades, cual es este periodo:

a) Período de la industrialización.
b) Período preindustrial.
c) La organización científica del trabajo.
d) Revolución Industrial

10. Relacione correctamente las siguientes columnas con los

elementos de los periodos de la organización del trabajo.

Período organización del trabajo Características

humano
A. Período de la industrialización I. La automatización y la
robotización, sustituyendo el trabajo
manual por máquinas y controles
automáticos.
B. La organización científica del II. Surgen los oficios y aparecen los
trabajo talleres de fabricación especializada.
Los productos así elaborados eran
útiles pero de baja calidad.

C. Período preindustrial III. La mecanización de la

producción da como resultado
grandes cantidades de productos,
llamada producción en serie sobre
líneas continuas de trabajo.
D. El período postindustrial. IV. Bajo las tres premisas definidas
por Taylor, Fayol y Weber se
estableció la administración o
dirección científica.

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Ingeniería de métodos

a) A - III, B - IV, C - II, D - I.

b) C – I, B – IV, A – III, D- II.
c) C – III, A – I, B – II, D- IV.
d) A – IV, B – I, C - III, D - II.