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Asignatura:
ADMINISTRACION DE OPERACIONES II
1ra. Unidad
PRODUCCION
Catedrático:
Alumna:
6° K
Especifica las fechas y las cantidades de producción que corresponden a cada uno
de los productos. Se inicia a partir de pedidos de los clientes y proporcionando
información al MRP.
Un efectivo MPS debe proporcionar las bases para establecer los compromisos de
envío al cliente, utilizar eficazmente la capacidad de la planta, lograr los objetivos
estratégicos de la empresa y resolver las negociaciones entre fabricación y
marketing.
Sus características son:
Determina que debe hacerse y cuando
Se establece en términos de productos específicos y no en familias
Es una decisión de lo que se va a producir, no un pronóstico más.
El MPS proporciona información esencial para áreas funcionales
como:
..Operaciones
Mercadotecnia
Finanzas
Dentro del proceso de formalización del MPS, algunas de las funciones claves que
este debe cumplir son:
• Traducir los planes agregados en artículos finales específicos.
• Evaluar alternativas de programación.
• Generar requerimientos de materiales.
• Generar requerimientos de capacidad y maximizar su utilización.
• Facilitar el procesamiento de la información.
• Mantener las prioridades válidas.
Proceso de MPS
Una primera zona de del Plan Maestro Agregado incrementara los detalles,
constituyendo el Plan Maestro Detallado. Típicamente el horizonte del Plan
Maestro detallado será de 4 a 6 meses, siendo los intervalos temporales las
semanas, con una frecuencia de revisión semanal. El nivel de detalle con
respecto a los productos deberá ser suficiente para poder proceder al cálculo de
necesidades sin que subsistan ambigüedades.
MPS fija la cantidad de cada uno de los artículos que se producirán, para ser
completada en un horizonte corto de planeación de la gama de artículos, para
que al terminar puedan ser mandados al cliente o al almacén de producto
terminado.
Dentro del proceso de formalización del MPS, algunas de las funciones claves
que este debe cumplir son:
Yangëz Insa, M. (2007). Guía práctica de economía de la empresa II: áreas de gestión y
producción: teoría y ejercicios. Barcelona, España: Edicions Universitat Barcelona.