INFORME RIESGOS NAMORA Ok

Elaboración del Expediente Técnico: Mejoramiento de la Capacidad Productiva
del Módulo Piscícola Namora de la Región Cajamarca

.
PROYECTO:
“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL MÓDULO
PISCÍCOLA NAMORA DE LA REGIÓN CAJAMARCA”

.
INDICE
I. ASPECTOS GENERALES.......................................................................................................... 3
1. Identificar riesgos ..................................................................................................................... 3
2. Analizar riesgos ........................................................................................................................ 4
3. Planificar la respuesta a riesgos .............................................................................................. 4
4. Asignar riesgos.......................................................................................................................... 4
II. OBJETIVO.................................................................................................................................... 4
1. ANALIZAR RIESGOS. ........................................................................................................... 4
a) Bloqueo de vías de acceso a obra.......................................................................................... 5
b) Paralización de trabajos por lluvias intensas .................................................................. 5
c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo........................................................... 6
d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación.............................. 8
e) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas
y accidentes.................................................................................................................................... 9
2. PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS ................................................................... 11
a) Bloqueo de vías de acceso a obra.................................................................................... 11
b) Deslizamiento en la excavación de los Microreservorios. ............................................ 12
c) Paralización de trabajos por lluvias intensas .................................................................... 12
d) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo..................................................... 12
e) Conflictos Sociales Para El Contratista ............................................................................. 13
f) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación................................ 14
g) Los materiales requeridos para empezar con la termofusión se podrían retrasar, lo
cual podía generar muchas pérdidas por tiempos muertos. ................................................... 14
h) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a
caídas y accidentes trabajo ........................................................................................................ 15
i) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas
y accidentes trabajo .................................................................................................................... 15
j) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas
y accidentes trabajo .................................................................................................................... 16
k) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a
caídas y accidentes trabajo ........................................................................................................ 16
3. ASIGNAR RIESGOS ............................................................................................................. 16
.
I. ASPECTOS GENERALES
El proyecto “MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL MÓDULO
PISCÍCOLA NAMORA DE LA REGIÓN CAJAMARCA”
El enfoque integral de gestión de riesgos debe contemplar, por lo menos, los siguientes procesos:
1. Identificar riesgos
Durante la elaboración del expediente técnico se deben identificar los riesgos previsibles que puedan
ocurrir durante la ejecución de la obra, teniendo en cuenta las características particulares de la obra y
las condiciones del lugar de su ejecución.
A continuación, se listan algunos riesgos que pueden ser identificados al elaborar el expediente
técnico:
a) Riesgo de errores o deficiencias en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de la
infraestructura, nivel de servicio y/o puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b) Riesgo de construcción que generan sobrecostos y/o sobre plazos durante el periodo de construcción,
los cuales se pueden originar por diferentes causas que abarcan aspectos técnicos, ambientales o
regulatorios y decisiones adoptadas por las partes.
c) Riesgo de expropiación de terrenos de que el encarecimiento o la no disponibilidad del predio donde
construir la infraestructura provoquen retrasos en el comienzo de las obras y sobrecostos en la ejecución
de las mismas.
d) Riesgo geológico / geotécnico que se identifica con diferencias en las condiciones del medio o del
proceso geológico sobre lo previsto en los estudios de la fase de formulación y/o estructuración que
redunde en sobrecostos o ampliación de plazos de construcción de la infraestructura.
e) Riesgo de interferencias / servicios afectados que se traduce en la posibilidad de sobrecostos y/o sobre
plazos de construcción por una deficiente identificación y cuantificación de las interferencias o servicios
afectados.
f) Riesgo ambiental relacionado con el riesgo de incumplimiento de la normativa ambiental y de
las medidas correctoras definidas en la aprobación de los estudios ambientales.
g) Riesgo arqueológico que se traduce en hallazgos de restos arqueológicos significativos que generen
la interrupción del normal desarrollo de las obras de acuerdo a los plazos establecidos en el contrato o
sobrecostos en la ejecución de las mismas.
.
h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los permisos

y licencias que deben ser expedidas por las instituciones u organismos públicos distintos a la Entidad
contratante y que es necesario obtener por parte de ésta antes del inicio de las obras de construcción.
i) Riesgos derivados de eventos de fuerza mayor o caso fortuito, cuyas causas no resultarían
imputables a ninguna de las partes.
j) Riesgos regulatorios o normativos de implementar las modificaciones
2. Analizar riesgos
Este proceso supone realizar un análisis cualitativo de los riesgos identificados para valorar su
probabilidad de ocurrencia e impacto en la ejecución de la obra. Producto de este análisis, se debe
clasificar los riesgos en función a su alta, moderada o baja prioridad.
Para tal efecto, la Entidad puede usar la metodología sugerida en la Guía PMBOK, según la Matriz de
Probabilidad e Impacto prevista en el Anexo N° 2 de la Directiva o, caso contrario, desarrollar sus
propias metodologías para la elaboración de dicha Matriz.
3. Planificar la respuesta a riesgos
En este proceso se determinan las acciones o planes de intervención a seguir para evitar, mitigar,
transferir o aceptar todos los riesgos identificados.
4. Asignar riesgos
Teniendo en cuenta qué parte está en mejor capacidad para administrar el riesgo, la Entidad debe asignar
cada riesgo a la parte que considere pertinente, usando para tal efecto el formato incluido como Anexo
N° 3 de la Directiva.
La identificación y asignación de riesgos debe incluirse en la proforma de contrato de las Bases.
II. OBJETIVO
Establecer disposiciones complementarias para la aplicación de las normas referidas a la identificación
y asignación de riesgos previsibles de ocurrir durante la planificación de la ejecución del contrato de
obras públicas.
1. ANALIZAR RIESGOS.
En este proceso se analiza la probabilidad de ocurrencia del riesgo y el impacto que tendría en la
ejecución de la obra, clasificando los riesgos identificados en función a su prioridad sea esta alta,
mediana o baja.
Para ello, la Directiva establece que la Entidad puede usar la matriz de probabilidad e impacto contenida
en la Guía PMBOK del PMI®.
Ahora bien, la asignación de determinado valor (muy bajo, bajo, moderado, alto o muy alto) a la
probabilidad y al impacto obedece al criterio profesional y técnico del equipo responsable.
.
a) Bloqueo de vías de acceso a obra.

En suma, una vez que el equipo ha registrado los valores de probabilidad e impacto el formato contenido
en la Directiva se calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo
los siguientes resultados.
4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

4.1 PROBABILIDAD 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE
DE OCURRENCIA LA OBRA
Muy baja 0.1 Muy bajo 0.05
Baja 0.3 X Bajo 0.1
0.5 Moderado 0.2 X

Moderada
Alta 0.7 Alto 0.4
Muy alta 0.9 Muy alto 0.8
Baja 0.300 Moderado 0.200

4.3 PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
Puntuación
del Riesgo
Prioridad
=Probabilidad 0.060 Prioridad Moderada
del Riesgo
x
Impacto
b) Paralización de trabajos por lluvias intensas

los siguientes resultados
.

4.1 PROBABILIDAD 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN
DE OCURRENCIA DE LA OBRA
Baja 0.3 X Bajo 0.1 X
Moderada 0.5 Moderado 0.2
Alta 0.7 Alto 0.4
Baja 0.300 bajos 0.100

Puntuación
del Riesgo
Prioridad
=Probabilidad 0.030 Baja Prioridad
del Riesgo
x
Impacto
c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo

i. Probabilidad de ocurrencia
El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza qué tan probable es que ocurra
emergencias de seguridad y salud en el trabajo. Por tanto, se registró la probabilidad de ocurrencia del
riesgo, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha el valor es “BAJA”.
PROBABILIDAD DE
4.1 OCURRENCIA
Muy baja 0.1
Baja 0.3 X
Moderada 0.5
Alta 0.7
Muy alta 0.9

.
ii. Impacto en la Obra

El equipo a cargo de la elaboración del expediente técnico analiza cuál sería el impacto en la obra.
En tal sentido, advierte que es sumamente importante no afectar la ruta crítica de la obra para cumplir
con el plazo de la obra.
En consecuencia, se procede a registrar la escala de impacto, marcando con una X en la celda que se
ubica a la derecha del valor “Bajo”:
4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
Muy bajo 0.05
Bajo 0.1 X
Moderado 0.2
Alto 0.4
Muy alto 0.8
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
OBRA

4.1 4.2
4
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

.
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad

Prioridad
x 0.030 Baja Prioridad
del Riesgo
Impacto
d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación

conflictos sociales. Para ello, de acuerdo con la documentación recibida. Por tanto, se registró la
probabilidad de ocurrencia del riesgo, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha el valor
es “Moderado”.
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.1
0.3
Baja
Moderada 0.5 X
Alta 0.7
Muy alta 0.9

con el plazo de la obra (10 meses).
ubica a la derecha del valor “moderado”:
Muy bajo 0.05
0.1
Bajo
.
0.2 X
Moderado
Alto 0.4
Muy alto 0.8
en la se Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo
ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS
IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA
PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
OBRA
Baja 0.30 Bajo 0.10

4.1 4.2
Moderada 0.50 X Moderado 0.20 X
4 Alta 0.70 Alto 0.40
PRIORIZACIÓN DEL RIESGO
4.3 Puntuación del Riesgo

Prioridad
=Probabilidad x 0.100 Prioridad Moderada
del Riesgo
Impacto
e) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas y
accidentes
conflictos sociales. Para ello, de acuerdo con la documentación recibida, se registró la probabilidad de
ocurrencia del riesgo, marcando con una X en la celda que se ubica a la derecha el valor es “Baja”.
.
4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA
Muy baja 0.1
Baja 0.3 X
Moderada 0.5
Alta 0.7
Muy alta 0.9

con el plazo de la obra (10 meses).
ubica a la derecha del valor “Bajo”:
Muy bajo 0.05
Bajo 0.1 X
Moderado 0.2
Alto 0.4
Muy alto 0.8
en la se Directiva calculará de manera automática la puntuación del riesgo y su priorización, obteniendo
.

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA 4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA
OBRA
Alta 0.70 Alto 0.40
Baja 0.300 Bajo 0.100

Puntuación del Riesgo Prioridad

0.030 Baja Prioridad
=Probabilidad x del Riesgo
Impacto
2. PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS

En este proceso se selecciona la estrategia y acciones a seguir para dar respuesta al riesgo identificado.
Asimismo, se identifica el disparador de riesgo, es decir la situación que nos alertará de la presencia del
riesgo. Las estrategias que se pueden adoptar son las siguientes conforme a la Guía del PMBOK del
PMI
 Mitigar, que implica llevar a cabo acciones que permitan reducir la probabilidad de ocurrencia
o el impacto de un riesgo sobre la obra.
 Evitar, que supone eliminar la(s) causa(s) generadoras del riesgo o proteger al proyecto del
impacto del riesgo. Esta estrategia puede generar la modificación de las condiciones iniciales
del proyecto.
 Aceptar, que implica reconocer la existencia del riesgo y determinar, de ser el caso, las medidas
a adoptar si el riesgo se materializa.
 Transferir, que supone trasladar el impacto negativo del riesgo y la responsabilidad de
gestionar adecuadamente el mismo, a un tercero. Por ejemplo, a través de la contratación de un
seguro.
a) Bloqueo de vías de acceso a obra.
Luego de un intercambio intenso de opiniones, el equipo encargado de elaborar el expediente técnico
decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría la interrupción de la vía. Por lo tanto, de
establecer que la ejecución de obra, ya que el plazo de la ejecución de obra son diez meses.
.
5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo X
Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

5.2 DISPARADOR DE RIESGO como la estrategia es EVITAR RIESGO no existe
disparador
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL
RIESGO
b) Deslizamiento en la excavación de los Microreservorios.

decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría el deslizamiento en la excavación. Por lo
tanto, se debe establecer que la ejecución de obra. por no haber lluvias en esos meses.
5.1 ESTRATEGIA

5.2 DISPARADOR DE RIESGO como la estrategia es EVITAR RIESGO no existe
disparador
5.3 ACCIONES PARA DAR RESPUESTA AL
RIESGO
c) Paralización de trabajos por lluvias intensas

decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría la interrupción por paralización de los
trabajos por lluvias intensas. Por lo tanto, de establecer que la ejecución de obra sea en épocas donde no
se presenten lluvias de gran intensidad.
5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO
como la estrategia es EVITAR RIESGO no existe disparador
5.3 ACCIONES PARA DAR
RESPUESTA AL RIESGO
d) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo

.

decide adoptar la estrategia de mitigar el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:
RESPUESTA A LOS RIESGOS
Mitigar Riesgo X Evitar Riesgo
5.1 ESTRATEGIA
DISPARADOR DE
5.2 OCURRENCIA DE ACCIDENTE EN OBRA
RIESGO
CONTRATACION DE PERSONAL PARA LABORES DE SEGURIDAD EN

OBRA; IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEGURIDAD EN OBRA;
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL; EQUIPO
DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: OBTENCIÓN DE EPPs (CASCOS,
AUDIFONOS AUDITIVOS, BOTAS, GUANTES, ETC), SEÑALIZACIÓN
DURANTE EL TIEMPO DE EJECUCION DE OBRA; ADQUISICIÓN DE
RECURSOS PARA ATENDER EMERGENCIAS (BOTIQUIN, EXTINTOR,
CAMILLAS).
DESARROLLO DE CRARLAS
5
ANTES DE INICIO DE OBRA, COMPRENDE: Charla de Primeros auxilios,

ACCIONES PARA identificación de espacios confinados, charla sobre trabajos de excavación de
5.3 DAR RESPUESTA zanjas, en orden y limpieza, uso de herramientas portátiles, uso de EPP, la
AL RIESGO cual corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista.
CHARLAS DE 5 MINUTOS; COMPRENDE: La realización de una charla

diaria de inducción general, Charlas acerca de Trabajos con riesgo de caídas,
Charlas acerca de Riesgos Eléctricos, Charlas acerca de Protección Personal,
etc. la cual corresponde al encargado de seguridad contratado por el
Contratista.
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO CONTINUO, COMPRENDE:

CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS, CAPACITACIÓN EN
LUCHA CONTRA INCENDIOS
e) Conflictos Sociales Para El Contratista

decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría por conflictos sociales. Por lo tanto, se
establece lo siguiente:
.

5.1 ESTRATEGIA
DISPARADOR DE
5.2 OCURRENCIA DE CONFLICTOS Y PARALIZACIONES
RIESGO
INFORME PRELIMINAR ANTES DEL INICIO DE LA OBRA RESPECTO
DEL ALCANCE Y CONDICIONES DE TRABAJO (SUELDOS, SALARIOS,
ACCIONES PARA
RENDIMIENTOS EN EL TRABAJO DEL PERSONAL OBRERO) CON LOS
5.3 DAR RESPUESTA
PADRES DE FAMILIA, VECINOS ALEDAÑOS Y COMUNIDAD;
AL RIESGO
REUNIONES CON SINDICATO DE TRABAJADORES, SIGUIENDO LOS
LINEAMIENTOS DE CONTRATOS COLECTIVOS.
f) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación

decide adoptar la estrategia de Mitigar el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:
5.1 ESTRATEGIA
5 5.2 DISPARADOR DE TRABAJOS EN DEMOLICIONES DE ESTRUCTURA EXISTENTE

RIESGO
RIEGO PERMANENTE COMO SE VAN REALIZANDO LOS
ACCIONES PARA
TRABAJOS DE EXCAVACIÓN; INSTALACION DE MANTA PARA
5.3 DAR RESPUESTA AL
CERCAR EL PERIMETRO DE LA OBRA, UTILIZACION DE
RIESGO
MASCARILLAS DE FILTRO Y LENTES ANTIPOLVO.
g) Los materiales requeridos para empezar con la termofusión se podrían retrasar, lo cual podía
generar muchas pérdidas por tiempos muertos.
decide adoptar la estrategia de evitar el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:
5.1 ESTRATEGIA

5.2 DISPARADOR DE
FIRMA DE CONTRATO DE EJECUCIÓN DE OBRA
RIESGO
5.3 ACCIONES PARA DAR -) Se debe estudiar con cautela el cronograma de obra y
RESPUESTA AL -) Se debe solicitar los materiales con quince días de anticipación al
RIESGO inicio de la obra, que era el tiempo que la mayoría de los proveedores
solicitaba.
-) Se debe establecer contratos con los proveedores con cláusulas de
penalidad en caso de incumplimiento, lo cual podía compensar las
pérdidas económicas. (riesgo transferido)
.
h) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas y
accidentes trabajo

5.1 ESTRATEGIA

5.2 DISPARADOR DE
OCURRENCIA DE ACCIDENTES EN OBRA
RIESGO
5.3 CONTRATACION DE PERSONAL PARA LABORES DE SEGURIDAD EN
OBRA; IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEGURIDAD EN OBRA;
CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL; EQUIPO
DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL: OBTENCIÓN DE EPPs (CASCOS,
AUDITIVOS, BOTAS, GUANTES, ETC), SEÑALIZACIÓN DURANTE EL
ACCIONES PARA TIEMPO DE EJECUCION DE OBRA; ADQUISICIÓN DE RECURSOS
DAR RESPUESTA PARA ATENDER EMERGENCIAS (BOTIQUIN).
AL RIESGO DESARROLLO DE CRARLAS
ANTES DE INICIO DE OBRA, COMPRENDE: Chrala de Primeros auxilios,
identificación de espacios confinados, charla sobre trabajos de excavación de
zanjas, en órden y limpieza, uso de herramientas portátiles, uso de EPP, la
cual corresponde al encargado de seguridad contratado por el Contratista.
i) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas y
accidentes trabajo
5 5.1 ESTRATEGIA
Transferir
Aceptar Riesgo
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO
ATRASO DE OBRA
5.3 ACCIONES PARA DAR Buen incentivo salarial para promover la capacitación por parte
RESPUESTA AL RIESGO de las empresas
Charlas por parte del residente antes de comienzo de los trabajos

todos los dias.
Supervisión de calidad, rigorosa y permanente en obra
.
j) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas y
accidentes trabajo
decide adoptar la estrategia de Trasferir el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO INCOMPATIBILIDAD EN EL EXPEDIENTE TECNICO:
COSTOS Y PLANOS
RESPUESTA AL RIESGO
SE APLICARA LO QUE INDIQUELA LEY Y REGLAMENTO
DE CONTRACIONES DEL ESTADO, EN CONCORDANCIA
AL SISTEMA DE CONTRATCIONES QUE EL CONTRATISTA
CONTRATO.
k) El acceso a las zonas de trabajo puede hacer que los obreros sean vulnerables a caídas y
accidentes trabajo
decide adoptar la estrategia de Trasferir el impacto que tendría. Por lo tanto, se establece lo siguiente:
5.1 ESTRATEGIA
Mitigar Riesgo Evitar Riesgo
Transferir
Aceptar Riesgo X
Riesgo
5.2 DISPARADOR DE RIESGO INCOMPATIBILIDAD EN EL EXPEDIENTE TECNICO:
COSTOS Y PLANOS
RESPUESTA AL RIESGO
SE APLICARA LO QUE INDIQUELA LEY Y REGLAMENTO
DE CONTRACIONES DEL ESTADO, EN CONCORDANCIA
AL SISTEMA DE CONTRATCIONES QUE EL CONTRATISTA
CONTRATO.
3. ASIGNAR RIESGOS
Finalmente, se debe asignar el riesgo a la parte que está en mejor capacidad para controlarlo.
.
Anexo N° 03
Formato para asignar los riesgos
“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD
PRODUCTIVA DEL MÓDULO
Número 1 2. DATOS Nombre del Proyecto
1. NÚMERO Y FECHA DEL PISCÍCOLA NAMORA DE LA REGIÓN
GENERALES DEL CAJAMARCA”
DOCUMENTO
PROYECTO
PROVINCIA DE CAJAMARCA-
Fecha Ubicación Geográfica
DISTRITO DE NAMORA-
4 PLAN DE RESPUESTA A LOS RIESGOS

3.INFORMACIÓN DEL RIESGO 4.3 RIESGO
4.1 ESTRATEGIA SELECCIONADA
ASIGNADO A
3.1 3.3 4.2 ACCIONES A REALIZAR EN EL
Mitigar Evitar
CÓDIGO 3.2 DESCRIPCIÓN PRIORIDAD Aceptar Transferir MARCO DEL PLAN
el el Entidad Contratista
DE DEL RIESGO DEL el riesgo el riesgo
riesgo riesgo
RIESGO RIESGO
Bloqueo de vías de Prioridad LA EJECUCIÓN DE OBRA SEA EN LO
R001 X X
acceso a obra Moderada MESES DE MAYO - AGOSTO
Paralización de
Baja LA EJECUCION DE OBRA SEA EN LO
R002 trabajos por lluvias X X
Prioridad MESES DE MAYO - AGOSTO
intensas
EMERGENCIAS DE CONTRATACION DE PERSONAL PARA
Baja
R003 SEGURIDAD X LABORES DE SEGURIDAD EN OBRA; X
Prioridad
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE
.
SEGURIDAD EN OBRA; CAPACITACIÓN EN

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL;
EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL:
OBTENCIÓN DE EPPs (CASCOS,
AUDIFONOS AUDITIVOS, BOTAS,
GUANTES, ETC), SEÑALIZACIÓN
DURANTE EL TIEMPO DE EJECUCION DE
OBRA;
DESARROLLO DE CHARLAS
ANTES DE INICIO DE OBRA, COMPRENDE:
Charla de Primeros auxilios, identificación de
espacios confinados, charla sobre trabajos de
excavación de zanjas, en orden y limpieza, uso de
R003 SALUD EN EL
herramientas portátiles, uso de EPP, la cual
TRABAJO
corresponde al encargado de seguridad contratado
por el Contratista.
CHARLAS DE 5 MINUTOS; COMPRENDE:
La realización de una charla diaria de inducción
general, Charlas acerca de Trabajos con riesgo de
caídas, Charlas acerca de Riesgos Eléctricos,
Charlas acerca de Protección Personal, etc. la
cual corresponde al encargado de seguridad
contratado por el Contratista.
CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO
CONTINUO, COMPRENDE:
CAPACITACIÓN EN PRIMEROS AUXILIOS,
CAPACITACIÓN EN LUCHA CONTRA
INCENDIOS
RIEGO PERMANENTE COMO SE VAN
EMISIONES DE
REALIZANDO LOS TRABAJOS DE
POLVO Y PELIGROS
Prioridad EXCAVACIÓN; INSTALACION DE MANTA
R004 ASOCIADOS X X
Moderada PARA CERCAR EL PERIMETRO DE LA
DURANTE LA
OBRA, UTILIZACION DE MASCARILLAS
EXCAVACION
DE FILTRO Y LENTES ANTIPOLVO.
.
SE DEBE SOLICITAR LOS MATERIALES

CON QUINCE DÍAS DE ANTICIPACIÓN AL
INICIO DE LA OBRA, QUE ERA EL TIEMPO
QUE LA MAYORÍA DE LOS PROVEEDORES
SOLICITABA.
SE DEBE ESTABLECER CONTRATOS CON
LOS PROVEEDORES CON CLÁUSULAS DE
PENALIDAD EN CASO DE
INCUMPLIMIENTO, LO CUAL PODÍA
COMPENSAR LAS PÉRDIDAS
ECONÓMICAS.
CONTRATACION DE PERSONAL PARA
LABORES DE SEGURIDAD EN OBRA;
IMPLEMENTACION DEL PLAN DE
SEGURIDAD EN OBRA; CAPACITACIÓN EN
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL;
EQUIPO DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL:
OBTENCIÓN DE EPPs (CASCOS,
AUDITIVOS, BOTAS, GUANTES, ETC),
EL ACCESO A LAS SEÑALIZACIÓN DURANTE EL TIEMPO DE
ZONAS DE EJECUCION DE OBRA; ADQUISICIÓN DE
TRABAJO PUEDE RECURSOS PARA ATENDER
HACER QUE LOS Prioridad EMERGENCIAS (BOTIQUIN).
R005 X DESARROLLO DE CHARLAS X
OBREROS SEAN Baja
VULNERABLES A ANTES DE INICIO DE OBRA, COMPRENDE:
CAÍDAS Y Charlas de Primeros auxilios, identificación de
ACCIDENTES espacios confinados, charla sobre trabajos de
excavación de zanjas, en orden y limpieza, uso de
herramientas portátiles, uso de EPP, la cual
corresponde al encargado de seguridad contratado
por el Contratista.
charlas por parte del residente antes de comienzo
de los trabajos todos los días.
supervisión de calidad, rigorosa y permanente en
obra

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Elaboración del Expediente Técnico: Mejoramiento de la Capacidad Productiva

del Módulo Piscícola Namora de la Región Cajamarca

“MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD PRODUCTIVA DEL MÓDULO

PISCÍCOLA NAMORA DE LA REGIÓN CAJAMARCA”

h) Riesgo de obtención de permisos y licencias derivado de la no obtención de alguno de los permisos

a) Bloqueo de vías de acceso a obra.

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.1 Muy bajo 0.05

Baja 0.3 X Bajo 0.1

0.5 Moderado 0.2 X

Alta 0.7 Alto 0.4

Muy alta 0.9 Muy alto 0.8

Baja 0.300 Moderado 0.200

b) Paralización de trabajos por lluvias intensas

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Muy baja 0.1 Muy bajo 0.05

Baja 0.3 X Bajo 0.1 X

Moderada 0.5 Moderado 0.2

Alta 0.7 Alto 0.4

Muy alta 0.9 Muy alto 0.8

Baja 0.300 bajos 0.100

c) Emergencias De Seguridad Y Salud En El Trabajo

Muy baja 0.1

Muy alta 0.9

ii. Impacto en la Obra

4.2 IMPACTO EN LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

Muy bajo 0.05

Muy alto 0.8

ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Baja 0.30 X Bajo 0.10 X

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Bajo 0.100

PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

4.3 Puntuación del Riesgo =Probabilidad

d) Emisiones De Polvo Y Peligros Asociados Durante La Excavación

Muy baja 0.1

Muy alta 0.9

ii. Impacto en la Obra

Muy bajo 0.05

Muy alto 0.8

Baja 0.30 Bajo 0.10

4 Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Moderada 0.500 Moderado 0.200

PRIORIZACIÓN DEL RIESGO

4.3 Puntuación del Riesgo

4.1 PROBABILIDAD DE OCURRENCIA

Muy baja 0.1

Muy alta 0.9

ii. Impacto en la Obra

Muy bajo 0.05

Muy alto 0.8

4 ANÁLISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

Baja 0.30 X Bajo 0.10 X

Moderada 0.50 Moderado 0.20

Alta 0.70 Alto 0.40

Muy alta 0.90 Muy alto 0.80

Baja 0.300 Bajo 0.100

Puntuación del Riesgo Prioridad

2. PLANIFICAR LA RESPUESTA A RIESGOS

5 RESPUESTA A LOS RIESGOS

Aceptar Riesgo Transferir Riesgo

b) Deslizamiento en la excavación de los Microreservorios.