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CÓDIGO 201622537
PLAN DE MERCADEO
FESAD SOGAMOSO
2018
Una vez estudiada la unidad 3 presente en grupo de máximo tres estudiantes, un informe escrito
con el desarrollo del siguiente ejercicio:
4. Utilice las herramientas del control del plan para realizar el seguimiento a las actividades.
5. Elabore 4 hipótesis de los resultados que espera que tenga el plan de marketing en la
empresa que selecciono
INTRODUCCIÓN
El tránsito de vehículos automotores por las vías internas de las plantas industriales se debe
considerar como una actividad que genera actos y condiciones inseguras que se pueden
materializar en un accidente de trabajo. Actualmente está actividad es considerada como una de
las más riesgosas, catalogada en riegos IV por las compañías aseguradoras en una escala de I-V.
Aunque a hoy en la planta Argos Sogamoso aún no ha ocurrido un accidente de tránsito por la
circulación de vehículos automotores por las vías internas de la planta, no se debe esperar a que
sucedan para tomar medidas que disminuyan la probabilidad de ocurrencia de algún accidente.
Este documento tiene como fin identificar las condiciones de seguridad vial que actualmente se
tienen dentro de la planta de Argos Sogamoso y bajo estas establecer nuevas medidas que
conlleven a mejorar la seguridad y el tránsito de los actores de las vías de acceso al interior de la
planta. Por otro lodo se busca generar conciencia de responsabilidad al transitar dentro de las
instalaciones de manera sensata y preventiva teniendo en cuenta el área de distribución y venta
como componente del marketing mix con el fin de implementar un plan de acción en esta área
específica.
Como se nombró anteriormente solo se tratará un área en especial dando a concluir que es un
Diagnósticos específicos ya que se caracterizan por centrar su atención en algo concreto, en este
caso el área y componente de marketing mix referente a la plaza o distribución y venta.
La importancia de el diagnostico radica en que en base a este se pueden fijar los objetivos metas
que beneficien el buen funcionamiento de la organización, ya que si no se tienen en cuenta al
momento de la ejecución de las actividades se pueden presentar problemas que afectan el
desarrollo productivo de la organización, pérdida de credibilidad del negocio o perdidas
monetarias.
Un plan de acción es una guía que brinda una estructura de cómo y qué hacer a cada una de las
dependencias que conforman la organización con el fin de conseguir satisfactoriamente las metas
y los objetivos planteados.
OBJETIVOS
Establecer un procedimiento de tránsito para cada uno de los usuarios de las vías dentro
de la planta.
Realizar el presupuesto para un mes con relación al plan de acción de marketing con
referencia al área y componente de marketing mix relacionado con el área de distribución y ventas
o plaza.
ESTRATEGIAS
• Establecer un procedimiento de tránsito para cada uno de los usuarios de las vías dentro
de la planta ya sean compradores y vendedores.
CARTA GANTT
A continuación, se mostrará los responsables a realizar las actividades propuestas y el plazo que
tendrán para cumplir cada una de ellas, la siguiente carta Gantt se realizó teniendo en cuenta la
uno de los componentes del marketing mix el cual hace referencia a la distribución ya que lo que
hace la planta de procesamiento de Sogamoso es transportar materias primas.
La experiencia que se tuvo en la elaboración del plan de acción de la cementera ARGOS S.A fue
que se pudo analizar a fondo una problemática que aborda día con día la planta de procesamiento
de la ciudad de Sogamoso, ya que por motivos referentes a mi labor en la empresa ARGOS S.A
puedo ratificar que tanto las estrategias, el plan de acción y la investigación que se plasman en
este trabajo son basados en los hechos que ocurren en el interior de la planta de procesamiento y
en especial en el área de logística de transporte de carga de materias primas la cual hace parte al
área funcional en la cual desarrollo mi labor empresarial.
SOLUCIÓN ACTIVIDAD 7-6 TALLER
PRESUPUESTO
4. Utilice las herramientas del control del plan para realizar el seguimiento a las actividades
HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL DEL PLAN DE MARKETING
Establecer un procedimiento de tránsito para cada uno de los usuarios de las vías dentro de la
planta. DISTRIBUCIÓN Y VENTAS MATERIAS PRIMAS TRANSPORTADORES Y COMPRADORES
MATERIAS PRIMAS ESTABLECER LAS ZONAS DONDE PUEDEN TRANSITAR LOS USUARIOS
AUXILIAR VIAL 1 MES SI SE DEMARCO LAS ZONAS SEGURAS PARA LOS PEATONES Y
LAS ZONAS DONDE PUEDEN TRANSITAR LOS USUARIOS
Establecer un procedimiento de tránsito para cada uno de los usuarios de las vías dentro de la
planta. ESTABLECER LAS ZONAS DONDE PUEDEN TRANSITAR LOS USUARIOS DISTRIBUCIÓN Y
VENTAS MATERIAS PRIMAS AUXILIAR VIAL 1 MES DEMARCACION DE ZONAS DE TRANSITO Y
PASOS PEATONALES SE DEMARCO LAS ZONAS SEGURAS PARA LOS PEATONES Y LAS ZONAS
DONDE PUEDEN TRANSITAR LOS USUARIOS
5. Elabore 4 hipótesis de los resultados que espera que tenga el plan de marketing en la
empresa que selecciono.
HIPOTESIS:
No se tendrán los mismos resultados que los esperados al aplicar correctamente el plan de acción.
Es necesario que una vez implementado el plan de acción se tengan en cuenta las actualizaciones
que se le puedan hacer para tener una mejora continua del mismo.
CONCLUSIONES
• Se realizó el plan de acción de tres meses con el fin de solucionar la problemática que
afronta la organización planteando actividades y plazos de realización de las mismas y delegando
responsables para la solución de actividades.
http://tics.uptc.edu.co/moodle_distancia/pluginfile.php/81812/mod_resource/content/1/
Planmerc_u3.pdf
https://www.argos.co/