LEGO

SERIOUS PLAY
 Es una metodología para el desarrollo y la
transformación organizacional, basada en el uso
de las piezas de LEGO®, diseñada para
!"#$ #+$ )+,-... desarrollar competencias que permitan innovar y
$ mejorar el desempeño del personal de las
organizaciones.

La creación de un clima de confianza.

El acceso rápido a los problemas reales.
!"#$ %&'()(*&$ Las comunicaciones más eficaces.
La exploración de nuevas posibilidades.
)+,-... El disfrute del trabajo y la producción en equipo.
$

La toma de decisiones basadas en información.

La construcción conjunta y el alineamiento de las
$ personas con la visión y la misión de la
!"#$ ,"#/0$ organización.
El compromiso de las personas con su trabajo, su
/&1&2$ -
equipo, los proyectos y las metas de la
$ organización.
 Usar la experiencia de cada uno y
* '( compartirla con los demás.
Comprender qué piensa cada uno de su
+02$%3%+0/$#'( propia tarea y de la de los otros.
+.#)#/( 444 Identificar las mayores amenazas y las
mejores oportunidades para su tarea.
Diseñar las principales acciones.
Transformar algunas de estas posibilidades
en oportunidades operativas concretas, para
implementarlas rápidamente.

Reflexionar, tomar conciencia del problema e

interiorizar para proponer mejoras.
!"#$%& '( )#( Permitir encontrar la manera de que los

*'+ participantes se involucren en los procesos de

auto-conocimiento y conocimiento del
( entorno.
En comunicación 100*100 (todos exponen sus
ideas y todos son escuchados).
Concretar acuerdos y planes de acción hacia
resultados.

( JP Morgan Nestlé
,-.%#/#'( .'0/( ( Ciitbank
BBVA
Enel
Endesa
*'+1 Coca Cola Andina
Coca Cola Femsa
Walmart
Sura
( Pepsico Google
 !""#$#%& #%'!()!$& )#& #%'$!'#*+!& #(&
'+#,-.& $#!"

Identity: diseño y desarrollo de un plan de

carrera.

Team Building: mejora en el desempeño de

un equipo de trabajo.

Strategy: diseño y puesta a prueba de un

plan estratégico.

Product development: diseño y desarrollo de

nuevos productos y servicios.
Imagination: desarrollo de la creatividad y la
innovación aplicada.
The Beast: gestión de un problema.
Project Management: gestión de un proyecto
o proceso complejo.
Change Management: gestión del cambio
/."01+.(#%& !& ,#)+)!& 2& !-"+1!1+.(#%&
)#& "!& ,#'.).".* !& 3/4
Estrategia de Operaciones, RR.HH.,
Comercial, de Gestión del Talento,
Investigación de Mercado, de Gestión
del Cambio y de la Innovación etc.
ADN de marcas
Construcción de Escenarios de Futuro
Assessment Center, Evaluación de
Jóvenes Profesionales y de Perfiles de
Alto Potencial.
Construcción de Planes de Carrera.
Integración y construcción de nuevas
Culturas en el marco de fusiones y
aquicisiones de empresas y grupos.
Entre otros…
54!$!& 60#& /+$7#& 3/48
Encontrar rápidamente las respuestas
que la organización requiere para
alcanzar sus objetivos.
Definir, representar, compartir y
acordar la visión de cada participante
acerca del problema que se desea
resolver mediante un modelo concreto.
Reconocer y acordar los puntos en
común.
Proponer diversas soluciones y
representarlas en forma comprensible
y concreta.
El modelo que representa sus
conclusiones se construye mediante un
escenario que simula la realidad,
permitiendo una imagen concreta y
clara que puede ser fotografiada,
filmada o conservada como maqueta, lo
que facilita su futuro análisis y
reelaboración.
DEMO DE LSP

1. Construcción de habilidades
básicas

2. Construcción de la
comunicación en reuniones

3. Construcción de las reuniones

en nuestro ámbito laboral

4. Presentación de LSP y en qué

nos ayuda a estas reuniones
efectivas

5. Feedback

Total del tiempo: 120 mins