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Periodo escolar semestral 2017-2 Bloque 2
Docente: Alma Cecilia Torres Herrera
1. Investiga y selecciona tres temas o problemáticas específicas y actuales en el campo de tu profesión. Utiliza
fuentes de información confiables y de primera mano.
Gestión de recursos.
Conocimiento del Mercado
Innovación Tecnológica
Gestión de recursos.
La gestión de recursos para una pymes es uno de los principales problemas a los que se
enfrenta, por ello es importante cuenten con una plan que les permita ingresar al mercado
de manera competitiva, pues al carecer de recursos no pueden ser competitivos.
Innovación Tecnológica
Ser competitivo tecnológicamente es algo que ya no puede faltar en una empresa, y
carecer de una infraestructura básica pero planamente funcional, evita que las marcas o
servicios similares los desplacen del mercado.
3. Indica con qué tipo de investigación: cualitativa, cuantitativa o mixta, podría abordarse cada tema al convertirse
en un proyecto de investigación.
Gestión de recursos.
METODO CARACTERISTICAS METODO DE TIPO METODO DE REPRESENTACION
DE APROBACIÓN DE LA DE DATOS OBTENIDOS
INVESTIG INVESTIGACIÓN
ACION
MIXTO Eliminar los mitos al no buscar fondeadores En base a estos datos En este caso son Se expondría en una junta de
en la banca tradicional arrojados se obtendría una características del tipo directivos a los posibles
Analizar tasas de interés para obtener un toma de decisiones, llámese confirmatorio, puesto accionistas, tiempo de pago,
crédito de inversión inicial creación de acciones para que en base a datos garantías si la hubiese, tipo de
Creación de procedimientos para fondeadores, selección de obtenidos y de común producto y marca, junto con un
fondeadores accionistas, de acuerdo a la tipos de líneas de crédito en acuerdo a los estudio de mercado previamente,
experiencia obtenida sobre la marcha la banca tradicional propietarios de la todo esto con graficas de
(requisitos , avales y garantías) pyme, tomarían proyecciones de crecimiento para
decisiones con la que los fondeadores llámese
investigación realizada. banco o privados vean el soporte
que tendrá su inversión
MIXTO El desconocimiento de la De le estudio de marcado se aplicarían El tipo confirmatorio A mi parecer con una exposición
competencia que les impide la los siguientes criterios, nos diría con certeza de análisis de mercado y
aplicación de técnicas mercadológicas Costo del producto: si es el adecuado en base a, encuestas resultados de la pruebas pilotos.
que permitan dar a conocer su para la zona donde se pretende pruebas piloto, de Con ello se podría expresar de
producto y saber ¿qué esperan mis introducir. producto, tipo de forma más sintética todo del
clientes de él? ¿Cuándo lanzar una Tipo de publicidad: seleccionar el tipo publicidad que, proyecto
oferta de mercado?, ¿por qué estoy de publicidad del producto, pues de decisiones tomar para
vendiendo menos que antes? Y la ello depende su desplazamiento. así tener un mejor
posibilidad de explorar nuevos En verdad solo en es te mercado se control de la situación,
mercados. introduciría el producto o es apto para
http://www.engenium.com.mx/8-problemas- otros tipos de mercado.
comunes-en-las-p
Innovación Tecnológica
METODO CARACTERISTICAS METODO DE APROBACIÓN DE LA TIPO METODO DE REPRESENTACION
DE INVESTIGACIÓN DE DATOS OBTENIDOS
INVESTIG
ACION
MIXTO Contar con una estrategia de Tener una planeación para su En este caso se Mediante la revisión de métricas
desarrollo tecnológico es de desarrollo tecnológico podría evitar el ocuparía el tipo obtenidas podría decirse que ya
primera instancia lo básico. fracaso de la pyme, adaptar para lo confirmatorio pues sería un proyecto integro pues en
Adaptación de equipos actuales. requerido los equipos con los que se con, métricas dando ellas va la introducción, del equipo
Fabricación propia de equipos de cuenta o en su caso fabricación seguimiento a el tecnológico con mediciones de
producción. completa de los mismos, puntos de desarrollo tecnológico producción, llámese gráficas,
Fabricación o implementación de control donde se mita los resultados de podría definir carencias indicadores de producción que nos
equipos de control. la innovación tecnológica, mediante la o equipo lleven definir la dirección de
cual podremos definir si está siendo sobrevalorado. nuestro proyecto.
útil.
Fuentes de consulta:
www.oei.es/historico/memoriasctsi/mesa12/m12p22.pdf
Texto: Gestión de innovación tecnológica en PYMES manufactureras
Autor: F ORTIZ
https://es.slideshare.net/hugospyro/falta-de-innovacion-tecnologica-en-las-pymes
Texto: Falta de innovacion tecnologica en las pymes
Autor: Hugo Alejandro Ruiz Contreras
http://www.engenium.com.mx/8-problemas-comunes-en-las-p
Texto: 8 Problemas comunes en las Pymes y cómo resolverlos
Autor: e-ngenium S. de R.L. de C.V.