Evidencia de conocimiento 3 - Escrito: Sistemas de inventarios
Identifique los sistemas de inventarios utilizados por las diferentes compañías y
desarrolle un escrito en un procesador de texto explicando las ventajas que tienen las organizaciones al establecer estos sistemas analizando el nivel de responsabilidad del personal involucrado en el éxito de éste.
La base de toda empresa comercial es la compra y venta de bienes o servicios; de
aquí la importancia del manejo del inventario por parte de la misma. Este manejo contable permitirá a la empresa mantener el control oportunamente, así como también conocer al final del periodo contable un estado confiable de la situación económica de la empresa. Ahora bien, el inventario constituye las partidas del activo corriente que están listas para la venta, es decir, toda aquella mercancía que posee una empresa en el almacén valorada al costo de adquisición, para la venta o actividades productivas. La administración de inventarios es una función vital dentro de los planes estratégicos de la organización. Está enfocada en la cantidad de unidades a ordenar o producir, el momento indicado para hacerlo así como los artículos que requieren mayor atención. El objetivo de tener disponibilidad de producto en poder satisfacer en todo momento los requerimientos de las diferentes áreas de la empresa para que su operación no se vea interrumpida, y que esto permita atender forma oportuna la demanda de los clientes. VENTAJAS Evitar clientes descontentos Esperar con tranquilidad la reposición Lograr descuentos por grandes compras Reconocer robos y mermas Planear los flujos de dinero de las compras DESVENTAJAS Promueve la ineficiencia y la poca planificación Los bienes pueden volverse obsoletos Pueden vencer el periodo de uso de los bienes Costos de almacenamiento Riesgos de robo o deterioro En cuanto a los costos incurridos por la implementación de estos sistemas de inventarios también tenemos unas ventajas y desventajas: VENTAJAS Conoce los costes asociados a la gestión de los inventarios es una manera de basar las decisiones en hechos ya que, s cuenta con datos reales. La empresa pueden tomar las acciones necesarias que les permita mejorar sus políticas de inventario buscando minimizar costos y brindar un buen servicio al cliente. Tener en pleno conocimiento que cuánto dinero hay, el inventario es pieza clave, el cual brinda información necesaria para realizar estados contables. Permiten determinar el lote óptimo de compra Planeación del flujo de efectivo, esto implica conocer el monto de la compra diaria o semanalmente, lo que permite conocer cuándo se ha de invertir en pesos. DESVENTAJAS Recursos financieros inmovilizados Costos de almacenaje se incurre en altos costos como intereses sobre la deuda, alquiler de almacén, acondicionamiento, calefacción, entre otros. Costos por reducción en la capacidad, los materiales solicitados, conservados y producidos antes de ser realmente necesarias desperdician la capacidad de producción Costos de productos defectuosos en lotes grandes, generara perdidas a la organización, ya que, son inventarios que no podrán ser utilizados Costos de coordinar la producción, los inventarios grandes obstruyen el proceso de producción, se genera la necesidad de tener más personal para resolver problemas de tránsito, congestionamiento de producción y coordinación de programas. A pesar de los costos que implican tener inventarios si son necesarios, porque brindan disponibilidad de bienes y servicios prestados por la organización y aseguran la continuidad de los procesos que se llevan a cabo en ella. Se puede concluir que el proceso mediante el cual se busca que la organización mantenga determinado nivel de inventario es un “mal necesario” y la búsqueda por la minimización de los costos asociados a este generan la necesidad de aplicar múltiples herramientas, es por esto que, así como presentan ventajas como desventajas, las cuales deben conocerse para implementarlas de manera tal que las ventajas sobresalgan sobre las desventajas.