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UNIP INTERATIVA
2018
UNIP INTERATIVA
Projeto Integrado Multidisciplinar
Cursos Superiores de Tecnologias
UNIP INTERATIVA
2018
RESUMO
Este trabalho propõe uma solução de TI para a empresa Challenge, visando a capacitação
do ambiente de TI com tecnologia de comunicação, redundância e alta disponibilidade.
Utilizando-se de conceitos e metodologias abordadas nas disciplinas de Redes I – longa
distância e alto desempenho, Economia e Mercado e Gestão Estratégica de Recursos Humanos.
O objetivo principal é planejar e analisar Para Apresentar proposta técnica para implantação da
rede de computadores da empresa Challenge. Para isto, foram consideradas experiências de
profissionais que atuam na área de tecnologia tendo como objetivo final a qualidade do serviço,
a confiabilidade e principalmente os gastos gerados.
This work proposes an IT solution for the Challenge company, aiming at enabling the IT
environment with communication technology, redundancy and high availability. Utilizing
concepts and methodologies addressed in the disciplines of Networks I - long distance and high
performance, Economy and Market and Strategic Management of Human Resources. The main
objective is to plan and analyze To present technical proposal for deployment of the company's
network of Challenge. For this, we considered the experiences of professionals working in the
of technology with the ultimate objective of quality of service, reliability and especially the
expenses generated.
1 INTRODUÇÃO........................................................................................................6
2 RECURSOS HUMANOS........................................................................................7
2.1 Aplicação de Pessoas.............................................................................................8
3 CARGOS...................................................................................................................8
3.1 Grupo de trabalho.................................................................................................9
3.2 Liderança...............................................................................................................9
4 ORGANOGRAMA................................................................................................10
5 O ENDEREÇAMENTO IP....................................................................................11
6 TOPOLOGIA.........................................................................................................11
6.1 Cenário da topologia física..................................................................................12
6.2 Tabelas das topologias física e lógica.................................................................12
6.3 Topologia Rede Oi...............................................................................................12
6.4 Topologia rede Embratel.....................................................................................13
6.5 Emulador wan......................................................................................................14
6.6 Representação de configuração da nuvem frame relay Oi...............................14
7 ECONOMIA E MERCADO..................................................................................18
8 SERVIDORES........................................................................................................19
CONCLUSÃO...........................................................................................................20
REFERÊNCIAS........................................................................................................21
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1 INTRODUÇÃO
A constante comunicação entre os seres humanos tem sido um fator com grande
desafio, principalmente no que se refere a distância que pode existir, mas a tecnologia traz
grandes avanços que podem contribuir para que essa comunicação seja eficiente mesmo em
regiões geograficamente remotas. Pensando nisso este trabalho tem como objetivo mostrar que
é possível conectar uma empresa com várias filias espalhadas por regiões diferentes e distantes,
inclusive no exterior.
A empresa PIM V Insfrastructure Outsourcing e Business Process Outsourcing,
especializada em serviços de redes de computadores foi contratada com o objetivo de
desenvolver um projeto de solução de TI para a empresa Challenge. Esta conta com uma matriz
em São Paulo e filiais em Belo Horizonte, Curitiba, Florianópolis, Distrito Federal e Rio de
Janeiro, e no exterior, uma filial em Detroit, MI – Estados Unidos.
Este projeto envolve topologia, como Frame Relay, configuração de Ipv4, rede
hierárquica. Também desenvolvimento em recursos humanos como cargos, administração de
pessoal, recrutamento, e também economia e mercado com noções de concorrência, preços,
estudos do mercado. Para o sucesso desse projeto é necessário que os dados que são trocados
entre a organização seja o mais eficiente possível e de alto desempenho, promovendo uma boa
segurança tanto na parte física quanto logica da rede implementada. Não podemos nos esquecer
que o bem mais valioso de uma empresa são os dados propriamente dito que esta possui.
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2 RECURSOS HUMANOS
No cenário moderno onde a tecnologia está cada vez mais presente no nosso dia a dia,
é fundamental o entendimento de que as pessoas que fazem parte de uma organização
necessitam ser devidamente orientada em relação às suas atividades para um bom
desenvolvimento tanto da empresa quanto do funcionário. Levando em conta que uma
organização está sempre em evolução com mudanças físicas e funcionais, que mexem
diretamente com o indivíduo e, consequentemente, com a estrutura, estratégias e cultura da sua
empresa, o funcionário precisa entender de forma clara e objetiva a situação na qual se encontra
e para onde deve conduzir suas atividades e esforços. A missão e visão de uma empresa deve
ser entendida por todos os seus colaboradores buscando alcançar as metas estabelecidas pela
organização.
A capacitação desses colaborados é essencial para o crescimento da empresa e é de
responsabilidade da mesma oferecer cursos e treinamentos específicos e gerais, porém, por
outro lado, é importante motivar cada um de seus integrantes com recompensas como salários,
folgas, viagens. Estes estímulos produz uma reação positiva e melhora o ambiente de trabalho
gerando uma maior produtividade em suas atividades e consequentemente maior
competitividade e destaque da organização no mercado.
3 CARGOS
3.2 Liderança
Dentro de uma equipe é preciso a presença de um líder que por sua vez cabe encontrar
soluções de melhoria contínua, inovação, criatividade e deve fazer a diferença, assumindo a
ação junto à sua equipe como um líder educador, com atuação democrática, exercendo sua
liderança de forma compartilhada em todos os níveis organizacionais. Deve possuir habilidades
de como planejar, organizar, dirigir e controlar sua equipe, é preciso ter uma tomada de decisão
rápida e consciente que promova a competitividade com o mínimo de conflitos que podem
causar sérios danos aos resultados que se esperam alcançar. Um líder se difere de um chefe pela
sua postura dentro de sua equipe, que busca sempre motivar os que estão ao seu redor de forma
respeitosa, com bom humor e seriedade. Uma pessoa sem essas características pode acarretar
grandes prejuízos para uma organização, sendo de suma importância o acompanhamento e
treinamento de seus líderes.
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Existe diversas formas de liderança como autocrática onde líder toma suas próprias
decisões, a liderança democrática onde há participação dos seus membros nas decisões,
liderança liberal onde há mais liberdade nas decisões.
As empresas tem cada vez mais investindo alto nesse profissional que pode mudar a
realidade de uma organização, um líder bem capacitado e motivado gera ótimo resultado tanto
financeiro quanto faz com que o ambiente de trabalho seja agradável e homogêneo.
4 ORGANOGRAMA
Figura 5 – Organograma
P re s id ê n c ia
D ire to ria
A d m in is tra ç ã o R e c u rso s H u m a n o s C o m e rc ia l
R e c ru ta m e n to C o m p ra
J u ríd ic o
/S e le ç ã o / Ve n d a
F in a n c e iro T re in a m e n to M a rk e tin g
M a n u te n ç ã o / D e p a rta m e n to C a p ta ç ã o d e
P o rta ria / S e g u ra n ç a d e p esso al n o v o s c lie n te s
5 O ENDEREÇAMENTO IP
Cada vez mais temos dispositivos interligados por meio de redes de computadores
transferindo arquivos dos mais diversos tipos e para que isso possa ocorrer é necessário que a
comunicação entre estes dispositivos seja garantida de forma eficiente e livre de conflitos na
rede, buscando esse objetivo temos o papel importante do protocolo IPv4. Esse protocolo foi
especificado e alterado nas RFCs 791, 950, 919, 922, 1349 e 2474. É de responsabilidade da
camada 3 do modelo OSI o endereçamento IP dentro da rede. O endereço IPv4 é formado por
32 bits divididos em quatro octetos (cada octeto é um conjunto formado por 8 bits).
O Endereço do gateway na rede receberá endereço IPv4 classe B 128.0.0.0/16 com
máscara de rede 255.255.0.0. A matriz, situada em São Paulo conta com 200 hosts e será
aplicada a sequência de IPv4 com início em 128.1.0.0/16 considerando 8% para margem de
crescimento.
A filial de Belo Horizonte receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.2.0.0/16 com
máscara de 255.255.0.0. A filial de Curitiba receberá a sequência de IPv4 na ordem de
128.3.0.0/16 com máscara de 255.255.0.0. A filial de Florianópolis receberá a sequência de
IPv4 na ordem de 128.4.0.0/16 e máscara de 255.255.0.0. A filial do Distrito Federal receberá
a sequência de IPv4 na ordem de 128.5.0.0/16 e máscara de 255.255.0.0. A filial do Rio de
Janeiro receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.6.0.0/16 e máscara de 255.255.0.0. A
filial no exterior em Detroit EUA receberá a sequência de IPv4 na ordem de 128.7.0.0/16 e
máscara de 255.255.0.0.
A empresa Challenge está em constante expansão no mercado e foi considerado um
crescimento aproximado de 8% em três anos, visando este crescimento foi considerado uma
margem maior na distribuição dos endereços IPv4 dentro da organização.
6 TOPOLOGIA
Para este trabalho, será desenvolvida uma topologia de integração entre matriz e filiais,
utilizando duas redes de comutação frame-relay. Para a comunicação entre matriz (SP) e filiais
brasileiras (BH, RJ, DF, FLN, CTBA), será contratado um provedor de internet com tecnologia
frame- relay da operadora OI. Para comunicação entre matriz e filial no exterior (DTW), será
contratado um provedor da empresa Embratel. A rede SP terá concentrador matriz de
comunicação para toda a topologia. Todos os circuitos virtuais envolvidos nesta conectividade
serão convergidos para o roteador de SP.
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Fonte: Os Autores
Tabela 1 – Rede Oi
LOCAL NOME ROTEADOR SERIAL NUVEM DLCI INTERFACE SERIAL IP SERIAL
SP ROUTER SP S0 101 SUB 0/0/0. 1 10.0.0.1/16
SP ROUTER SP S0 111 SUB 0/0/0.2 11.0.0.1/16
SP ROUTER SP S0 112 SUB 0/0/0.3 12.0.0.1/16
SP ROUTER SP S0 113 SUB 0/0/0.4 13.0.0.1/16
SP ROUTER SP S0 114 SUB 0/0/0.5 14.0.0.1/16
BH ROUTER BH S1 102 SUB 0/0/0. 1 10.0.0.2/16
RJ ROUTER RJ S2 103 SUB 0/0/0. 1 11.0.0.2/16
DF ROUTER DF S3 104 SUB 0/0/0. 1 12.0.0.2/16
FLN ROUTER FLP S4 105 SUB 0/0/0. 1 13.0.0.2/16
CTBA ROUTER CTBA S5 106 SUB 0/0/0. 1 14.0.0.2/16
Fonte: Os Autores
Na rede Embratel será utilizado roteador cisco modelo 1940 e interface wic-2t.
Figura 1 – Roteador
A interface serial 0 nomina a matriz (SP). Conterá nesta interface múltiplos endereços
DLCI que farão a comutação entre as unidades.
A nuvem frame relay Oi será configurada para encaminhamento dos datagramas entre
as interfaces conforme a figura a seguir:
7 ECONOMIA E MERCADO
8 SERVIDORES
Teremos 2 servidores na Matriz e 1 servidor em cada filial esses servidores terão uma
sincronização de banco de Dados Usando Oracle Real Application Clusters (RAC) essa
aplicação permite que o Banco de dados Oracle execute qualquer aplicação empacotada ou
personalizada da mesma forma em um conjunto de servidores em cluster. Isso possibilita os
mais altos índices de disponibilidade e a mais flexível escalabilidade. Se ocorre uma falha em
um servidor em cluster, o Oracle continua a executar nos servidores restantes. Quando você
precisar de mais poder de processamento, simplesmente adicione outro servidor sem fazer com
que os usuários fiquem off-line. Para manter os custos baixos, mesmo os sistemas mais
avançados podem ser compostos de partes padronizadas.
O Oracle Real Application Clusters fornece uma base para a arquitetura Enterprise
Grid Computing da Oracle. A tecnologia do Oracle RAC proporciona uma plataforma de
hardware de baixo custo para fornecer o mais alto padrão de qualidade de serviço que equivale
e excede os níveis de disponibilidade e escalabilidade dos computadores SMP de mainframe
mais caros do mercado. Ao reduzir drasticamente os custos de administração e fornecer novos
níveis de flexibilidade de administração, a Oracle habilita o ambiente de grade corporativa. O
Oracle RAC 11g Release 2 permite que os clientes construam uma infraestrutura de grade
dinâmica para a sua empresa.
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CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
PEREIRA, Ataide. Redes I Longa distância e Alto desempenho. Local: São Paulo. Sol.
2018.
SOBRAL, Ani. Gestão estratégica de recursos humanos. Local: São Paulo. Sol. 2018