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• Cambio de escenario
Crecimiento Chino, encarecimiento del Petróleo, baja/suba del precio de la soja/maíz
• Existencia de recursos
Humanos, naturales, de infraestructura, de demanda, legales, macroeconómicos
Modernización
Innovación
Inversión
Estratégica
Para Tener en cuenta
A .......... X .......... A1
B......................... B
Donde:
"X" es la intervención del proyecto
"A" es la situación inicial
"A1" es la Situación objetivo del proyecto al final de la intervención
"B" es la situación de comparación al finalizar el proyecto, con similares
características a la población objetivo y que no ha tenido una intervención similar
Es común que la elección de un Modelo de Producción requiera una inversión
Tenencia Resultado
Conformación
del capital
Es común que la elección de un Modelo de Producción requiera una inversión
¿O la combinación de ambos?
¿Tiene Sentido?
Lts/VO-d 19 19 23 23
Tambo A a B b
Lts/VO-d 19 19 23 22
$/Lt 0,54 0,54 0,54 0,54
Ingreso Neto 3085 3085 4631 4437
Req Kg MS/VT 7000 7000 8000 8000
Prod. Kg MS/ha 5000 4000 5000 5000
Demanda 8400 8400 12000 12000
A suplementar 3400 4400 7000 7000
$/Kg MS 0,21 0,21 0,27 0,27
$/ha Suplem 585 757 1549 1549
RPP 800 627 981 804
Rentabilidad 8,8% 6,9% 9,6% 7,8%
Modelos y Precio del Suplemento
Tambo A a B b
Lts/VO-d 19 19 23 23
16%
Rentabilidad 181.000
1.150.000
Empezamos a
Investigar
Los que tienen mayor
producción por vaca..
5.000 30,0
24,3
22,1 21,1 25,0
4.000 19,1
18,6
17,0 20,0
3.000
15,0
2.000 4.154
10,0
1.000 2.279 2.410 2.698
1.707 1.820 5,0
0 0,0
1 2 3 4 5 6
3500 25
3000 23
2500 21
2000 19
1500 17
1000 15
9 2 5 8 3 6 12 4 1 10
3.000 1,78 2
2.500
1,28 1,21 1,5
2.000 1,12
0,87
1.500 0,7 1
2.549
1.000
1.301 1.224 1.454 0,5
500 695 930
0 0
1 2 3 4 5 6
A UTOCONTROLABLES
S ENSORIALIZABLES
E COLOGICOS
Pasar de un modelo a otro
…
Requiere:
Evaluación de la
inversión
Es un proceso de crecimiento
Capital Modelo 1
Capital Modelo 2
Diferencia: Crecimiento
Prospectivas
Macroeconómicas
Del agro en General
Precio de los productos
De la lechería
Del Precio de la leche
Del Negocio del tamberoooo mmm
De la cartera de la Dama y el Bolsillo del caballero ……. NO
$ a Junio 2005
Flujo de Fondos Modelo A
tt de
A VT L/V $/LT Ing. Neto $/EG EG $/Suple GD GAE SALDO
Incompetencia Inconsciente
Incompetencia Consciente
Competencia Consciente
Competencia Inconsciente
Flujo de Fondos Modelo B
B VT L/V $/LT Ing.Neto $/EG tt de EG $/Suple GD GAE SALDO
Inversiones B FF Incr
1 145.000 185.424 -360.373 BU
7 196.533 109.348
8 528.549 243.160
Recupero TIR 4,22%
9 140.533 80.548
2.580.000 VAN $ -50.831
10 3.802.581 948.784
3.450.000
Total 1.150.000
RPP en Pesos J/05
800,00 710
700,00 614
600,00
460 446 465
500,00
349 356 374
400,00 312
276 251
300,00
200,00
77
100,00
0,00
92,93
93,94
94,95
95,96
96,97
97,98
98,99
99.00
00,01
01,02
03,04
02,03
RPP en Dolares
250,0 220
194 189 182
200,0
147 151 158 145
150,0 132
117 106 116
100,0
50,0 32
0,0
Prom
92,93
93,94
94,95
95,96
96,97
97,98
98,99
99.00
00,01
01,02
03,04
02,03
Ingreso Gasto Resultado Pesos totales de Convetibilidad
10.000.000
9.000.000
8.000.000
7.000.000
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
92,93 93,94 94,95 95,96 96,97 97,98 98,99 99,00 00,01
300,0
250,0
200,0
150,0
100,0
50,0
0,0
2001 2002 2003 2004 2005 2006
IPIM IPC
IPIM e IPC 1991/1996
120
100
80
60
40
20
0
1991 1992 1993 1994 1995 1996
IPIM IPC
Fuente: Econline