Resumen de Fundamentos de Gerencia

Tema VIII La Gestión de Recursos Humanos

En las empresas u organizaciones lo más importante es el logro de los objetivos y para
esto se debe contar con una buena gestión de la administración de recursos humanos o
la integración del mismo.

Integración de personal es cubrir y mantener cubiertos los cargos en la estructura

organizacional.

Se debe tener un enfoque sistemático de la administración de recursos humanos, para

lograr la integración del personal, ya que se deben tomar varios elementos en cuenta
para lograr esto como son: los planes de la empresa, la dirección y el control, el
ambiente tanto externo, como interno.

Existen unas series de factores situacionales que pueden afectar la integración del
personal a nivel externo, como interno. En el externo como el nivel educativo, la cultura
organizacional de los empleados, las leyes y reglamentos, la economía, entre los
internos están las metas organizacionales, la tecnología, el personal contratado, la
estructura organizacional, entre otros,

Un elemento importante en la gestión administrativa de recurso humano es la selección

de este, pues se debe seleccionar el mejor candidato para desempeñar un puesto o cargo
con eficiencia y efectividad.

Para lograr obtener empleados bien calificados dentro de las empresas se hace necesario
aplicar un enfoque sistemático en la selección del personal, para poder cumplir con el
plan de requisitos gerenciales (plan de requisito de puestos).

El requisito de cargo se debe analizar e identificar unas series de cuestionamientos,

como que se hace en cargo y el perfil que se necesita para dicho puesto, por medio de
observación, encuestas y entrevistas para la mejor selección.

Al diseñar un puesto se deben tomar en cuenta algunos factores como: las diferencias
individuales, la tecnología, los costos para la restructuración, la estructura
organizacional, el clima laboral, entre otros.

Para el desempeño de los puestos se requieren de ciertas habilidades técnicas, humanas,

capacidad de analizar y de resolver problemas.
Después de colocar el mejor candidato al puesto se deben confrontar las aptitudes con el
puesto, a través del sistema de la misma empresa, por agencias de empleo externas.

En el proceso de selección se utilizan técnicas e instrumento que facilitan el proceso

como: entrevistas, exámenes y centro de evaluación que es una técnica para promover
los empleados dentro de la misma empresa.

Para una buena selección del personal las informaciones deben ser válidas y confiables,
validez en este aspecto hace referencia al grado al cual los datos predicen el éxito del
candidato y confiabilidad es la precisión y consistencia de la medición.

El proceso de selección cuenta con algunas limitaciones como elementos con el

personal seleccionado no cumpla con los requisitos del puesto, los exámenes pueden
representar una invasión a la intimidad, pueden llegar a cierta discriminación por parte
del examinado.

La orientación y socialización son elementos importante para la integración del personal

nuevo, la orientación hace referencia a presentar a los nuevos empleados la empresa, sus
funciones, tareas y personas, mientras que la socialización organizacional responde a
varios aspectos como: la adquisición de habilidades y capacidad de trabajo, la
adaptación de roles de comportamiento apropiados y el ajuste a las normas, así como
valores del grupo de trabajo.
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE SANTIAGO
UTESA
ESCUELA DE GRADUADOS

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA

MENCION FINANZAS

ASIGNATURA:
FUNDAMENTOS DE GERENCIA, MAE- 101

TITULO DEL INFORME

TIPOS DE AUTORIDAD Y ORGANIZACIÓN EFECTIVA

SUSTENTADO POR:
KENIA A. GARCÍA SANCHEZ 2-18-9236

PRESENTADO A:
MIGUEL BEN, MBA
Santiago De Los Caballeros
República Dominicana
Marzo 04, 2019