Um dos fatos mais marcantes e que comprovaram a

necessidade de que materiais devem ser

administrados cientificamente foi, sem dúvida, as

duas grandes guerras mundiais, isso sem contar

com outros desejos de conquistas como,

principalmente, o empreendimento de Napoleão

Bonaparte. É o planejamento, direção, controle e

coordenação de todas aquelas atividades

ligadas às aquisições de materiais e

estoques, desde o ponto de sua concepção

até a introdução no processo fabricação. Ela

começa com a determinação da qualidade do

material, a tempo de atender a procura dos

clientes no prazo marcado e a um preço mais

baixoÉ um conjunto de atividades com a finalidade de assegurar o

suprimento de materiais necessários ao funcionamento da

organização, no tempo correto, na quantidade necessária, na

qualidade requerida e pelo melhor preço.

– Antes do tempo correto – estoques altos, acima da necessidade da

empresa;

– Após o tempo correto – falta de material para atendimento das

necessidades;

– Além da quantidade necessária – representam imobilizações em

estoque ocioso;

– Sem atributos de qualidade – acarreta custos maiores oportunidades

de lucros não realizados;

– Aquém da quantidade necessária – podem levar à insuficiência de