- Ubicación de agencias - Alta Rotación del personal
- Infraestructuras amplias - Falta estandarizar procesos de atención - Unidades propias y modernas al publico - Conductores calificados y experimentados - Costos de mantenimientos bajos. - Capacitación constante para los conductores OPORTUNIDADES Estrategia FO ESTRATEGIA DO - Aumento de la población - Publicidad por medios masivos - Ingresar q nuevos mercados (destinos) - Elaborar un programa de capacitaciones - Existe una gran cantidad de turistas en el con los servicios existentes. F3, F4, F5, a los trabajadores para mejorar el servicio Perú F6, O1, O3, O4 al cliente de acuerdo a las exigencias del - Elevado número de proveedores mercado. D2, O4, O - Tecnología de la información y - Mejorar la experiencia de viaje del cliente comunicación a través de innovaciones tecnológicas - Optimizar la eficacia y eficiencia de los disponibles en el mercado. F1, F3, F6, procesos del negocio a través de O2, O3, O5 innovaciones tecnológicas orientadas a la mejora continua..D1, O2, O5 AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA - Grandes empresas de transporte competencias - Reforzar a través de una campaña de - Desarrollar un estudio de mercado, para - Aumento de precio en combustible Marketing los principales atributos de la determinar preferencias y expectativas de - Cambios climáticos. empresa, buscando la fidelidad de los los pasajeros acerca del servicio para - Accidentes en las rutas clientes antiguos e incentivar a nuevos mejorar el nivel competitivo. D2, A1, A3, - Asaltos en rutas. clientes a probar nuestro servicio. F1, F2, A4, A5, A6. - Aerolíneas a bajo costos F3, F4, F6, A1, A3. - Alianza estratégica a largo plazo con - Mantener a los trabajadores de la proveedores de similar crecimiento. D1, empresa ofreciéndoles estabilidad u D2, A1, A4, A6. ambiente cordial de trabajo y siendo puntuales en sus pagos y Poder de negociación con proveedores asignación de derechos. F4, F6, A1