Caso 6.

2 Gestion de granja

La familia labrador posee y opera una granja de 640 acres que ha estado en la
familia por varias generaciones. Los Plowmans siempre han tenido que trabajar
duro para tener una vida digna de la granja y han tenido que soportar algunos años
difíciles ocasionales. Las historias sobre las generaciones anteriores superar
dificultades debido a las sequías, inundaciones, etc., son una parte importante de la
historia familiar. Sin embargo, los Plowmans disfrutan de su estilo de vida
autosuficiente y obtienen gran satisfacción de continuar la tradición familiar de
vivir con éxito de la tierra en una época en que muchas explotaciones familiares
están siendo abandonados o absorbidas por las grandes corporaciones agrícolas.

John labrador es el actual gerente de la granja mientras su esposa Eunice

dirige la casa y maneja las finanzas de la granja. El padre de Juan, abuelo labrador,
vive con ellos y todavía pone en muchas horas de trabajo en la granja. John y niños
mayores de Eunice, Frank, Phyllis, y Carl, también se les da tareas pesadas antes y
después de la escuela. Toda la familia puede producir un total de 4.000 horas-
persona por valor del trabajo durante los meses de invierno y primavera y 4.500
personas-hora durante el verano y el otoño. Si alguna de estas personas-hora no
son necesarios, Frank, Phyllis, y Carl se utilizan para trabajar en una granja vecina
por $ 5 por hora durante los meses de invierno y primavera y $ 5.50 por hora
durante el verano y el otoño.

La granja es compatible con dos tipos de ganado: vacas lecheras y gallinas

ponedoras, así como tres cultivos: soja, maíz y trigo. (Los tres son los cultivos
comerciales, pero el maíz también es un cultivo de alimento para las vacas y el trigo
también se utiliza para la alimentación de pollo). Los cultivos se cosechan durante
el final del verano y el otoño. Durante los meses de invierno, John, Eunice, y el
abuelo de tomar una decisión acerca de la mezcla de la ganadería y los cultivos para
el año que viene.

Actualmente, la familia acaba de terminar una cosecha particularmente

exitoso que ha proporcionado un fondo de inversión de 20.000 dólares que se
pueden utilizar para comprar más ganado. (Otras dinero está disponible para
gastos en curso, incluyendo la próxima siembra de cultivos.) La familia
actualmente tiene 30 vacas valoradas en $ 35.000 y 2.000 gallinas por un valor de
$ 5.000. Desean mantener todo este ganado y tal vez comprar más. Cada nueva
vaca costaría $ 1.500, y cada nueva gallina costaría $ 3.
 Durante el plazo de un año, el valor de una manada de vacas disminuirá en un
10 por ciento y el valor de una bandada de gallinas se reducirá en un 25 por ciento
debido al envejecimiento.

Cada vaca requerirá 2 acres de tierra para el pastoreo y 10 horas-hombre de

trabajo por mes, mientras que la producción de un ingreso en efectivo neto anual
de 850 dólares para la familia. Las cifras correspondientes para cada gallina son:
ninguna superficie significativa, 0,05 persona-hora al mes, y un ingreso neto de
efectivo anual de $ 4.25. El gallinero puede alojar a un máximo de 5.000 gallinas, y
el tamaño de la granja limita la manada a un máximo de 42 vacas.

Por cada hectárea plantada en cada uno de los tres cultivos, la siguiente tabla
indica el número de horas-hombre de trabajo que se requerirán durante el primer y
segundo semestre del año, así como una estimación aproximada del valor neto de
la cosecha (en ingresos o ahorros en la compra de alimento para el ganado).

[pic 1]

Para proporcionar gran parte de la alimentación para el ganado, John quiere

plantar al menos 1 hectárea de maíz para cada vaca en la manada de la venida del
año y al menos 0,05 hectáreas de trigo por cada gallina en rebaño del año próximo.

John, Eunice, y el abuelo ahora están discutiendo cuánto superficie debe ser
plantada en cada uno de los cultivos y el número de vacas y gallinas para tener para
el próximo año. Su objetivo es maximizar el valor monetario de la familia a finales
del año que viene (la suma de los ingresos netos de la ganadería para el año
próximo, más el valor neto de los cultivos para el próximo año, más lo que queda
del fondo de inversión, más la valor de la ganadería a finales del año que viene, más
cualquier ingreso de trabajo en una granja vecina, menos los gastos de $ 40.000
que viven en el año).

1. Identificar verbalmente los componentes de un modelo de programación lineal para este problema.

(b) Formular este modelo. (Ya sea un algebraica o una formulación de hoja de
cálculo es aceptable.)

(c) obtener una solución óptima y generar la salida adicional previsto realizar
análisis post optimalidad (por ejemplo, el Informe de sensibilidad al utilizar Excel).
¿Qué predice el modelo con respecto a la pena monetaria de la familia a finales del
año que viene?
 (d) Encuentre la gama permisible para quedarse óptima para el valor neto por
hectárea plantada para cada uno de los tres cultivos.

Las estimaciones anteriores del valor neto por hectárea plantada en cada uno
de los tres cultivos asume buenas condiciones meteorológicas. Las condiciones
climáticas adversas podrían dañar los cultivos y reducir en gran medida el valor
resultante. Los escenarios especialmente temidos por la familia son una sequía,
una inundación, una helada temprana, tanto en una sequía y una helada temprana,
y tanto una inundación y una helada temprana. Los valores netos estimados para el
año bajo estos escenarios se muestran a continuación.

[pic 2]

(e) Encontrar una solución óptima en cada escenario después de hacer los
ajustes necesarios para el modelo de programación lineal formulado en la parte (b).
En cada caso, ¿cuál es la predicción sobre la pena monetaria de la familia al final
del año?

(f) Para la solución óptima obtenida en cada uno de los seis escenarios
[incluido el buen escenario tiempo considerado en las partes (a) a (d)], calcular lo
woul la pena monetaria de la familia al final del año si cada uno de los otros cinco
escenarios se producen en su lugar. A su juicio, la solución que ofrece el mejor
equilibrio entre rendimiento un gran valor monetario bajo buenas condiciones
meteorológicas y evitar un exceso pequeño valor monetario en condiciones
meteorológicas adversas.

El abuelo ha investigado cuáles son las condiciones climáticas fueron en los

últimos años ya en los registros del tiempo se han mantenido, y obtuvieron los
siguientes datos.

[pic 3]

Con estos datos, la familia ha decidido utilizar el siguiente enfoque para tomar
sus decisiones de siembra y ganadería. Más que el enfoque optimista de asumir que
las buenas condiciones climáticas prevalecerán [como se hace en los incisos (a) a
(d)], el valor neto medio en todas las condiciones climáticas se utilizará para cada
cultivo (ponderación de los valores netos en los distintos escenarios por las
frecuencias de la tabla anterior).

(g) Modificar el modelo de programación lineal formulado en la parte (b) para

adaptarse a este nuevo enfoque.
 (h) Repita la parte (c) para este modelo modificado.

(i) el uso de un precio sombra obtenido en el apartado (h) para analizar si

sería conveniente para la familia para obtener un préstamo bancario con una tasa
de interés del 10 por ciento para comprar más ganado ahora más allá de lo que se
puede obtener con los $ 20,000 de la inversión fondo.

(j) Para cada uno de los tres cultivos, utilice la información de análisis
postoptimality obtenido en el apartado (h) para identificar la cantidad de margen
para el error está disponible en la estimación del valor neto por hectárea sembrada
de este cultivo sin cambiar la solución óptima. ¿Qué dos valores netos necesitan ser
estimado más cuidadosamente? Si ambos cálculos son incorrectos
simultáneamente, lo cerca que no las estimaciones deben ser garantizar que la
solución óptima no va a cambiar?

Este problema se ilustra un tipo de situación que con frecuencia se enfrentan

los diversos tipos de organizaciones. Para describir la situación en términos
generales, una organización se enfrenta a un futuro incierto donde uno cualquiera
de una serie de escenarios puede desarrollarse. ¿Cuál va a ocurrir depende de las
condiciones que están fuera del control de la organización. La organización
necesita para elegir los niveles de varias actividades, pero la contribución unitario
de cada actividad a la medida general de rendimiento se ve afectado en gran
medida por la que se desarrolla escenario. En estas circunstancias, ¿cuál es la
mejor combinación de actividades?

(k) Piensa en situaciones específicos no de gestión de las explotaciones que se

ajusten a esta descripción. Describa una.

Modelo Matemático Caso 6.

Variables

X1 – Cantidad de gallinas a tener el próximo año.

X2 – Cantidad de vacas a tener el próximo año.

X3 – Número de acres a sembrar para la venta de Soya.

X4 – Número de acres a sembrar para la venta de Maíz.

X5 – Número de acres a sembrar para la venta de Trigo.

X6 – Número de horas trabajadas fuera de la granja en invierno-primavera.

X7 – Número de horas trabajadas fuera de la granja en verano-otoño.

X8 – Costo de vida.

Función Objetivo Maximizar

Z = 4.25*X1 + 850*X2 +70*X3 + 60*X4 +40*X5 + 5*X6 + 5.5*X7 + (35000 +

1500(X2 – 30))*0.9 + (5000 + 3(X1 – 2000))*0.75 – X8

Sujeto a:

X3 + X4 +X5 +2X2 <= 640

10*6X2 + 0.05*6X1 + X3 +0.9X4 +0.6X5 + 5X6 = 4000

10*6X2 + 0.05*6X1 +1.4X3 +1.2X4 + 0.7X5 + 5.5X7 = 4500

X1 <= 5000

X1>=2000

X2<= 42

X2>=30

X4>=X2

X5>=0.05*X1

(X2 – 30)*1500 + (X1 – 2000)*3 <= 20000

m=40000

X1,X2,X3,X4,X5,X6,X7,X8>=0

Al introducir nuestro modelo a GAMS se obtuvo lo siguiente:

La familia debe plantar 332.022 acres de soya, 39.78 acres de Maíz, y 188.61 acres
de Trigo. Además debe tener 3772 gallinas, 39 vacas el próximo año para
maximizar una ganancia de $ 95814.733.