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O.S.A.R.
Gestión de
Equipos de Alto
Rendimiento
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¿Qué representa el modelo
O.S.A.R?
El modelo O.S.A.R (observador, sistema, acción y resultados) es uno de los
modelos principales a través de los cuales la ontología del lenguaje observa
al mundo y actúa. Es la base desde la cual se trabaja la disciplina. Un
concepto fundamental para comprender este modelo es el de observador.
El observador
El observador, que somos nosotros mismos, constituye un pilar
fundamental para interpretar de una manera diferente nuestro propio ser
dentro de la disciplina de coaching ontológico. Julio Olalla menciona el
concepto de observador haciendo referencia a un relato:
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miembros de manejar conjuntos diferentes de distinciones.
Ello es lo que les permite hacer observaciones que otros no
pueden hacer, e intervenir en la manera particular que
caracteriza el desempeño de esa profesión. (Echeverría,
como se cita en Muradep, 2012, p. 50).
Y, por último, uno más de los creadores del coaching ontológico, el biólogo
Humberto Maturana, menciona:
Modelo O.S.A.R
En el trabajo de tesis de grado, de la Maestría en Dirección de Negocios,
fue expuesto este modelo y explicado con una metodología comprensible y
detallada por Iris Macaluso. Según la autora:
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Figura 1: Modelo O.S.A.R
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el observador que somos, seguirá habiendo demasiadas
cosas llamadas “imposibles”.
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Dimensiones constitutivas de la persona
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Bibliografía de referencias
Agüero, A. M., y Sturich, T. (2008). Formación en Coaching Ontológico.
Córdoba: Consultora R.Q.
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Muradep L. (2012). Coaching Para la Transformación Personal. Buenos
Aires. Granica