Detrás de este proyecto se encuentran mil ilusiones.
Todas ellas sin excep- Desde Creativity Zentrum nos propusimos que en todos nuestros actos, des-
ción pertenecen al lado más humano, generoso, y solidario de nuestros con-
ciudadanos y ahora amigos. Cientos de amigos y empresas a los que si
nombráramos no tendríamos espacio en un sólo libro.
Estas líneas sólo pretenden ser un reconocimiento a todos aquellos que han
sacrificado su tiempo de trabajo unas veces, de descanso otras, pero siem-
pre y en cualquier caso su propio tiempo a cambio de llevar al “botxo” a la
Capitalidad Mundial del Diseño.
Lo que un día hace dos años empezó como una pequeña, pero muy bilbaína
locura de Carlos Alonso, seguida con entusiasmo por Mikel Urigüen, Brigitte
Sauvage, Eneko Muruzabal, Elena Manso, Nerea San Vicente, Amaia Gar-
cia, Manu Gómez-Álvarez, Alex Ochoa, Raimon Bikandi y otros muchos se
ha ido convirtiendo con el paso del tiempo en una apuesta seria y decidida
que puede llevar a Bilbao al mejor puerto posible; ese que sirve de resguar-
do de las incertidumbres que hoy sacuden nuestro frágil mundo; la apuesta
por el futuro.
de el Forum Internacional de las Industrias Creativas hasta Pechakucha, la
ciudadanía tuviese conocimiento de lo que se estaba cocinando en nuestra
ciudad, aunque la operación exigía fuego lento, cariño y prudencia.
Así sucedió con el Día Mundial del Diseño. Miles de ciudadanos se sumaron
a una iniciativa ilusionante al tiempo que exitosa. Más de 2.000 personas fir-
maron el día 30 de junio a favor de que Bilbao sumase su candidatura como
capital mundial del Diseño en 2014. Una veintena larga de voluntarios y vo-
luntarias se sumaron con pasión a esta jornada liderados por David Tazueco.
El mundo de la empresa no quiso ser menos y sin ninguna dilación se sumo
a los actos. El Bureau de la Comunicación, Pixka, la Hacería, Javier Sala-
zar, Ain3T, Galería de Arte Michel Mejuto, ADN Design, Oskar Lopez, Uniko,
Amaia Conde, Abitura, Jota Mas Ge, Emilio Puertas, Cultto, Zorraquino por
citar algunos participaron en una jornada de puertas abiertas, donde los arte-
sanos rompieron moldes y se congregaron en San Francisco 40 trabajando
delante de un público que miraba con una mezcla de curiosidad y timidez.
Creativos (Txabi Zabala, Anibal Fernández...), Arquitectos (Javier Salazar,
Iñigo Araiko...) , Ingenieros (Gorka Esnal...), Gentes de la Gastronomía
(Fernando Canales, Jose Angel Iturbe...) de la Universidad (Eduardo He-
rrera, Josu Rekalde, Agustín Ramos, Begoña Medel...) del Marketing y de
las Finanzas (Xavier Morales...) y de la Publicidad (Luís Sastre...) , desde el
mismo momento en que conocieron el proyecto pusieron su fe y generosa
disposición en él. Nombres conocidos y menos conocidos se han sumado.
Desde Amaia Uranga (El Consorcio) hasta Ignacio Iriarte (Director Master
El Correo) pasando por Benicio Aguerrea (Coordinador de la Asociación de
diseñadores Industriales de Euskadi).
Pablo Otaola (Gerente de la Comisión Gestora de Zorrozaurre), Alfonso
Martínez Cearra (Director General de Metrópoli 30), Angel Nieva (Director
General de Bilbao Ria 2000), Eva Salcedo (Lan Ekintza), Nuria Larrañaga
(BEAZ), Iñigo Arrieta (BAI), Alfonso Vegara (Presidente Fundación Metrópo-
li), Mercedes Rodríguez (Bilbao Convention Bureau) Jon Mancisidor (BBK)
representan a algunas de las instituciones que han sido pioneras en poner
firmes pontones para facilitar los primeros y decisivos pasos de esta batalla.
Elegimos un “mariscal de campo” que pudiese desplegar la estrategia preci-
sa y adecuar el escenario a las exigencias internacionales: Tapani Hyvönen,
llegó, vio y se enamoró de una ciudad que ya conocía. Vicepresidente del
ICSID (Comité Internacional del Diseño) y uno de los responsables de que
su ciudad, Helsinki, haya alcanzado tan preciado galardón.
Tapani, autor del informe en colaboración con Creativity Zentrum ha estado
con nosotros, ha preguntado, ha indagado y desde su exquisita neutralidad
nos ha manifestado que Bilbao debería de estar entre las ciudades que as-
piran a escribir la historia del mejor futuro. A él también van dedicadas estas
líneas de agradecimiento.
Hay tanta gente a la que debemos tanto que nuestras palabras no alcanzan
a expresar nuestra sincera gratitud. Cuando comenzamos sólo prometimos
trabajo, esfuerzo e ilusión.
Hoy todas estas ilusiones puestas en común son la base sólida de un sende-
ro que esperamos nos lleve a presentar nuestra candidatura y compartir así
los mejores augurios para nuestra villa.
Fotografía:
Xupera
ANTICIPANDO
Bilbao año 2015. Bilbao tiene una visión sobre el diseño totalmente diferente a la de cinco años
atrás. Todo el trabajo realizado durante estos años ha ayudado a conseguir una sociedad más em-
prendedora y competitiva. La ciudadanía se preocupa más por la innovación. La educación ha sufrido
un cambio radical y en vez de formar en memorias ahora forman en actitudes. Las empresas tienen
una visión estratégica del diseño y lo entienden como una inversión de futuro que constituye una
fuente de ventajas competitiva. El turismo ha crecido muchísimo no sólo en Bilbao, también en sus
alrededores y la ciudad que cinco años atrás ya era conocida internacionalmente, ahora es referente
mundial en diseño e innovación. Bilbao ha crecido de manera sostenible y ha logrado posicionarse
como un ejemplo de ciudad para todo el mundo.

Durante casi dos años se trabajó por conseguir que Bilbao se impregnase de diseño y convencer al
ICSID de que era una ciudad comprometida con este sector creativo y la innovación. Pronto fueron
conscientes de la necesidad de involucrar a toda la ciudadanía para poder ser candidatos a la capi-
talidad mundial, haciéndoles entender que el diseño formaba una parte importante en nuestra vida y
que todos diseñamos a nuestra manera. Iniciaron una destacada labor orientada a conseguir cambiar
el significado del diseño en la mentalidad de los bilbaínos: visitaron ciudades, organizaron talleres de
trabajo y actos por todas partes.

Finalmente, y tras un duro trabajo, Bilbao fue seleccionada como candidata a ser Capital Mundial del
Diseño. Compitió con otras capitales, algunas más grandes, y otras con más diseño y más presupues-
to para la candidatura. No obstante, Bilbao contaba con la implicación de las empresas, el apoyo de
la ciudadanía y la firme convicción de las instituciones, que de forma ejemplar se habían unido a favor
del diseño y de la innovación, como herramienta fundamental para avanzar a nivel económico, social
y cultural.
EL FUTURO
Antes de ser seleccionada en la exigente competición tanto Bilbao como su entorno ya habían ga-
nado. Con tantas acciones y eventos sensibilizaron a la ciudadanía en innovación y diseño y crea-
ron una sociedad más competente, más emprendedora y con importantes valores que años atrás
eran impensables. Habían unido a profesionales de diferentes sectores y a muchos competidores
directos entorno a una mesa para trabajar por un proyecto en común. En todas esas reuniones
relacionaron diseñadores con empresarios y entre todos entendieron el verdadero valor del Design
Thinking. Consiguieron por primera vez crear una red de profesionales unida a través de la cual
surgieron proyectos en un inicio inimaginables.

Un año más tarde les comunicaron que Bilbao sería Capital Mundial del Diseño en el año 2014. El
ICSID se había quedado gratamente sorprendido del entusiasmo y el compromiso de toda la ciu-
dad para con el diseño y había decidido nombrar a Bilbao Capital Mundial del Diseño. En ocasiones
anteriores la ciudad ya había demostrado sobradamente su capacidad para reinventarse cuando
así lo había necesitado y deseado.

La distinción World Design Capital supuso la celebración de un número importante de eventos

en torno al Diseño, la Innovación y la Creatividad que atrajeron a una gran cantidad de visitantes
internacionales. Conferencias, exposiciones, congresos profesionales, talleres, concursos y ferias
internacionales configuraron un nutrido y estimulante programa de actividades que permitió a la
Villa de Bilbao alcanzar un elevado nivel de excelencia en creatividad e innovación ganando así una
gran visibilidad como Ciudad del Diseño en el panorama internacional.
´INDICE

1. ¿Qué es World Design Capital?

2. ¿Qué es el ICSID?

3. Diseño & Design Thinking.

4. Ciudades ganadoras hasta la fecha.

5. ¿Por qué Bilbao debe presentarse y ganar World Design Capital?

6. ¿Cómo prepararse y qué estructura crear para ganar la competición?

7. Actividades realizadas hasta la fecha.

8. Compromisos adquiridos por parte de empresas y asociaciones.

9. Entrevistas realizadas.
¿QUÉ ES WORLD DESIGN CAPITAL?
 “CUANTO ANTES MUESTRES TUS IDEAS AL MUNDO ANTES APRENDERÁS DE
SUS FORTALEZAS Y DEBILIDADES”
Bryan de Blois, Director Discovery & Development, Innovation Focus

Fotografías:
(izq.) Mikeldi Donibane
(der.) ADN Design
World Design Capital (WDC) es el reconocimiento universal que el Conse- Las ciudades se han transformado
en lugares buscados por su singu-
jo Internacional de Sociedades de Diseño Industrial (ICSID) otorga a una
ciudad por el uso del diseño para su revitalización y mejora de la calidad

laridad e identidad, por la belleza

de vida.

de sus paisajes urbanos, por la vi-

Las ciudades ganadoras de WDC actúan como elemento referencial en el
uso del diseño y combinan los intereses de la ciudad con los del diseño y

talidad de su cultura y por su ca-

las expectativas que el ICSID tiene. Esta designación se manifiesta en un
año pleno de actividades en torno al diseño. Las anteriores capitales gana-
doras han planificado más de 300 actividades anuales de todo tipo. World
Design Capital es un ejemplo a nivel mundial de desarrollo de ciudad en pacidad emprendedora.
torno al diseño, la innovación y la creatividad.
¿QUÉ ES EL ICSID?
Fotografías:
(izq.) Daniel Herrera
(der.) Jon Andoni Martín
 El Consejo Internacional de Sociedades de Diseño Industrial (ICSID) es una organiza-
ción no gubernamental que promueve el desarrollo del diseño profesional. ICSID cuenta

Crear pasión
con más de 165 miembros que representan a unos 150.000 diseñadores de 48 países,
entre los cuales se encuentra la Agencia de Innovación de Bizkaia (BAI),que ha partici-

por el diseño
pado activamente en el desarrollo de este proyecto.

Asociaciones profesionales, sociedades promocionales, instituciones educativas, go-

bierno y corporaciones crean un sistema diverso con el objetivo de mejorar la educación
y de progresar en el diseño industrial.
 &
DISEÑO

DESIGN THINKING
Fotografía:
Anibal Mastobiza
DISEÑO El diseño es beneficio en su concepto más amplio: para la
persona usuaria porque mejora su calidad de vida, y para la
“El diseño es una expresión de los empresa porque genera ganancias económicas.
propósitos”
¿Cómo ayuda el diseño en el cambio?
Charles Eames, arquitecto, diseñador y Director de cine
norteamericano.
• Compartir compromisos a través de la colaboración.
• Oportunidades desconocidas haciéndonos nuevas preguntas.
• Ideas poderosas utilizando la intuición.
• Pensamiento y aprendizaje rápido a través de nuevos retos.
Fotografía:
Carlos Octavio Uranga
 DESIGN THINKING
• Es una disciplina innovadora y un estado mental, que se centra en descubrir e inves-
tigar de una manera no lineal. Pensamiento
Pensamiento analítico
intuitivo
• Roger Martin, decano de la Facultad de Negocios de la Universidad de Toronto defi-
ne al Design Thinking como «una forma de enfrentar problemas de gestión tal como
los diseñadores enfrentan problemas de diseño».

Atributos del design thinking

Hoy en día la complejidad social, el exce- Colaboración global

so de oferta de productos y servicios y la Holístico
competencia hacen fundamental que los Creativo
territorios se replanteen cómo competir y Intuitivo
crear valor para la ciudadanía y sus visi- Provocativo
tantes. Las ciudades tienen la obligación Interactivo
de reinventarse permanentemente. No No-lineal
están alejadas de los desafíos que tienen Rápido
otras organizaciones y el diseño es un Innovador
elemento fundamental para afrontar estos Centrado en el consumidor Pensamiento de diseño
retos. Orientado hacia fuera

Bilbao debe subirse a este tren. La presentación de la can-

didatura es la continuidad natural e imperiosa de una diná-
mica que ha sido altamente valorada y reconocida a nivel
internacional.
CIUDADES GANADORAS HASTA LA FECHA

EXPERIENCIAS
TORINO 2008

Su objetivo es pasar de ser una
ciudad industrial para convertirse
en una ciudad de vanguardia.
Torino World Design Capital 2008
El 30 de septiembre de 2005, ICSID concedió la primera Capitalidad Mun-
dial del Diseño a la ciudad de Torino en reconocimiento al papel que Torino
y Piamonte juegan a nivel internacional. Torino se encontraba y encuentra
actualmente trabajando en un proceso de renovación de imagen. Para ello
ha basado el desarrollo de la ciudad combinando innovación y creatividad,
con una sólida tradición en emprendizaje. La capitalidad mundial del diseño
ha supuesto para Torino una enorme oportunidad de diseñar nuevos caminos
para desarrollar la región.
www.torinoworlddesigncapital.it
SEOUL 2010

Diseño para todos
Seoul World Design Capital 2010
El valor fundamental de Seoul para ganar la capitalidad mundial del diseño
durante este año 2010 ha sido mejorar la calidad de vida de las personas y
acercar la comunicación sobre la ciudad tanto a la ciudadanía como a sus
visitantes.
La candidatura sorprendió al jurado por la capacidad de Soeul de reconocer
el diseño como parte integral de su estrategia de ciudad. La innovación en el
producto, en el desarrollo de mercado y en la interacción con la persona con-
sumidora juega un papel importante. El diseño en Soeul está integrado en los
procesos empresariales y lo entienden como fundamental en el futuro de la
compañía, del mercado y en el desarrollo de nuevos productos.
www.wdcseoul.kr
HELSINKI 2012

El diseño convierte Helsinki en
una ciudad abierta y refuerza el
desarrollo social, económico y
cultural.
Helsinki World Design Capital 2012
El lema de Helsinki es “Open Helsinki – Incluyendo el diseño en la vida”.
Para esta ciudad, el diseño está en todos los lugares, desde lo social hasta
lo económico. El concepto de “Diseño Incluido” significa la unión del diseño
con la innovación desde sus comienzos. El diseño en Helsinki analiza las
necesidades de los habitantes y asegura que las soluciones ofrecidas sean
las deseadas. Así, la tecnología y los nuevos sistemas se desarrollan de una
manera innovadora.
Helsinki ha centrado su candidatura en englobar el diseño en todos los fac-
tores de la ciudad, siendo sus habitantes los participantes más importantes.
Helsinki ha conseguido impregnar a su ciudadanía en la cultura del diseño y
por ello ha conseguido ser Capital Mundial del Diseño en el año 2012.
www.wdc2012helsinki.fi
La próxima ciudad ganadora

BILBAO 2014

Bilbao debe aspirar a formar parte de un grupo

selecto de ciudades que luchan por conformar
una élite de vanguardia.
POR QUÉ BILBAO DEBE PRESENTARSE Y GANAR

WORLD DESIGN CAPITAL

Fotografía:
Daniel Herrera
En tiempos de profundo cambio necesitamos
nuevas fórmulas. Las existentes corren el pe-
ligro de quedarse rápidamente obsoletas.
Bilbao constituye un ejemplo singular de ciudad que ha sabido
evolucionar e incluso reinventarse. A lo largo de su historia ha ad-
quirido una identidad propia e internacionalmente reconocida.
Internacionalmente existe una identificación de Bilbao con el dise-
ño y sobre todo con el binomio “diseño más arquitectura”. Bilbao
ahora tiene la oportunidad de incluir el diseño en sus objetivos
estratégicos de futuro. Es el paso lógico y automático a tomar. La
ciudadanía está a favor de asumir este desafío. La unión señala al
diseño junto con el emprendizaje como los vectores imprescindi-
bles para ganar en el s. XXI.
Una ciudad orgullosa de sí misma
es motor de ocio y cultura.
Numerosos gobiernos están volcando su atención en la creatividad y la inno-
vación como motores de la renovación de un crecimiento económico soste-
nible. Entendemos que desde Bilbao también se debería realizar este mismo
esfuerzo.
La importancia del diseño como eje económico, social, cultural e incluso en
la salud supone un planteamiento diferente del hasta ahora propuesto. Si Bil-
bao se presenta a la candidatura pasará a formar parte de un grupo selecto
de ciudades con visión de futuro, donde le corresponde estar en función de
los últimos logros alcanzados.
 BENEFICIOS

Fotografía:
Imanol Ortiz
Los beneficios de la presentación de la candidatura son claramente evidentes:

• Bilbao refuerza su desarrollo económico, social y cultural extendiendo el Diseño a todas las actividades de la comunidad y
potenciando la innovación en todos los ámbitos.

• Bilbao reforzará el efecto Guggenheim, potenciando así su percepción como ciudad de apuesta por el futuro.

• Nuestro trabajo a favor del diseño funcionará como activador cultural, que influirá en las empresas, el sector industrial y el tec-
nológico con una alta participación en la sociedad, los comercios y los negocios.

• Instituciones, particulares, empresas y ciudadanía se unirán sumando esfuerzos a favor de una concepción multidiscipli-
nar del diseño.

• Bilbao y su entorno consolidarán así una amplia visibilidad como centro de creatividad e innovación en el panorama inter-

nacional.

• La candidatura permitirá atraer inversiones y talento creativo que reforzarán el desarrollo económico, social y cultural.
Fotografía:
Jon Andoni Martín
¿Por qué podemos ganar World Design Capital?

Bilbao ha demostrado sin complejos su capacidad de evolucionar e incluso de rein-

ventarse cuando ha sido preciso, y ha adquirido a lo largo de su historia una identidad
propia internacionalmente reconocida.
El punto más importante para
El desarrollo del entorno de la ría, el fenómeno Guggenheim y de otros edificios públicos así como
el sentimiento de la ciudadanía para con su ciudad es uno de los pilares fun-
ganar WDC es la voluntad y
damentales a la hora de presentar esta candidatura. capacidad de incluir el diseño
en la vida cotidiana.
Sabemos por las anteriores candidaturas, que la capitalidad no se
otorga a las ciudades con mayor diseño, sino a las más comprometi-
das con el mismo, a las ciudades que quieren crecer y desarrollarse
entorno al diseño y al Design Thinking.
Son las ciudades innovadoras y dispuestas a evolucionar en el día a día las que pueden ganar la
capitalidad. Bilbao ha demostrado de muchas maneras su capacidad de cambio, de innovación y
su interés por el diseño hasta el punto de ser mundialmente reconocida.
Fotografía:
(izq.) Gabriel Baranda
(der.) Imanol Ortiz
FACTORES DECISIVOS PARA BILBAO
ACTITUDAMBICIÓNLIDERAZGOCOMUNICACIÓNVOLUNTADCAPACIDAD

Fotografía:
Imanol Ortiz
• Actitud:
Existe una conciencia de la importancia del diseño
en los Ayuntamientos del territorio contrastada en
reuniones con ellos. La ciudadanía también tiene
una actitud positiva para con este proyecto además
de empresas de diferentes sectores y de las pro-
pias organizaciones vinculadas al diseño.

• Ambición: • Voluntad:
Bilbao tiene una demostrada capacidad de supe-
El proceso previo a la formación de la candidatura constata la existencia de
ración.
voluntades orientadas a colocar el diseño como objetivo común de la ciuda-
danía e instituciones. A este respecto, podemos citar el trabajo realizado por
• Liderazgo: Creativity Zentrum con los ayuntamientos, ciudadanía y diferentes sectores
Bilbao ejerce un papel de referente mundial sobre creativos.
un grupo amplio de ciudades. El reciente premio
Lee Kuan Yew World City Prize, el premio Nobel 1. Se ha realizado un encuentro con 22 ayuntamientos de Bizkaia al objeto
a la Mejor Renovación Urbana del Mundo confirma
de avanzar hacia un cambio social compartido. Se puede concluir que
ese papel guía de la Villa de Bilbao. Pero los pre-
existe una conciencia del diseño en los Ayuntamientos.
mios no son la meta, sino un punto para impulsarse
hacia nuevos objetivos. Por ello, la secuencia na-
tural que debe seguir Bilbao es la de impregnarse
hacia el Design Thinking. 2. Se ha preguntado a la ciudadanía cuál es su visión sobre el diseño y
analizado su actitud ante esta candidatura. Se han recogido 258 res-
• Comunicación: puestas y los resultados han sido muy interesantes y positivos.
La política comunicativa de la Villa ha merecido en
instancias internacionales, elogios y premios como
el I Premio de Transparencia Internacional otorga-
do por Transparencia Internacional España. 3. Se han enviado diferentes cuestionarios a empresas, colegios y asocia-
ciones y la respuesta de los mismos ha sido muy positiva y de apoyo a
la candidatura.
Fotografía:
Manu Alba
• Capacidad:
Está fuera de toda duda. Por el momento, han sido
muchas las inauguraciones celebradas por la ciu-
dadanía. El museo Guggenheim de Frank Gehry
fue el primero en comenzar a dar a la ría y a la villa
el protagonismo que se merece. Después vino el
Palacio Euskalduna, diseñado por Federico Soria-
no, el centro comercial Zubiarte, el paseo de Uri-
bitarte, la reparación de los muelles, la pasarela de
Pedro Arrupe, la ampliación del parque de Doña
Casilda, el Hotel Sheraton, de Ricardo Legorre-
Pasión por la mejora de nuestra ciudad: si alguien nos pre-
ta, la Biblioteca de la Universidad de Deusto, de guntase qué es lo que queremos para nuestra ciudad la
Rafael Moneo, la Alhóndiga Bilbao diseñada por respuesta sería:
Philippe Starck que se ha convertido en símbolo de
regeneración de la villa, el Teatro Campos Elíseos
y un largo etcétera. 1. Un Bilbao con mejores perspectivas de futuro

Actualmente hay otros muchos proyectos que se

2. Una ciudad más humana
están llevando a cabo en la ciudad y que avalan la
capacidad para ganar World Design Capital. Entre 3. Una ciudad más sostenible
ellos caben destacar la Torre de Iberdrola, con-
vertida en el edificio más alto de Euskadi, el Anillo
Tranviario, el área de Garellano llamado a ser uno
de los más importantes revulsivos urbanísticos de
Bilbao, la ampliación del Campus Tecnológico de
la UPV-EHU, o el mismo San Mamés Berria que
pronto será una realidad, así como el proyecto Zo-
rrozaurre que comenzará en el año 2012.
Fotografía:
Daniel Herrera

El diseño puede optar por cosas que
sean poco costosas, impactantes,
cercanas a la ciudadanía y que a la
vez sean respetuosas con el medio
ambiente.
Participar en la candidatura sólo puede ser
beneficioso para la ciudad.
Bilbao se posicionará como:
• Ciudad innovadora.
• Que apuesta por desarrollarse
• Que se preocupa por mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
• Se situará como una ciudad vanguardista puntera en diseño.
• Bilbao volverá a colocarse en el punto de mira internacional, garantizando su per-
manencia en un grupo de ciudades puntera.
Fotografía:
Zorraquino
Existen otros factores que aunque a priori parezcan debilidades para ga-
nar WDC, bien trabajados se convertirán en fortalezas cara a competir
contra otras capitales. Entre ellos, destacan los siguientes:

• El tamaño El diseño y la innovación no tecnológica han mejorado en los últimos tiem-

El tamaño de la ciudad puede ser una debilidad que se puede convertir en
fortaleza si se demuestra cómo Bilbao ha sido capaz de crear una marca
y de construir nuevos caminos guiados por el sentimiento de orgullo de
pertenencia a la ciudad.
• Localización
Se debe presentar un buen informe para que el ICSID decida premiar de
nuevo una capital europea.
• Estructura frágil en diseño empresarial y social
pos y estamos ante una gran oportunidad para darles un empujón en Bil-
bao. Presentar esta villa como candidata a Capital Mundial del Diseño
en el año 2014 es la perfecta oportunidad analizando la actual situación
económica, empresarial y social.
“ Estoy seguro de que no existe ninguna ciudad
que haya trabajado más que Bilbao por esta can-
didatura antes siquiera de saber si va a competir”
Tapani Hyvönen (Vicepresidente del ICSID y responsable de que Helsinki sea WDC
en el año 2012).

Esta fragilidad puede ser superada si se logra que algunos sectores toda-
vía reticentes asuman plenamente el diseño de futuro. En los países nór-
dicos la planificación de buques y embarcaciones de diseño fue costoso
por las reticencias de los armadores, sin embargo después de unos años
Queda mucho
se ha revelado como una base sólida en este campo. Es necesario crear
un plan que sea capaz de convertir el diseño en una potencia creativa en
por hacer
la sociedad y los negocios.
 ¿QUÉ OPINAN LOS SECTORES CREATIVOS DE NUESTRO ENTORNO?

Fotografías:
Imanol Ortiz
“ Estamos convencidos de que ser Capital Mundial del Diseño nos daría la
oportunidad de mostrar al mundo el excelente proceso de revitalización de
Bilbao, sirviendo de ejemplo a nivel internacional.”
Elisa Sainz, Consejera Delagada ddi (Sociedad Estatal para el Desarrollo del
Diseño y la Innovación).

“ La facultad tiene que estar en la candidatura y este es un momento necesa-
rio. Nosotros podríamos hacer propuestas para la realización de congresos,
espacios expositivos… Yo me comprometo a trabajar en estas reuniones cien-
tíficas.”
Eduardo Herrera, UPV-EHU, master de diseño.
“ Tengo la impresión de que no se elige la Capital Mundial del Diseño por su
trayectoria o por ser referente en diseño, sino por la capacidad de proponer
proyectos atractivos y propuestas interesantes. Por eso creo que tenemos
posibilidades. Es cuestión de presentar una buena candidatura.”
Benicio Aguerrea, Coordinador de Asociación de Diseñadores Industriales de
Euskadi.
“ La candidatura es un punto importante de reflexión que nos va a poner en un
camino mucho más competitivo.”
Luis Sastre, Presidente de la Asociación de Agencias de Publicidad de Bi-
zkaia.
“ Debemos continuar con una transformación urbana de la ciudad en la que el
diseño urbano contribuya a mejorar la accesibilidad para todos en un entorno
seguro y de calidad.”
Angel Nieva, Director General de Bilbao Ría 2000.
“ Apoyar a las empresas en la incorporación del pensamiento de diseño es fun-
damental para asentar la apuesta por la innovación y la internacionalización
de nuestra economía.”
Pilar Kaltzada, Directora de Comunicación de Innobasque.
“ Las sinergias que resultan de las nuevas combinaciones de creatividad cul-
tural o artística con capacidad emprendedora e innovación tecnológica son la
clave de la prosperidad en la nueva era de la producción basada en el cono-
cimiento.”
Alfonso Martínez Cearra, Director General de Bilbao Metrópoli 30.
 “ Potenciaremos nuestras capacidades y mostraremos que se están haciendo
cosas”
Txabi Zabala, diseñador.
“ La candidatura no ha de reforzar ciudades que ya son potentes en temas de
diseño, ha de reforzar las que están trabajando por serlas” “ La candidatura es necesaria para poner el diseño en valor”
Amaia Conde, escultora. Diego Rey, diseñador.

“ Es tan importante la promoción de la ciudad como la riqueza, la evolución y “ Potenciaremos algo que está en auge”
el enriquecimiento de los individuos de la ciudad, la inquietud de los mismos
Amaia Uranga, vocalista de El Consorcio.
y el conocimiento”
Fernando Canales, cocinero.
“ Promocionaremos la ciudad y le daremos un arranque”

“ La ciudad lo merece y tiene las bases” Jose Angel Iturbe, cocinero.

Onintza Lobo, museo Bellas Artes.

“ El diseño es una abstracción. Sueño y trabajo en algo para cubrir una nece-
sidad. El diseño juega un papel importante en una sociedad soñadora, una
“ La candidatura generará muchas sinergias. Nos vamos a enriquecer cultural- sociedad conformista no es diseñadora”
mente”
Manu Gómez-Álvarez, Director de La Hacería.
Asier Madarieta, Director del Museo de Reproducciones Artísticas.

“ Por el importe económico que supone sólo presentarnos, no tenemos que

perder la oportunidad”
Oskar Lopez, sastre.
“ Me parece una idea estupenda. El diseño es fuente de mejora competitiva. No
hay innovación sin diseño y nos ayudará a mejorar Bizkaia en temas sociales,
económicos, de calidad de vida…”
Nuria Larrañaga, BEAZ.

“ Creo que el problema no es ganar o perder. En los 20 años que existe ADN,
este año he visto por primera vez sinergias con Bilbao World Design Capital.
Se han realizado reuniones que no había visto nunca. He visto instituciones
reunidas hablando de diseño y eso no lo había visto en 20 años.”
Brigitte Sauvage, diseñadora de producto.
“ Es importante el propio camino. Tenemos puntos débiles en la candidatura, la
red social de diseño y la educación es deficiente. Pero a nivel de estrategia lo
negativo se puede convertir en positivo.”
Carlos San José, diseñador.

“ Lo importante es que se vea la sensación de que no somos una ciudad con di-
“ Estas actuaciones nos unen, fomentan la cooperación entre empresas.” seño pero que tenemos un esperanzador futuro de compromiso con el diseño.
Quieren ver cómo Bilbao acomete la base a través del diseño.”
Iñaki Cortijo, Dirección de Innovación y Sociedad de la Información, Gobierno
Pedro Ruiz, Presidente Creativity Zentrum.
Vasco.

“ Desde Bilbao Design Academy queremos apostar por el diseño y entendemos

“ Habrá otras candidaturas mejor preparadas que Bilbao pero para la ciudad es
que si triunfa la candidatura triunfará BDA y al revés.”
una oportunidad diez, hay que luchar con uñas y dientes. Madrid podría haber
conseguido las olimpiadas, seguramente estaba mejor preparada, pero se las Leyre Gandarias, Bilbao Design Academy.
dieron a Brasil.”
Xabier Morales, Escuela de Marketing y Finanzas.
CÓMO PREPARARSE Y QUÉ ESTRUCTURA CREAR
PARA GANAR LA COMPETICIÓN
La participación de todos los agentes es
fundamental para enraizar el diseño en el instituciones

tejido social de Bilbao.

diseñadores

Todo el mundo tiene un papel en el cam-

^
empresas rso
bio, todos tenemos que involucrarnos en
u
enc

el juego.
ciudadanía
El diseño no tiene una dimensión exclusivamente estética. El concepto
moderno del diseño pasa por hacer una ciudad más cómoda y sostenible
para la ciudadanía. Bajo estos parámetros la preservación de las fuentes
de energía, las riquezas naturales y el propio entorno juegan un papel muy
relevante en esta concepción del diseño de futuro.
En cuanto a la metodología, lo más importante es realizar un proceso
de dentro hacia fuera, es decir, un proceso diseñado por la ciudad, sus
empresas y sus habitantes en el cual las instituciones asuman un papel
de fomento. Hasta la fecha prácticamente todas las instituciones a nivel
mundial trabajan contratando diseñadores externos y ninguna cuenta en
su equipo con un grupo de diseñadores que trabajen por cada proyecto de
la ciudad. Las instituciones son las responsables de realizar proyectos y
crecer en torno al diseño.
Se propone crear un plan a seguir durante los cuatro próximos años. Para
ello ha de crearse un comité denominado “Oficina de Diseño” y empezar a
trabajar en un proceso abierto, pensar en cómo se organizarán los cuatro
años y qué partners estarán involucrados en el proceso.
La “Oficina de Diseño” propondrá los nuevos proyectos a llevar a cabo du-
rante World Design Capital y recibirá propuestas de empresas de diferen-
tes sectores y la ciudadanía en general al objeto de crear una candidatura
abierta. Todas las propuestas serán analizadas y evaluadas junto con las
instituciones. Una vez se hayan analizado los presupuestos se determina-
rán los proyectos a realizar y el programa concreto.

La “Oficina de Diseño” estará compuesta por:
Una persona coordinadora de diseño
Dos personas diseñadoras
Una persona economista
Una persona especialista en innovación
Dos personas para servicios auxiliares
El carácter de la Asociación Creativity Zentrum, la experiencia conse-
guida y la articulación de los sectores que Creativity Zentrum desarro-
lla permite tener el núcleo de la organización, a la que sería necesario
añadir dos personas diseñadoras y una especialista en innovación, lo
que abarataría la inversión y garantizaría el éxito del proyecto.
• Arquitectura
• Publicidad
La “Oficina de Diseño” coordinará y recep- • Diseño
cionará las propuestas realizadas por los • Moda
siguientes grupos: • Gastronomía
• Educación
• Empresas
• Sanidad
• Tecnología
Además de trabajar junto con cada sector y proponer proyectos con-
juntos, recepcionará proyectos de empresas privadas y la ciudada-
nía en general y los analizará como posibles actividades para el pro-
grama Bilbao World Design Capital.
El programa World Design Capital deberá tener aproximadamente 5
proyectos estrella, entre los cuales se proponen:
1. La creación de la “Oficina de Diseño”
2. La creación de un programa de diseño para las Administraciones
3. El proyecto “Diseño de vida urbana”
4. El proyecto Zorrozaurre
Estos proyectos son abiertos y propuestos por expertos en World
Design Capital. No obstante, deberán ser aprobados por las institu-
ciones.
El programa debe tener también aproximadamente 20 proyectos me-
dios que nacen de los 5 proyectos estrella y alrededor de 120 proyec-
tos menores que no tienen por qué tener relación con los proyectos
anteriores ni precisar de financiación alguna.
Al igual que en la candidatura de Helsinki, se propone aglutinar en
esta candidatura a otras ciudades y comarcas que bajo la marca de
Bilbao participen en la candidatura activamente.
 2010 2011 2012 2013 2014 FECHAS
El ICSID aún no ha hecho públicas las fechas
Actividad Preplanning: Preparación final de la Realización del proyecto Realización del proyecto
Diseño de un sistema candidatura WDC. Diseñando un Sistema Diseñando un Sistema exactas para la siguiente candidatura. Anali-
ejecutable. Realización final del ejecutable. Sostenible. zando las anteriores candidaturas se puede
Preplanning de la proyecto Diseñando un determinar aproximadamente que las fechas
candidatura WDC. Sistema Planning del Planning del son las a continuación citadas:
ejecutable. proyecto WDC 2014 proyecto WDC 2014.
Presentación de la . Presentación de la candidatura: Octu-
candidatura a UE.
bre 2010 – Marzo 2011.
Cooperación con . Determinación de las ciudades finalis-
universidades, colegios,
industria y asociaciones
tas: Junio 2011.
culturales. . Visita del ICSID a las capitales finalis-
tas: Junio 2011.
. Pequeña ampliación de información
Organización Oficina de diseño Oficina de diseño Oficina de diseño Oficina de diseño
de las capitales finalistas: Junio 2011
Coordinador Coordinador para Coordinador Coordinador – Julio 2011
2 diseñadores temas sociales, + +
Economista sanidad,educación, Grupo de diseñadores Grupo de diseñadores
. Designación de World Design Capital
Especialista en investigación, planning para temas sociales, para temas sociales, 2014: Octubre 2011.
innovación de la ciudad, transporte, sanidad, educación, sanidad, educación,
2 servicios auxiliares turismo,etc. investigación, planning investigación, planning
. Presentación pública de la nueva Ca-
de la ciudad, transporte, de la ciudad, transporte, pital Mundial del Diseño: 26 noviem-
turismo, etc. turismo, etc. bre de 2011.
ACTIVIDADES REALIZADAS
HASTA LA FECHA
Fotografía:
E. Moreno Esquibel
Forum Bizkaia Creaktiva
El 24 de marzo de 2010 se realiza la primera presentación pública de Bilbao
World Design Capital. A través de una ponencia se explica en qué consiste
la candidatura y se comunica las intenciones de un grupo de personas que
están trabajando en la posibilidad de que Bilbao sea Capital Mundial del Di-
seño en el año 2014. A este Forum acudieron alrededor de 500 personas.
PechaKucha
PechaKucha es un evento informal en el que personas creativas se juntan,
comparten ideas y reflexiones. Es una plataforma en la que se muestran
y comparten proyectos. El formato de Pechakucha se basa en una idea
muy simple: 20 imágenes x 20 segundos. Cada participante propone 20
imágenes, que se proyectan durante 20 segundos cada una, y sobre ellas
se hace su presentación.
El 15 de abril de 2010 se realiza una presentación de la designación
de World Design Capital y se comunica la intención de presentar Bil-
bao para esta candidatura en el año 2014.
El 17 de junio de 2010 se presenta el evento “Bilbao X Diseño” que
se organiza el día 30 de junio al objeto de celebrar el Día Mundial del
Diseño. El objetivo principal de este evento es el de sensibilizar a la
ciudadanía con el diseño en Bilbao y ver su respuesta.
Bilbao X Diseño
El día 30 de junio de 2010 se celebra el Día Mundial del Diseño en Bilbao, patroci-
nado por Gobierno Vasco, Diputación Foral de Bizkaia y Ayuntamiento de Bilbao.
En este evento se pretende medir de alguna manera la implicación de la ciudada-
nía para con el diseño. El evento resulta ser todo un éxito y la ciudadanía se implica
de manera sorprendente en el mismo:
• Más de 2.000 personas firman a favor del diseño en Bilbao.
• 185 personas acuden a los diferentes actos organizados durante ese día.
• 25 personas se ofrecen voluntarias para colaborar impulsando ese día
en la villa.
• 17 empresas abren sus puertas a la ciudadanía para mostrar su manera
de trabajar en torno al diseño.
En este evento se realizan diferentes ponencias y exposiciones de la mano de
Tapani Hyvönen, Vicepresidente del ICSID y responsable de que Helsinki sea Ca-
pital Mundial del Diseño en el año 2012. También acude su mujer Helena Hyvönen
profesora de diseño en la Universidad de Aalto y Elisa Sainz, Consejera Delegada
de ddi.
Fotografía:
David Herranz
Desayunos de trabajo
Durante el mes de julio de 2010 se han realizado tres desayunos de trabajo con
profesionales relevantes de distintos sectores que entendemos que son funda-
mentales en el mundo del diseño. En uno de los desayunos se trata de crear un
plan para fomentar los negocios a través del diseño, en otro se analiza la visión
que tenemos del diseño en la ciudad y en el último se analizan posibles maneras
de desarrollar el diseño en la educación. Los desayunos de trabajo cuentan con la
participación de más de 80 profesionales de diferentes sectores. Entidad Visual

El día 9 de julio se decide bajo jurado cuál será la identidad visual durante la
Encuesta general a la ciudadanía presentación de la candidatura de Bilbao a World Design Capital. La persona
ganadora es Patxi Fernández Amezua del estudio EVOLART.
Durante tres semanas en el mes de julio, se realiza un cuestionario a la ciudadanía
con el objetivo de entender cómo ven el diseño en Bilbao y las posibilidades de
que Bilbao sea candidata a World Design Capital. 258 personas responden a este
cuestionario apoyando la candidatura Bilbao World Design Capital.
Workshop:
Para concluir este estudio hemos realizado un Workshop con representan-
tes de diferentes instituciones y empresas al objeto de analizar su visión e
ideas sobre cómo afrontar esta candidatura.

Nos reunimos en el Workshop: Tapani Hyvönen (Vicepresidente del ICSID y

responsable de Helsinki WDC 2012), Javier Salazar (Presidente del Colegio
de Arquitectos Vasco Navarro), David Martínez (Director Comercial de apd),
Benicio Aguerrea (Coordinador de la Asociación de Diseñadores Industria-
les de Euskadi), Pilar Kaltzada (Directora de Comunicación de Innobas-
“ La mentalidad y metodología con la que se
que), Xabier Iraragorri (CEBEK y miembro de Bizkaiko Moda Bizkaia), Iñigo está afrontando este proyecto se tiene que
Arrieta (Gestor de Proyectos en BAI), Jon Goikoetxea (Director Marketing traducir en un resultado positivo porque tiene
Deia), Manu Gojénola (Cámara de Comercio), Jon Mancisidor (Subdirector
General BBK), Jose Angel Iturbe (Exdirector Escuela Hostelería de Leioa),
valor propio.Se está sumando”
Alex Aranzabal (Director Comercial de EITB), Fernando Canales (gastro-
nomía), Anibal Mastobiza (estudiante), Raimon Bikandi (diseñador gráfico), Charo Álvarez (Bilbao Art and Fashion), participante en el Workshop
Brigitte Sauvage (diseñadora de producto ADN Design), Josu Rekalde (De-
cano de Bellas Artes de la UPV-EHU), Mercedes Rodríguez (Directora de
Bilbao Convention Bureau), Ana Sancho (Bilbao Metrópoli 30), Iñaki Ruiz
(Vicepresidente del Colegio Vasco de Economistas y Director de Planifi-
cación Comercial de Ipar Kutxa), Ana Armesto (Presidenta del Club Finan-
ciero de Bilbao), Jose Ignacio (diseñador, Klap), Anibal Fernández (diseña-
dor), Mª Jesús del Blanco (Técnica del Área de Promoción Empresarial de
Lan Ekintza), Mª Victoria Cañas y Charo Álvarez (Bilbao Art and Fashion) y
Creativity Zentrum (Pedro Ruiz Aldasoro, Alberto Letona, Nora de Busturia
y Daniel Herrera) como Secretaría Técnica de WDC y coordinador del pro-
yecto.

nes:
El Workshop estaba dividido en dos partes:
1. Análisis de las posibilidades que tiene Bilbao para ganar
World Design Capital.
¿Por qué Bilbao NO puede ser WDC? Surgieron 4 ideas comu-
nes:
1. Porque el ICSID estaría premiando de nuevo una capital eu-
ropea.
2. Porque no existe una formación potente en diseño y creativi-
dad.
3. Por una falta de tradición en diseño.
4. Porque no hay un planteamiento estratégico institucional, em-
presarial y social.
¿Por qué Bilbao puede ganar WDC? Surgieron 5 ideas comu-
1. Porque es una ciudad con notoriedad mundial en transfor-
maciones urbanas y existen evidentes ejemplos de diseño
reconocidos a nivel mundial. Tenemos poder de marca y re-
conocimiento.
2. La mentalidad histórica de los bilbaínos es lograr todo cuanto
se han propuesto.
3. Bilbao tiene una larga trayectoria en diseño industrial y ha de-
mostrado talento y adaptación en una nueva transformación
de la ciudad.
4. Bilbao dispone de personas y de energía social de base sufi-
ciente para cooperar en red. Como ciudad tiene enormes po-
sibilidades de intercambio y cooperación directa entre indivi-
duos y microempresas creativas.
5. Apoyo institucional a nivel nacional por ser la única capital que
se presenta a WDC.
2. Creación de un plan de acción para Bilbao WDC

Propuestas para la realización de un plan de acción en el año 2011

1. Enganchar a la juventud como público prescriptor y dinamizador

fundamental: crear focos de formación en temas de diseño.

2. Realizar eventos con un modelo participativo: presentación

pública institucional, “envolver” de diseño actos y eventos ya exis-
tentes en la ciudad, realizar talleres en diferentes ámbitos socia-
les con diseñadores, crear premios de diseño, crear el sello “Bil-
Esquema organizativo
bao Diseño”… sostenible realizado por
Javier Salazar (Presiden-
3. Utilizar las redes sociales para presentar mundialmente la can- te del Colegio de Arqui-
tectos Vasco Navarro).
didatura de la villa involucrando a los medios de comunicación y
radiar así a la sociedad: instituciones, colectivos sociales, empre-
sas, público en general, hostelería y comercios. Propuestas concretas para los tres próximos años

4. Realizar un esquema organizativo a seguir durante los próxi- 1. Crear un comité directivo.
mos años (planteado en las páginas anteriores).
2. Reuniones de los responsables de los sectores creativos.

3. Realización de acciones de promoción del proyecto.

COMPROMISOS ADQUIRIDOS POR PARTE DE

EMPRESAS Y ASOCIACIONES
Fotografía:
Gabriel Baranda
Durante los meses en los que hemos trabajado en este estudio de la
mano de Tapani Hyvönen hemos reunido a personas de muy diferen-
tes tipos y con distintas maneras de pensar. Ciudadanía en general, re-
presentantes y directores de importantes empresas y asociaciones han
apoyado esta candidatura con ilusión. Hoy contamos con el respaldo
del Colegio de Arquitectos Vasco Navarro, la UPV-EHU, Asociación de
Agencias de Publicidad de Bizkaia, Asociación de Diseñadores Indus-
triales de Euskadi, Innobasque, Bilbao Metrópoli-30, Sociedad Estatal
para el Desarrollo del Diseño y la Innovación (ddi), Asociación para el
Progreso de la Dirección (apd), sector de la gastronomía, Bilbao Ría
2000, Fundación Metrópoli, Bilbao Art and Fashion, BAI, Cámara de Co-
mercio, Colegio Vasco de Economistas, Bizkaiko Moda Bizkaia, CEBEK,
sector de la comunicación, Lan Ekintza y otras muchas empresas y per-
sonas que nos han dedicado su tiempo y esfuerzo demostrando siempre
su ánimo y respaldo para que Bilbao sea World Design Capital 2014.
“ ddi tiene un importante papel de coordinación e impulso con esta iniciativa
a nivel nacional porque, siendo la sociedad estatal de promoción del diseño
a nivel nacional, tendría que facilitar los contactos y conectar las redes del
diseño español para su participación en la capitalidad de Bilbao del diseño.”
Elisa Sainz, Consejera Delegada ddi.
“ La Universidad tiene que estar en la candidatura y este es un momento nece-
sario. Nos comprometemos a hacer propuestas para la realización de congre-
sos, espacios expositivos… Yo me comprometo a trabajar en estas reuniones
científicas.”
Eduardo Herrera, Profesor del Máster de Diseño UPV-EHU.
“ El compromiso de Bilbao Metrópoli-30 con la candidatura de Bilbao como Ca-
pital Mundial del Diseño 2014 es total, apoyando todos los actos que propicien
el uso del diseño para revitalizar la ciudad y mejorar su competitividad y la
calidad de vida de sus habitantes.”
Alfonso Martínez Cearra, Director General Bilbao Metrópoli-30.
Fotografía:
Daniel Herrera
“ Desde EIDE participaremos en la medida de nuestras posibilidades para cons-
truir una candidatura solvente y ganadora, convencidos además, de que sea-
mos o no finalmente World Design Capital en 2014, todo este proceso sólo va a
reportar beneficios a la ciudad de Bilbao y a nuestro sector.”
Benicio Aguerrea, Coordinador de la Asociación de Diseñadores Industriales de
Euskadi (EIDE)

“ Entendemos que incorporar la variable “Pensamiento de Diseño” a los procesos
de transformación que estamos viviendo en Euskadi, es clave para conseguir
propuestas de valor atractivas, vía innovación.”
Pilar Kaltzada, Directora de Comunicación Innobasque.
“ Desde la Asociación de Agencias de Publicidad de Bizkaia consideramos impor-
tante estar presentes e involucrarnos en aquellos proyectos de interés y relacio-
nados con nuestra actividad. Por ello nos gustaría colaborar en todas aquellas
iniciativas que para alcanzar este objetivo, se pongan en marcha.”
Luis Sastre, Presidente Asociación de Agencias de Publicidad de Bizkaia.
“ Estoy dispuesto a colaborar con este proyecto.”
Jose Angel Iturbe, Exdirector de la Escuela de Hostelería.
“ La Fundacion Metrópoli creo que puede aportar mucho a la candidatura de
Bilbao. Tenemos alianzas fuertes y estamos incubando empresas conjunta-
mente con la Fundación. El objetivo de la Fundacion Metrópoli en Bilbao es
formar y retener talento local, atraer talento internacional, conectarlo con la
industria vasca y liderar un proceso de diseño y construcción de ciudades en
el mundo. En definitiva, sí podemos apoyar la candidatura de Bilbao y nos
hace mucha ilusión hacerlo.”
Alfonso Vegara, presidente fundación Metrópoli.

“ Nuestra participación para con el proyecto quedará referida a la intervención

de eventos, talleres, mesas redondas o visitas guiadas a nuestras actuaciones,
así como a la aportación de material gráfico o descriptivo de la actividad de la
sociedad.”
Angel Nieva, Director General Bilbao Ría 2000.
ENTREVISTAS REALIZADAS

¿Cómo valoráis desde ddi la presentación de Bilbao como candida-
ta a la Capital Mundial del Diseño 2014?
Valoramos muy positivamente esta iniciativa de Bilbao para presentarse
como candidata a la capitalidad mundial del diseño de ICSID, organi-
zación internacional en la que estamos integrados como miembros. La
Capital Mundial del Diseño es una distinción que tendría una importante
repercusión y significado para Bilbao. La obtención de este título, con-
cedido por esta prestigiosa organización integrada por diseñadores pro-
fesionales industriales, viene a distinguir a aquellas ciudades en las que
tanto sus espacios urbanos, como su economía y el bienestar de los
ciudadanos están concebidos bajo una estrategia de diseño. Estamos
convencidos de que ser Capital Mundial del Diseño nos daría la opor-
tunidad de mostrar al mundo el excelente proceso de revitalización de
Bilbao, sirviendo de ejemplo a nivel internacional.
¿Qué puede aportar Bilbao al conjunto del país como candidata?
Aun cuando Bilbao es la candidata a Capital Mundial del Diseño, este
título es una ventana donde mostrar la potencia en diseño de nuestro
país. Siempre he entendido que este reconocimiento debe servir para
mostrar una imagen de España creativa, moderna e innovadora , con
atractivo para captar inversiones y talento.
Elisa Sainz
Consejera Delegada de ddi–Sociedad
Estatal para el Desarrollo del Diseño y la
Innovación
¿Cuáles son en vuestra opinión las debilidades y fortalezas de
nuestra ciudad como candidata?
Bilbao ha sido uno de los principales focos industriales del país desde el
siglo XIX. Pero pasado el esplendor industrial, la ciudad atravesó una
importante recesión, que obligó a las administraciones públicas a plan-
tear la “reinvención” de la ciudad.
En un tiempo récord y con el proyecto Guggenheim como cabeza trac-
tora, Bilbao ha rediseñado su estructura urbana y ha puesto en valor su
patrimonio cultural. En este “nuevo Bilbao”, los valores fundamentales
están relacionados con aspectos tan propios del ámbito del diseño como
son las necesidades del usuario, el desarrollo sostenible y la creación de
experiencias agradables y perdurables.
La ciudad además cuenta con numerosos espacios emblemáticos -tan-
to interiores como exteriores- para la organización de diversos tipos de
eventos y actividades (Guggenheim, Palacio Euskalduna, Alhóndiga,
Teatro Arriaga,…), está bien comunicada, cuenta con una infraestruc-
tura hotelera renovada y de calidad, así como una oferta gastronómica
reconocida mundialmente.
Desde el punto de vista profesional, las instituciones y asociaciones pro-
fesionales del diseño en Bilbao son dinámicas y mantienen estrechos
lazos de colaboración con otras entidades tanto a nivel nacional como
internacional.
La única debilidad cara a la candidatura 2014, es el posible inconvenien-
te que pudiera suponer repetir continente europeo tras Helsinki 2012.
Una vez conseguido el apoyo de las instituciones locales, ¿cuál se-
ría el papel y protagonismo de ddi?
En mi opinión ddi tiene un importante papel de coordinación e impulso
de esta iniciativa a nivel nacional porque, siendo la sociedad estatal de
promoción del diseño a nivel nacional, tendría que facilitar los contactos
y conectar las redes del diseño español para su participación en la capi-
talidad de Bilbao del diseño.

¿Cuáles son los pasos previos imprescindibles que debamos dar

antes de la presentación de la candidatura?

Desde luego habrá que demostrar que Bilbao es realmente un claro

exponente de buen diseño y explicar cómo el proceso de revitalización
de la ciudad ha provocado un cambio muy profundo tanto el terreno eco-
nómico, como cultural y social. Una cuestión que me parece capital a la
hora de que la candidatura sea seleccionada es el acuerdo e implicación
de todos los agentes que conforman el sistema de diseño e innovación
de la ciudad y de los gobiernos regional y nacional, así como de los ciu-
dadanos.

La ciudad
Desarrollo social
Qué metas queremos conseguir en la ciudad utilizando el diseño
y procesos de diseño para desarrollar un mejor entorno y servi-
cio para la ciudadanía. Áreas posibles: salud, cuidado de la tercera
edad, medio ambiente en la ciudad, transportes, planificación de la
ciudad…
En las sociedades avanzadas, y sobre todo en las más innovadoras, el
diseño lo invade todo. Creo que podríamos considerar el diseño como
intersección entre Arte y Tecnología. Bilbao ha sido capaz de posicionar-
se fuertemente a nivel internacional en el Consumo de arte. Quizá de
cara al futuro se podría enfatizar más la producción artística. La capa-
cidad tecnológica de las empresas vascas es alta en comparación con
otros territorios en Europa. La intersección entre arte y tecnología sea en
el campo de la ciudad y las soluciones urbanas en general, en el campo
de la salud, del turismo, del transporte, del cine, de la moda, del depor-
te... van a aportar oportunidades extraordinarias de innovación.
Desarrollo cultural
Planes para mejorar la función cultural de la ciudad a través del
design thinking: arquitectura, planificación de la ciudad, arte, arte
industrial, emprendizaje artístico…
Alfonso Vegara
Presidente Fundación Metrópoli.
En una reflexión estratégica que está desarrollando la Fundación Metrópoli para Bil-
bao Next, estamos planteando el concepto de Bilbao Design and Digital City (Bil-
bao DC), y algunas iniciativas y proyectos concretos para la formación, retención y
atracción de talento hacia Bilbao en estos sectores estratégicos para la economía
creativa. Habrá materiales gráficos muy atractivos pronto que estarán a disposición
de la candidatura.
Desarrollo económico
¿Qué puede conseguir la ciudad desarrollando el sector de servicios de dise-
ño y apoyando empresas en la utilización de servicios de diseño al objeto de
favorecer la economía en Bilbao?
El diseño es la expresión más evidente y poderosa de la economía creativa.
La cultura
¿Existe espacio para trabajar con el Design Thinking (Pensamiento de Diseño)
en la cultura y sus servicios: arte, museos, teatro, deporte, etc.?
Yo percibo el tema del diseño, tal y como he comentado, en la intersección entre el
Arte y la Tecnología como un sector muy horizontal que puede impregnar e impulsar
hacia el futuro el conjunto de los diferentes sectores productivos.
Negocios
Propuestas para impulsar las empresas y las personas emprende-
doras a través del diseño.

Primero tenemos que visualizar internamente y de cara al exterior que

Bilbao tiene una apuesta para pasar de la transformación urbana a una
revolución del conocimiento y de la economía creativa, y que el diseño
es un elemento fundamental en la nueva etapa. Luego debemos trabajar
en los factores que permiten la formación y la atracción de talento en el
ámbito del diseño en sus diferentes facetas, pero sobre todo en aquellas
facetas en las que tengamos mayor fortaleza. Y a partir de ahí, es decir,
a partir de disponer del capital humano en materia de diseño es cuando ¿Qué podría aportar la Fundación Metrópoli a la candidatura?, ¿Qué
pueden buscarse plataformas de interrelación entre el mundo de la em- compromiso se podría obtener de esa institución?
presa y el mundo del diseño y la creatividad.
La Fundacion Metrópoli creo que puede aportar mucho a la candidatura
de Bilbao. Acabamos de comprar al Ayuntamiento de Bilbao un antiguo
edificio Industrial en Zorrozaurre que será sede en Bilbao de la Fundación
Educación: diseño y design thinking
Metrópoli (El edificio se llamará Digital Box) con una superficie de unos
4000 m2 para crear un centro de innovación en materia de diseño de
Cuáles son los métodos posibles para desarrollar el diseño en la
ciudades del futuro y desarrollo tecnológico de soluciones urbanas. Tene-
educación a todos los niveles.
mos alianzas fuertes y estamos incubando empresas conjuntamente con
la Fundación.
Más que inventar métodos nuevos, sería preferible identificar los mejores
centros del mundo que están trabajando en estos temas. Lugares como
Tecnalia que es uno de los centros tecnológicos más importantes de Euro-
Helsinki, Tokio, Singapore, etc. y poder establecer alianzas estratégicas
pa y cuya sede está en “Bilbao” en el Parque Tecnológico de Zamudio. El
entre los centros vascos y estos lugares de excelencia internacional.
objetivo de la Fundacion Metrópoli en Bilbao es formar y retener talento lo-
cal, atraer talento internacional, conectarlo con la industria vasca y liderar
Creación del tema para el año World Design Capi- un proceso de diseño y construcción de ciudades en el mundo. Tenemos
tal redes internacionales muy potentes con más de 20 Universidades y alian-
zas con algunas de las ciudades más innovadoras en diferentes continen-
Propuestas para un programa atractivo de conferencias y eventos tes. En definitiva, que sí podemos apoyar la candidatura de Bilbao y nos
a realizar durante el año 2014 hace mucha ilusión hacerlo.

Desde la Fundación Metrópoli estamos a disposición del Ayuntamiento

para ayudar en estos temas.

La ciudad
Desarrollo social
Qué metas queremos conseguir en la ciudad utilizando el diseño
y procesos de diseño para desarrollar un mejor entorno y servi-
cio para la ciudadanía. Áreas posibles: salud, cuidado de la tercera
edad, medio ambiente en la ciudad, transportes, planificación de la
ciudad…
Si se considera al ciudadano, a las personas, como eje del desarrollo
social de una ciudad, al igual que el diseño coloca al usuario en el centro
del proyecto, el conjunto de la ciudad mejoraría. Conceptos como la hu-
manización de las ciudades actuales, la accesibilidad, la sostenibilidad,
la asistencia social sólo tienen sentido bajo esta premisa.
Desarrollo cultural
Planes para mejorar la función cultural de la ciudad a través del
design thinking: arquitectura, planificación de la ciudad, arte, arte
industrial, emprendizaje artístico…
Sería necesario más tiempo para reflexionar y proponer esos planes que
mejoren la función cultural de la ciudad. En todo caso, parece evidente
por la respuesta anterior que sería el camino más acertado para poten-
ciar esa función cultural.
Benicio Aguerrea
Coordinador de EIDE , Asociación de
Diseñadores industriales de Euskadi.
Desarrollo económico
Qué puede conseguir la ciudad desarrollando el sector de servicios de
diseño y apoyando empresas en la utilización de servicios de diseño al
objeto de favorecer la economía en Bilbao.
Los servicios de diseño (producto, gráfico, interiorismo, moda...), al igual que
el resto de las industrias creativas, aportan dinamismo a las ciudades y las
hacen más innovadoras y competitivas. Además de esto, suponen un impor-
tante impacto económico, no sólo por la propia actividad económica que éstas
desarrollan, sino por el efecto de imán que ejercen para todo tipo de negocios.
La cultura
¿Existe espacio para trabajar con el Design Thinking (Pensamiento de
Diseño) en la cultura y sus servicios: arte, museos, teatro, deporte, etc.?
Por supuesto, partamos del hecho cierto de que el Design Thinking se está
introduciendo poco a poco en todos los ámbitos (más en otros países que en el
nuestro, pero todo se andará). Desde la propia política cultural de una ciudad
hasta las iniciativas concretas que de ella se desprendan, pueden ser afronta-
das con un Pensamiento de Diseño. Es más, es probablemente la única forma
de afrontarlas si el objetivo es la innovación, la diferenciación, la optimización
de los recursos públicos/privados.
Negocios
Propuestas para impulsar las empresas y las personas emprende-
doras a través del diseño.
Ocurre lo mismo que con el Desarrollo Cultural, para hacer una propues-
ta seria se requiere más tiempo. Como punto de partida es importante,
seguramente, que Bilbao se construya una imagen como ciudad de la
creatividad y el diseño, algo que a día de hoy no se da, y que promueva
la creación de “parques”, “ciudades”, “polos” o como se quieran denomi-
nar donde se concentren este tipo de empresas, lógicamente en condi-
ciones especiales, para que sirvan a su vez de germen para personas
emprendedoras.
Es importante, también, la presencia del diseño en la formación, en las
escuelas de negocios; la creación de foros de reflexión y trabajo don-
de colaboren ambos sectores, el diseño y la empresa. Es necesaria la
progresiva incorporación del Pensamiento de Diseño a ese maremagno
denominado innovación.
Educación: diseño y design thinking
Cuáles son los métodos posibles para desarrollar el diseño en la
educación a todos los niveles.
Desconozco los métodos para llevarlo a cabo, pero considero fuera de
toda discusión que el diseño es intrínseco a la educación, en todos los
niveles.
Parece evidente que enseñar a trabajar en colaboración, fomentando la
creatividad y la intuición, la experimentación de las diferentes hipótesis,
considerando el contexto y las personas desde una perspectiva global,
haciendo suposiciones para identificar los problemas y ver las posibles
soluciones no sólo es positivo, sino que debiera ser necesario.
Creación del tema para el año World Design Capital
Propuestas para un programa atractivo de conferencias y eventos a
realizar durante el año 2014
Exposiciones que muestren la realidad del diseño en Euskadi (históricas y
actuales). Creación de una semana del diseño como hay en otras muchas
ciudades del mundo. Actividades que vinculen el diseño con la gastrono-
mía, mundialmente reconocida por su calidad y creatividad. Implicación del
Museo Guggenheim, por su relevancia mundial, como promotor y como
espacio expositivo. Participación de arquitectos nacionales de renombre,
etc.
¿Desde EIDE estáis dispuestos a colaborar con esta candidatura?
Por supuesto, desde EIDE participaremos en la medida de nuestras po-
sibilidades para construir una candidatura solvente y ganadora, conven-
cidos, además, de que sea o no finalmente la World Design Capital en
2014, todo este proceso sólo va a reportar beneficios a la ciudad de Bilbao
y a nuestro sector. Es importante, no obstante, conseguir el mayor apoyo
posible, no sólo de las instituciones, sino también del entorno de la cultura,
de la empresa, la arquitectura, el diseño, etc. Para ello es imprescindible
que la colaboración se establezca en todo momento sobre bases claras y
transparentes.
 Ángel Nieva
Director general Bilbao Ría 2000.

La ciudad
Desarrollo social

Qué metas queremos conseguir en la ciudad utilizando el diseño Desarrollo económico

y procesos de diseño para desarrollar un mejor entorno y servi-
cio para la ciudadanía. Áreas posibles: salud, cuidado de la tercera Qué puede conseguir la ciudad desarrollando el sector de servicios de
edad, medio ambiente en la ciudad, transportes, planificación de la diseño y apoyando empresas en la utilización de servicios de diseño al
ciudad… objeto de favorecer la economía en Bilbao.

Continuar con la transformación urbana de la ciudad en aras de conse- Una diversificación económica con un sector de alto valor añadido para el que
guir una mayor integración entre los distintos barrios, usos y actividades. esta región está bien preparada.
Una ciudad en la que el diseño urbano contribuye a mejorar la accesibi- Favorecer o fomentar el desarrollo de la Creatividad mediante la convivencia
lidad para todos en un entorno seguro y de calidad. entre personas de distinta formación e ideas.

Desarrollo cultural
Negocios
Propuestas para impulsar las empresas y las personas emprendedoras a
Planes para mejorar la función cultural de la ciudad a través del
través del diseño.
design thinking: arquitectura, planificación de la ciudad, arte, arte
industrial, emprendizaje artístico…
Posibilidad de crear o adaptar un edificio singular para que sirva de “vivero” y
base de lanzamiento a nuevas empresas, o emprendedores, en condiciones
Creación de nuevos espacios de oportunidad en la ciudad, junto a teji-
inicialmente ventajosas. La financiación podría correr a cargo de algún tipo
dos urbanos ya existentes, que generen oportunidades para el estable-
de fundación inicialmente, para posteriormente nutrirse del apadrinamiento de
cimiento de nuevos usos y edificios que, ofreciendo un entorno físico in-
aquellas empresas que prosperen, que habiéndose beneficiado de las instala-
novador, ayuden a visualizar la implantación de este tipo de actividades
ciones, cedan parte de sus beneficios en años subsecuentes.
en la ciudad.
Negocios ¿Qué podría aportar Bilbao Ria 2000 a la candidatura?

Propuestas para impulsar las empresas y las personas emprende-
doras a través del diseño.
Posibilidad de crear o adaptar un edificio singular para que sirva de “vi-
vero” y base de lanzamiento a nuevas empresas, o emprendedores, en
condiciones inicialmente ventajosas. La financiación podría correr a car-
go de algún tipo de fundación inicialmente, para posteriormente nutrirse
del apadrinamiento de aquellas empresas que prosperen, que habién-
dose beneficiado de las instalaciones, cedan parte de sus beneficios en
años subsecuentes.
Creación del tema para el año World Design Capi-
tal
Propuestas para un programa atractivo de conferencias y eventos
a realizar durante el año 2014
La transmisión en conferencias, talleres, mesas redondas o medios de
divulgación, de la experiencia desarrollada en estos casi 20 años de acti-
vidad de regeneración urbana, aplicando un modelo innovador y de gran
éxito internacional.
¿Qué compromiso se podría obtener de esa institución?
Actualmente, nuestra participación debería quedar referida -si resulta de
interés- a la intervención en eventos, talleres, mesas redondas o visitas
guiadas a nuestras actuaciones, así como la aportación de material gráfi-
co o descriptivo de la actividad de la sociedad.

Sugerencia: taller o mesa redonda sobre la influencia (o potencial) de

la transformación física de la ciudad en generar un entorno apropiado o
dinamizador para el desarrollo de las actividades creativas.
 Jose Angel Iturbe
Ex director Escuela Hostelería de Leioa.

La ciudad
Desarrollo social

Qué metas queremos conseguir en la ciudad utilizando el diseño Desarrollo cultural

y procesos de diseño para desarrollar un mejor entorno y servi-
cio para la ciudadanía. Áreas posibles: salud, cuidado de la tercera Planes para mejorar la función cultural de la ciudad a través del design
edad, medio ambiente en la ciudad, transportes, planificación de la thinking: arquitectura, planificación de la ciudad, arte, arte industrial, em-
ciudad… prendizaje artístico…

Voy a intentar ligar uno de los aspectos básicos de la salud como es la
alimentación y la tercera edad. Entiendo que por lo general el hecho de
cocinar es un problema bastante complejo y entiendo que en la tercera
edad muchísimo más. Pensar qué vas a comer, hacer la compra, limpiar
los productos, cocinar, hacer el fregado y recoger los desperdicios es
una dedicación muy importante. Si encima las personas mayores por lo
general tienen problemas de movilidad, el problema se agrava muchísi-
mo más.
Me voy a remitir a la planificación. Entiendo que la planificación trata básica-
mente aquello que técnicamente son problemas políticos, en consecuencia me
atrevería a decir que es un aparato ideológico estructurado por los grupos de
poder. Por lo general la planificación se maneja desde ciertas situaciones de
racionalidad y una supuesta neutralidad que muchas veces están por encima
de los intereses de las personas, aunque las iniciativas no sean las más apro-
piadas, pero por lo general justifican las acciones de los grupos de poder.

Ante este problema hay alternativas, y en concreto alguna empresa en

Bilbao con una cadena de cocina pasteurizada y su línea de comerciali-
zación pero entiendo que poco promocionada en lo que respecta a este
servicio y desconozco la ayuda institucional que puedan tener. Entiendo
que promocionar este sistema de alimentación, de una forma subven-
cionada podría llegar a solucionar en parte esta cadencia que según
avancemos en el tiempo va a ir agravándose y va a ser más necesaria.
Desarrollo económico
Qué puede conseguir la ciudad desarrollando el sector de servicios
de diseño y apoyando empresas en la utilización de servicios de
diseño al objeto de favorecer la economía en Bilbao.
Entiendo que va unido al desarrollo social. Pienso que aquello que con-
sideramos bienes públicos, aunque la planificación no siempre esté de
forma correcta a disposición de los intereses de las personas son bienes
sociales que reproducen una serie de condiciones que juegan un papel
importante dentro del desarrollo económico.
La cultura
¿Existe espacio para trabajar con el Design Thinking (Pensamiento
de Diseño) en la cultura y sus servicios: arte, museos, teatro, de-
porte, etc.?
Entiendo que sí, siempre y cuando no se entre en contradicción con la
planificación del grupo dominante.
Educación: diseño y design thinking
Cuáles son los métodos posibles para desarrollar el diseño en la edu-
cación a todos los niveles.
Creo que un diseño sobre la alimentación y unos pequeños conocimientos
de preparación de alimentos básicos en edad escolar es fundamental.
Creación del tema para el año World Design Capital
Propuestas para un programa atractivo de conferencias y eventos a
realizar durante el año 2014
Pienso que echar un vistazo sobre el diseño de productos naturales podría
ayudar a ver y a comprender el diseño de una forma más natural y más
cercana.
¿Desde el sector gastronómico estáis dispuestos a colaborar con
esta candidatura?
Por supuesto que estoy dispuesto a colaborar con el proyecto.

La ciudad
Desarrollo social
Qué metas queremos conseguir en la ciudad utilizando el diseño
y procesos de diseño para desarrollar un mejor entorno y servi-
cio para la ciudadanía. Áreas posibles: salud, cuidado de la tercera
edad, medio ambiente en la ciudad, transportes, planificación de la
ciudad…
La Asociación ha definido los valores críticos describiendo el Bilbao me-
tropolitano del futuro como un lugar innovador, basado en buenos pro-
fesionales que, dotados de un fuerte sentido de identidad y pertenencia,
conforman una comunidad abierta al exterior.
Con el fin de impulsar decididamente los cambios necesarios para adap-
tarse a la realidad urbana, económica y social de finales de la década
de los 80, las instituciones impulsaron en 1989 el Plan Estratégico para
la Revitalización del Bilbao Metropolitano. En pocos años, tras el lanza-
miento y la progresiva implantación del Plan de Revitalización mediante
la intensa colaboración entre el sector público y el privado, surge otro
panorama.
En este sentido, el diseño urbano y los grandes proyectos en el proceso
de promoción de la ciudad juegan un papel importante en Bilbao. Con
respecto a los proyectos, todos ellos han tenido relevancia en la promo-
ción de Bilbao, tanto culturales, como económicos y sociales: a partir de
Alfonso Martínez Cearra
Director general de Bilbao Metrópoli - 30
los primeros proyectos estratégicos como la limpieza de la Ría, el Museo Guggen-
heim y la regeneración de Abandoibarra, se comenzó a experimentar una profunda
transformación, que propició el reforzamiento del orgullo de pertenencia y desenca-
denó el optimismo generalizado sobre el futuro de la metrópoli.En la línea de esta
transformación, podemos utilizar el diseño y el design thinking tanto en el desarrollo
cultural como económico o social para optimizar la calidad de vida de nuestra ciudad.
El diseño puede aportar nuevas soluciones en el aspecto económico, incrementando
la eficiencia energética o la mejora de las expectativas de vida, desde el vehículo de
alquiler eléctrico y de navegación semiautomática pasando por el diseño de la ciudad
del futuro a través de las redes sociales o la navegación guiada.
La cultura
¿Existe espacio para trabajar con el Design Thinking (Pensamiento de Diseño)
en la cultura y sus servicios: arte, museos, teatro, deporte, etc.?
Los valores propios de la creatividad hasta el momento se habían asociado a sec-
tores concretos como el arte y la cultura. Pero es posible trasladarlos al resto de
sectores y, especialmente al tecnológico, creando un valor añadido que contribuya
a constituir un entorno competitivo, puesto que en un entorno productivo basado en
el conocimiento, la combinación de creatividad cultural o artística combinada con la
capacidad emprendedora e innovación tecnológica es la clave de la prosperidad.
Negocios
Propuestas para impulsar las empresas y las personas emprende-
doras a través del diseño.
Las sinergias que resultan de las nuevas combinaciones de creatividad
cultural o artística con capacidad emprendedora e innovación tecnológi-
ca son la clave de la prosperidad en la nueva era de la producción basa-
da en el conocimiento. Sin embargo, estas sinergias, únicamente tienen
lugar en entornos localizados donde las personas creativas eligen tanto
trabajar y hacer negocios como vivir.
Educación: diseño y design thinking
Cuáles son los métodos posibles para desarrollar el diseño en la
educación a todos los niveles.
Los jóvenes y los niños pertenecen a la generación digital, que se ha ini-
ciado con los videojuegos y ve las nuevas tecnologías como algo natural
y además las utilizan las nuevas tecnologías como medio de relación e
interacción en sus ratos de ocio.La educación tiene que tener en cuenta
todo esto, pero debe también intentar que no se abra una brecha ge-
neracional entre la infancia y la juventud y las generaciones anteriores,
procurando su integración.
Creación del tema para el año World Design Capital
¿Qué podría aportar BM30 a la candidatura?
Bilbao-Metrópoli 30 es una Asociación de promoción e investigación cons-
tituida para realizar proyectos de planificación, estudio y promoción diri-
gidos a la Revitalización del Bilbao Metropolitano y a su proyección en el
entorno regional e internacional.
Desde su creación hace casi veinte años, contando siempre con la partici-
pación activa de las entidades que la constituyen, la Asociación ha venido
trabajando en la estrategia a largo plazo para la revitalización del Bilbao
metropolitano en un proceso que aborda una nueva etapa a partir de la
consolidación de una amplia base de infraestructuras estratégicas.
En este sentido, el compromiso de Bilbao Metrópoli-30 con la candidatura
de Bilbao como Capital Mundial del Diseño 2014 es total, apoyando todos
los actos que propicien el uso del diseño para revitalizar la ciudad y mejo-
rar su competitividad y la calidad de vida de sus habitantes.
 Luis Sastre
Presidente de la Asociación de Agencias de
Publicidad de Bizkaia.

La ciudad
Desarrollo social

Qué metas queremos conseguir en la ciudad utilizando el diseño En cualquier aspecto de la ciudad, por parte de sus profesionales y de los
y procesos de diseño para desarrollar un mejor entorno y servi- agentes que se responsabilizan de llevar adelante los proyecos, el concepto
cio para la ciudadanía. Áreas posibles: salud, cuidado de la tercera de diseño debe pasar a ser un elemento cotidiano, habitual, normal.
edad, medio ambiente en la ciudad, transportes, planificación de la
ciudad…
La cultura
El objetivo se debería centrar en conseguir que el diseño ocupe todos y
cada uno de los proyectos que se realicen. En todos los campos dado ¿Existe espacio para trabajar con el Design Thinking (Pensamiento de
que cada uno de ellos tendrá un aspecto en el cual el diseño ocupe un Diseño) en la cultura y sus servicios: arte, museos, teatro, deporte, etc.?
lugar importante.
Por supuesto que existe espacio para trabajar con un pensamiento de diseño.
Desarrollo económico El primer paso será proponerselo y entender qué significa Design Thinking.
El concepto de “diseño” debería encontrarse implícito en todas las áreas
de desarrollo en mayor o menor medida. Por ello debemos aspirar a
que cualquier proyecto que se cree, convierta la palabra diseño en algo
habitual. Diseño no es un elemento externo, un ingrediente más. Diseño
es un compromiso, un estado de ánimo, una predisposición a crear, a
desarrollar bajo unos parámetros concretos que incluyen la creación, el
desarrollo, la innovación y la vanguardia como elemento claves.
Negocios
Propuestas para impulsar las empresas y las personas emprende- Creación del tema para el año World Design Capital
doras a través del diseño.
¿Desde la Asociación de Agencias de Publicidad de Bizkaia estáis
Debemos de realizar una labor de concienciación en pos de presen- dispuestos a colaborar con esta candidatura?
tar los máximos beneficios que para cada empresa/negocio/institución
etc… tiene el tener una mentalidad de diseño y el hacer las cosas bajo Desde la Asociación de Agencias de Bizkaia consideramos importante
un prisma de Design Thinking. estar presentes e involucrarnos en aquellos proyectos de interes y rela-
cionados ocn nuestra actividad. Por ello nos gustaría colaborar en todas
aquellas iniciativas que para alcanzar este objetivo, se pongan en marcha.
Educación: diseño y design thinking
Cuáles son los métodos posibles para desarrollar el diseño en la
educación a todos los niveles.

Informar, enamorar, compartir y escuchar.


La ciudad
Desarrollo social
Qué metas queremos conseguir en la ciudad utilizando el diseño
y procesos de diseño para desarrollar un mejor entorno y servi-
cio para la ciudadanía. Áreas posibles: salud, cuidado de la tercera
edad, medio ambiente en la ciudad, transportes, planificación de la
ciudad…
Más allá de los objetivos particulares que la ciudad establece, existen
fuerzas de presión externas e internas que deben considerarse. No nos
son ajenas las mega-tendencias que están obligando a la re-configura-
ción de todas las propuestas que se hacen con visión de futuro. La evolu-
ción demográfica de nuestra sociedad (sin duda, una sociedad madura)
ofrece posibilidades de desarrollo y generación de riqueza económica y
social (prestación de nuevos servicios adecuados a una demanda cre-
ciente y mejor resolución de demandas sociales). Igualmente, la presión
sobre la sostenibilidad del medio natural en el que la ciudad debe seguir
desarrollándose es una variable de la máxima prioridad, porque condi-
ciona el conjunto de las apuestas que podamos realizar.
Bilbao cuenta con las capacidades necesarias para construir un futuro
deseado sostenible (dimensión urbana, redes de comunicación inter-
personales y de transporte, planificación del uso de los espacios públi-
cos a partir de la visión ciudadana, creación de nuevas actividades eco-
nómicas para la prestación de servicios sociales,…) que resulte atractivo
para atraer el talento, las inversiones y la atención.
Pilar Kaltzada
Directora de comunicación Innobasque.
Desarrollo cultural
Planes para mejorar la función cultural de la ciudad a través del desing
thinkign: arquitectura, planificación de la ciudad, arte, arte industrial, em-
prendizaje artístico…
Es tal vez el ámbito de trabajo en el que menos se ha profundizado hasta la
fecha. La actividad cultural de una ciudad es el sensor de atractivo que “ejem-
plifica” las capacidades internas. La cultura como vehículo de socialización,
como elemento de formación contínua del pensamiento crítico, como expre-
sión de los valores sociales que queremos impulsar, es uno de los campos en
los que el Pensamiento de Diseño debe aportar herramientas concretas.
En los últimos años, Bilbao ha reforzado su oferta de infraestructuras cultu-
rales, pero cabe preguntarse si se ha tenido en cuenta la demanda (qué se
demanda, dónde y para qué) y si el mercado ha sido capaz de percibir esta
oferta en su dimensión real.
Desarrollo económico
¿Qué puede conseguir la ciudad desarrollando el sector de servicios de
diseño y apoyando empresas en la utilización de servicios de diseño al
objeto de favorecer la economía en Bilbao?
Es fundamental crear un sector productivo fuerte entorno al diseño, para sus-
tentar la apuesta de futuro de la ciudad. Si queremos posicionar a Bilbao como
el lugar de atracción del talento, la creatividad y la innovación, la propia ciudad
tiene que ofrecer un entorno natural (ecosistema innovador) atractivo, que nos
permita ganar un espacio en el mapa de las competencias internacionales.
Apoyar a las empresas en la incorporación del pensamiento del diseño
es fundamental para asentar la apuesta por la innovación y la internacio-
nalización de nuestra economía. La calidad y la excelencia en la gestión
no son ya elementos distintivos de una oferta globalizada. Hay que dar
el siguiente paso, vía innovación y creatividad: vía diseño.
Existe un amplio mercado para las economías que sepan adecuarse a
las nuevas exigencias de los mercados, para las que sepan adelantarse
a las tendencias, y crear valor diferencial sobre las nuevas oportunida-
des. La economía de Bilbao debe decidir hacia qué nichos de actuación
(qué sectores de crecimiento) quiere orientar sus baterías, para poder Negocios
realizar una apuesta estratégica coherente y eficaz.
Propuestas para impulsar las empresas y las personas emprendedo-
ras a través del diseño.
La cultura
· Sistemas de potenciación de iniciativas con proyección internacional:
¿Existe espacio para trabajar con el Design Thinking (Pensamiento proyectos Gacela, redes de financiación, etc.
de Diseño) en la cultura y sus servicios: arte, museos, teatro, de- · Consorcios de transformación, que permitan genera sinergias entorno a
porte, etc.? proyectos estratégicos
· Polos de desarrollo en diseño: parques temáticos, que “fijen foco” sobre
En un contexto de oferta en el que los productos se han convertido en las apuestas estratégicas de la ciudad
servicios (terciarización de la economía) y éstos en experiencias, la cul- · Redes de socialización de estas apuestas, que permitan conocimiento y
tura es el banderín de enganche de las sociedades avanzadas como la reconocimiento de las actividades tractoras.
nuestra, ésas que algunos teóricos empiezan a definir ya como las “So-
ciedades de la Atención”. La cultura genera adscripción y sentimiento de Educación: diseño y design thinking
pertenencia, y es uno de los vehículos de socialización más potentes de
que disponemos. ¿Cuáles son los métodos posibles para desarrollar el diseño en la
Bilbao debe reposicionar su oferta cultural hacia mercados concretos, educación a todos los niveles?
hacia los nichos de crecimiento que en los próximos años serán trac-
tores de una nueva manera de entender la economía (industrias de la Incorporación en los itinerarios formativos de una línea transversal que
creatividad, en general) y debe conectar todos sus recursos para gene- contemple las habilidades propias del pensamiento de diseño: técnicas de
rar una oferta cultural de primer nivel. Por desgracia, en la actualidad es- observación, creatividad, pensamiento lateral, estudios de mercado, etc.
tamos todavía muy lejos de ciudades con las que, de manera inmediata, Metodologías para la interacción, hibridación, trabajo en equipo (proactivi-
estamos ya compitiendo. dad, win-win como resolución de conflictos, etc… ).