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GUIA PARA

EMPREENDEDOR
DE SUCESSO
EMPREENDER
É COLOCAR
NA PONTA
DO LÁPIS
O MUNDO É MOVIDO POR EMPREENDEDORES

Movido por mentes inquietas e inconformadas


que planejam e colocam em prática.
Pessoas que pensam no que ninguém
pensou e que enxergam novas perspectivas.

O empreendedorismo é o principal fator


de desenvolvimento da economia local ou
nacional.

O Sistema CECRED apoia os empreendedores


e reúne neste material várias dicas para o seu
crescimento pessoal e profissional.
PERFIL EMPREENDEDOR
Se você pensa em abrir um negócio, é fundamental
se programar. O planejamento consiste em uma
importante tarefa de gestão e administração que

01
está relacionada, inicialmente, à preparação, à
organização e à estruturação do seu objetivo.

Antes de colocar a mão na massa, mapeie todos


os riscos do empreendimento relacionados
ao mercado, à concorrência, à tecnologia, às
INÍCIO legalidades e outros que fizerem sentido para o seu
negócio

TUDO
COMEÇA Defina algumas questões estratégicas, tais como:
• Em que região atuar?
COM UM • Quem será o público-alvo?
BOM • Quem são os concorrentes e quais
são os meus diferenciais em relação a eles?
PLANO • Quanto preciso faturar por mês para
que meu empreendimento seja lucrativo?
02
FOCO

SEJA
PERSEVERANTE
A capacidade de seguir em frente, apesar dos desafios, é essencial para quem
está começando a empreender. O profissional perseverante é flexível diante
das dificuldades, porque busca mais soluções para alcançar os seus objetivos.

Procure sempre se questionar sobre qual a sua meta nos negócios e o caminho
que está usando para atingi-la.

03
DIÁLOGO

APRIMORE A
SUA COMUNICAÇÃO
COM AS PESSOAS
O primeiro passo para desenvolver a empatia é se conhecer melhor.
A partir do momento em que as pessoas se conhecem, aumentam
as chances de reconhecer e entender as emoções do outro.
Não crie prejulgamentos nas negociações do dia a dia.
Sempre compreenda o outro lado e preste atenção em expressões não verbais.

Lembre-se sempre de que o corpo fala.


O processo de fechamento de uma venda ou a formação de uma parceria
de sucesso dependem muito da comunicação interpessoal.
04 CONTATOS

NETWORKING
É TUDO
A eficiência de um empreendimento
é influenciada pela rede de contatos.
Por meio dela a empresa pode ganhar
mercado, receber indicações e,
consequentemente, tornar-se conhecida
no meio.

Preocupe-se em escutar e focar sua


atenção em pessoas nas quais você vê
potencial de relacionamento futuro, seja
como fornecedor, parceiro de negócios,
sócio ou colaborador.

Cultivando conexões, sua rede de


contatos pode ser ampliada de forma
espontânea, à medida que você e seu
negócio causam boas impressões.
GESTÃO DO NEGÓCIO
01
MERCADO

CONHEÇA
BEM O SEU
MERCADO
DE ATUAÇÃO
Saiba onde você está pisando e de que forma
deve se portar para que a sua empresa funcione
da melhor maneira possível. O baixo nível de
conhecimento gerencial pode fazer com que
as melhores oportunidades de mercado não
sejam percebidas e os investimentos sejam mal
distribuídos.

Confira algumas dicas para colocar


em prática no seu dia a dia:

• Procure obter dados dos seus clientes


(vale até se utilizar de ferramentas online,
que são bem acessíveis).
• Fique sempre de olho no que a concorrência
anda fazendo (consuma produtos
e serviços do concorrente, analisando
também a sua forma de atendimento).
• Adote estratégias para criar oportunidades
de negócios (faça um levantamento
dos pontos fracos do mercado atual
para traçar ações que reforcem
o seu negócio como solução ideal).
02
ORGANIZAÇÃO

EVITE AS
INFORMALIDADES
Muitas vezes, quem está começando a empreender se vê tentado
a começar suas atividades de maneira informal, fugindo dos impostos.
Só que sem essa formalização, o seu negócio fica impedido de crescer.

Emitir nota fiscal, criar uma conta bancária como pessoa jurídica, obter máquinas
de cartão de crédito e solicitar empréstimos públicos – tudo isso só é possível
para quem tem CNPJ. Procure informar-se do processo de formalização do CNPJ
MEI através do site: www.portaldoempreendedor.adm.br

03
DINHEIRO

COLOQUE
A NEGOCIAÇÃO
EM PRÁTICA
Economizar ao máximo e cortar os gastos:
o empreendedor que pensa dessa forma pode ir longe.

Uma estratégia importante para conseguir o melhor aproveitamento dos recursos


é negociar com os fornecedores. Se você tiver um bom fluxo de caixa, conseguirá
fazer compras grandes com pagamento à vista, o que pode significar custos
menores na hora de repor o estoque e lucros mais altos nas vendas.
04
LOGÍSTICA

FIQUE ATENTO
ÀS DEMANDAS
A logística e o gerenciamento de estoque também são pontos
fundamentais para o sucesso de um negócio virtual ou físico.
Todo empreendedor deve ter em mente que, se vender, precisa entregar.

Por esse motivo, é primordial saber exatamente a quantidade de cada item


disponível. Caso você trabalhe com mercadorias de curto prazo de validade,
o controle deve ser ainda mais rigoroso.

Para quem está começando e o capital ainda é curto, existem softwares


de gestão e controle gratuitos para download e até mesmo soluções
alternativas de mobilidade na entrega.
GESTÃO FINANCEIRA
01
FACILIDADE

SEU DIA A DIA


DEVE SER PRÁTICO
O recebimento das vendas realizadas e o pagamento de fornecedores,
colaboradores e demais envolvidos é o coração financeiro do empreendimento,
fundamental para o seu sucesso.

Na Cooperativa, você conta com diversas soluções financeiras, tais como:


vendas com cartões, emissão e recebimento de cobranças bancárias,
pagamentos e agendamentos, além de cartões de débito e crédito.

02
COMPROMISSO

UTILIZE O EMPRÉSTIMO
DE FORMA RESPONSÁVEL
Antes de tomar crédito, a empresa deve definir um objetivo específico e já
determinar a forma e o prazo para liquidar o valor do empréstimo. Por exemplo:
qual é a intenção do seu empreendimento? Qual é o valor necessário? Crie um
plano de negócios para a utilização desse recurso e evite tomá-lo somente como
solução de curto prazo, pois a própria atividade da empresa é que deverá fazer
frente ao pagamento da operação.

Na Cooperativa, você encontra taxas de juros atrativas e inferiores às praticadas


no mercado. E consegue empréstimo com menos burocracia. Assim você pode
investir com mais facilidade na infraestrutura, cobrir despesas extras ou realizar
reformas do seu empreendimento.
03
APLICAÇÕES

INVISTA
NO FUTURO
DO SEU
NEGÓCIO
Se você possui recursos financeiros
disponíveis, procure fazer uma reserva
para qualquer imprevisto, ampliação
na infraestrutura, atualizações ou até
mesmo pagamentos de décimo terceiro
e férias dos seus colaboradores.

Você pode contar com


a sua Cooperativa para efetuar
a melhor aplicação financeira.

São disponibilizadas opções


de investimento de baixo risco
e alta liquidez, de acordo com
a necessidade de sua empresa.
APRENDIZADO Conhecimento e habilidades para aprimorar
o desempenho pessoal e profissional são

EVOLUA superimportantes. Nesse sentido, a Cooperativa


oferece o PROGRID (Programa de Integração
SEMPRE e Desenvolvimento de Cooperados e
Comunidade) através de cursos, palestras,
eventos de empreendedorismo e gestão de
negócios, teatros e encontros � todos de forma
gratuita.

Os eventos abordam temas como educação


cooperativista, empreendedorismo,
educação financeira, desenvolvimento de
competências profissionais, qualidade de vida e
responsabilidade social e ambiental.

Consulte a programação através do site


da Cooperativa e participe.
www.viacredi.coop.br
QUEM COLOCA
NA PONTA
DO LÁPIS VAI
MAIS LONGE
O SEU ESPÍRITO EMPREENDEDOR
É O PRIMEIRO PASSO PARA INICIAR
UM NEGÓCIO DE SUCESSO

Mas só com muito planejamento, dedicação


e apoio de parceiros é que grandes conquistas
são alcançadas.

Por isso conte também com a Viacredi para


ajudá-lo na gestão financeira da sua empresa.
Para saber mais, entre em contato com a nossa
equipe de atendimento.
Empresas

Dúvidas relacionadas a produtos e serviços da Cooperativa, ligue para o SAC: 0800 647 2200, todos os dias
(inclusive domingos e feriados), das 6h às 22h. Caso sua dúvida não tenha sido solucionada no Posto de Atendimento
ou SAC e queira registrar a reclamação, ligue para a Ouvidoria: 0800 644 1100, em dias úteis, das 8h às 17h.

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