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Los puntos del ciclo o las etapas por las cuales pasa un emprendimiento,
incluyen dos momentos cumbres en cuanto a los problemas que representan:
germinar y llegar al punto de equilibrio.
Ahora, para que pueda servir de referencia a quien desee iniciar una actividad
comercial o empresarial por su propia cuenta, les presento los ciclos de vida o
etapas de un emprendimiento y los procesos que llevan incluido:
1. Pre Emprendimiento.
Muchas veces, esta etapa puede ser bastante larga (mientras más lo sea, menos
probable será la ejecución del emprendimiento), pero es importante entender,
que esto NO te hace un emprendedor, sino una persona que está creando las
condiciones para hacerlo.
2. Germinación.
Esta etapa no es igual para todos, es más, los emprendedores de servicios o
productos ya acabados, no tienen que pasar por esta, ya que pueden saltar del
pre emprendimiento a la venta 1, apenas abran las puertas de su oficina o local,
ejemplo de estos: panadería, estéticas, tiendas, etc.
3. Día 0 o Venta 1.
Una vez producida la primera venta o factura (venta con cobro posterior), ya se
logra generar los tan necesarios ingresos, lo que viene a aumentar el capital
inicial o por lo menos, a ralentizar su disminución, ya que aún estas ventas son
insuficientes para lograr mantener operativo al emprendimiento.
Este es el momento más angustiante, y ojalá pudiera decir que una vez pasado
esto, todo se pone color de rosa, pero no es cierto, son más los emprendedores
que no pueden salir de este desierto, al quedarse sin capital líquido, y se ven
obligados a capitular a pesar de que todo indicar que si continúa un poco más,
pudiera ser rentable, sin embargo, para quienes lo logran, al hacerlo salen con
conocimientos suficientes para poder sobrellevar otra situación parecida (que
pudiera presentarse durante la vida de su emprendimiento, más de una vez).
Para lograr, es menester llegar al punto de equilibrio lo más rápido posible o
mejor aún, antes que se agote el capital.
4. Punto de Equilibrio.
La primera vez que se logra, debería ser una celebración para el emprendedor,
ya que ha logrado pasar por primera vez a la cuarta etapa de su emprendimiento:
el ser autosustentable, el problema es que ni los gastos son estáticos (estos
frecuentemente aumentan) ni los ingresos son fijos (normalmente fluctúan tanto
por causas iniciadas en la empresa como por factores externos a esta).
Sin embargo, una vez en esta etapa, es momento oportuno para determinar si
es posible ampliarse, o si es menester cambiar el enfoque inicial del
emprendimiento, por ello, esta etapa es muy corta.