Você está na página 1de 3

Wayne P~ello

A maioria dos investidores de Dois padrões contrabalançadas por perdas


opçõesutiliza um modelo teÓri- (ganhos) nos futuros.
co de avaliação de preços que os A volatilidade histórica e a im- Hedgesdelta neutro são efica-
torna capaz de antecipar o com- plícita são dois meios populares zes em períodos curtos. Confor-
portamentofuturo dos preçosdas de estimar o comportamento dos me o tempo passa,outros fatores
opções. Isso é feito através da preçosdos futuros. A volatilidade complicam a relação entre futu-
simples mensuração do delta ou histórica representa a volati- ros e opções.
de todos os componentes de ris- lidade real do mercado e é calcu- Um fator importante para o
co de uma opção. lada através dos dados existentes hedgedelta neutro é avolatilidade.
Essasprojeções formam uma dos futuros. A volatilidade implí- Mesmo que um hedgefuturo te-
estrutura para avaliar o risco e o cita é. a medida da volatilidade nha sido realizado, o investidor
" esperada"pelosparticipantes do
retorno potencial do negócio. As ainda estará exposto a mudan-
projeçõesde preço dos modelos mercado e é derivada dos dados ças na volatilidade. A relação
geralmentesãoconfiáveis. Entre- de negociaçãodas opções. entre volatilidade e opçõesé sim-
tanto, os modelos de avaliação de Osinvestidores de opçõescons- ples: um aumento na volatilidade
preços não podem reproduzir tantemente buscam a relação en- faz com que se eleve o valor da
exatamenteo comportamento do tre essasduas volatilidades; isto é,
opção. Logicamente, comprado-
mercado, muito menos prever o um ponto crítico para a aplicação res de opções estarão dispostos a
futuro com perfeição. dos modelos de preço de opções. pagar mais por uma opção se o
Os modelos para avaliação de Implícito a todo modelo de ava- seuespaçode variação for maior,
opçõesdevem assumir várias hi- liação de opçõeshá o conceito de possibilitando lucros maiores.
pótesesespecíficassobre o mer- "valor justo". Quando a volati- Se no exemplo acima a vola-
cado.Seforem bem fundamenta- lidade implícita de uma opção é tilidade das opções aumentar e
das,estashipóteses podem gerar igual à volatilidade do mercado,a os futuros ficarem constantes,os
boasrepresentaçõesdo compor- opção é considerada como sendo lançadores de opções podem in-
tamentofuturo dos preços.HipÓ- negociada ao valor justo. correr em perdas não compensa-
teses fracas, entretanto, podem Para compreender o significa- das por ganhos nos fu turos. Con-
produzir resultados equivocados do disso, deve-se entender um trariamente, sea volatilidade cair,
que acarretem prejuízos. outro conceito: o hedgedelta neu- os lançadores de opçõeslucrarão
Dessashipóteses,talvez a mais tro. Quando uma posição em op- mais.
difícil de se entender seja a de çõesé contrabalançadacom futu- Um segundo fator no sucesso
que a volatilidade do mercado é ros, de forma que o risco devido a do hedgedelta neutro é o valor
conhecida e constante. modificações nos preços do mer- tempo da opção, o qual vai redu-
Por definição, a volatilidade cado do ativo-objeto sejaelimina- zindo seu prêmio. Enquanto os
mede a magnitude das mudan- da, a posição é delta neutra. preços do ativo-objeto da opção
çasde preços durante um deter- Por exemplo, se 100 opções de não se movimentam, os titulares
minado período de tempo. Os compra at lhemoneycom um del- da opção só podem assistir a
modelos de avaliação de preços ta de 0,5 são vendi,das (-100 op- queda do valor de suas posições.
de opções implicam a distribui- çÕesde compra x 0,5 = 50) e 50
Caso os preços não se alterem, o
ção uniforme dessas variações. contratos futuros com delta igual prêmio das opções estará perdi-
Na prática, não é provável que a a um são comprados (50 contra- do. Isto, é claro, é vantagem para
volatilidade seja constante, por- tos futuros x 1 = 50), a posição
os lançadoresde opções.
que o mercado do ativo-objeto de tem delta neutro. Pequenas mo- O ponto crítico entre a
uma opção pode experimentar dificaçÕesno preço do ativo-ob- volatilidade e o valor tempo em
baixa ou alta volatilidade. Essas jeto não tem efeito algum na posições delta neutro é definido
mudanças podem ter um efeito lucratividade (verquadro).Os ga- pelo valor justo de uma opção. Se
dramático nos preçosdas opções. nhos nas opções (perdas) são uma opção de preço justo é

1)p~pnh"RMRr~ I"
Quadro 1 Quadro 2
Estabelecendo um hedge Resultado de um hedge delta neutro
delta neutro no petr61eo (posição inicial: compra de 100 opções de compra de $21,
Venda de 100 opções de compra at- venda de 53 contratosiuturos)
the-money(delta = 0,5) e compra de 50
Semana Preço dos Preço das Delta da Ajuste nos Ganhosnos
contratos futuros (delta = 1,0) Mudança
futuros opções posição no delta futuros futuros
(-100 opções de compra x 0,5 + 50
futuros x 1,0 = 0) (dólares por barril) (contratos)
Preço dos O 20,00 2,27 0,53 - - -

futuros 1 21,25 2,98 0,62 +0,09 -9


por barril $19,50 $20,00 $20,50 2 19,25 1,75 0,49 -0,13 +13 $21.000
3 21,00 2,60 0,61 +0,12 -12
Preço das 4 19,75 1,76 0,52 -0,09 +9 $11.250
opções 1,89 2,14 2,39 5 20,75 2,13 0,59 +0,07 -7
6 18,00 0,71 Liquidação $126.250
Ganho/perda
nos futuros ($2.500) -$2.500
Ganho total nos futuros $158.500

Ganho/perda Taxa a 10% -$2.620


nas opções $2.500 -($2.500) Perda nas opções -$156.000
Perda total -$158.620
Ganho/perda Resultado líquido -$120
liquido --,~ ,i"",' L

hedgeadacom delta neutro, não opção. Isso altera o delta líquido venda de opções quando a
há nenhum ganho ou perdaqual- da posição total. volatilidade implícita excede a
quer que seja a direção do preço. Para permanecer delta neutro, volatilidade histórica estimadae
Em um mercado sem atrito, o houve a necessidade de hedgers a compra quando a primeira fO
hedgede futuros vai contrabalan- adicionais a cada semana. Cada mais baixa. Entretanto, essaes
çar as mudanças de preço resul- hedgefoi executado em níveis fa- tratégia não irá funcionar sobto-
tantes dos movimentos de mer- voráveis e resultou em ganhos das as condições de mercado
cado e do passar do tempo. Essa nos futuros. Mais importante, ela não funcio-
relação é mantida até a expiração Ao final de seis semanas, os na igualmente para todos ospar-
das opções. lucros totais nos contratos futu- ticipantes.
ros contrabalançaram quase que Operadores com o menor ho-
Cancelamento recíproco completamente as perdas, devi- rizonte de tempo podem USa
Então, mesmo que as opções do ao valor tempo e custos de uma estimativa histórica de 2C
expirem sem valor, as opções carregamento. Inversamente, se dias com confiança, porque eles
com valor justo que eram delta o investidor tivesse vendido op- possuem o menor grau de expo
neutro vão obter (ou perder) os çÕese efetuado um hedge,as per- sição à volatilidade.
lucros nos contratos futuros que das resultantes no mercado futu- Os marketmakersusam o con
vão contrabalançaras perdas (ou ro teriam contrabalançado todos ceito de valorjusto de acordocom
ganhos) resultantes dos prêmios os ganhos nas opções. o fundamento de suasestratégia
das opções. Isso mostra que o modelo pre- de negociação. As posições são
Paramostrar como isso funcio- cisa de uma estimativa razoável mantidas delta neutras para refa-
na, suponha-se uma posição del- da volatilidade para fazer proje- zer o hedgecontinuamente. A ex-
ta neu tra no mercado de petróleo çÕes mais precisas dos preços posiçãolíq uida dos marketmaker
em uma opção negociada a valor das opções. então, é a volatilidade. 0 sucess
justo durante três semanas.Para A maioria dos operadores da desta estratégia depende larga-
essaposição, 100 opções de com- New York Mercantile Exchange mente da qualidade das estirnati
pra foram compradas a 227 pon- usa uma medida de fechamento vas devolatilidade e quão rapida-
tos e 53 contratos futuros foram móvel de 20 dias da volatilidade mente o risco da mesma pode ser
vendidos a $20 por barril pára histórica para estimar a volati- anulado.
atuar como hedge. lidade fu tura. Essaé uma boa esti- U ma observaçãomais acurada
Tanto os futuros como as op- mativa, visto que as mudanças mostra que a volatilidade de uma
çÕestiveram dramáticas mudan- diárias mais recentessãoadiciona- posição de um marketmakerpode
ças nos preços (quadro 1). Esses dase asmais antigas,descartadas. flutuar várias vezes entre vendi-
movimentos foram acompanha- Uma simples estratégia de da e comprada líquida em uma
dos por mudanças no delta da negociação deveria envolver a única sessão.Devido a estasrá-

16
pidas modificações, os markct 3). À medida que um mercado SE
makersdevem evitar estimativas Volatilidade Histórica consolida, a volatilidade de cur.
% Vol~tilldadn
pobres de volatilidade. Sua ex- to prazo pode se reduzir acentu-
posição à volatilidade é mini- GrA!I"n1 adamente. A volatilidade das
mizadaatravés da compra e ven- opções geralmente cai também.
da de quantidades de opções de E também importante saber
exercíciossimilares ( opçõescom como a volatilidade implícita res-
o exercíciomais próximo secom- ponde a mudanças nas variáveis
portam de forma bastante pare- fundamentais. Em geral, a volati-
cida). lidade implícita aumenta lenta-
Administrar o risco de vola- mente em antecipação a mudan-
tilidade desta forma e manter as ças em variáveis fundamentais
posiçõesdelta neutra para elimi- como, por exemplo, as reuniões
nar o risco direcional permite aos da Organização dos Países Ex-
marketmakerscaptar efetivamen- portadoresde Petróleo-Opep,que
te o diferencial de preços entre Grâflco3 podem provocar movimentos rá-
oferta de compra e oferta de ven- 28 5 30,9 pidos nos preços à medida que os
da para opções. fatos relevantes vêm a público.
Em contraste, os operadores Mas, quando eventos inespe-
com horizontes de tempo mais ~:~O
0- 5 Dõõ
10 20 30 õõ
45 60 rados aumentam a volatilidade
longos devem fazer estimativas Númern
rle dias
do mercado, as mudanças na
melhores de volatilidade. As po- volatilidade implícita são mais
siçõesem opções que duram se- Em mercados estáveis, a volatilidade fi- moderadas. Isso frequentemente
manas ou meses podem expô- ca relativamente constante (gráfico 1), ocorre porque o mercado enxer-
mas os, indicadores de cul1o prazo po-
losa alteraçõesmaiores na volati- dem captar um aumento na volatilidade ga essasmudanças como even-
lidade. Uma estimativa precária (gráfico 2) ou uma queda' (gráfico 3). tos antigos e deseja confirmar
da volatilidade poderia levar um que a alta da volatilidade vai
operador a alterar uma posição persistir .
que, na verdade, estava correta, ma para todos períodos de tempo Através da observação das
acarretando, assim, prejuízo. (veja gáfico de barras 1). Mas, à tendências da volatilidade, iden-
Como um operador pode esti- medida que mudanças funda- tificação de mudanças nas vari-
mar volatilidade de uma forma mentais alteram o mercado, sur- áveis fundamentais do merca-
mais rigorosa? Analisar a vola- gem diferençasna volatilidade en- do, os operadores podem capi-
tilidade histórica em vários perío- tre os períodos. talizar sobre mudanças na rela-
dospode ajudar, pois, dá umcrité- Indicadores de curto prazo ção entre volatilidade histórica e
rio melhor sobreas tendênciasda respondem mais rapidamente às implícita.
volatilidade, da mesmaforma que mudanças de preços do que os A volatilidade pode ser tão
as médias móveis múltiplas po- indicadores de longo prazo. difícil de operar como o próprio
dem antecipar mudanças de dire- Quando o mercado experimenta mercado. Entretanto, uma vez
ção mais efetivamente do que a aumento na volatilidade, os indi- que se aprende a usar todas as
média móvel simples. cadores de curto prazo permi- informações disponíveis, novas
Comparando, por exemplo, a tem identificar o intervalo-alvo oportunidades podem aparecer.
volatilidade medida com baseem para a volatilidade implícita (veja Escolher apropriadamente com-
5, 10, 20, 30, 45 e 60 dias pode-se gráfico de barras2). Os indicado- prar ou vender volatilidade au-
identificar tendências de volati- res de curto prazo podem servir mentará a performance,porque o
lidade eesclarecermudançasnes- também como um indicador pré- risco pode ser diversificado in-
sastendências. Em um mercado vio de quedas potenciais da teligentemente entre a direção
estáveLa volatilidade seráa mes- volatilidade (vejafl.ráficodebarras do mercado e a volatilidade.

Wayne PeneI 10 é vice-presidente da Nikkhah Energy Group na Refco. Inc. em Nova Iorque

Resenha BM&F

Você também pode gostar