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ANEXO XXVI
Formulación del Proyecto Productivo (FAPPA)

I. Datos generales del Proyecto Productivo.

Nombre del Proyecto Productivo CRÍA Y ENGORDA DE CHIVOS

Estado GUERRERO

Municipio LEONARDO BRAVO

Giro del Proyecto Productivo PECUARIO

Producto Final CRÍA Y ENGORDA DE CAPRINOS

Nombre del Grupo LA JOLLA

Número de integrantes 6

Monto solicitado $240,000.00

Nombre del Asesor Técnico Bernardino Cruz Molina

CUHA
HA-6955

II. Análisis del mercado

(Comercialización del (los) producto(s) o servicio(s))

(3 cuartillas máximo)
II.1 Descripción y análisis de los productos y/o servicios: ¿Cuál es el producto final o servicio que
ofrecen? (animal en pie, en canal, congelado, en pieza, granos, frutos, productos, artículos, etc.) ¿Existen
subproductos? (cueros, vísceras, sebo, hueso, pelo, cascarillas, forrajes, sueros, abonos, etc.; si existen
subproductos, considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas de dichos
productos (raza, peso, edad, sexo, función zootécnica, variedad, calidad, tamaño, color, forma, sabor, textura,
sanidad, inocuidad, entre otros)? ¿En qué presentación (empaque, embalaje, granel, docena, encostalado, al
vacío, etc.) será ofertado el producto?¿Existen ventajas sobresalientes que ofrece el producto sobre la
competencia, ¿Cuáles?
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Las cabras son animales con alta capacidad de adaptarse a condiciones ambientales adversas, se ubican en el grupo
de consumidores de concentrados y de forrajes, cambiando para ello, el tipo de microbios que habitan el rumen y el
tipo de papilas del rumen en un tiempo de 21 días, esta característica le permite consumir rebrotes y pasto a la vez,
tiene una alta capacidad para degradar fibra, y tomar la posición bípeda, lo que le permite consumir pastos, árboles y
arbustos. También se estarán administrando vacunas o medicinas reglamentarias y con vigilancia de un médico
veterinario para así ofrecer un producto de buena calidad.

Se comercializarán para este proyecto:

Píe de Cría:
- Vientres adultos con un peso de 35 kilos
- Sementales con un peso de 40 kilos

Desecho:
- Vientres de desecho con un peso de 45 kilos
- Sementales de desecho con un peso de 50 kilos

Engorda:
- Cabritos macho engorda con un peso de 35 kilos
- Cabritos hembra engorda con un peso de 40 kilos

II.2 Descripción del mercado donde se pretenda vender el producto: Plaza o mercado ¿Cuántos
habitantes tiene(n) la(s) comunidad(es) y/o municipio(s) donde se comercializará el producto(s) y/o servicio(s)?
Dentro de esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta?

La localidad de Corral de Piedra cuenta con 782 habitantes se encuentra ubicada en el Municipio de Leonardo Bravo
quienes serán el principal mercado del presente proyecto La localidad cuenta con todos los servicios (Agua potable y
Luz eléctrica) necesarios para desarrollar el proyecto. El punto de venta será en el terreno de unos de los integrantes
que es donde se establecerá la granja.

II.3 Análisis de la demanda y oferta (Quiénes y cuántos pueden comprar y cuántos más ofrecen el

mismo producto o servicio):

¿Cuántos son los “clientes potenciales” o demanda insatisfecha de los producto(s) y/o servicio(s)?,
(Consumidores finales, intermediarios, jóvenes, niños, tercera edad, estudiantes, oficinistas, visitantes,
productores agrícolas, ganaderos, amas de casa, etc.?) ¿De cuánto es el ingreso promedio mensual (poder
adquisitivo) de los clientes?, ¿Qué porcentaje de participación del proyecto cubrirá en el mercado? ¿Cuántos
competidores ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué frecuencia se
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consume el producto o servicio, de acuerdo a los hábitos de consumo de la población? En el caso de proyectos
de AMPLIACIÓN, se deberá informar en términos de la oferta y demanda porqué se hace necesario.

Los principales clientes son los habitantes de la localidad de Corral de Piedra que es donde se establecerá
el proyecto, la cual cuenta con 782 clientes potenciales los cuales representan aproximadamente el 60%
del mercado porcentual de la participación del proyecto, además hay más clientes en las localidades
circunvecinas como Yextla que cuenta con 3 242 habitantes representan un 40% del mercado. El mercado
principal para este proyecto será la localidad de Corral de Piedra, en esta comunidad al igual que la
localidad de Yextla. Existen varios ganaderos en el municipio pero la mayoría son de traspatio y no cuentan
con mucho ganado caprino, la mayoría solo lo deja libre y no lleva un control detallado de sanidad y de
manejo por lo cual es una gran ventaja y seguridad para la implementación de este proyecto.

II.4 Análisis y fijación de precios: ¿Cuál es el precio promedio que oferta la competencia? (Señalar los
productos más importantes) ¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar de acuerdo a
las calidades del producto?, Indicar el método o criterios considerados para definir el precio de venta, ¿Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cómo, cuándo y por qué se
presentan?

Producto o servicio Precio proyecto Precio competencia 1 Precio competencia 2

VIENTRES ADULTOS $1,500.00 $1,700.00 $1,620.00

SEMENTALES ADULTOS $5,000.00 $5,100.00 $5,200.00

VIENTRES DESECHO $1,200.00 $1,300.00 $1,250.00

SEMENTALES DE
$3,000.00 $3,200.00 $3,300.00
DESECHO

CABRITOS MACHOS PARA

$1,100.00 $1,300.00 $1,350.00
ENGORDA

CABRITOS HEMBRA
$1,100.00 $1,200.00 $1,200.00
ENGORDA

Proporcione cotizaciones formales de dos de los conceptos de inversión que se van a adquirir con los
recursos del Componente; en caso de los proyectos productivos pecuarios (ovinos, bovinos y
caprinos), por lo menos una de las cotizaciones deberá ser del ganado a adquirir.

(Emitida por fabricante o distribuidor autorizado, Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del
proveedor, dirección, teléfonos, papel membretado y RFC; de comprobarse que son apócrifas, el proyecto no
será sometido a dictaminarían). Éstas se adjuntan en imagen directamente al sistema
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III

Ingeniería del Proyecto

(5 cuartillas máximo)

III.1 Localización.

III.1.1. Macro localización (Estado, Municipio, Localidad, rutas y vías de acceso).

El Estado de Guerrero está situado totalmente en la zona tropical al sur de la región central de México sobre la costa del
Océano Pacifico, en las coordenadas geográficas al norte 18º48´, al sur 16º18´de latitud norte, al este 98º03´y al oeste
102º12´de longitud oeste. Con una superficie de 63. 596 km2, representa el 3.2% del territorio nacional. Su capital es la
ciudad Chilpancingo de los Bravos y está dividida en 81 municipios; en los cuales se encuentra el municipio Leonardo Bravo,
que se localiza al noroeste de Chilpancingo, entre las coordenadas 17º24´09” y 18º00´00” de latitud norte, y los 99º47´04” y
100º 13´16” de longitud oeste. Cuenta con una extensión territorial de 1765 km2, que representa el 2.78% del total estatal.

Corral de Piedra se localiza en la zona centro del estado de Guerrero, en la región Centro, dentro de las coordenadas GPS:
17º66’13”89 de latitud norte y 99º94’52”78 de longitud oeste. Posee una superficie territorial de 852 km² que con respecto al
territorio total del estado, Leonardo Bravo ocupa representa un 1.3% de él, al sur con Chilpancingo.

Tomando la Carretera Federal 95 en dirección a la localidad de Zumpango del Rio todo derecho hasta llegar al entronque
para tomar la Carretera Federal 196 rumbo a Xochipala, pasando por Puerto General Nicolás Bravo, tomando la carretera
José María Morelos y Pavón hasta llegar a la desviación y tomar la carretera Francisco Javier Mina hasta llegar a Corral de
Piedra.

III.1.2. Micro localización (colindancias y referencias).

La ubicación del proyecto se realizara en las coordenadas GPS: 17º66’13”89 de latitud norte y 99º94’52”78 de longitud oeste. En
la localidad Corral de Piedra entrando por la Francisco Javier Mina hasta ver la entrada del rancho el cual cuenta con todos los
servicios (Agua y luz) necesarios para la realización del proyecto.

Nota: Para Macro y Micro localización, la descripción se realiza de manera textual en el documento y las
imágenes se adjuntan directamente al sistema, las referencias deben ser claras para que no quede duda del
lugar preciso dónde se llevará a cabo el proyecto.

Los croquis deberán obtenerse en aplicación google u otro medio cartográfico accesible al grupo.

El lugar del proyecto debe tener georeferencias (grados-minutos-segundos) visible; (obtenidas en

aplicación google).
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III.2 Descripción técnica del proyecto.

III.2.1 Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas máximas y mínimas y en qué
meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la precipitación promedio? ¿Cuál es la humedad
relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se establecerá el proyecto? y ¿Cuáles son los servicios
con los que se cuenta?

Los predominantes son el semicálido subhúmedo en las zonas altas, con una temperatura promedio anual de 22ºC,
con lluvias en verano; el subhúmedo templado, que se presenta en la parte sur del municipio, también con 22ºC, y
una oscilación térmica de 5 a 7ºC. Las lluvias se presentan de junio a octubre. Precipitación anual es de 1450 mm.

Suelos se encuentran el de tipo praire o pradera color café, apto para la ganadería y el desarrollo forestal; además,
existe el chernozem o negro, rico en humus y apto para la agricultura; también está presente el café grisáceo, el
café rojizo y el amarillo bosque y, por último, los podzol o podzolicos, adecuados para la ganadería.

La localidad cuenta con todos los servicios necesarios para poder desarrollar sin ninguna dificultad el proyecto.
Cuenta una ruta de transporte de Corral de piedra-Chilpancingo con horario de 1 pm hasta el otro día a las 6 am y
a las localidades aledañas.

III.2.2. Diagrama de distribución de áreas (indicar: superficie del terreno, de infraestructura, dimensiones
y distribución de mobiliario y equipo). Esta imagen se adjunta directamente al sistema.
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III.3 Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización. ¿Cómo se llevará a cabo el proceso
productivo o de comercialización? (Describir los recursos disponibles y las actividades requeridas y necesarias
a realizar desde la adquisición de la materia prima o insumos hasta la venta del producto final, justificando los
conceptos de inversión solicitados); por ejemplo: ¿Cuál es la superficie disponible, disponibilidad de agua,
instalaciones existentes, maquinaria y equipos? Describir sistemas de producción, manejo de praderas y/o
pastoreo, variedades de cultivos, forrajes, frutales, conservación le suelo, manejo y mantenimiento de equipo,
¿Cómo será el manejo reproductivo, manejo nutricional, programa sanitario, manejo de ordeña, fertilización y
control de plagas y enfermedades? ¿Cuál es la especie, raza, variedad y características de los animales, cultivos
o bienes? ¿Cuáles parámetros técnicos se consideran en el proyecto?, ¿Cuál es la densidad de siembra, carga
animal por ha., alimentación por etapa de desarrollo? ¿Cómo será el proceso de: siembra, sacrificio, cosecha,
conservación, empaque, movilización? El valor total de conceptos deberá coincidir con el presupuesto de
inversión del proyecto. En el caso de proyectos de AMPLIACIÓN, se deberá informar las experiencias del
proceso productivo del proyecto que ya se encuentra en marcha y vinculando los nuevos conceptos de inversión
con los que se adquirieron anteriormente.

Durante la producción de chivos el proceso comienza desde la compra de las hembras y los sementales,
después se espera que estas sean preñadas por monta natural y tengan sus crías, para que sean
engordados y posteriormente venderlos. Las hembras al igual que los machos estarán en el proceso de
engorda, disponibles para venderse. Se realizaran las siguientes Actividades

Antes del parto

La hembra gestante deberá recibir un suplemento o ser pastoreada en pasturas reservadas, al menos
durante los últimos 50 días de la preñez. Todo esfuerzo por brindar una mejor alimentación, particularmente
en energía, durante ese último período, producirá crías con mayor peso y más vigorosas, así como
abundante disponibilidad de leche para la lactancia. Esto último, es de extrema importancia en hembras que
gestarán más de una cría y es todavía más importante en hembras primerizas. Se recomienda además,
proveer sales minerales a voluntad en este período.

Nacimiento

Una vez que la cría haya nacido y esté seca, luego de que la madre la haya limpiado de las adherencias de
la placenta, colocar una solución de yodo al 10% en toda el área alrededor del ombligo, para evitar el ingreso
de parásitos.

Destetes

Se debe destetar corderos entre los 90 y los 100 días de edad y los cabritos entre los 50 y los 60 días de
edad. Para ello separar las crías de sus madres por una semana, en un corral aparte. Durante los primeros
dos días las crías deben permanecer en el corral y ser alimentadas adecuadamente con disponibilidad de
agua. Posteriormente podrán pastorearse en áreas que no sean próximas a las que pastan sus madres.
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Alimentación:

Sus cabras durante el verano están sometidas a un período crítico de hambre, esta situación de falta de alimento
las hace más susceptibles a las plagas y enfermedades. La alimentación caprina en las zonas áridas depende del
consumo de la vegetación natural, nuestros chivos consumen una gran diversidad de plantas, muchas con un alto
valor nutritivo, pero de escasa existencia en las zonas áridas y semiáridas. De una buena alimentación en su
rebaño depende la salud de los animales; proteja y siembre plantas forrajeras, el beneficio es para usted. En época
de sequía y, principalmente, durante la temporada de partos, se aconseja suplementar al rebaño con una ración
de alimento concentrado. Los granos de maíz y sorgo, así como la soca o restos de la planta son un buen alimento
para los animales.

Manejo Sanitario

Un buen plan sanitario es recomendable para proteger sus cabras del daño que causan las enfermedades como:
brucelosis, derrengue, garrapaticidas Proteja sus animales, mantenga las cabras y padrotes en buen estado de
salud. Las enfermedades constituyen uno de los principales problemas que afectan la producción y reproducción
del rebaño.

Para proteger los animales del daño que las enfermedades pueden causarles, un buen plan sanitario es lo más
aconsejable, vacune contra aquellas enfermedades que sean problema en su área, desparasite como mínimo dos
(2) veces al año, todo el rebaño.

Cuando los chivos tengan una edad aproximada de 5 a 8 meses de edad, los cuales tendrán un peso promedio de
40 kg. Las cabezas objetivo serán los machos en la edad antes mencionada para la venta, se evitara que entre
ellos se peleen para evitar lesiones.

Lugar de establecimiento: en el cual puedan colocar o poner en marcha el proyecto, con un corral de manejo y
algunos metros de enmallado.es un terreno en desnivel, casi su totalidad, sin presentar riesgo alguno de daño a
los caprinos. Se sabe que los caprinos son aptos para trepar rocas grandes, habitar en terrenos desnivelados o
con inclinación muy alta. No se detecta la presencia de arbustos o materia de la naturaleza que pueda presentar
algún riesgo para el rebaño

Instalación y almacenamiento de agua: En el terreno no se cuenta con un pozo de agua, por tal motivo es
necesario un tinaco para la transportación del vital líquido; desde la zona urbana hasta el corral de manejo y vaciar
en los bebederos. El almacenamiento será por medio de tinas y botes estos será llenados del arroyo (rio) de la
localidad, ya que va contra las reglas llenarlo en una casa o con agua potable. Los bebederos se ubicarán dentro
del corral de manejo, es decir; en la sombra y protegido para que no le pueda caer basura u otros animales, para
transportar el agua desde el punto de llenado al corral, se utilizará un vehículo propio de los integrantes del grupo,
el cual estarán llenando cada 2 días, dependiendo del consumo de agua por parte del rebaño.

Infraestructura: El enmallado se requiere encerrando y protegiendo de esta manera el corral y accesorios. Se

pretende dar inicio con 70 hembras y 4 sementales. También se construirán los comederos y bebederos para la
cantidad del rebaño antes mencionado.
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El corral de manejo: Para alojar hembras con crías recién nacidas, destetar animales o suplementar la alimentación
de corderos/cabritos en crecimiento, se aconseja dividir temporalmente el área cubierta en pequeños corralillos con
la ayuda de listones de madera.

En el mismo lugar se establecerá una bodega para el almacenamiento de pastura, alimentos y demás. Es importante
recalcar que en la infraestructura se considerarán chiqueros para la separación de hembras en gestación, paridas y
chivos de engorda.

Compra de insumos: Los insumos a adquirir son: rastrojo, sorgo, melaza, alimento, medicinas, vacunas y un
botiquín. La compra de estos productos será para la comida de manera anual, consumida por toneladas y los
medicamentos, vacunas y botiquín se comprará de manera anual también.

Prácticas de Manejo

Para contar con un buen control en el mejoramiento de la producción tanto en cantidad como en calidad del rebaño
se llevarán a cabo las siguientes acciones:

Especificaciones
Descripción del bien o servicio a comprar Costo Total
Técnicas
VIENTRES AL PARTO O GESTACION CABEZA $ 120,000.00
SEMENTAL CABEZA $ 25,000.00
VACUNAS CB $ 640.00
DESPARACITANTES UA $ 308.00
SUPLEMENTO MINERAL CB $ 13,440.00
MEDICAMENTO $ 2,079.00
UA
SUPLEMENTO ALIMENTICIO $ 16,800.00
CB

MEDICAMENTO AL PARTO CB $ 4,320.00

CONTRUCCION DE CORRAL DE MANEJO OBRA $ 57,413.00
DES. PROY/ Y CAPACITACION SERVICIO $ 24,000.00

NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo es válida, siempre y cuando se
tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las características del lugar y del proyecto, y se
citen las páginas consultadas en la bibliografía. Los parámetros técnicos contemplados en el proceso
productivo deben verse reflejados en la memoria de cálculo de la corrida financiera
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IV. Sustentabilidad Ambiental

(2 cuartillas máximo).

IV.1 Valoración de los posibles impactos al medio ambiente. (Qué puede pasar en el área física donde
se lleve a cabo el proyecto, que afecte al ambiente, ya sea por desechos de basura, ensuciar el agua que
sea utilizada, humo, etcétera, y qué va a hacer el grupo para atenderlo)

1. La fuente de abastecimiento de agua y manejo de desechos: ¿De dónde y cómo se abastecerá de

agua al proyecto? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? ¿Se explica el manejo de los desechos
orgánicos e inorgánicos? Proponer medidas aplicables y adecuadas al proyecto que permitan el ahorro
y uso eficiente de este recurso.

Desechos orgánicos. El estiércol: Se va a utilizar como abono orgánico, aplicándolo directamente en

el campo, o bien en la elaboración de compostas.

Desechos inorgánicos. Los principales que se generan son bolsas de plástico o de papel, envases de
vidrio, plástico, de papel o cartón, cuando se utilizan medicamentos y alimentos balanceados; en el caso
de las bolsas, se les va a reutilizar para guardar alimentos para ganado (Forrajes), cuerdas lazos u otro
tipo de herramientas, así como los mismos desechos inorgánicos para su mejor cuidado evitando así sean
un factor de contaminación.
Las fuentes de abastecimiento de agua, es entubada de donde se hace llegar el líquido por medio de
mangueras controladas con llaves de paso, una vez que se llenaron los bebederos o pilas en la que se
almacena, se les cierra evitando se tire.

2. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto negativo sobre el
suelo, indicar ¿Qué acciones se realizarán para mitigar este impacto? y en caso contrario justificar por
qué el proyecto no impacta directamente en este recurso.

Se van a sembrar árboles que sirvan como barreras vivas para delimitar las aéreas de pastoreo, se rotaran
las praderas; en cuanto al uso de agua, se tiene considerado en un futuro sembrar bajo un sistema de
riego por aspersión a efecto de tener un mejor uso del agua.
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VII. Análisis Financiero (5 años)

(Archivo de Excel)

VII.1 Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del Programa y de los socios/as.
En el caso de proyectos de AMPLIACIÓN, se deberá registrar los activos que se aportarán derivados de los
apoyos recibidos en el proyecto anterior.

VII.2 Cálculos técnicos.

VII.2.1 Memorias de cálculo de: (unidades de medida, costos unitarios, costos mensuales y por 5 años)

-Pecuario: (Desarrollo del hato, piara, parvada, colmena, etc.)

-Agrícola: (Superficie, cultivo, labores de cultivo, variedades, densidad de población, distancia entre surcos,
distancia entre plantas, trasplante en su caso, riesgos, fertilización, control de plagas y enfermedades,
rendimientos y cosecha, etc.), Agroindustriales, Comercio y Servicios..

-Necesidades de mano de obra por cada actividad.

-Necesidades de materiales

-Necesidades de servicios

-Parámetros técnicos, (Pecuarios, Agrícolas, Agroindustriales, Servicios y Comercio). Los parámetros

técnicos deben coincidir con los que presente en el perfil técnico

-Estimación del costo por unidad de producto.

-Precio de venta por unidad de producto por día/mes/año; (5 años)

VII.3 Proyección financiera mínima a cinco años.

VII.3.1 Cálculo de costos (producción, distribución, administrativos y mantenimiento).

VII.3.2 Proyección de Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.

VII.3.3 Proyección de ingresos. (Determinando volúmenes y precios).

VII.3.4 Estado de resultados.

VII.3.5 Flujo de efectivo.

VII.4 Análisis de rentabilidad.

VII.4.1 Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.

VII.4.2 Cálculo de indicadores: VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relación Beneficio
Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.

Nota: La hoja de cálculo no debe de estar protegida. Debe permitir verificar los cálculos y fórmulas
que se presentan dentro del horizonte del análisis financiero
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NOMBRE DEL PROYECTO:

CRIA Y ENGORDA DE CHIVOS
“LA JOLLA”

PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

COSTO
CONCEPTOS DE INVERSIÓN* UNIDAD CANTIDAD TOTAL
UNITARIO

VIENTRES AL PARTO O GESTACIÓN CABEZA 75 $1,600.00 $120,000.00

SEMENTAL CABEZA 5 $5,000.00 $25,000.00

VACUNAS CB 80 $8.00 $640.00

DESPARACITANTES UA 77 $4.00 $308.00

SUPLEMENTOS MINERAL CB 240 $56.00 $13,440.00

MEDICAMENTOS UA 231 $9.00 $2,079.00

SUPLEMENTO ALIMENTICIO CB 240 $70.00 $16,800.00

MEDICAMENTO AL PARTO CB 240 $18.00 $4,320.00

CONTRUCCION DE CORRAL DE MANEJO OBRA 1 $57,413.00 $57,413.00

ASISTENCIA TECNICA SERVICIO 1 24,000.00 $24,000.00

TOTAL DE INVERSION $264,000.00

“Este Programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos
en el programa.