Análisis DOFA

Empresas productoras de agua en Colombia

Coca-Cola Femsa

Fortalezas

Responsabilidad social: Coca-ColaFemsa desarrolla en el país diversos programas de

Responsabilidad Social, divididos en: salud y bienestar, vinculación con la comunidad y cuidado del
medio ambiente. Estos programas son realizados con la vinculación de empresas del sector público
y privado.

Salud y bienestar: Programa Vive positivamente: A través de asesorías nutricionales y stands

interactivos con información general de productos, CocaCola FEMSA Colombia ofrece a la
comunidad información sobre los contenidos y el consumo de bebidas gaseosas.

Vinculación con la comunidad:

Banco de Tiempo: El programa promueve la reintegración a la sociedad de ex-miembros de la

guerrilla colombiana y de grupos paramilitares. En 2009, más de 100 voluntarios de la empresa
ofrecieron su tiempo para que los participantes desarrollen habilidades y conocimientos para
establecer un negocio propio.

Centros Comunitarios de Aprendizaje: A través de estos centros Coca-Cola FEMSA Colombia, en

alianza con la Alta Consejería Presidencial para la Reintegración, pusieron al servicio en 12
municipios del país, plataformas de aprendizaje a distancia desarrolladas por el Tecnológico de
Monterrey.

Computadores para educar: Este programa llevado a cabo por Coca-Cola FEMSA Colombia en
alianza con el Ministerio de Comunicaciones, consiste en donar equipo de cómputo a escuelas de
bajos recursos. En 2009, 12,000 estudiantes tuvieron acceso a herramientas educativas.

Calma Tu Sed de Leer: A través de este programa, se promueve la práctica de la lectura en niñas y
niños de comunidades vulnerables del país. Para hacerlo posible, se capacita a los maestros de
escuelas públicas con diferentes herramientas pedagógicas para ser promotores de lectura, y se
entrega material de apoyo a bibliotecas móviles. En 2009, Calma Tu Sed de Leer benefició a más de
18 mil niñas y niños colombianos.

Cuidado del medio ambiente:

 Humedal Capellanía: Desde 2008, Coca-Cola FEMSA Colombia trabaja en alianza con la Secretaría
del Medio Ambiente y otras empresas en la recuperación del Humedal Capellanía en Bogotá.
Todos por el Agua: Este programa se realiza en conjunto con The Coca-Cola Company y otras
empresas en 6 ciudades del país. Sus objetivos principales son retirar basura, de costas, playas y
humedales.

Ahorro de Agua: Durante 2008 Coca-Cola FEMSA Colombia invirtió en sus plantas cerca de USD
$537 mil para reducir su consumo de agua, logrando mejorar en 7.2% el índice de consumo de
agua por litro de bebida producida.

Además esta empresa brinda 3 clases de marca de agua: brisa, manantial y santa clara

En Colombia, Coca-Cola FEMSA es la empresa controladora de Industria Nacional de Gaseosas, S.A.

(INDEGA) que tiene como filiales a Embotelladoras de Santander, S.A. (EMSA); Embotelladora
Román, S.A. (EMRO) y Embotelladora del Huila, S.A. (EMHU) que producen y distribuyen productos
de The Coca Cola Companyen todo el país.

La compañía planea innovar tanto en sabores de sus refrescos como en productos funcionales por
ejemplo aguas saborizadas, aguas bajas en sodio, aguas con vitaminas entre otras.

Actualmente son líderes en la industria de bebidas en Colombia; tanto en refrescos, como en la

categoría de agua luego de la adquisición de Brisa en el año 2009.

Las ventas consolidadas de Coca Cola Femsa aumentaron de 6.021 millones de dólares en el 2008,
a 7.882 millones de dólares en 2009 y la utilidad neta de 423 a 688 millones de dólares.

Coca-Cola también ha fortalecido, en los últimos años, su negocio de agua mediante adquisiciones
en México y Colombia. En 2008, Coca-Cola adquirió la empresa El Agua de Los Ángeles en el Valle
de Méjico, dedicada al negocio de la venta de agua en garrafón, permitiéndoles duplicar su
presencia en el mercado de jarras de agua de la Ciudad de Méjico. En 2009, conjuntamente con su
socio embotellador Coca-Cola FEMSA, adquirió la empresa Brisa en Colombia, consiguiendo una
posición de liderazgo en el mercado Colombiano y doblando sus volúmenes en ventas de agua en
un período de sólo siete meses (FEMSA, 2009). Asimismo, también adquirió dos marcas de agua,
Mineragua y Vital, de su socio embotellador en Bolivia.

Debilidades:

No tienen control de las botellas una vez consumido el producto.

Falta de innovación en las botellas.

Oportunidades:
Innovar las botellas del producto.

Crear un sistema, para generar control de las botellas después de ser consumido el producto.