Según Fernando D’alessio Ipinza nos indica:”La empresa es un todo y no solo una área, está

constituida por tres columnas básicas que operan integral, coordinada y racionalmente, que
tienen en la misión y los objetivos de la organización la brújula que orienta el uso de los recursos, y
en la productividad, la herramienta de medición de la gestión.”8 3. ETAPAS DE LA
ADMINISTRACION DE OPERACIONES 3.1.El Planeamiento de las Operaciones Productivas La
planificación de las Operaciones Productivas, es una herramienta fundamental para la gerencia de
Producción, que consiste en todo un proceso sistematizado que sirve para la toma de decisiones y
de esta forma alcanzar un futuro deseado dentro de la empresa, teniendo en cuenta la situación
actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos. La
planeación de las operaciones Productivas se divide en 7 Etapas: 8 Ipinza, Fernando D' Alessio.
Enfoque Estratégico y De Calidad,(2004),Pag.4 || Pág. 20 3.1.1. Pronostico de las Operaciones
Productiva El pronóstico de las operaciones productivas dentro de la empresa es poder anticiparse
en el tiempo para saber el resultado de